宣武区中小企业发展状况调查问卷.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页 共6页宣武区中小企业发展状况调查问卷尊敬的先生女士：您好！非常感谢您接受宣武区的邀请作为本次调查对象。问卷共分四部分，请您在百忙之中按照问卷要求完成各项填写。您的所有回答将会受到严格保密，并仅用于我区促进中小企业发展的研究和规划。 填写说明： 1.请单独填写，并客观发表意见或建议。 2.请注意阅读各类题型的问题。如无特别说明，请只选一个答案，并在选项后的方框内打“”。“仅限选3项”，请您选三个不同的答案。"3.烦请您于7月1日前将填写完毕的调查问卷，以电子邮件的形式反馈至以下电子邮箱：fagaiwei123如有任何疑问，可在9:00-18:00之间拨打电话010-83975312与我们联系。 4、联系人：区发改委高辉、刘宏伟 2010年6月 一、企业的基本情况1贵企业的性质？1国有¨ 2集体¨ 3私营¨ 4外商投资 ¨ 5港、澳、台投资¨ 2贵企业的类型？1劳动密集型¨ 2资金密集型¨ 3技术密集型¨ 4国家和省认定的高新技术企业¨ 5其它¨ 3贵企业所在行业的类型? 1制造业 具体为：机械制造、电器制造、化工制造、纺织服装¨ 2建筑施工¨ 3流通部门 具体为：交通运输仓储邮政业、批发和零售贸易、住宿餐饮业¨ 4为生产生活服务的部门 具体为：计算机服务和软件、金融、房地产、租赁和商务服务居民和其它服务¨ 5 其他行业¨ 4贵企业是否认定为高新技术企业?1是¨ 2否¨ 5贵企业是否为老字号企业？1是¨ 2否¨ 6贵企业注册资金（万元）1 10万元以下¨ 2 10-50万元¨ 350-100万元¨ 4 100-200万元¨ 5 200万元以上¨ 7企业职工人数（人）1 10人以内¨ 210-30人¨ 3 31-50人¨ 4 51-80人¨ 5 81-10人¨ 6101-150人¨ 7 150人以上¨8企业成立时间1 1年以内¨ 2 1-3年¨ 3 3-5年¨ 4 5-10 年¨ 5 10年以上¨二、您对宣武区软环境的总体评价9您认为宣武区政府对非公经济和中小企业的相关经济政策的合理性如何？1很差¨ 2 较差¨ 3 一般¨ 4 较好¨ 5 很好¨ 10您认为宣武区政府财税政策对非公经济和中小企业发展支持度如何？1很弱¨ 2较弱¨ 3一般¨ 4较强¨ 5很强¨ 11您认为宣武区对地方传统特色产业的保护力度如何？1很弱¨ 2较弱¨ 3一般¨ 4较强¨ 5很强¨ 12您认为宣武区对不公平竞争的治理力度如何？1很弱¨ 2较弱¨ 3一般¨ 4较强¨ 5很强¨ 13您认为宣武区中小企业界的总体诚信度如何？1很低¨ 2较低¨ 3一般¨ 4较高¨ 5很高¨ 14您认为宣武区中小企业界的社会责任感如何？1很弱¨ 2较弱¨ 3一般¨ 4较强¨ 5很强¨ 15您认为宣武区中小企业界对环境保护的重视度如何？1很低¨ 2较低¨ 3一般¨ 4较高¨ 5很高¨ 16您认为宣武区对知识产权的保护力度如何？1很弱¨ 2较弱¨ 3一般¨ 4较强¨ 5很强¨ 17您认为宣武区高素质人才的数量能否满足企业需求？1很不满足¨ 2不满足¨ 3一般¨ 4较满足¨ 5很满足¨ 18您认为宣武区中小企业获得金融服务的便利度如何？ 1很低¨ 2较低¨ 3一般¨ 4较高¨ 5很高¨ 19您认为宣武区中小企业外部融资的正规渠道如何？ 1很少¨ 2较少¨ 3一般¨ 4较多¨ 5很多¨ 20您认为宣武区中小企业获得风险投资的便利度如何？1很低¨ 2较低¨ 3一般¨ 4较高¨ 5很高¨ 21您认为宣武区针对中小企业的发展专项资金到位情况如何？1很低¨ 2较低¨ 3一般¨ 4较高¨ 5很高¨ 22您对贷款担保政策及执行情况1 非常满意¨ 2 比较满意¨ 3一般¨ 4 不满意¨ 5 很不满意¨ 6不清楚政策¨ 23您对政府优惠贷款1非常满意¨ 2比较满意¨ 3一般¨ 4不满意¨ 5很不满意¨ 6不清楚政策¨ 24您对鼓励技术创新项目及执行情况1非常满意¨ 2比较满意¨ 3一般¨ 4不满意¨ 5很不满意¨ 6不清楚政策¨ 25您认为目前宣武区非公经济和中小企业的产业布局是否合理？