拓宽道路工程施工投标书.docx

n 当前文档修改密码：8362839n 当前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.) *县*河拓宽道路土方工程（五标段） 施工投标文件 （正本）投标人（章）：南京*建筑安装工程有限公司法定代表人或委托代理人（签字或盖章） ：日期：二00九年五月七日 投标文件目录 一、投标函1、投标函2、法定代表人资格证明书3、授权委托书4、投标人不拖欠民工工资承诺书 5、项目经理常驻工地承诺书二、工程量清单报价表 1、封面 2、投标总价 3、表2-1工程项目总价表 4、表2-2单项工程费汇总表 5、表2-3单位工程费汇总表 6、表2-4分部分项工程量清单计价表 7、表2-5措施项目清单计价表 8、表2-6其它项目清单计价表 9、表2-7零星工作项目计价表 10、表2-8分部分项工程量清单综合单价分析表 11、表2-9措施项目费分析表 12、表2-10甲供设备材料表（数量、单价） 13、表2-11乙供材料表（数量、单价） 三、辅助资料表 1、表3.1项目经理简历表 表3.1.1投标人（企业）业绩表 2、表3.2主要施工管理人员表 3、表3.3主要施工机械设备表 4、表3.4项目拟分包情况表 5、表3.5劳动力计划表 6、表3.6施工组织设计 7、表3.7计划开、竣工日期和施工进度表 8、表3.8临时设施布置及临时用地表投标函及投标函附录 投标函 招标人：*县城镇基础设施建设办公室1、根据已收到的招标*县石固河拓宽道路土方（五标段）工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知合同条件技术规范图纸工程量清单和其它有关文件后，我方愿以人民币 1047641.63 元的总价，按上述合同条件技术规范图纸工程量清单的条件承包上述工程的施工竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在 45 天（日历日）内竣工并移交整个工程。3、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价 5 %的银行保函或上述总价 5 %的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。4、如果我方中标，将派出 * （项目经理姓名）作为本工程的项目经理。5、我方接受招标文件中的工程款预付及支付条件。6、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”前附表规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。投标人：（盖章）南京*建筑安装工程有限公司单位地址：*市*区板仓街*花园*号法定代表人或委托代理人：（盖章或签字）邮政编码：电话：*传真：*开户银行名称：银行帐户：开户银行地址：电话：日期： 2009 年5 月 6 日法定代表人资格证明书单位名称：南京伟赫建筑安装工程有限公司地 址：南京市玄武区板仓街钟麓花园观山阁201号姓名： * 性别： 男 年龄 56 职务：董事长系南京*建筑安装工程有限公司的法定代表人。为施工竣工和保修 *县*河拓宽道路土方工程（五标段） 的工程，签署上述工程的投标文件进行合同谈判签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。 投标人：（盖章） 日期： 2009年 5 月 6日授权委托书 本授权委托书声明：我 * （姓名）系南京*建筑安装工程有限公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托南京*建筑安装工程有限公司（单位名称）的 * （姓名）为我公司代理人，参加*县城镇基础设施建设办公室（招标人）的*县*河拓宽道路土方工程（五标段）工程的投标活动。代理人在投标开标评标合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人： 性别：男 年龄： 48单位： 南京伟赫建筑安装工程有限公司 部门：工程部 职务： 项目经理投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章） 日期：2009年5 月 6日承 诺 书致：*县城镇基础设施建设办公室 我公司南京*建筑安装工程有限公司（公司名称）保证不拖欠民工工资。单位名称（盖章）：南京*建筑安装工程有限公司法定代表人签字或盖章：日期：2009年5月6日项目负责人常驻工地承诺书致：*县城镇基础设施建设办公室 我公司南京*建筑安装工程有限公司（公司名称）如中标，保证*县*河拓宽道路土方工程（五标段）工程施工项目负责人 谷玉 按要求常驻工地。单位名称（盖章）：南京*建筑安装工程有限公司法定代表人签字或盖章：日期：2009年5月6日辅助资料表 表3.1 项目经理简历表 姓 名 性 别男 年 龄 48 职 务 项目经理 职 称工程师 学 历 大专 参加工作时间 1982年7月从事项目经理年限 20年 项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写） 项目名称建设规模开竣工日期结构类型层数及标高中标价（万元）其它情况2005.4.282005.6.15道路、景点157.692006.8.32006.9.15道路、排水200.232008.6.162008.8.20 道路 园景 66.77表3.1.1投标人（企业）业绩表 投标人业绩（主要针对业绩评分内容填写）项 目 名 称建 设规 模开竣工日期 结 构 类 型层 数及高度中标价其 他情 况2006.5.12006.7.30道路、排水1217.54合格 表3.2 主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称主要资历经验及承担过的项目一、 总部1.项目主管3.总工程师 二、 现场1.项目经理2.项目副经理3.质量管理4.材料管理5.计划管理6.安全管理7.