公司党员大会领导讲话（四）.doc

公司党员大会领导讲话 同志们： 今天，我们在这里隆重召开党支部换届选举大会，这是我们公司党建史上的一件大事，标志着公司在党的建设上迈上了一个新的台阶。在此，我首先代表公司全体员工向百忙之中前来参加大会的（介绍政府领导）表示衷心的感谢。下面，我向大会报告公司党支部这一年来的工作，请全体党员审议。 一、2021年党支部工作回顾这一年来，公司党支部在上级党组织的正确领导和指导下，认真贯彻执行党的政策和决议精神，始终唱响“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的主旋律，全面加强和改进党的思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。在这一年中我们开展的工作： 1、加强党员发展培养，为企业发展建功立业。近年来，我们坚持把加强干部骨干培养，发展壮大党员干部队伍作为人才工程的重要内容，积极实施人才强企战略，大胆引进人才和启用人才，使公司人才队伍不断壮大，造就了一支开拓进取、勇于创新、善管理的领导班子，打造了一支“特别能吃苦、特别能战斗”的干部职工队伍，为企业发展做出了突出贡献。公司党员总数由当时的50名增加到现在的67名，公司党员队伍不断发展壮大，实现了党建工作与企业发展的良性互动。在生产经营方面，公司结合实情采取了一系列的举措，把“技术领先”作为我们行业生存、企业发展、队伍稳定的关键；把“高效管理”作为一切工作的出发点和落脚点。较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，得到了母公司领导的肯定和社会各界的认可，保持了公司良好的发展势头。 2、加强政策理论学习，提高党员的整体素质。近年来，我们坚持把理论武装工作摆在党建工作的首要位置，以深入学习_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为重点，不断提高广大党员的政治素质和理 论水平，夯实广大党员的思想基础。紧密结合企业发展实际，组织党员干部学习贯彻市委重大决策部署，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。公司大力推进提升党员素质的各项培训，包括管理培训、技术培训、英语培训、班组培训，同时重点引进精益生产项目，改善现场管理情况，提高管理和生产效率，通过上述各类培训和项目的组织，不断提高党员的技能和管理水平，为公司发展提供基础动力。 3、发挥党员模范作用，展示企业良好形象。一名党员就是一面旗帜。在企业发展过程中，我们积极引导广大党员干部充分发挥党员的先锋模范作用，为企业发展贡献自己的聪明才智。近年来，无论是在生产一线，还是在管理一线，都有党员干部身先士卒的身影，为企业发展做出了突出贡献。在金融危机时期，企业经济效益不好，党员和骨干力量带领广大员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志，为企业战胜金融危机影响发挥了重要作用。 4、实施亲情服务工程，促进企业和谐发展。这一年以来，我们公司党支部坚持按照“党建带动工建，工建促进党建”的工作思路，加强对工会、共青团、妇联工作的组织领导，充分发挥职工代表大会的作用，保障职工的合法权益，努力建设和谐的劳动关系，促进企业和谐发展。公司陆续组织了书香进厂区、春节联欢晚会、篮球联赛、明星员工一日游等各项活动，同时在县、区政府领导的支持下，与长兴大剧院合作，为员工购买到价格优惠的时下流行影片电影票，很大程度的丰富了员工业余生活，员工的自豪感和忠诚度得到逐步提高。同时通过各类技能比武形式的活动，在丰富员工生活的同时，使员工的技能水平得到充分的展现，一批优秀的员工通过活动组织脱颖而出。另外，公司还对年轻员工的心理健康持续关注，定期举行了心理健康辅导讲座；收到了良好效果。这一年以来，公司党建工作取得了一些成绩，这些成绩的取得是上级党委正确领导的结果，也是全体党员共同努力的结果。在此，我谨代表公司党支部向所有关心支持党支部工作的各位领导，向公司全体党员 和干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。在肯定成绩的同时，我们也应该看到工作中存在的问题与不足，很多工作与上级党组织的要求有较大差距，需要我们继续保持清醒的头脑，保持谦虚谨慎的工作作风，继往开来，不懈努力，不断推动公司党建工作再上新台阶。