1很不合理¨ 2不合理¨ 3一般¨ 4较合理¨ 5很合理¨ 26您认为当前针对中小企业的税收政策（限选三项）1比较合理¨ 2尽管有相关优惠政策，企业的增值税负担仍然较重¨ 3尽管有税收优惠政策，企业的整体税费负担仍然较重¨ 4尽管有相关优惠政策，企业的营业税负担仍然较重¨ 5尽管有相关优惠政策，企业的所得税负担仍然较重¨ 6尽管有相关优惠政策，企业的税外费用仍然较高¨ 7税收优惠政策强制性不足，法律稳定性差¨ 27贵企业认为当前在哪些方面最需要政府的政策扶持？（限选3项）1非公经济和中小企业专项资金扶持政策¨ 2中小企业融资担保机制¨ 3优惠的税收政策¨ 4拓宽中小企业融资渠道¨ 5开展企业经营者和员工培训政策¨ 6完善信息服务政策¨ 7重点产业奖励扶持政策¨ 三、您对本企业科技发展的评价28您认为技术创新对本企业发展？1很重要¨ 2重要性一般¨ 3不重要¨ 29您所在企业的技术创新主要来源于1企业内部¨ 2联合开发¨ 3引进和模仿¨ 30您认为，中小企业技术创新过程中面临的主要困难有（限选三项）：1管理层创新意识弱¨ 2缺乏研发设备¨ 3缺少研发经费 ¨ 4企业文化不突出创新¨ 5人才流动频繁给企业带来很大损失¨ 6缺乏研究开发方面的高科技人才，人才引进困难¨ 7科技人员缺乏积极性和创造性¨ 8国外高新技术产品入侵¨ 9假冒伪劣技术产品入侵¨ 10专利侵权现象严重¨ 31您认为中小企业没有享受科技政策支持的原因主要包括（限选三项）：1政策吸引力弱¨ 2手续烦琐，享受政策成本高¨ 3 职能部门未执行¨ 4不知道有政策和不符合政策列出条件或优惠范围¨ 32贵企业是否有自主开发的产品？1 很少¨ 2较少¨ 3一般¨ 4较多¨ 5很多¨ 33在经营活动中的市场、技术、金融、人才等方面的信息中，贵企业认为哪方面最为重要1 市场¨ 2技术¨ 3金融¨ 4人才¨ 34是否与其他企业之间具有协作关系？1是¨ 2否¨ 四、您对本企业战略及核心竞争力的评价35贵企业管理制度的完善程度如何？ 1很低¨ 2较低¨ 3一般¨ 4较高¨ 5很高¨ 36贵企业管理制度的运作效率如何？1很低¨ 2较低¨ 3一般¨ 4较高¨ 5很高¨ 37贵企业的人力资源管理部门在企业发展中的作用1很弱¨ 2较弱¨ 3一般¨ 4较强¨ 5很强¨ 38贵企业的生产效率如何？1很低¨ 2较低¨ 3一般¨ 4较高¨ 5很高¨ 39贵企业对员工的激励体制及措施如何？1很差¨ 2较差¨ 3一般¨ 4较好¨ 5很好¨ 40贵企业的研发资金投入如何？1很少¨ 2较少¨ 3一般¨ 4较多¨ 5很多¨ 41贵企业的开拓新市场的能力如何？1很弱¨ 2较弱¨ 3一般¨ 4较强¨ 5很强¨ 42贵企业是否能够招聘到所需的人才？1很难¨ 2较难¨ 3一般¨ 4较容易¨ 5很容易¨ 43贵企业市场渠道的完善程度如何？1很低¨ 2较低¨ 3一般¨ 4较高¨ 5很高¨ 44贵企业认为今后在经营战略上主要应在哪些方面进行加强？（限选三项）1降低经营成本¨ 2多元化经营¨ 3加强研究开发能力¨ 4建立和完善网络营销¨ 5提高企业信誉¨ 6扩大经营规模¨ 7采用和吸纳新技术¨ 8提高职工素质¨ 9增强融资能力¨ 10与外商合作开办合资企业¨ 45目前不利于贵企业发展最主要的问题是什么？（限选三项）1资金不足¨ 2市场需求不足¨ 3内部管理水平较低¨ 4缺乏人才¨ 5经营场所不足¨ 6市场开拓能力不足¨ 7行业内部过度竞争¨ 8市场混乱¨ 9政府的政策或服务跟不上¨ 10收款困难，资金拖欠现象严重¨ 11管理层合作不力，意见分歧¨ 12其他¨ 46在公司治理方面，您认为企业应该加强（限选三项）1用人机制¨ 2激励机制¨ 3决策机制¨ 4监督机制¨ 5经理层、股权结构和董事会方面的建设¨ 47您所在企业是否注重员工以及经理人的培训与开发？