2022-月份月度总结 2.doc

2月份月度总结(如皋) 月度总结 本月年前的最后一个月，仓库工作主要是围绕公司年终盘点而展开的，另外数控钢板的发放、 4、5X船钢板备料。现对工作情况汇报如下。 一、仓库工作 1）仓库物资收发情况。随着春节临近施工队伍陆续离厂，加上本月联系的雨雪天气，仓库的发货量也相对减少。经统计本月收货物资价值为元，发出货物价值为元。 2）国际12000t三号船钢板、四号钢板等原材料的保供。本月国际3X船钢板，发放继续，截止到月底已完成了包括艏部、艉部、艏艉楼等大分段的发放工作。另外本月国际四号船开工，要求发放机舱0102分段钢板，要求是6号通知的，在8号前进场，后经与处理厂、运输方协调，两天完成钢板倒运工作。本月国际3X船共发放447.676吨，（总量已完成全船用的88.7%）国际4X船发放65.733吨。 3）系统管理。本月单据录入量相对减少，呈现出以下特点，由于施工队离场，领料的单据录入量减少，另外年底采购办理结算入库单录入量增加。本月共完成系统暂估单据录入条，系统出库单录入条，入库单据录入条，核算员核算完成。 4）年终盘点工作。月初按公司要求对仓库的物资进行年终盘点，由于前期仓库做一定准备，物资盘点进度较快，整个物资盘点主体工作前三天基本完成，包括：钢板、船用设备、油漆、管系材料。盘点结束后各保管员，负责整理相应的盘点报表及盘点分析报告。据盘点报告显示仓库物资整体与系统物资相吻合，只在部分物资规格型号上与系统存在一定差异。 二、盘点中发现的问题 年底的盘点工作虽然仓库整体物资与物资系统相吻合，包括仓库大件的原材料、设备都没有大的出入，但盘点工作也发现一些问题，现给予总结，希望再以后的工作中加以改善。 1）队伍管理较松散缺乏执行力。盘点工作原计划3天完成，但由于未按照盘点计划严格执行，导致一些小件物资拖延了盘点结束周期。2）人员频繁流动。本年度人员频繁的流动，多人离职、换岗再新进，由于新人缺乏相关经验、老员工离职交接不清，导致盘点工作发现的问题，例如规格型号差异，多半是因为此原因而导致的。 3）缺乏对物资监管。每年除公司组织的半年及年终盘点外，基本无其他的盘点，长期缺乏监督，物资管理中的问题得不到有效及时的纠正。 三、仓库下月工作计划 1）钢板收发及台账的更新。下月国际3X船将发放舱口围部分，另外4X船钢板提前备料，预处理工作。 3）开展一些仓储知识的培训及考试。通过对相关专业知识的学习提高仓储人员的专业素质。 2）仓库整理及检查。下月将敦促各保管员对各库卫生进行整理，并会抽查部门仓库卫生情况，给予记录上报。 总结人：叶亮亮二一一年一月二十四日 内容总结（1）2月份月度总结(如皋) 月度总结 本月年前的最后一个月，仓库工作主要是围绕公司年终盘点而展开的，另外数控钢板的发放、 4、5X船钢板备料（2）本月单据录入量相对减少，呈现出以下特点，由于施工队离场，领料的单据录入量减少，另外年底采购办理结算入库单录入量增加（3）本月共完成系统暂估单据录入条，系统出库单录入条，入库单据录入条，核算员核算完成（4）总结人：叶亮亮二一一年一月二十四日