工作中存在的不足表现在：人力资源储备不足，专业技术人员和一线技术工人的招聘、培养和储备有待持续提高，对培训效果的评估和结果使用方面需逐步明确，使员工技能的提高与职位发展通道切实结合。员工生活和员工活动方面的关注和投入需继续加强，不断提高员工对企业的认同感，提高员工对公司经营和各类活动的参与积极性。2021年党建工作：2021年公司党支部总的指导思想是：紧密围绕企业经营实际，通过完善基层组织和党群队伍建设，强化“三结合”工作，即与经营管理相结合、与员工关系相结合、与企业文化相结合，进一步深化公司和谐共进的氛围，提高员工队伍素质建设，增强企业凝聚力。全年工作要点主要有五个方面： 一、完善基层党工团组织体系，加强基础管理，增强凝聚力。 二、加强民主管理，重视员工心声，营造良好的沟通环境。 三、以员工风格塑造为基础，规范员工行为，完善企业文化宣贯模式。 四、加强党群团组织联动力度，推进党的群众工作展现新气象。 五、继续实施“暖心工程”，提升公司人文氛围。 （一）完善基层党工团组织体系，加强基础管理，增强凝聚力。 1.根据公司组织结构、人员变化和工作相关性原则及时对党工团组织进行调整，将各部门的业务骨干和热爱此项工作的人才选拔到组织中来，保证党群基层组织的健全和成员的整齐。 2.按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好党员的发展、转正工作。重点做好中层干部、骨干员工的培养工作，确定培养对象，制定培训计划，“成熟一个，发展一个”，严把入口关，党支部将在公司内公示党员发展、转正情况，接受广大群众监督。 3.规范组织制度，党支部每半年召开一次专题会，拟对党建、企业文化、工会工作、干部的组织管理、领导班子的学习进行安排；结合经营管理实际，加强党群工作责任的落实。 4.完善基础工作，健全党员信息。 （二）加强民主管理，重视员工心声，营造良好的沟通环境。以基层组织为基础，以基础干部为骨干，丰富交流内容，创新交流形式，广开言路，落实“三结合”，鼓励员工为公司、工会各方面工作的提升献计献策，建立积极向上、团结奋进的团队氛围。完善民主生活会制度。突出民主主题，完善民主生活会考评和通报制度，认真做好领导班子员工恳谈会的组织筹备和协调工作。 （三）以员工风格塑造为基础，规范员工行为，完善企业文化宣贯模式。 1.强化员工行为规范教育，多方位宣传，加强员工职业化行为的规范，引导员工严格执行各项规定，塑造良好的员工风格和行为习惯。 2.以各项活动为载体，弘扬企业文化，营造爱岗敬业、奉献社会良好氛围。积极参与企业或社会组织的各项志愿活动，同时要针对不同时机开展不同主题和内容的活动，尤其是符合一线员工需求特点的活动，务求主题鲜明，倡导积极向上的企业文化精神。 （四）加强党群团组织联动力度，推进党的群众工作展现新气象。坚持以党建带动工会、共青团等群团组织建设，发挥群团组织联系群众的桥梁纽带作用，把群团工作纳入党建工作的重要内容，同部署、同安排。通过各种文体活动促进员工切实进行锻炼，提高身心健康水平。经常性地开展形式多样的文体活动，做好传统性的各种球类比赛等。此外利用“元旦”、“三八”、“七一”、新年晚会、表彰大会等契机搞好文体活动展现活力。做到年有计划、月有安排，形式新颖多样。 （五）继续实施“暖心工程”，提升公司人文氛围。 1.关注健康，提高健康意识。聘请专家举办健康、关爱女性员工知识方面的讲座、学习，丰富员工健康知识。 同志们： 今天，我们在这里隆重召开*党委成立暨党员大会，这是集团党建史上的一件大事，不仅标志着集团党支部光荣地完成了近五年的工作使命，也标志着集团党的建设迈上了一个新的台阶。在此，我首先代表集团全体员工向百忙之中前来参加大会的*部长、*书记表示衷心的感谢。下面，我向大会报告集团党支部五年来的工作，请全体党员审议。 一、近年来党支部工作回顾近年来，集团党支部在上级党组织的正确领导和指导下，认真贯彻执行党的政策和决议精神，始终唱响“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的主旋律，全面加强和改进党的思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力，推动了集团健康快速发展。集团党支部被寿光市委授予“先进基层党组织”荣誉称号，我也被潍坊市委授予“优秀共产党员”荣誉称号。 