2022-月个人工作总结 4.doc

11月个人工作总结 去年12月4号，退伍后不到10天，我正式加入rz。从此走上"不归路"。道不同，境界要求亦不同。天生命贱，不爱享乐。一年以来，干通宵无数，不为挣多少钱，只为让这个摊子维系下去，让在rz的好同志们过得好一点。行业摸得不算透彻，但国内情形大致有个了解，在同行之间的竞争力大致有所了解。向我这样的接班二代，全中国应该很多很多，有大企业的，也有小企业的。但是钣金行业的，应该不算多，新人新思路，这个行业该怎么做，是我一直要面对的问题。一个人有很多活法，企业也有很多活法。哪种更好，不在于做大做强，首先在做好。 制造大行业，最基础的一项就是erp。不同竞争力水平的公司，erp能力有高有低。钣金行业，rz这样没上规模的公司，erp在it化之前，一定要全面理顺，而且一定要有过人之处。这一点，我这个富二代应该有思维优势。现在是众里寻他千百度，还只见朦胧轮廓而已，但只要坚持，终究会水落石出，清白透彻。 最重要的一项，是品质。传统行业的品质能力，不在于设备多好，硬件多么强大，在于制造工艺技术的积淀能力。许多企业，许多订单，都在重复以前犯过的同样的错误，沉淀和继承公司的制造工艺标准，是钣金公司不败与竞争对手的根本点。而让制造标准落实下去，竞争对手可以复制我的文件，复制不了我内部机制带来的执行力。制造工艺标准有了之后，即使老板"退伍"了，rz一定能活的下去，好好地活下去。 最需要前瞻的一项，是发展模式。发展模式是基于市场的自我定位。对市场的洞察力，决定了企业是温水煮青蛙地死掉消亡，还是异军突起，甚至引领一个新行业模式。我有自信找到出路。因为这个行业永远存在。即便看准了，要转型，也不过是要把规则搞明白了去转罢了。 性格决定了眼界，以前是个腼腆的家伙，现在被修正了，真是不容易。老爸操了太多的心。我有义务让他歇息。不敢让他再忙下去宽广的胸怀，你可以看到很多人，很多事，以人为鉴，可知得失。我现在看到了很多人，很多事。 另外，报纸让人与时俱进，书籍让人修身养性，谈话让人活得自在，讲话让逐渐通透。 内容总结（1）11月个人工作总结 去年12月4号，退伍后不到10天，我正式加入rz（2）11月个人工作总结 去年12月4号，退伍后不到10天，我正式加入rz（3）从此走上"不归路"（4）道不同，境界要求亦不同（5）一个人有很多活法，企业也有很多活法（6）即便看准了，要转型，也不过是要把规则搞明白了去转罢了（7）我有义务让他歇息（8）我现在看到了很多人，很多事