1是¨ 2否¨ 48您对融资的需求？1很大资金缺口，急需融资¨ 2略有资金缺口，需要融资¨ 3没有资金缺口，无需融资¨ 49当前贵企业的融资来源主要有？1自有资金¨ 2内部集资¨ 3银行贷款¨ 4民间贷款¨ 5其他¨ 50您在融资中的遇到的主要困难有（限选三项）：1中小企业融资渠道少¨ 2贷款额度小，频率高，增加交易成本¨ 3可抵押物少，抵押折扣率高¨ 4少税收优惠、财政补贴和贷款援助¨ 5中小企业信用等级低¨ 6担保信用体系不完善¨ 7资产少，负债能力有限¨ 8经营波动大，贷款风险高¨ 9中小板块上市门槛高¨ 10风险投资机制不健全¨ 11商业信用不发达¨ 12民间信贷不规范¨ 51影响中小企业从银行获得资金的原因主要包括（限选三项）：1银行的抵押品要求过高¨ 2银行的信用审查过严¨ 3银行的贷款手续太烦琐¨ 4贷款利率太高¨ 5 其他成本太高¨ 52您觉得与2009年底相比，目前贵企业的经营状况？1更加糟糕¨ 2一样糟糕¨ 3小有好转¨ 4大有好转¨ 53您觉得2010年下半年，贵企业的经营状况将比目前？1更加糟糕¨ 2一样糟糕¨ 3小有好转¨ 4大有好转¨ 54贵企业是否为员工设计了职业生涯发展规划？1是¨ 2否¨ 55您认为贵企业员工整体素质水平1很差¨ 2较差¨ 3一般¨ 4较好¨ 5很好¨ 56您如何评价本公司的考核工作？1效果非常好¨ 2效果较好¨ 3效果一般¨ 4没有什么效果¨ 5产生负面影响¨ 57您认为影响目前考核效果的原因主要是（限选3项） 1 年度计划与预算体系不健全导致的考核指标分解体系的不健全¨ 2 考核指标设置不科学¨ 3 职责不明确，考核缺乏基础，难以真正落实到实际工作上¨ 4 考核的标准不统一，打击了员工积极性¨ 5 考核没有明确和收入挂钩¨ 6 各部门工作性质差异太大，考核不太好实施¨ 7 领导不重视考核工作，考核流于形式¨ 8 考核没有和员工的绩效改进、提升联系起来，为了考核而考核¨ 9 考核结果的平衡导致大锅饭现象严重¨ 10其他¨ 58您认为贵公司现在最缺什么类型的人才？（限选3项）1高级经营管理人才¨ 2 专业技术人才¨ 3生产管理人才¨ 4高级技术工人¨ 5投资管理人才¨ 6财务管理人才¨ 7市场开发人才¨ 8 复合型人才¨ 9 法律人才¨ 10 其他人才¨ 59您认为贵公司员工工作的驱动力主要是什么？1自觉与自律¨ 2考核¨ 3个人职业发展的需要¨ 4企业文化 ¨ 5工资¨ 6没有驱动力¨ 60请您对本公司的薪酬（总体收入构成、比例等）管理现状做出评价：01收入水平过低。 您的选项： 1同意¨ 2不同意¨3不清楚¨ 02工资高低与岗位重要性不匹配。 您的选项：1同意¨ 2不同意¨3不清楚¨03报酬没有与绩效考核挂钩。 您的选项：1同意¨ 2不同意¨3不清楚¨04总收入中浮动部分过小。 您的选项：1同意¨ 2不同意¨3不清楚¨05员工间收入差距没有拉开。 您的选项：1同意¨ 2不同意¨3不清楚¨61您认为未来在设定工资水平时，哪些因素最为重要（限选3项）1学历高低¨ 2职称高低¨ 3岗位责任¨ 4工龄长短¨ 5工作环境¨ 6职务高低¨ 7工作业绩¨ 8工作强度¨ 62您认为有些员工离开本公司的主要原因是？（限选3项） 1找到更高工资待遇的工作¨ 2在别的院所/公司有更好的发展机会¨ 3工作压力大，没有个人生活¨ 4寻求自已创业的机会¨ 5在本公司受到不公平的待遇¨ 6认为本公司未来发展没有希望¨ 7不认同本公司企业文化¨ 8能力有问题，被本公司淘汰¨ 9与上级领导合作难度大¨ 10其他¨ 63您认为贵企业在人力资源管理方面哪些模块需要改进？1人员招聘¨ 2员工培训¨ 3员工绩效考核¨ 4工资或薪酬管理¨ 5员工激励¨ 6员工职业生涯规划¨ 第 6 页 共 6 页