现场管理 董事长总工程师项目经理技术负责人质检员材料员预算员安全员施工员工程师高级工程师工程师工程师工程师技术员工程师技术员技术员本公司从事工程经验29年本公司从事工程经验16年从事项目经理20年从事建筑20年从事建筑6年从事建筑11年从事建筑20年从事建筑4年从事建筑5年表3.3 主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1挖掘机反铲11.2/CAT3台合资2003年7.52推土机130/802K3台合资2003年303自卸汽车8T/12T10台合资2004年1*54压路机12/15T2台徐工2003-2004年305全站仪1台合资2005年6平板式震动器PZ703台宁2002年1*37潜水泵QY3台宁2002年1*38水准仪1台宁2002年9蛙式打夯机HW2801台沪2001年210电焊机380V2台国产2001年20表3.4 项目拟分包情况分包项目主要内容估算价格分包单位名称地址做过同类工程的情况 无分包表3.5 劳动力计划表 投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时制为基础的工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况表围堰挖土方填土普 工木 工砼 工机械修理工电 工瓦 工201130113011单位：人表3.6 施 工 方 案 或 施 工 组 织 设 计投标人应递交完整的施工方案或施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置，提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图及其它必须的图表文字说明书等资料，至少应包括：一. 各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量的措施；二. 施工机械的进场计划；三. 工程材料的进场计划；四. 施工现场平面布置图及施工道路平面图；五. 冬雨季施工措施；六. 地下管线及其它地上地下设施的加固措施；见施工组织设计表3.7 计划开竣工日期和施工进度表 投标人应提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。初步施工进度表可采用横道图（或关键线路网络图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。施工进度计划应与施工方案或施工组织设计相适应见施工组织设计表3.8 临时设施布置及临时用地表 一.临时设施布置投标人应提交一份施工现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施加工车间现场办公设备及仓储供电供水卫生生活等设施的情况和布置。二.临时用地表 用途 面积（M2） 位置 需要时间见施工组织设计 注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。 （2）若本表不够，可加附页。编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第44页 共44页资格后审核查一览表项目名称: 南京市*县*河拓宽道路土方工程五标段招标单位或代理单位: 江苏省*工程项目管理有限公司序号项目内容条 件投标人具备的条件(打或说明)1具有独立订立合同的能力;有效期内企业法人营业执照(副本原件)2未处于被责令停业、投标被取消或者财产被接管、冻结或破产状态；提供承诺书3企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；提供承诺书4企业的资质类别、等级或项目经理或建造师的资质等级满足招标公告要求市政公用工程施工总承包三级及以上或房屋建筑工程施工总承包二级及以上或具有土石方工程专业承包企业资质二级及以上；市政工程专业注册建造师二级及以上或建筑工程专业注册建造师二级及以上（提供企业资质证书原件及复印件；提供建造师注册证书原件及复投标单位: 南京*建筑安装工程有限公司印件；提供安全生产考核合格证B类原件及复印件）5资质审查资料中的重要内容没有失实或弄虚作假；提供承诺书6项目负责人无在建工程，或者虽有在建工程，但合同约定范围内的全部施工任务已临近竣工阶段，并已经向原发包人提出竣工验收申请，原发包人同意其参加其它工程项目的投标竞争；7投标人已缴纳南京市民工工资保障金（提供南京市民工工资保障金收据或证明的复印件，或中标后缴纳南京市民工工资保障金的承诺书）提供承诺书8符合法律、法规规定的其它条件9其它 日期： 年 月 日一、编制依据本工程的施工图纸、招标文件；现行的国家市政工程施工规范、规程标准及地方性标准、图集；省市安全生产、文明施工的有关规定的标准；二、工程概况：工程名称：*县*河拓宽道路土方工程（五标段）建设单位：*县城镇基础设施建设办公室 建设规模：KO-1140KO-1530该工程工期45天，我们将组织最强有力的施工队伍和充足的机械设备进行施工，争取在规定的工期范围内，在确保工程质量的前提下提前完成任务。三、挖土方施工方案（施工准备）1、主要机具：（1） 挖土机械有：挖土机、推土机、自卸汽车等。（2） 一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。2、作业条件：（1） 土方开挖前，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。（2）场地的定位控制线（桩），标准水平桩的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。（3） 夜间施工时，有足够的照明设施；在危险地段设置明显标志,合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。（4） 开挖有地下水位的区域，根据工程地质资料，采取措施降低地下水位至开挖面以下0.5m，然后才开挖。（5） 施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，事先检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。（6） 选择土方机械，根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定。（7） 施工区域运行路线的布置，根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和运行起伏等情况加以确定。（8） 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理等，均配备人工进行。