主管护师竞聘演讲稿.doc

主管护师竞聘演讲稿 尊敬的各位领导各位评委老师下午好： 感谢院领导给我这次机会参加今天的主管护师竞聘。 我是内科的王雯雯，今年35岁，专科学历，2021年毕业于卫生学校，自2021十一月以来一直在我院从事护理工作，2021年取得了主管护师资格。随后去市肿瘤医院和市人民医院进修学习。在来院工作的这十年中我经历着医院的巨大变化，为今天医院的蒸蒸日上的发展趋势感到欣喜和无比的自豪，对医院更加美好的明天充满着期待和向往。 自参加工作以来，在各级领导和广大同事的帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职职责。通过勤奋的学习扩大了知识面，对护理专业的新知识新理念有了比较深的理解，在工作中即注意了把所学知识用于临床实践，又总结了工作中的经验。2021年承蒙领导信任我被任命为内二科护士长，刚接管病房时感觉身上的担子很重，心中出现了从未有过的压力，有句话说的好，路是人走出来的，我在院领导，护理部和我们主任的帮助下化压力为动力，分步制定了切实可行的方案，合理分工，合理安排。树立想病人所想，急病人所急的职业道德观。业务上从我做起，采取每天不定时提问和每周一次业务学习.业务查房相结合的方式进行全员培训，带领大家努力学习理论知识，苦练基本技能。在生活中关心体贴和理解护士，提高了大家的集体荣誉感。最大限度发挥了他们的潜能和创造性。经过我们这一年的努力，护理水平有了很大程度的提高。 2021年我将一如既往的，认真和落实医院和科室的各项工作制 度。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施。强化护士的责任心和慎独精神。完善护理文件记录，减少安全隐患。注重培养护士的应急能力，提高护士对突发事件的反应能力。继续实施人性化服务，加强护患沟通，要求护士真诚接待患者，把患者送到床前。每天和家属沟通了解患者的生活需求，用药后的效果和反应等。提高病人的满意度。认真落实绩效考核管理制度，采取定期与不定期相结合的护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量小组的作用。每周进行检查及时发现问题，制定切实可行的整改措施。重视提高护士的整体素质，每月组织业务学习和护理查房各两次，加强理论学习的同时，注重操作技能的提高。操作考核始终贯穿于日常工作中，实现实时提高。相互协作积极配合各科室工作。 古人云。不可一时之得意，而自夸其能，也不可一时之失意，而自坠其志。无论今天的结果如何我都以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。争取以更高的素质，更强的工作能力来担负起主管护师的责任。 王雯雯 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。