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    建筑项目企划主管岗位职责说明.docx

    • 资源ID:45028283       资源大小:29.05KB        全文页数:8页
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    建筑项目企划主管岗位职责说明.docx

    编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页 共8页n 更多资料请访问.(.)国际广场职 位 说 明 书职位名称企划主管职位层级部门归属版本1.0职位代码直接上级管辖人数日期职责关键词: 直接下属: 主要职责:1、 指导所有的广告、陈列和促销活动;2、 制定长期、短期的促销计划,并使其能适应本公司的需要;3、 制定在核准的范图内开支预算,执行和控制促销预算以及要求追加预算;4、 建立及保持能够发展新消费市场和新顾客的政策、实施方式以及标准;5、 与有关人员建立、限定和沟通所有广告政策的实施程序和标准;6、 指导部属分派职责、建立工作标准并且考核结果。 任 职 资 格 1、2530岁,大专以上学历,广告学,美术设计专业,五官端正,身体健康。2、二年以上商场企划工作经验。熟悉零售商业市场行情。3、能独立组织策划实施各种宣传促销活动,精通营销策划理论及操作实务,熟练使用电脑办公软件。4、良好的组织、协调和分析判断能力5、较强的市场敏锐力和洞察力,有创新思维,.编制: 审核: 批准:附件岗位工作指导(一)温莎国际广场陈列道具借用管理办法一、为使道具的借用有章可循,特制定本管理办法。二、本管理办法指的陈列道具包括:花车、模特、压克力架。三、陈列道具由企划部统一存储、发放和回收。四、陈列道具的使用、摆设由企划部统一设计、规划。五、陈列道具的借用由企划部订立统一的收费标准,建立相应的表单存档备案。六、企划部应建立库存明细表以便查询。七、厂商应活动需要借用陈列道具,应由营业单位填写“陈列道具借用单”,并由单位主管签字核准交企划部领取,企划部每月底将借用明细单交营业单位做扣款核对。八、陈列道具使用完毕后,交企划部保管,如有损坏将视损坏情况赔偿。九、陈列道具不得随意变动位置。十、厂商须使用自行陈列道具时,须向企划部提出申请,经核准后,由企划部人员统一安排。十一、本管理办法若有遗漏之处将随时补充。(二)温莎国际广场(快讯)转档流程时 间内 容部 门备 注前37天 提供单品建议招商+店面前36天市调店面前35-33天确定单品,完成谈判招商前32-31天传送表到店面及企划招商前30-28天商品拍照店面+企划前27-一八天彩页排版企划前17-一五天较稿招商+企划前14天印刷印刷商前8天下订单店面前7天印刷品到货企划前6-1天派放客服前4-3天商品到货,调价招商+店面+电脑部前1天排面换置店面当天上档日招商+店面+企划结束后1天统计销售数据招商+店面结束后2天销售分析,存档招商+店面+企划(三)温莎国际广场 作业流程申请制作:21 营业申请单位根据实际需求填写内容尺寸数量(免费由部门经理核准)21 企划部审核内容、进行制作并确定收费金额 2 营业联与共同交申请单位并根据要求进行张贴(营业单位妥善保管好营业联)1 企划部保管好美陈联月底汇总:汇总表 企划部根据美陈联汇总当月制作数量和费用后交营业单位 1 (厂商名称、尺寸、数量、费用)汇总表 营业单位根据营业联核实确认交财务单位进行扣款 1汇总表 财务单位根据汇总单在厂商当月货款中扣除费用 1制作申请单 营业单位填写 :0000001 申请日期年 月 日楼层 楼厂商名称需求日期 年 月 日区位 区收费状态 收费 免费要求规格全开对开4开8开圆牌特殊规格:数量 营业单位和企划部共同填写内容(营业单位填写)费用单价: 元/张* 张= 元完成日期 年 月 日 时 免费核准人企划部制作人营业单位申请人 制作申请单营业单位填写 :0000001申请日期年 月 日楼层 楼厂商名称需求日期 年 月 日区位 区收费状态 收费 免费要求规格全开对开4开8开圆牌特殊规格:数量 营业单位和企划部共同填写内容(营业单位填写)费用单价: 元/张* 张= 元完成日期 年 月 日 时 免费核准人企划部制作人营业单位申请人(四)温莎国际广场赠品管理办法一、为使公司赠品管理有章可循,特制定本管理办法。二、公司赠品由企划部设立专门仓库保管。三、赠品管理须建立详细目录,随时更正数量,以便核对稽查。四、在促销活动中,赠品的领用仅限于活动组人员领取,并由主管签字核准,领用时填写相应的领用单。五、新赠品入库,须填写相应的库存登记单,建立赠品明细目录表。六、赠品保管人员须于每周末汇总赠品明细目录,以便及时领用,赠品发放人员须于每周末汇总赠品使用情况,以便核对。每次活动结束后,须将当次活动的赠品发放情况汇总,并报公司主管审批。七、赠品发放人员须谨慎处理赠品的发放,活动期间,赠品如有遗失或损坏,将由发放人员负责赔偿。八、赠品的发放对象只针对前来商厦购物的顾客,商厦当值人员不得在上班期间购物并领取赠品。九、赠品发放人员不得利用职权随意发放赠品,一经核实,以偷盗处理。十、赠品非质量问题不得退还,如遇特殊情况,由主管批准后方可处理。十一、活动期间购物累积获取的赠品,在出现商品退赔时,赠品须及时收回。十二、本管理办法若有遗漏之处将随时补充。第 8 页 共 8 页

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