某集团干部年度考核述职报告.docx

附1：后勤产业集团干部年度考核述职报告（考核期：2006年9月1日2007年12月31日）姓名单位及职务任职时间分管主要工作一、述职报告（可另附页）本人签字：年 月 日参加培训及进修情况奖惩情况附2：后勤产业集团员工年度考核表（考核期：2006年9月1日2007年12月31日）姓名单位岗位一、主要工作任务完成情况（可另附页）本人签字：年 月 日二、获奖情况三、单位考核意见及等级负责人：（公章）年 月 日附3：后勤产业集团处级干部考核民主测评票单位（盖章）： 测评时间：2007年12月19日序姓 名党政职务德（20）能（15）勤（10）绩（40）廉（15）好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差1234其他意见和建议及需要说明的问题请在相应栏目划“”，处级干部测评表栏目中好为满分，较好、一般和差分别为满分的80、60和40。编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页 共10页附4：后勤产业集团干部考核民主测评表测评时间 2007年 月 日 测评对象及测评分序号测评内容姓名1姓名2姓名3姓名4姓名51德（20）政治立场、政治观点 （4分）政治学习、理论水平及对本单位职工进行思想政治教育 （4分）工作作风、团结协作 （4分）事业心、责任心 （4分）个人修养、道德品质及诚信度 （4分）2能（15）业务知识、组织协调能力 （3分）把握全局、科学决策能力 （3分）开拓进取、创新能力 （3分）工作思路及筹划能力 （3分）调查研究、解决实际问题能力（3分）3勤（10）投入精力、勤奋敬业、以身作则 （4分）遵守工作纪律、办事效率 （3分）服务意识 与服务质量 （3分）4绩（40）岗位职责、规章制度健全 （5分）履行岗位职责及完成工作计划情况，完成工作数量和质量 （15分）大胆创新改革，实施效果 （12分）关心和密切联系群众，解决群众关心的实际问题 （8分）5廉（15）加强廉政建设，健全制度 （4分）坚持原则，秉公办事 （4分）廉洁自律，遵守干部廉政建设的各项规定 （4分）落实党风廉政建设责任制 （3分）合 计其他意见和建议及需要说明的问题注：为便于述职与测评，将德、能、勤、绩、廉五项内容提出若干具体要求，供参考。请在相应被考评对象所对应的栏目内填写考核分，优秀为满分，差为0分。附5：后勤产业集团员工考核评价表测评时间 2007年 月 日 考核对象及评价分序号评价考核要素姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5能力水平（30）专业知识是否具备本岗位要求的基础知识、业务知识、理论水平（7）业务技能是否具有完成本职工作所需的业务技能，对业务工作的熟练程度（7）工作能力分析、判断问题的能力，选择适当方法和手段解决问题的能力（8）沟通协调协作精神，沟通、协调、配合能力以及对上级指示的理解、执行能力（8）作风态度（35）作风纪律工作作风，工作纪律，对客户、上级和同事的态度（10）积极主动份内外工作的积极主动性以及对待工作的热情（10）责任态度对单位的责任感以及处理工作的认真负责态度（15）业绩贡献（35）工作质量工作是否无差错，是否能找出问题，担任的工作是否做的很好（9）工作效率是否能及时完成相关工作，工作及办事效率情况（9）工作秩序工作是否井然有序，富有成效，办公场所的定置管理情况（9）工作成绩在所在部门工作中的业绩情况以及对集体所做的贡献（8）注：为便于考核与评价，将能力水平、作风态度、业绩贡献等3项内容提出若干考核要素，供参考。请在相应被考评对象所对应的栏目内填写考核分，优秀为满分，差为0分。第 10 页 共 10 页