欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    大连压力容器项目投资计划书(范文参考).docx

    • 资源ID:4504052       资源大小:92.96KB        全文页数:98页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:99金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要99金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    大连压力容器项目投资计划书(范文参考).docx

    泓域咨询 /大连压力容器项目投资计划书目录第一章 行业、市场分析7一、 行业竞争格局7二、 行业竞争格局8第二章 背景及必要性10一、 金属压力容器制造行业概况10二、 行业基本风险特征12第三章 绪论14一、 项目名称及建设性质14二、 项目承办单位14三、 项目定位及建设理由16四、 报告编制说明16五、 项目建设选址18六、 项目生产规模18七、 建筑物建设规模19八、 环境影响19九、 原辅材料及设备19十、 项目总投资及资金构成20十一、 资金筹措方案20十二、 项目预期经济效益规划目标20十三、 项目建设进度规划21主要经济指标一览表21第四章 产品规划方案24一、 建设规模及主要建设内容24二、 产品规划方案及生产纲领24产品规划方案一览表24第五章 建筑工程可行性分析26一、 项目工程设计总体要求26二、 建设方案27三、 建筑工程建设指标28建筑工程投资一览表28第六章 法人治理30一、 股东权利及义务30二、 董事33三、 高级管理人员37四、 监事40第七章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第八章 项目环保分析50一、 编制依据50二、 环境影响合理性分析51三、 建设期大气环境影响分析51四、 建设期水环境影响分析54五、 建设期固体废弃物环境影响分析55六、 建设期声环境影响分析55七、 营运期环境影响56八、 环境管理分析57九、 结论及建议59第九章 组织机构及人力资源配置61一、 人力资源配置61劳动定员一览表61二、 员工技能培训61第十章 节能方案64一、 项目节能概述64二、 能源消费种类和数量分析65能耗分析一览表65三、 项目节能措施66四、 节能综合评价66第十一章 劳动安全68一、 编制依据68二、 防范措施70三、 预期效果评价76第十二章 招标、投标77一、 项目招标依据77二、 项目招标范围77三、 招标要求78四、 招标组织方式78五、 招标信息发布81第十三章 项目综合评价说明82第十四章 附表84主要经济指标一览表84建设投资估算表85建设期利息估算表86固定资产投资估算表87流动资金估算表87总投资及构成一览表88项目投资计划与资金筹措一览表89营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表93项目投资现金流量表94借款还本付息计划表95建筑工程投资一览表96项目实施进度计划一览表97主要设备购置一览表98能耗分析一览表98报告说明近年来,我国石油石化、钢铁冶金、机械等行业产量和消费量不断增长,带动了上游工业金属管件和金属压力容器行业的快速发展,根据能源发展“十三五”规划,未来我国在石油石化等领域将继续保持健康平稳的发展态势。此外,随着我国不断改善行业结构,淘汰落后产能设备,高技术含量的大型、特种、低能耗的设备将成为未来行业发展的重要支撑,整体市场发展空间广阔。根据谨慎财务估算,项目总投资27271.85万元,其中:建设投资21269.36万元,占项目总投资的77.99%;建设期利息517.12万元,占项目总投资的1.90%;流动资金5485.37万元,占项目总投资的20.11%。项目正常运营每年营业收入48700.00万元,综合总成本费用38100.61万元,净利润7753.69万元,财务内部收益率21.20%,财务净现值13204.76万元,全部投资回收期5.93年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 行业、市场分析一、 行业竞争格局1、工业金属管件制造行业截至2017年底,我国从事金属管件制造的企业达到了1900多家。但在金属管件制造企业中,包含了大量的中小企业,存在生产技术含量低,缺乏核心技术等问题。然而,以金额标准看,市场的容量主要集中在高端金属管件制造上。从压力上区分,高压管件生产商仅占整个金属管件行业企业总数的35%,但创造了行业总产值的60%。2、金属压力容器制造行业近年来,我国金属压力容器制造行业市场规模在不断扩大,市场保有量呈逐年上升的态势,整个行业的生产能力不断提高。与此同时,我国规模以上(年收入2000万元以上)金属压力容器制造企业数量保持了相对稳定的状态,(1)大型企业主导行业格局随着我国石油化工等行业的发展,各类大型、重型压力容器逐渐实现国产化,由于我国重型机械行业在形成之初是政府计划引导的计划经济体制下开始运行,由此形成了大型企业主导行业头部地位的格局。(2)技术与工艺是核心竞争力随着金属压力容器制造行业下游的快速发展,客户需求从价低为王转变为以质取胜,同时下游的产业整合也带动了金属压力容器制造行业向大型、高压、耐腐蚀等方向发展,这就对行业的技术和工艺水平提出了更高的要求。