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    医疗质量持续改进总结.doc

    • 资源ID:44940668       资源大小:22.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    医疗质量持续改进总结.doc

    2009年医疗质量持续改进工作总结医疗质量管理是医院管理永恒的主题,努力提高医疗服务质量水平、确保医院安全有序运行是医务人员共同奋斗的目标,也是医院存在的基础和价值所在,医疗质量持续改进是医院赖以生存的关键,如果没有医疗质量的持续改进,医院全面医疗质量管理就会陷入僵化,不利于医疗管理、医疗技术水平的持续提高。医疗质量的持续改进是医院全面医疗质量管理标准化、科学化、精细化、规范化的实现。2009年依据医疗质量管理年、医院管理评价指南2008版、“江苏省等级医院评审及“患者安全目标进行了有针对性的质量改进,现总结如下:一、经过对临床检查,可以反应出部分医生对自己要求不够严格,对基础理论、基本技能不够重视。为了加强对临床医生基本理论、基本知识、基本技能的培训,培养新医生、年轻医生的严谨态度、严肃作风,提高操作应急等水平,对全院进行统一培训。层层把关,责任落实到人,先后组织了年轻医生的三级培训、模拟操作训练,并对主治医师定期考核。经过统一培训后我们组织三基水平考试及操作技能考试。从考试成绩看,主治医师三基、技能考试均反应出良好的水平。住院医生三基成绩良好,操作考试较主治医师稍差。总体令人满意。但这项工作仍需要持之以恒的进行下去,以确保三基理论及基本技能不滑坡。二、全面落实患者安全目标考核管理,联合病区科主任、护士长对首诊负责、三级查房、疑难病例讨论、会诊制度、死亡讨论、分级护理、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、临床用血准入制度等进行检查。检查结果显示首诊负责、三级查房、疑难病例讨论、会诊制度、死亡讨论、分级护理、查对制度、技术准入制度、临床用血准入制度等执行良好。但对科室二次查房检查尚存在一定问题,虽然科室都能保证二次查房,但质量不够,特别是存在跨组查房、低年制住院查房,不能保证查房质量。交接班制度落实不够,主要表达在漏交班情况。给予下发整改通知后,要求科主任、护士长作为第一责任人进行检查,通过改进后,几次抽查结果均良好。三、在推进临床合理使用抗菌药物,组织全院医师学习抗生素分级使用管理办法,学习预防使用抗生素原那么。统计每月前十名抗生素名称,进行通报,提醒临床合理分配、合理使用,减少耐药发生。对医院对大处方进行点评,在这个过程中发现许多临床医生仍不能完全按照要求进行。针对出现问题进行整改、定期进行预防性使用抗生素检查,对抗生素种类、应用时间均进行严格控制。对治疗性使用抗生素进行培养检查。对联合使用抗生素进行严格控制。经过抗生素专项整治后抗生素使用基本规范,基本做到合理、有效、经济。这项工作需常抓不懈。四、对医患交流考核过程中发现问题,部分医生的病情告知、病情评估流于形式,内容过于简单,不能表达疾病的诊疗过程、可能出现的并发症、预后等情况。特别是在跟病人交代病情时虽然提到一些可能发生的情况,但未告知患者对这些问题的处理机转归,没有真正让病人或家属了解整个疾病的治疗问题。对此,我们进行了专项治理,责令科主任、护士长对医生进行培训,规范告知内容,统一告知格式,做到一病一告知,坚决杜绝模板化,形式化。减少医患矛盾,减少不必要的纠纷。五、针对目前医疗环境变化,舆论导向的误导,导致医疗纠纷增加,特别是无责任的投诉比例很高。医院经过讨论,统一扎口于医务科,依据医师法及医疗纠纷处理办法制定了投诉、医疗纠纷处理流程,做到每期投诉都有人接待,有记录、有调查、有处理。目前流程改善明显,效率明显提高,经过与患方较好的交流,切实减少医患矛盾,保护医患双方的利益。六、随访工作进一步细化落实,科室责任到人,有专门调查表格,做到每人登记,对患者进行健康宣教、问题反映及我们的处理意见。满意度调查显示,患者对医院服务基本满意,反应最多的还是看病难看病贵,所以对科室医嘱进行全面检查,要求医生严格控制检查类别、数量,在不影响诊断的前提下能用经济简单的检查就用经济简单的检查,用药同样是能用价廉的就不用贵的,能用国产的就不用进口的,最大程度减轻患者的负担。七、对我院门、急诊整改效果进行检查,目前医院从今大门即画出急救绿色通道标记,检查时未发现在绿色通道上有障碍物。救护车到急症门口即有急诊医生护士在迎接,陪送陪检人员全程陪同进行挂号、送检。目前急诊已经达到既定目标,即配备齐全合理、就诊便捷、诊治快而有效。门诊流程也进行了进一步优化,增设了收费窗口,减少了挂号交费时间。八、我院为了深入开展学习实践科学发展观,加强依法行医能力,提高医疗水平,构建文明和谐就医环境。我院对执业医师法、传染病防治法、医疗事故处理条例进行了培训讲座。并对此进行全院范围内的综合考试,在全院反应良好,使大家对相关的法律法规再次得到学习,有利于工作的开展。九、重点检查了科室病历书写,对病历书写规范第四版的进行了再学习,结合2009年门诊病历、门急诊处方、急诊留观病历、医技科室申请单及报告单书写、住院病历环节、终末质量控制出现的问题进行了专项改进,重点加强各种讨论记录的内涵质量,手术科室重点是术前讨论记录及疑难危重讨论记录,非手术科室重点是疑难危重讨论记录和死亡讨论记录。同时对护理文件的质量进行管理。日常查房及教学查房的内涵质量,按照查房制度制定相应的考核标准,对重点是异常检查结果的处置、医患沟通、病历完成的及时性等进行了检查,促进大部分科室对病历书写、查房质量进行了改进。十、加强临床用血的监管,强调安全用血,科学用血,合理用血,提倡成分输血,无特殊情况不适用全血。不可以输血浆作为一种支持治疗方案。对医务人员进行了合理科学用血的相关培训后,每月对临床合理用血及时检查,总体效果明显,以后仍旧需不断更新理念,合理用血。经过对各科室对质量管理安全管理的检查、整改、再检查,医院管理、医疗秩序均得到明显改善,但还存在较多不足的情况,如:陪送陪检流程尚有待进一步改进、核心制度执行过程中会出现松懈,抗生素使用还存在一定的随意性,门诊在繁忙的情况下,病历质量不能得到保证,输血质量有待于进一步维持与提高等,在新的一年里将存在问题及不足的地方要重点进行改进。以达到提高医疗质量,保障医疗安全,优化服务流程,提高服务水平,达到医疗质量持续改进的目的。医务科

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