2022-镇委员会年一季度工作总结.doc

镇委员会XX年一季度工作总结 一、“开门红”目标任务完成较好 开年以来，*镇以经济建设为中心，以项目建设为载体，不断提高人民生活水平，不断优化投资环境，有力地促进了全镇经济全面快速发展。目标任务完成较好，积极适应财税体制改革，坚持依法依政收取各种应收款项，非税收入上级下达全年目标任务为447万，一季度完成180万元，超额完成一季度目标任务。固定资产投资一季度目标为5千万元，固定资产投资一季度完成目标任务6656万元，超过目标1.09%。 二、农业农村工作 *镇高度重视农业生产工作，一季度组织农业生产人员会议培训5次，印发各种技术资料15500余份。积极组织群众翻耕稻田6500亩、播种旱育秧290亩、水育秧2450亩、玉米100亩、红苕200亩，种植蔬菜250亩。一季度完成生猪补栏11000头、小家禽补栏120000只。特色养殖场建设：龙神庙村新建1个养鸡场，占地56亩；*新建1个养兔场，占地27亩。目前都已初步建成，即将投入使用。 土地确权工作。按照上级要求组织贯彻实施，全面调查摸底，全镇29个行政村，195个社，家庭承包农户数7891户，其中户主在家有6516户，填发户主声明书7516份，户主委托书597份。 三、基础建设工作 坚持以投入促增长，以投入促发展，广泛筹资，加大投入，加强基础设施建设，着力增强农业基础地位，以改善群众生产生活环境为重点，一季度整治维修山坪塘6口，增设60个垃圾桶、累计清运历史和各种垃圾210多吨。 四、社会事业工作 （一）计生工作。严格执行人口与计划生育法、*省人口与计划生育条例、流动人口管理条例、社会抚养费征收管理条例和中央关于全面加强人口与计划生育工作统筹解决人口问题的决定等法规政策，深入开展计划生育基层群众自治，实施出生缺陷干预工程和自觉落实长效避孕节育措施奖励政策。实行党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、各个部门配合抓的联动机制，使计生工作质量得到明显提高。 （二）脱贫攻坚工作：2017年规划扶贫村2个，分别为*村、*村；扶贫户全年任务为47户，152人。目前已经完成了以下工作： 1、完善资料。目前已经完成了504户贫困户痕迹管理台账及全镇农户经济收入台账的填写，完成了基础设施建设需求摸底和精准识别、全覆盖调查表填写。 2、制定了脱贫攻坚规划和实施方案。以产业合作社为引领，规划打造接龙岭村、三湾村、龙王沟村450亩“文昌广柑”示范基地，巩固提升*村林下养殖基地和*村特色农业基地，加快开发金山寺村环库旅游产业，在产村融合的基础上，帮助贫困户打造“一户一品”庭院经济。 3、推进*通村公路扩建，实施7.51公里通组泥结碎石路建设项目；启动*村、*村“6+1”党群活动中心新（改）建项目，推进32户易地搬迁、6户危房改造、63户“五改三建”及入户便民路等到户项目。 4、制定了镇四好村创建活动方案，驻村工作组牵头，帮扶责任人为主导，在“四个好”目标上下功夫，通过农民夜校、文明讲堂、模范评比等活动，消除等靠要思想，破除陋习，为实现全面小康凝聚力量。 （三）合作医疗室建设工作。*村、*村、*村建成合作医疗室。 五、综治信访工作 积极开展人民调解工作，通过多方面的努力，我镇社会治安取得了很好的成绩，有效地避免了矛盾激化，维护了社会稳定。在全国两会召开前，对于全镇矛盾纠纷进行了全方位的摸排，并加强调处工作。积极为群众排忧解难，妥善处理信访问题。积极主动深入基层化解矛盾，解决问题，今年一季度，处理来信来访28件，已办结24件，社会大局总体平稳。 六、党建工作 全镇各村（社区）两委换届工作全面完成。*镇下辖29个行政村，1个社区，全镇村（社区）党支部30个，党员862名。根据县委的安排部署，从2016年12月至2017年3月，我镇开展了村（社区）“两委”换届选举工作。目前已顺利地完成了30个村（社区）“两委”的换届选举工作。明确党委书记是党建工作第一责任人，各党支部书记为党建工作直接责任人，层层分解工作任务、目标，完善考核体系，明确工作职责，贯彻工作部署，督促工作落实，对照党建目标责任制，规范建立了各社区党总支党建档案。同时全镇各支部按照“群众关注什么，就公开什么”的原则，围绕群众关心“四重大”（即重大审批事项、重大人事安排、重大项目安排、重大额资金使用公开）进行公开，进一步增加我镇重大事项民主决策的透明度。 内容总结（1）镇委员会XX年一季度工作总结 一、“开门红”目标任务完成较好 开年以来，*镇以经济建设为中心，以项目建设为载体，不断提高人民生活水平，不断优化投资环境，有力地促进了全镇经济全面快速发展（2）（二）脱贫攻坚工作：2017年规划扶贫村2个，分别为*村、*村（3）启动*村、*村“6+1”党群活动中心新（改）建项目，推进32户易地搬迁、6户危房改造、63户“五改三建”及入户便民路等到户项目