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    低调做人高调做事感悟(二).doc

    • 资源ID:45101850       资源大小:16.50KB        全文页数:3页
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    低调做人高调做事感悟(二).doc

    低调做人高调做事感悟 高调做事低调做人读后感 这是由何跃青所著、由北京出版社出版的一本关于做事做人的书籍。书的上篇为高调做事的方法,包括9章;书的下篇为低调做人的方法,也包括9章。高调做事的方法包括目标高远、主动执行、绝对负责、全力以赴、效率至上、精诚合作、落实结果永不言败和追求卓越。低调做人的方法包括保持谦虚、多思慎言、韬光养晦、远离是非、融方于圆、以退为进、能屈能伸、不显不炫和低调为王。书中阐述的内容丰富,哲理频出,这里以我通读本书之后印象深刻的几点展开论述:高调做事之主动执行。这一章主要讲的是现代社会中,人们在工作中习惯性的学会了推脱,在工作遇到一点困难时就找借口推掉,工作中有一点差错就找借口找其它原因掩盖,而不从自身问责,甚至找借口的本领达到了张口就来的地步。因此,我们今天需要的不是一个会找借口的人,而是需要那些乐于主动执行的人。就如同本书所说,有些人总是在为失败找借口,而有些人总是在为成功找方法。要成为一个具有高效主动执行力的人,要做到以下几点:一是改“寻找借口”为“担起责任”。俗话说,人非圣贤,孰能无过,因此人们在工作中难免会犯一些错误。本书教导我们的就是,在犯了错误的时候要勇于承担责任,并在下一次工作中牢记教训,不再犯同样的错误,从而把今后的工作做得更好。二是把制造借口的精力和创意用到正途。很多人已经习惯了找借口,甚至找借口的本事已经超过了工作中解决问题的本事。本书告诉我们,如果真的有这个精力,那么应当把这些精力用到工作中。三是变“要我做”为“我要做”。书中说,我们工作中如果事事都等人交代,就会活得非常被动。主动做事、勇于负责是一个人事业成功的关键。每个人都有各种各样的机会,主要你以勇于负责的态度对待它,必定会取得成功;而那些除非别人要他做,否则绝不会主动做事的人,永远也不会取得突出的成就。低调做人之保持谦虚。这一章讲的是别人恃才自傲,你却虚怀若谷。它告诉人们一个人要想成功,要低调和谦虚,永远不要认为自己是大材小用。谦是傲的对症良药。俗话说,谦虚使人进步,骄傲使人落后。做事先做人,想成大事必须首先做一个有德的人。那种眼高手低、认为自己大材小用的人是越来越没有市场了。一个人要保持低调谦虚,要做到以下几点:一是要放低姿态。当我们在工作上有了一定的成就时,千万不要恃才傲物,要做到谦虚谨慎,放低自己的姿态。成就只是起点,谦虚学习别人的长处、弥补自己的不足之处,才能在职场上立于不败之地。尤其对于我们刚刚毕业不久,刚刚走上工作岗位的年轻人来说,更要谦虚谨慎,不可觉得自己学历高,对于看似简单的基础工作眼高手低。实际上,只有基础工作能做好,才能逐层深入,才能积累足够的经验,也才能逐渐去胜任更高级的工作。二是遇到不懂的事一定要承认,不懂的问题一定要勤问。所谓勤学好问就是要以空杯心态处世。一个人的力量总是渺小的,以个人能力所能知道的极其有限,总有在某方面比自己强的人,总有自己不懂的事,要虚心向别人请教。不要让虚荣心堵住了自己的嘴,否则也就堵住了开启智慧的门。三是要学会接受批评,当个勇敢、理性的人。书中告诉我们遇到批评的时候要当场谦虚的接受,回去再细细想通。对于任何批评,当场反驳都不是好的办法。即使你想不通,甚至觉得批评很无谓,态度上都要认真的接受,否则只会让别人批评得更加猛烈。书中讲到,表面上接受了批评并不等于我们真正的接受了批评。回去还要细细想通,因为没有谁喜欢无缘无故的批评人,之所以批评了我们,还是因为我们有哪儿做得不到位。只有虚心改进,虚心接受批评,批评才会体现出它的价值,才能使我们不断进步。本书穿插了很多小故事,每一章每一节都用了简单而富含哲理的小故事来诠释“高调做事,低调做人”的道理,使读者通过这些故事更容易记住故事所引申的道理。高调做事,就是我们做事要主动,要有执行力,做事要认真负责,要把事情做好;低调做人就是我们要放低姿态,无论所做的是最基本的重复性工作,还是做的是有技术含量的工作,都要谦虚谨慎,乐于向他人学习,勇于接受他人的批评和指正,这样才会不断进步。因此,今后无论在工作中还是在生活中,我们都有理由去学会“高调做事”和“低调做人”。 第 3 页 共 3 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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