二、 行业竞争格局1、工业金属管件制造行业截至2017年底,我国从事金属管件制造的企业达到了1900多家。但在金属管件制造企业中,包含了大量的中小企业,存在生产技术含量低,缺乏核心技术等问题。然而,以金额标准看,市场的容量主要集中在高端金属管件制造上。从压力上区分,高压管件生产商仅占整个金属管件行业企业总数的35%,但创造了行业总产值的60%。2、金属压力容器制造行业近年来,我国金属压力容器制造行业市场规模在不断扩大,市场保有量呈逐年上升的态势,整个行业的生产能力不断提高。与此同时,我国规模以上(年收入2000万元以上)金属压力容器制造企业数量保持了相对稳定的状态,(1)大型企业主导行业格局随着我国石油化工等行业的发展,各类大型、重型压力容器逐渐实现国产化,由于我国重型机械行业在形成之初是政府计划引导的计划经济体制下开始运行,由此形成了大型企业主导行业头部地位的格局。(2)技术与工艺是核心竞争力随着金属压力容器制造行业下游的快速发展,客户需求从价低为王转变为以质取胜,同时下游的产业整合也带动了金属压力容器制造行业向大型、高压、耐腐蚀等方向发展,这就对行业的技术和工艺水平提出了更高的要求。第二章 背景及必要性一、 金属压力容器制造行业概况金属压力容器制造行业是一个综合性行业,具有产业关联度高、带动能力强、技术含量高等特点,其产品广泛应用于石油、化工、机械、冶金、能源、航空航天等多个领域,并在上述领域中的生产、运输、反应等多个环节中起到了不可缺少的作用。特别是大型、高压、特种压力容器制造更是现代石油石化等行业的核心设备,为国家发展上述行业奠定了坚实基础,属于国家重点鼓励自主生产的产品。金属压力容器的分类方法很多,目前主要按照工艺过程划分大致可分为反应容器、换热容器、分离容器、储运容器四大类。我国金属压力容器制造行业开始于五十年代。1956年,中国石化集团南京化学工业有限公司化工机械厂的前身南京永利宁厂机械分厂试制成功中国第一台多层包扎式高压容器,开创了我国制造高压容器的历史,这一成就得到了国务院的嘉奖。1956年10月25日,人民日报专门发表了题为自己动手制造更多的工业设备的社论,引起了行业广泛关注。到了六十年代,我国在金属压力容器领域已经具有一定的制造水平,国内中小型化肥厂、各种化工厂以及炼油厂所用的压力容器,已经基本实现国产化。到了七十年代中期,由于我国经济的发展,对于大型压力容器的需求越发明显。我国陆续从国外引进成套大型化肥、石油化工装置,这使我国的压力容器制造安装水平有了大幅提高。在焊接方面,全国各容器厂纷纷进行焊接设备的更新改造,引进了一大批国外先进的焊接设备。这种批量地引进国外设备,不但极大地增强了焊接实力,更重要的是随着先进设备的引进,先进的焊接工艺技术在中国得到了推广应用,为压力容器焊接技术水平上一个新台阶奠定了坚实的基础。进入八九十年代,随着压力容器质量控制体系的建立和不断完善,我国的压力容器制造质量一直处于上升阶段,加上材料控制体系、使用管理体系的建立,使我国压力容器的制造质量、制造能力与国际先进国家的水平缩短了距离,在某些方面已经赶上并超过了国外同类产品的水平。近十年,随着我国宏观经济的高速增长,石油、化工、机械、核电等行业的市场规模持续扩大,金属压力容器制造业在技术水平、产品质量、市场规模等众多方面实现了全面提升。随着经济的不断发展和转型,大型、特种压力容器的使用将日益增多,未来金属压力容器行业将会呈现大型、特种产品主导、信息化应用普及、行业标准国际化的发展态势。二、 行业基本风险特征1、市场竞争风险随着我国经济的快速发展,工业金属管件制造行业和金属压力容器制造行业发展迅速。截至2017年底,我国从事金属管件制造的企业达到了1900多家,规模以上的金属压力容器制造企业也接近500家,行业整体存在市场集中度较低的问题,相对分散的产业状况也导致市场竞争较为激烈。如果行业内企业在激烈的市场竞争中不能及时全面地提高产品市场竞争力,将面临产品市场份额下降的风险。2、产品质量风险压力管道元件和金属压力容器制品均属于特种设备,对于生产的工艺性和安全性要求极高,国家对相关产品进行了强制性的质量监督。如果在产品的生产中不能严格按照相关的国家质量监督标准执行,或在生产中缺少严格的内部控制,产品可能会在使用环节中出现重大的安全隐患,引发产品的质量风险。3、核心技术人员流失风险工业金属管件和金属压力容器制造对于技术设计及生产工艺有着较高的要求。因此核心技术人员对企业的产品创新、持续发展起着关键的作用,核心技术人员的稳定对企业的发展具有重要影响。企业往往对核心技术采取了申请专利等方式进行保护等方式。但若核心技术人员流失,会给企业持续发展带来风险。第三章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称大连压力容器项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人孙xx(三)项目建设单位概况本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。三、 项目定位及建设理由近十年,随着我国宏观经济的高速增长,石油、化工、机械、核电等行业的市场规模持续扩大,金属压力容器制造业也被带动,技术水平、产品质量、市场规模等众多方面全面提升。根据wind数据统计,我国金属压力容器制造行业主营业务收入从2011年的675.45亿元(增长到了2017年的758.40亿元,行业在近年来保持着良好的发展态势,市场规模日益扩大。