1、加强党员发展培养，为企业发展建功立业。近年来，我们坚持把加强干部骨干培养，发展壮大党员干部队伍作为人才工程的重要内容，积极实施人才强企战略，大胆引进人才和启用人才，使集团人才队伍不断壮大，造就了一支开拓进取、勇于创新、精专业、懂市场、善管理的 领导班子，打造了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的干部职工队伍，为企业发展做出了突出贡献。目前我们集团已拥有高级工程师7人，工程师18人，助理工程师64人，技术员43人。同时，我们还按照党员发展方针和“双向培养”的原则，认真做好入党积极分子的培养考察，做到成熟一个发展一个，及时把思想素质好、工作作风实，积极上进的生产和管理骨干吸收到党组织中来，为党的肌体增添了新鲜血液。改制以来，我们共发展新党员36名，党员总数由当时的53名增加到现在的89名，公司党员队伍不断发展壮大，实现了党建工作与企业发展的良性互动。2021年，集团销售收入20亿元，利税1.5亿元，与改制前相比分别增长了38倍和17倍。在去年的各项评比中，集团位居全省民营化工企业百强82名、潍坊市百强民营企业40名、寿光市50强企业第9名。 2、加强政策理论学习，提高党员的整体素质。近年来，我们坚持把理论武装工作摆在党建工作的首要位置，以深入学习_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为重点，不断提高广大党员的政治素质和理论水平，夯实广大党员的思想基础。紧密结合企业发展实际，组织党员干部学习贯彻市委重大决策部署，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。特别是金融危机以来，我们按照科学发展观的要求，提出了“改造、调整、转移”的发展方针，制定了产业转调“一年实现大突破、两年实现大推进、三年实现大转移”的战略目标，先后投资2亿元建设了*项目，投资6亿元建设*项目，在产业转调和各个项目建设中，广大党员干部带头吃住在一线，加班加点，昼夜奋战，保证了转调项目的按时完成。积极推进学习型党组织建设，认真开展了 保持党员先进性教育活动，党的十七大会议精神和科学发展观理论学习活动。今年，我们投资108万元与深圳西点中旭教育集团签定了“3s3p4a”培训项目，重点加强管理技能的提升。在三个多月的学习培训过程中，我们学习了“结果思维”、“5s管理”、“流程管理”、“职位说明”、“薪酬体系”、“绩效考核”等管理办法，下一步的工作重点就是让3p在公司内落地生根、开花结果，促进集团整体管理水平的提高。通过这些学习活动，大大激发了广大党员的学习和工作热情，增强了党组织的感召力和向心力，为推动企业科学发展起到了积极作用。 3、发挥党员模范作用，展示企业良好形象。一名党员就是一面旗帜。在企业发展过程中，我们积极引导广大党员干部充分发挥党员的先锋模范作用，为企业发展贡献自己的聪明才智。近年来，无论是在生产一线，还是在营销一线，都有党员干部身先士卒的身影，为企业发展做出了突出贡献。在金融危机时期，企业经济效益不好，党员和骨干力量带领广大员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志，为企业战胜金融危机影响发挥了重要作用。在四川汶川大地震和青海玉树大地震发生后，公司全体党员心系灾区，情牵灾民，积极带领广大员工向灾区人民捐款40多万元，用实际行动表达了对灾区人民的一片爱心。在公司爱心助困基金成立时，公司全体党员带领广大员工积极捐款6万多元，今年再次捐款7万多元注入爱心助困基金。同时，我们集团领导班子还带领企业积极承担社会责任，2021年，我们出资*万元成立了“*基金”，救助了全市90名在校孤儿，受到了上级领导和社会各界的肯定，去年被评为“山东省最具影响力慈善项目”。今年，集团领导班子决定投资2021万元捐建王高塔、地宫及佛教文化博物馆，在社会上引起强烈反响，展示了良好的 企业形象。 4、实施亲情服务工程，促进企业和谐发展。近年来，我们集团党支部坚持按照“党建带动工建，工建促进党建”的工作思路，加强对工会、共青团、妇联工作的组织领导，充分发挥职工代表大会的作用，保障职工的合法权益，努力建设和谐的劳动关系，促进企业和谐发展。在工作中，我们党支部积极实施亲情服务工程，从职工最关心、最直接、最现实的问题出发，努力为职工办实事，先后办事了：将塑料餐盒更换为特制饭盒，为职工提供更加卫生的免费餐；为*等。