中层领导培训心得（二）.doc

中层领导培训心得 培训心得 在2021年6月初的时候，很荣幸能参加公司“中层领导力”管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义，我的感知感想如下： 1、知所以修身，则知所以治人 孔子曰：“吾日三省吾身： 为人谋而不忠乎。与朋友交而不信乎。传而不习乎。”意思是：“我每天都要反省： 为人做事是不是忠实。与朋友交往是不是讲信用。老师传授我的学业是不是复习了。”自省对领导者来说同样重要，通过自省，进行自责，能够及时检查并发现自己的每一个细小过失，进一步有目的地严格要求和提高自己，防微杜渐，从而不断鞭策自己前进。 首先，修身是格物，致知，诚意，正心之本，因为后四者只是修身的方法，是从属于修身的目的。其次，修身又是齐家、治国、平天下之本。尽管后三者是修身的目的，修身的理想，但为了实现这些理想，则又必须从修身做起。孔子说：“知所以修身，则知所以治人。”只有知道怎样修养自己，才能知道怎样管理别人。治人，治国，治天下都是“治已”即修身的外化与扩大。 这面包含两方面的内容。第一方面，自我领导，管理者应该以个人的道德修养为基础，树立榜样，影响被管理的人，第二方面，是修养自己的过程中，你会体会到很多思路、思想、知识和方法。如怎么格物，怎么致知，怎么诚意，怎么正心等，用指导自己修身的方法，去指导管理别人修身，其思路是相通的，所以，管理者必须时刻不忘记个人的道德修养“修身”。在修身的课程中我们又提到了一个时间管理，其实时间管理对我们来说也是一个相对陌生的词汇，通过一些列的作业与老师的讲解，慢慢的使我明白了时间管理的重要性，人的一生只 有900个月，所以时间对我们来说是相当重要，这一方法要求把每天所要做的 事情按重要性排序，分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始， 先全力以赴做好标号为“1”的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全 力以赴地做标号为“2”的事，依此类推这样方能提高工作效率，确保有时 间去更好、更完整的去完成自己的作业。 2、人莫贵乎生，莫乐乎安 这就是孔子“安人“的管理思想，这种思想在当代的企业管理中仍很有意义， 当代美国管理学大师德鲁克在其对管理目标的探讨中，就特别强调“人”的目标， 现代人本管理论述的企业目标更是以人为本，以人为目的。因为在他们看来，企 业是人的群体，企业的活动就是人的活动，人的群体必须建立在共同的信念之上， 必须把人聚集在共同原则的周围。不然的话，企业就会瘫痪，不能够活动，不能 够要求它的成员努力工作。在安人的学习中又提到了一个持续创新的题目，一个企划的长久的生存能力 最重要的一点就是持续创新，所以创新是一个企业的生命力，如果一个企业创新 能力没有了，那就预示着这个企业的生存的状况不容乐观，在讲这个话题的时候 老师给我们讲了好几个例子，其中有一个就是曾经的手机巨头：nokia，在早 几年的时候国内的手机市场曾经一度被诺基亚占领者，但是时至今日，情况却截 然相反，诺基亚在中国的市场份额正一部部缩小，取而代之的就是美国的苹果手 机，苹果子啊今年来的迅速扩张说明了什么，恰恰告诉我们苹果的成功是取决于 它的创新，它的出现颠覆了人家对手机的概念，对智能机的一个突破，一部手机 就取代了大半个电脑所做的事情。所以它获得了成功、获得了财富，市场是检验 创新生命力的最终考场，能够为企业创造未来价值的创新将拥有在市场中再次发 育的机会和空间。 虽然培训以及结束，但是对我们来说这确是一个开始，我们要将在培训的时 候学习到的知识落实到我们以后的工作中去，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索， 我们坚信在公司忠诚务实诚信创新责任的价值观的的指引下，我们将努力 奋斗，一起为波司登的美好明天而努力。 产品设计中心： 2021-6-7 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。