3、操作工艺（1） 工艺流程：确定开挖的顺序和坡度 分段下挖 修边   (1  使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值确定。如地质条件好，土（岩）质较均匀，高度在10m以内的临时性挖方边坡坡度确定：  (2   挖方经过不同类别土（岩）层或深度超过10m时，其边坡可做成折线形或台阶形。(2) 开挖土方时，合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。(1 用推土机时，从两端或顶端开始（纵向）推土，把土堆向中部或顶端，暂时堆积。(2 采用反铲挖土机开挖时，挖土机以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。 (3 挖土机挖土深度超过5m时，应按专业性施工方案来确定。(3) 土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。(1 在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。深度大于1.5m时，根据土质变化情况，应做好支撑准备，以防坍陷。(2 开挖土方，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。 暂留土层：一般铲运机、推土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时，为30cm左右为宜。(3 在机械施工挖不到的土方，配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。 a 修理铲平后，进行质量检查验收。b 开挖土方，在场地有条件堆放时，留足回填需用的好土；多余的土方，一次运走，避免二次搬运。四、 回填土施工方案（施工准备）1、 材料及主要机具：（1） 粘性土应检验其含水率，达到设计控制范围方可使用。（2） 主要机具：a 装运土方机械有：自卸汽车、推土机、翻斗车等。b 碾压机械有：压路机等。c 一般机具有：蛙式或柴油打夯机、手推车、铁锹（平头或尖头）、2m钢尺、20号铅丝、胶皮管等。2、 作业条件：(1) 施工前根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水量控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数；重要回填土方工程，其参数通过压实试验来确定。 (2) 填土前对填方基底和已完工程进行检查和中间验收，合格后作好隐蔽和验收手续。 (3) 确定好土方机械、车辆的行走路线，事先经过检查，必要时进行加固加宽等准备工作,同时编好施工方案。3、操作工艺 工艺流程： 地坪底清理 检验土质 分层铺土 分层碾压密实 检验密实度 修整找平验收 (1) 填土前，将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。 (2) 检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。(3) 填土分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。或按表1选用。填土每层的铺土厚度和压实偏差表1压实机具每层铺土厚（mm）每层压实遍数（遍）平 碾20030068 (4) 碾压机械压实填方时，控制行驶速度，一般不应超过以下规定：平 碾：2km/h (5) 碾压时，轮（夯）迹相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土分段进行。每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.51.0m左右，上下层错缝距离不小于1m。 (6) 填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。填土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m；如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。 (7) 在机械施工碾压不到的填土部位，配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。 (8) 回填土每层压实后，按规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。 (9) 填方全部完成后，进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，补土找平夯实。4、 质量标准 (1) 保证项目：a 回填的土料符合设计要求或施工规范的规定。 b 回填土按规定分层夯压密实。取样测定夯实后土的干土质量密度，其合格率不小于90%；不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不大于0.08g/cm3，且不集中,环刀取样的方法及数量符合规定。 (2) 允许偏差项目，见表2回填土工程允许偏差表2项 次项 目允许偏差（mm）检 验 方 法12顶面标高表面平整度+0，-5020用水准仪或拉线尺量检查用2m靠尺和楔形塞尺尺量检查5、成品保护 (1) 施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点等，填运土方时不得碰撞。并定期复测检查这些标准桩点是否正确。(2) 夜间施工时，合理安排施工顺序，有足够的照明设施。防止铺填超厚。6、应注意的质量问题 (1) 未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类，试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，应有处理方法和复验结果。 (2) 回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯，有有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因，造成回填土下沉。为此，应在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。 (3) 回填土夯压不密实：在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时将“橡皮土”挖出，重新换好土再予夯压实。 (4) 在地形、工程地质复杂地区内的填方，且对填方密实度要求较高时，采取措施以防填方土粒流失，造成不均匀下沉和坍塌等事故。 (5) 填方基土为杂填土时，按设计要求加固地基，并要妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。 (6) 填方按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定（沉降量一般不超过填方高度的3%）。五、质量目标第 25 页 共 44 页质量目标：符合规范规定和设计要求。六、工期保证措施 1、在安排进度计划时。综合全面考虑各种因素。抓紧每道工序的施工衔接。并在总的工期安排中留有余地。 2、采用新工艺施工，缩短每个工序的施工周期。 （1）施工材料的保证 工程材料及时、有效的供应是工程按时完工的有力保障，项目部在中标后将编制详细的材料供应和试验计划。 （2）施工人员的保证 在本工程中，总公司将精选精兵强将。在人员的素质上和数量上均按工期要求配置。并考虑延长作业时间，必要时增加夜间施工时间。 （3）施工机械的保证 根据施工组织设计的要求，配置足够数量的现代化的施工机械。 （4）做好检查工作 及时掌握施工进展。找出影响计划的原因，及时研究对策，采取措施。 （5）加强协调工作 项目部每天了解当天的生产情况及存在问题，及时解决存在的问题。每周召开生产例会，分析一周生产情况，研讨对策。 （6）加强统计分析工作 准确，及时地统计每月完成的工程量。发挥计划统计人员的决策参谋作用。 （7）确保工程的施工质量和施工安全。 各工序严格按操作规程和安全技术规定施工，确保一次验收合格率达100%，安全无事故，避免因施工质量或安全事故造成工期损失。（8）实行工期目标经济责任制。内部进行阶段性工期目标劳动竞赛和用工期奖惩的经济手段，来促进目标的完成。七、正确处理进度与质量的关系第 26 页 共 44 页工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。项目经理一定要摆正“进度必须服从质量”的关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。八、质量技术保证措施(一)质量技术措施1质量保证通过质量体系的有效动作，达到本工程质量管理目标；采用ISO9002运作程序确保工程质量。 2、确保质量体系的运行依据ISO9002的要求，对组织机构建立，施工生产的“程序”、“过程”进行持之以恒的强化控制，并配备充足的“人”、“财”、“物”，确保质量体系的有效运行。3、建立有效的质量体系、理顺各种关系（1）建立有效的质保体系、理顺各种关系。（2）组织完善的质量控制体系，从上至下形成封闭管理系统，项目经理部设专职质检员，作业班组设兼职检查员，质量控制系统对面工程实行“一票否决制”，质量不合格的分项工程或作业段必须立即返工重做，人工扣除，并依据奖罚条例进行处罚，认真落实各部门、各级技术岗位责任制，抓好三检制的落实，着重解决各工种间、工序间的交接、检查、验收，为达到上述质量控制的实现，项目经理部必须编制细化工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的奖，质量出现返工的当罚不让。（3）激励职工爱岗，强化责任感、紧迫感：变“要我干好”为“我要干好”。树立全员精品意识：强调“人、机、料、法、环”对质量的影响，特别是“人”的素质。 4、对设计与施工中的技术难题，及时与监理公司、建设单位、设计单位联系，共同商讨，按商定意见办。 5、请建设单位、监理公司、设计单位参加项目的生产、技术、质量例会，听取建设单位、监理单位、设计单位的意见，对施工中存在的问题及时整改。 6、工程开工前，项目经理部着手编制单位工程施工组织设计，特殊部位的施工方案，并分别报送给建设单位和监理公司的现场代表，以便掌握施工全过程，项目随时接受建设单位、监理公司的检查与监督。 7、为加强联系，更好地协调与配合，项目经理部为建设单位、监理公司的现场代表配备对讲机。 8、健全体系（1）组织项目经理管理人员、职工学习培训，尤其对主管质量检人员、内审人员真正做到适应“认证”运作，为企业通过内部审核，最终顺利通过认证建立健全基层质保体系网络。（2）公司所确定质量方针为：所有重点建筑工程质量均为应达到市优以上。（3）在公司“质量手册”、“质量文件”的指导下，项目经理部编好“作业指导交底细则”，“项目质量保证计划”，“质量记录”等在关质量文件及质量管理卡片，使“职责”与“控制”真正能够落到实处，形成：“施工”、“技术”、“检验”、“测量”、“物资”、“试验”六项质量控制系统。（4）强化质量体系的有效实施1）项目经理部加强对各相关人员的质量要求交底，强化质量意识。2）以项目经理为龙头，统一认识，协调工作。3）服从公司管理网，认证机构，主管部门等对质量体系的严格监督，发现问题及时纠正。4）配合公司信息闭环管理。5）项目经理部设一名持证内审员，共同参与企业的内部审核。6）根据公司文件要求：建立贯标工作目标责任制度，任务落实，责任到位，建立严格的工作考试制度，做到工作有部署，有检查，有总结，并奖罚分明。9、理顺与业主质量验收交接手续积极虚心接受上级主管部门的质量监督，同心协作，共同把好质量关。会同业主共同协商制订质量控制程序. 10、交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、放样测量、翻样）在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交度不明确不上岗、不签证不上岗。11、分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，各分管种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程专职质量员评定。（3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）分公司对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发限期整改命令单，项目经理负责在指定期内将整改情况以书面形式反馈到分公司职能科室。12、测量器具管理（1）工程测量员负责所有测量器材的鉴定，督促及管理工作。