两整治一改革心得体会（一）.doc

两整治一改革心得体会 近年来，随着社旗县经济飞速发展，土地供应量逐年增加，国土部门的压力越来越大，承担的风险也越来越大，面对当前复杂多变的形势，国土部门如何做到清正廉洁保发展，坚守岗位保红线，成为当前工作的重中之重。通过不断的总结和摸索，有效的杜绝了土地整理工作环节中违法违规现象的发生。 一、紧扣“一条主线”，构建廉政风险防控机制 我中心认真贯彻落实，抓住土地整理这条主线，健全完善制度，强化监管措施，组织有关部门对以往廉政风险防控工作进行“回头看”，再次对风险点进行排查分类，我们以构建完整的国土管理廉政风险防控机制为目标，全力推进四个转变，从思想认识、制度约束、整体防范上强化措施，构筑拒腐防变的牢固防线。一是实现“从无到有”的转变。要求每个干部职工结合自己的岗位及主要职责查找所在岗位存在的廉政风险点，上至领导干部，下至每一个职工都进行认真的分析思考，寻找出可能存在的风险临界点，制定切实可行的防范措施，并予以公示接受监督。二是实现“从个人查找到单位查找”的转变。，我局开展的“工作岗位廉政风险点查找”活动得到了市纪委的充分肯定，并在全市推广，开展了“查找廉政风险，建立防控机制”工作，我局成为五个联系示范单位之一。为此，我局在个人自查的基础上认真组织“工作岗位廉政风险点自我警示”回头看活动，进一步查找廉政风险，制定防范措施，在集体查找的基础上制定本单位的廉政守则，遵照执行并接受监督。三是实现“从查找为主向防控为主”的转变。开始，我局围绕“准、全、深”的目标，绘制权力运行流程图，制定岗位责任说明书，初步实现了廉政风险防控的制度化。四是实现从风险管理向防控体系转变。今年我们将“全面风险管理”等现代管理理念和“项目化管理”等科学方法引入构建国土资源管理实践中，进一步深化廉政风险防控机制建设，加快构建符合国土资源管理的惩防体系框架，重点健全拒腐防变教育机制、权力运行监控机制、源头治理预防机制、纠风治乱长效机制、从严治腐惩戒机制等五大机制。坚持把局机关和事业单位廉政防控工程同步推进。 二、落实“四项措施”，构建队伍建设长效机制 国土事业的改革和发展，关键在于人。一直以来，我们始终把队伍建设当作核心工作来抓，在总结以往经验和做法的基础上，在贯彻部“两整治一改革”电视电话会议精神过程中，我们通过落实“四项措施”，来构建队伍建设长效管理机制。一是建立长效教育基地。我们利用局办公大楼顶楼的空间，建立长效的教育基地，营造廉政文化氛围。通过建立综合教育基地，设立荣誉室、党员之家、国土文化长廊、廉政风险防控宣传栏，内部事务公开栏等，激发广大干部职工树立荣誉感、使命感和自豪感，展现团结向上、公正廉明、业务精炼的整体形象，全力打造“高效、廉洁、服务”型机关，具体工作中努力做到“六个不”：不让流转的材料在我手中中断、不让服务对象交办的工作在我手中延误、不让来信来访在我手中积压、不让差错在我手中发生、不让办事的同志在我局受到冷落、不让国土形象在我这里受到损害。二是建立风险信息平台和风险档案库。我们把干部职工的廉政信息记入职工档案库，为风险防控预警提供个人信息平台，便于对国土资源管理中土地交易、用地审批、矿权审批以及财务管理等重点岗位、重点部位、重点环节的风险发生、演变形式和内在规律进行及时筛选分析异常信息数据，让每一位干部职工的每一项工作都暴露在有效的监管之下。三是抓好廉情分析预警公告。通过定期召开廉情分析会，对风险防控信息平台、党风廉政报告、政务公开、来信来访等风险信息源中反映出来的作风不扎实、行政不作为、乱作为和慢作为等苗头性、倾向性问题进行“会诊”，及时预警公告，提出限期整改建议。四是推行防控对象“三诫勉”制度。对各类违规行为进行及时问责，实行诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错的“三诫勉”制度，强化问责监控，使少数干部在发生轻微违规、违纪时就有人抓、有人管，防患于未然。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。