总体看,“十三五”时期是大连经济转型升级的关键时期。需要在国家战略布局中把握重大机遇,积极主动适应、把握和引领新常态,坚持发展实体经济大方向,着力发挥创新和开放引领作用,全力解决产业结构优化升级、经济增长动力转换、提高供给体系质量效率、培育发展新动力等关键问题,全面提升社会民生事业发展水平,使城乡居民更多更好地共享发展成果。同时,要进一步增强忧患意识和风险意识,着力在化解矛盾、补齐短板上取得新突破,保障新常态下经济社会持续健康发展。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)报告编制原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。(二) 报告主要内容根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约56.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx千件压力容器的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积77481.60,其中:生产工程45426.78,仓储工程16365.30,行政办公及生活服务设施6953.60,公共工程8735.92。八、 环境影响该项目投入运营后产生废气、废水、噪声和固体废物等污染物,对周围环境空气的影响较小。各类污染物均得到了有效的处理和处置。该项目的生产工艺、产品、污染物产生、治理及排放情况符合国家关于清洁生产的要求,所采取的污染防治措施从经济及技术上可行。九、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括碳钢板、不锈钢板、储罐封头、压力表接头、法兰、底座、钢管、碳钢焊条、不锈钢焊条、焊丝、焊剂、水性底漆、水性面漆、硼砂、机油、切削液。(二)主要设备主要设备包括:液压机、车床、摇臂钻床、钻床、刨床、带锯床、数控切割机、半自动切割机、行车、叉车、自动焊机、卷板机、等离子切割机、手工焊机、空压机、水压试验泵、焊材烘干设备、热处理设备、X射线探伤机、喷砂机。十、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27271.85万元,其中:建设投资21269.36万元,占项目总投资的77.99%;建设期利息517.12万元,占项目总投资的1.90%;流动资金5485.37万元,占项目总投资的20.11%。(二)建设投资构成本期项目建设投资21269.36万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18314.41万元,工程建设其他费用2539.90万元,预备费415.05万元。十一、 资金筹措方案本期项目总投资27271.85万元,其中申请银行长期贷款10553.54万元,其余部分由企业自筹。十二、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):48700.00万元。2、综合总成本费用(TC):38100.61万元。3、净利润(NP):7753.69万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.93年。2、财务内部收益率:21.20%。3、财务净现值:13204.76万元。十三、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积37333.00约56.00亩1.1总建筑面积77481.601.2基底面积24266.451.3投资强度万元/亩363.392总投资万元27271.852.1建设投资万元21269.362.1.1工程费用万元18314.412.1.2其他费用万元2539.902.1.3预备费万元415.052.2建设期利息万元517.122.3流动资金万元5485.373资金筹措万元27271.853.1自筹资金万元16718.313.2银行贷款万元10553.544营业收入万元48700.00正常运营年份5总成本费用万元38100.61""6利润总额万元10338.26""7净利润万元7753.69""8所得税万元2584.57""9增值税万元2176.12""10税金及附加万元261.13""11纳税总额万元5021.82""12工业增加值万元16855.57""13盈亏平衡点万元18553.35产值14回收期年5.9315内部收益率21.20%所得税后16财务净现值万元13204.76所得税后第四章 产品规划方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积37333.00(折合约56.00亩),预计场区规划总建筑面积77481.60。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx千件压力容器,预计年营业收入48700.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1压力容器千件xx2压力容器千件xx3压力容器千件xx4.千件5.千件6.千件合计xx48700.00随着我国石油化工等行业的发展,各类大型、重型压力容器逐渐实现国产化,由于我国重型机械行业在形成之初是政府计划引导的计划经济体制下开始运行,由此形成了大型企业主导行业头部地位的格局。