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    如何写好一份年度内部质量审核报告1.docx

    • 资源ID:44939583       资源大小:24.67KB        全文页数:2页
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    如何写好一份年度内部质量审核报告1.docx

    编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页 共2页如何写好一份年度内部质量审核报告?当前问题: 如何写好一份年度内部质量审核报告? 时间: 2001-05-08我是一名ISO9002品质体系内部质量审核员,在日常审核中审核出大量不符合项,但是写全年工作总结时,又不知如何去写,请您给我指点一下。RE:如何写好一份年度内部质量审核报告?来自: 陈勤业先生   发布时间: 2001-05-08陈勤业:这里的“全年工作总结”应该是指一份“年度内部质量审核报告”如何写一份有份量的“年度内部质量审核报告”是非常值得探讨的,(有关报告的格式这里不做讨论)我认为以下几点应该考虑:首先,有份量的报告是建立在全面、深入、有效的内容基础上的,内部审核只应该做细致的准备,熟悉业务流程及要求,充分运用各种审核技巧,发现和收集足够的证据,以确认体系的实际运作的符合性。有些审核员审核的发现几乎都是“没有签名”或“表格版本不对”等,可以断定这样的审核是不会有什么发现的。更无从谈"有份量的报告"。其次,需要澄清的一点,非常重要的是,内审报告不只是对不合格项的陈述,应该还有对符合性的陈述,内审员的审核不是去搜寻不合格,而是对整体体系的运作状况根据审核的发现进行判断,总体的符合性如何,是否能保证产品的质量(即有效性),哪些过程是完全受控的,甚至是做得出色的等等,这应该是内审报告的非常重要的内容。第三、对于发现的不合格陈述,应清晰地区分严重不合格和一般不合格,对于严重不合格,还可以简要描述不合格的内容,以引起管理者的重视。一般来说,对于不合格陈述,可以采用图表(直方图、折线图、统计表等)按照部门/过程及ISO9000(ISO9001、9002、9003)要素进行统计,使管理者可以一目了然地了解部门/过程质量体系的执行情况及在ISO9000要素上的薄弱环节。另外,还可以列出上次内审发现不合格的图表进行比较,使管理者可以判断质量体系运作的趋势(向好还是向坏)。最后,作为一个内审员不同于第三方或第二方审核员(外部审核员),可以根据审核发现以及自身的认识及知会,提出审核发现不合格的原因,及改进的建议,这是内审报告中非常有价值的内容。综合以上这几点而完成的内审报告,即有建立在客观发现事实上的陈述,又有根据统计数据、图表得出的结论,再加上审核员的经验和认知的观点,这样的内审报告一定是有份量,而且也是管理者希望看到的报告。另外,值得指出的一点是:年度一份的内审报告时效性比较差,在反映质量体系运作趋势上可能比较迟钝,这一点希望引起重视。用户评论:别忘了对审核工作的策划、审核过程等方面的检讨。来自: nikko_sue      发布时间: 2001-12-29 以上阐述了一些在进行年度内审计划中需要检讨的内容,但同时别忘记了,针对内审工作的策划(例如审核的频率、审核的范围、审核依据等是否合理)亦需作出检讨。 同时,针对内审过程的控制亦应作出说明,例如:审核员的表现、受审部门的配合程度、受审部门的纠正/预防措施提出以及改善的有效性/及时性等一并进行检讨。 第 2 页 共 2 页

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