（2）现场测量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意运用，以免造成人为损坏；（3）损坏的测量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作；（4）测量器具要定期进行校对、鉴定、严格使用未经校对过的仪器。13、技术资料管理（2）专职资料员定期收集各类表格和资料.（1）在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按统一规定的各类统一表格填写、汇总。九、施工机械安全防护-基本安全要求第 31 页 共 44 页 基本安全要求 （1）施工人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。 （2）机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。 （3）机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。 （4）机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。 （5）严禁在行走机械的前后休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。 （6）做好隔离防护措施，控制闲杂人员进入工地。（7）进入工地施工人员，佩带安全帽等安全保护装置。十、保证安全文明施工（一）安全管理目标及安全保证措施1、安全管理目标保证安全生产，确保无重大伤亡事故的发生。2、安全保证体系根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立由项目经理挂帅，公司和分公司安全部门检查督促，有专职安全管理员和主要工种的工长或班组长兼职安全员组成的安全和生产保证体系。（二）安全管理制度1、安全教育岗位教育：新工人、调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前，必须进行安全技术规程，安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育，通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。特殊工种教育和培训：起重、机械操作等特殊工种除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训。经常性教育：开展各种类型的安全活动，如月安全无事故活动、安全技术交流会、安全展览等，使安全教育工作贯穿施工全过程。通过召开安全晨会、班组交底会，提高职工的安全意识。2、安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，除了项目经理的领导责任外，竖向分层次，横向分部门，明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行。签订各级安全生产责任制。3、安全检查及记录落实预防为主的安全方针，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，必须进行安全生产的监督检查，并认真做好原始记录工作，记录主要内容有：安全教育记录；安全会议记录；安全组织状况；安全措施登记表；安全记录；安全奖惩记录等。4、伤亡事故处理杜绝重大伤亡事故的发生，若发生工伤事故，必须认真执行伤亡事故的报告、分析、处理制度。（三）安全技术措施1、现场安全生产凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程；各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置；保证现场道路和排水畅通；根据工程需要，施工现场应做好可靠的防护措施，以及各种安全设备和标志，确保安全作业。2、在出口处设出入标志，夜间设警示灯。（四）文明施工管理制度1、目标管理项目施工严格执行国家及地方有关施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生等规定，明确现场文明施工管理目标2、管理责任制健全以项目经理（或项目副经理）为首，专职抓文明施工的管理员及队组有关人员组成的管理网络，建立管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，有效实施，项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度。（五）文明施工管理措施 贯彻南京市创建工作精神，根据市创建工作对于建筑工地的要求，做好工地的文明施工工作。 1、严格制订并执行文明施工的各项规章制度，项目经理及各工程队施工员负责文明施工工作，并做好检查落实工作。 2、对全体人员进行文明施工教育及文明施工交底。 3、施工现场布置协调美观，机械停放整齐，材料各品种、规格按要求有序堆放。 4、在工地两边设置护栏，封闭施工，在其余支路口设置宣传牌和警告标志。 5、运输车辆做到不滴、撒、漏，并在出入口有专人检查。 6、工地有适当的文化、娱乐设施，严禁酗酒、赌博。 7、采取有效措施，防止工地粉尘。 8、工地食堂做好卫生工作，做好防蝇、防鼠、防毒工作，搞好食品卫生工作。9、临时设施内电器不乱拉、不乱接。不乱晾、不乱挂。做好卫生工作。10、现场管理现场按照有关规定悬挂标牌证照，五牌一图（单位名称牌、工程概况牌、安全措施牌、安全记录牌、安全标语牌及现场平面布置图）及名牌等，牌证规格统一，文字清晰，排列整齐。按照施工总平面图设置各项临时设施。施工现场材料、机具堆放整齐，并根据我公司相关标准，对物资、工程、质量、服务等进行标识，特别是对具有追溯性的物资，包括影响工程结构和质量使用功能的物资须明显标识。现场施工面保持无积存垃圾、无积存污水、无散落材料、无弃废物品、施工道路畅通。场内禁止未经清洗夹带泥砂的车辆出场。施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全技术规程，严禁任意拉线接电，现场保证有足够的夜间照明。（六）环境保护和工程管理创优遵守国家有关环境保护的法律规定，妥善处理泥浆、废水、禁止将未作处理的废水直接排入市政设施或排入现场土壤，禁止在现场溶融能够产生有害灰尘和恶臭气体的物资。注意尘埃及噪音控制，采取