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    优秀管理者代表发言稿(三).doc

    • 资源ID:45126515       资源大小:15KB        全文页数:2页
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    优秀管理者代表发言稿(三).doc

    优秀管理者代表发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好。 我是_海鸿商业管理公司技术中心的朱刚。很荣幸今天能够站在这里,作为优秀管理者代表发言。在此,我由衷的感谢公司领导对我工作的肯定和认可,感谢各部门同事给予我的大力支持和帮助。 过去的十几年,伴随着东宝一路精彩纷呈走来,在林总、严总的领导下,东宝走向了制度化、规范化的管理轨道,取得了社会效益和经济效益的双丰收。东宝的卓越发展成就了攀升的事业,东宝的辉煌业绩造就了美好的未来。我们汇聚在东宝,不仅是一份工作,更多地是把它当成了一项事业。 此刻站在这里,我以感恩的心态面对东宝,致敬风雨同舟的领导和同事。进入东宝近15年,通过日常的工作、生活中的耳濡目染,对东宝企业文化的理解可以说根深蒂固,因此,在工作中能够做到深入贯彻执行领导安排部署,默契配合,充分调动了员工积极性,培养员工吃苦耐劳、迎难而上的工作精神,不断克服自身缺点和不足,高质高效地完成了各项工作任务。 在获得荣誉的同时,更感到了责任重大。2021已然过去,2021悄然而至,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我将怀着一颗感恩的心投入到今后的工作中,努力做到以下几点。 1、强化责任担当,狠抓工作落实。勇于担当是管理者的基本素质、职责所在。当前海鸿国际食品物流港正处于快速发展阶段,任务艰巨、难题很多,更需要技术中心部门承担重任,工作中理应主动作为,带头抓具体、抓协调、抓突破,工作一件件去做,问题一个个解决,提高工作落实力度,确保安全生产,重点工作稳步推进。 2、加强自身学习,提高管理能力。注重学习思考,把领导的决策部署、工作要求弄懂吃透,增强研判形势、把握大局、分析问题的本领。深入到工作一线,把困难想在前头,把工作做到前头,敢于突破思维定式,创造性开展工作,努力将各项工作做实做好。 3、严格执行制度,实现精细、规范化管理。“无规矩不成方圆”。在工作中要全面贯彻落实公司各项制度,充分发挥示范带动作用,严格按照公司制度进行管理,做到用制度用权、按制度办事、靠制度管人。 我相信,用力做只能合格,用心做才会优秀。 我坚信。一份耕耘一份收获,一份汗水浇灌一份成功,认真用心做好本职工作,为公司的发展添一份微博之力。 在这里,再次感谢公司领导的悉心培养和同事的支持帮助,祝各位领导和同事新的一年万事如意,吉祥安康。 最后祝愿东宝集团蓬勃发展,再创辉煌。谢谢大家。 第 2 页 共 2 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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