办公室工作参考总结-公司办公室年终工作参考总结通用范例.doc

办公室工作参考总结-公司办公室年终工作参考总结通用范例公司办公室年终工作总结一一年来，在公司领导的支持与各部门的积极配合下，协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门，在行政治理方面办公室起着重要的作用。当面对办公室人员少、任务重、眉目多的工作场面，不断尽职尽责、拼搏进取、任劳任怨、自我加压，努力使各项工作做到最好，并积极配合公司各领导以及各部门的工作需求。其中在行政治理、月报考勤、数据统计、人事治理、档案整理、完善制度、后勤效劳、与学院综合沟通协调等方面，充分发挥了办公室的职能作用。按照本年度工作情况与存在的缺乏做以下工作总结：一、20 xx 年工作总结1、在行政治理方面：做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的明晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的文件及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务等工作的正常有序。2、在考勤、月报统计方面：能及时、准确完成各部门的月报统计，并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核，并完成汇报工作。3、在档案整理方面：努力做好公司各类档案、文件材料的治理，做到不遗失，查阅方便迅速，并及时存档完善归档手续，真正做到了手续程序化，治理标准化。4、在完善制度方面：为加强公司的各类治理，提升各部门治理水平，完善了各种规章制度，使各部门步入治理制度化、运营标准化的现代治理方式。5、在后勤效劳方面：针对各部门后勤工作，积极采取有效措施予以妥善处理;对防火、防盗等平安工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都会布置值班人员并做好检查，制造了一个安稳、温馨、干净、整洁的办公环境。6、在与学院综合沟通协调方面：为保证公司各项工作的正常开展和顺利进展，能够及时做到与学院各部门沟通，并能掌握学院各项根本计划，配合学院完成各项根本工作。二、20 xx 年工作计划1、努力提高办公室人员的综合素养，加强业务学习，强化效劳与治理认识，做好员工日常工作的考核，更好的配合领导以及各部门的工作需求，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。2、努力完善与学院各部门的沟通协调才能，掌握各种沟通技巧，并能从中更好的安排各项工作。在立即降临的 20 xx 年里，办公室要紧紧围绕公司中心工作，在各项严峻活动、事件、决策过程中，发挥应有的组织、协调和效劳才能，有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高”的工作理念为目的，追求更高的工作效率，更优质的效劳质量和更顺畅的运转机制。认真总结办公室以往成功经历的根底上，结合不断拓展的实际内容，创始办公室新场面。公司办公室年终工作总结二20 xx 年办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个治理，突出二个重点，搞好三个效劳，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即消费运营中心;抓好二个治理，即后勤治理、办公室内部治理;突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个效劳，即为领导、所属企业和各部门效劳。按照年初制定的这个工作思路，围绕与公司签订的目的责任书要求，一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管好后勤，当好效劳员;搞好文书工作，接着保持标准化运转。一切服从于公司工作中心，一切效劳于公司消费运营，认真履行了部门各项职责。一、年工作情况(一)根本完成了部门责任目的按照年初职代会上与公司签订的目的责任书要求，办公室考核指标分为 9 大类，通过检查总结我们的工作，各个方面根本上都按照目的要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;公司总经理办公会决定严峻事项督办无失误、过失和遗漏，并建立了督查记录和书面督查制度;完成调研报告 4 篇;公文运转及时准确、标准;完善了车辆及驾驭人员治理方法，有标准的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤效劳满意率也超过 80%;公司办公自动化按要求拟订了方案，由公司确定后即可施行;各项费用治理根本实现操纵目的。(二)文秘工作接着按标准运转1.文字效劳工作水平有一定提高。今年以来，办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止 12月 10 日，全年拟写各类文件 200 份，各类会议纪要 49 份。为了沟通情况，催促工作，还新设立了工作通报，目前已经编发了 10 期。2.公文运转治理更加标准。在公文治理工作中，办公室着力强化运转的标准，接着保持了较高的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日，除因领导出差等缘故外，多数文件的处理到达了这一目的。与公司消费运营相关的文件材料甚至做到了当日送达当日办结，有效地提高了公文的运转效率，为公司消费运营的正常进展提供了保证。二是在发文的治理上，通过对各部门的屡次反复提示，在公文的拟制和审签等方面，绝大多数部门都根本到达了国家公文治理方法要求的水平，行文标准，程序明晰，格式准确，标注根本标准，提高了整个公司的公文制造水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中，我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求，严格发文治理，对可发可不发的文件，通过与部门协商，根本没有进展发文，或采取其它方式变通发文，不需要发文的坚决不发文，必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量，提高发文质量，杜绝了文牍主义，克服了文山现象。3.会议效劳水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室效劳水平的一个总体检验。一年来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和效劳，特别是公司职代会的召开，由于办公室在历次职代会的组织中，积累了经历，因此，在会议效劳过程中，没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参与会务工作，配合提供会议效劳，保证了会议的顺利召开。