同时，积极维护职工合法权益，今年年初平均提高职工工资500元，人均月收入达到2500元以上；签定了一合同三协议，为符合条件的职工全部缴纳社会保险。此外，我们集团党支部还指导工会、共青团、妇联积极组织各种文体活动，每年元宵节组织举办“元宵晚会”，每年妇女节组织召开“三八妇女节庆祝大会”，表彰三八红旗手和巾帼生产能手，每年五四青年节组织体育系列比赛活动。通过这些工作，建立了和谐的劳动关系，为企业健康快速发展提供了重要保障。近年来，集团党建工作取得了一些成绩，这些成绩的取得是上级党委正确领导的结果，也是全体党员共同努力的结果。在此，我谨代表集团党支部向所有关心支持党支部工作的各位领导，向集团全体党员和干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。在肯定成绩的同时，我们也应该看到工作中存在的问题与不足，很多工作与上级党组织的要求有较大差距，需要我们继续保持清醒的头脑，保持谦虚谨慎的工作作风，继往开来，不懈努力，不断推动集团党建工作再上新台阶。 二、今后五年党委的主要工作任务刚才同志宣读了寿光市委批准我集团成立山东新龙集团党委会的批复，同意我们集团由党支部改设党委，这既是对我们集团党建工作成绩的肯定和鼓励，也是对我们今后工作的鞭策。集团党委的成立，预示着对今后的工作要求更高、任务更坚巨、责任更重大，我们必须一切从零开始，立足新起点、推动新工作、实现新跨越，不断探索创新，努力推动集团党建工作向纵深发展。集团党建工作总体指导思想是：坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以建设学习型党组织和开展争先创优活动为抓手，全面加强和改进党建工作，努力建设一支政治素质好、团结协作好、管理业绩好、作风形象好的干部队伍，建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍，建设一支爱岗敬业、追求卓越、技能精湛的员工队伍，为加快企业发展提供保障。今后五年，党委要努力做好以下几方面的工作：一是创建学习型党组织，加强思想政治建设。要按照科学理论武装、具有发展眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，把建设学习型党组织作为党建的基础工程抓紧抓好。要创新学习方法，丰富学习内容，完善学习制度，建立理论学习活动的长效机制，推进学习型党组织建设。要组织好党员集中学习活动，深入学习党的路线、方针、政策，特别是关于工业经济发展的方针政策要加强学习研究，认真领会，总结提炼，并作为指导企业发展的重要指导思想。 一、组建三个半月以来的运作情况我公司是按照集团公司党政关于集体企业改革有关精神组建的一家全资子公司，公司于2021年7月30日注册成立，8月25日挂牌运作。组建以来，公司党政认真贯彻落实集团公司干部大会精神和各项决策，紧紧围绕“三个不减少、一个不动摇”总体目标，自加压力，务实创新，坚持在转变思想观念的基础上强化执行力，在理顺关系的基础上规范企业管理，在完善工艺的基础上实施技术创新，确保了生产经营的有序衔接和职工队伍的稳定。经过广大干部职工的艰苦努力，截止10月底，共生产阴极板5480片，阳极板1250片，电解槽30台，铝母线930吨，铝导杆5660吨，工作服3133套，均完成或超额完成了生产计划。1一是结合改革进程抓转变观念，统一员工思想。围绕改革过程中职工群众关心的热点、疑点，我们利用各种会议大力开展宣传引导工作，引导广大员工树立大局观念和全局意识，增强坚决贯彻集团公司各项决策、各项制度的自觉性和坚定性；克服等靠要思想，树立“岗位靠竞争，收入凭贡献”的新观念，用崭新的理念迎接市场的考验。在此基础上，我们根据不同群体对改革的认识情况，组织力量深入基层开展“一对一”的解释宣讲和思想疏导工作，把职工群众工作做深、做细、做实。经过艰苦细致的工作，员工队伍的凝聚力大为增强，精神面貌焕然一新，为企业的创新发展提供了坚实的思想基础和组织保证。二是理顺关系、整章建制，实现与集团公司管理的全面对接。新公司刚一成立，我们就组织专人对集团公司制定出台的各类规章制度分门别类进行了归纳整理，并印发各级管理人员学习，用集团公司的管理理念、管理制度统一干部职工思想和行动。