第五章 建筑工程可行性分析一、 项目工程设计总体要求(一)设计依据1、根据中国地震动参数区划图(GB18306-2015),拟建项目所在地区地震烈度为7度,本设计原料仓库一、罐区、流平剂车间、光亮剂车间、化学消光剂车间、固化剂车间抗震按8度设防,其他按7度设防。2、根据拟建建构筑物用材料情况,所用材料当地都能解决。特殊建材(如:隔热、防水、耐腐蚀材料)也可根据需要就地采购。3、施工过程中需要的的运输、吊装机械等均可在当地解决,可以满足施工、设计要求。4、当地建筑标准和技术规范5、在设计中尽量优先选用当地地方标准图集和技术规定,以及省标、国标等,因地制宜、方便施工。(二)建筑设计的原则1、应遵守国家现行标准、规范和规程,确保工程安全可靠、经济合理、技术先进、美观实用。2、建筑设计应充分考虑当地的自然条件,因地制宜,积极结合当地的材料、构件供应和施工条件,采用新技术、新材料、新结构。建筑风格力求统一协调。3、在平面布置、空间处理、构造措施、材料选用等方面,应根据工程特点满足防火、防爆、防腐蚀、防震、防噪音等要求。二、 建设方案1、本项目建构筑物完全按照现代化企业建设要求进行设计,采用轻钢结构、框架结构建设,并按建筑抗震设计规范(GB500112010)的规定及当地有关文件采取必要的抗震措施。整个厂房设计充分利用自然环境,强调丰富的空间关系,力求设计新颖、优美舒适。主要建筑物的围护结构及屋面,符合建筑节能和防渗漏的要求;车间厂房设有天窗进行采光和自然通风,应选用气密性和防水性良好的产品。.2、生产车间的建筑采用轻钢框架结构。在符合国家现行有关规范的前提下,做到结构整体性能好,有利于抗震防腐,并节省投资,施工方便。在设计上充分考虑了通风设计,避免火灾、爆炸的危险性。.3、建筑内部装修设计防火规范,耐火等级为二级;屋面防水等级为三级,按照屋面工程技术规范要求施工。.4、根据地质条件及生产要求,对本装置土建结构设计初步定为:生产车间采用钢筋混凝土独立基础。.5、根据项目的自身情况及当地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求,确定本项目生产生间拟采用全钢结构。.6、本项目的抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为 0.05g,建筑抗震设防类别为丙类,抗震等级为三级。.7、建筑结构的设计使用年限为50年,安全等级为二级。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积77481.60,其中:生产工程45426.78,仓储工程16365.30,行政办公及生活服务设施6953.60,公共工程8735.92。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程12618.5545426.786285.611.11#生产车间3785.5613628.031885.681.22#生产车间3154.6411356.691571.401.33#生产车间3028.4510902.431508.551.44#生产车间2649.909539.621319.982仓储工程5823.9516365.301745.062.11#仓库1747.184909.59523.522.22#仓库1455.994091.32436.262.33#仓库1397.753927.67418.812.44#仓库1223.033436.71366.463办公生活配套1460.846953.60996.743.1行政办公楼949.554519.84647.883.2宿舍及食堂511.292433.76348.864公共工程4367.968735.92810.94辅助用房等5绿化工程5237.8291.70绿化率14.03%6其他工程7828.7334.227合计37333.0077481.609964.27第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由高级管理人员兼任。第九十五条董事在任期届满以前,除非有下列情形,股东大会不得无故解除其职务:(1)本人提出辞职;(2)出现国家法律、法规规定或本章程规定的不得担任董事的情形;(3)不能履行职责;(4)因严重疾病不能胜任董事工作。董事连续2次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。辞职报告尚未生效之前,拟辞职董事、仍应当继续履行职责。发生上述情形的,公司应当在2个月内完成董事补选。6、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司商业秘密的保密义务在其任期结束后仍然有效,直至该商业秘密成为公开信息。董事对公司和股东承担的忠实义务在其离任之日起2年内仍然有效。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。7、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。8、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(

    注意事项

    本文(大连压力容器项目投资计划书(范文参考).docx)为本站会员(m****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开