在此基础上，我们依据集团公司的各类规章制度，陆续制定出台了30多项管理制度，健全了物资领用、生产消耗、产品销售等各类台帐，建立了生产、消耗日表报表制度，从原材料入库至产品销售全过程规范工作流程，严格工作纪律，并在日常工作中狠抓各项制度的落实，努力实现与集团公司管理的全面对接。在人事管理上，本着精简、高效、2统一的原则，初步确定了组织机构设臵、人员编制和岗位设臵；完成了岗位测评，制定了白银有色锌铝型材有限公司薪酬制度暨管理办法，已经10月27日职代会审议通过，从十月起实施。在资金管理上，严格按照集团公司资金管理流程和全资子公司管理方式，实行收支两条线，收入上缴集团公司，支出根据预算额度按程序审批使用。材料采购按照集团公司原燃材料、备品备件管理办法，有统购优势的由采购中心统购，无统购优势或小批量材料备件由我公司向装备工程部报采购计划审批后自行采购。仓库严格按照集团公司规定进行管理，车间、工段、班组不设库房。固定资产纳入公司统一管理，严格按照固定资产管理相关规定执行。能源指标考核依据装备部确定的能耗定额和节能指标，依据公司考核办法层层考核。产品销售按照公司产品销售管理要求，由销售中心实施监督管理，新产成品按照正常销售流程销售。安全管理实行无缝衔接，制度制定、人员培训、设备维护等工作做到与公司同步进行。召开第一次党员代表大会、职工代表暨会员大会，确定企业发展方向、发展思路。紧紧围绕改革发展中心，以“加强党建基础、发挥先锋作用、推动发展实践”为主题，以“四强”党委、“六好”支部、“四优”党员为抓手，深入开展党性教育、岗位奉献、挖潜增效、亮牌示范活动，以党建促生产。同时，我公司已于9月初通过了iso9001：32021质量体系认证，拿到了开拓外部市场的“通行证”。三是以先进、高效、适用为方向，积极推进技术改造和工艺完善。抢抓集团公司大规模实施技术改造的契机，成立了技术改造、新产品开发等个工作小组，同步实施了阴、阳极板加工工艺改造，打通了从合金坯锭浇铸、压延加工至焊接制作的全过程生产流程，形成1.6m至3.2m多元化产品体系，年可加工阴极板35000片，阳极板18000片，铝母线（铝导杆）7000吨，减少外委费用69万元。新工艺制作的阴极板表面光洁、密度大、电阻小，在与铅锌厂联合进行的生产试验中，各项技术指标稳定，析出阴极锌致密均匀，析出率高，极板使用寿命长，完全可满足锌冶炼生产需要。同时结合生产实际，我们完成了粗轧冷却润滑系统技改、阴极板自动化焊接工艺改造、铝灰深加工、铝合金棒等项目的方案论证工作，并进行了市场调研。据初步论证，阴极板自动化焊接工艺改造、粗轧冷却润滑系统技改实施后，可提高生产效率83%，年增加阴极板产量18000片，同时可大幅稳定产品质量，减轻职工的劳动强度；铝灰深加工项目年可多创效益35万元。这些项目待完成可行性论证后，我们将向公司提出项目建议书。锌铝型材公司组建以来，广大干部职工立足岗位、艰苦努力、积极工作，付出了艰辛的努力，做出了无私的奉献。在此，我代表锌铝型材公司党政对你们的辛勤工作表422示忠心感谢。向你们对企业的忠诚表示崇高敬意。向即将受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。 二、企业面临的主要问题在看到成绩的同时，我们更应清醒地认识企业面临的困难和不足，从而在发展的观念和思路、发展的方式和目标有一个新的认识和把握。白银有色锌铝型材有限公司是一家典型的加工企业，产品、原材料两头在外，受市场波动的影响很大，生产经营的不确定性因素多。我们生产的铝母线、铝合金棒，一吨产品只有几百元的利润，遇到铝价波动，利润可能更低，甚至亏损。因此我们要对我们面临的形式有一个清醒的认识，彻彻底底地转变观念，转变思路，树立只要挣钱，大活小活都要干，“既抱西瓜又捡芝麻”，多方开源节流。为此我们成立了机械安装队，就是要面向市场承揽各项业务，增加收入，同时在具体工作中锻炼队伍，不断提高职工队伍的技术素质和业务能力。同时也要看到，虽然我们公司经过持续不断的技术改造，生产工艺有了一定提高，但主导产品不强、生产规模小、缺乏核心竞争力、设备老化等问题还没有根本解决，生存发展的基础仍很脆弱。发展的愿望十分强烈，但技术、人才的储备明显不足，技术力量单薄。在以销定产的生产车间，管理模式特别是人力资源管理与生产组织模式仍不相适应，距离科学有效的管理体系的差距不小。和5 第 15 页 共 15 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。