2022竞聘主任的演讲稿_96.docx

第 1 1页共 1919页20222022 竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿范文锦集 6 篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的社会中，接触并运用演讲稿的人越来越多，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我细心整理的竞聘主任的演讲稿 6 篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。竞聘主任的演讲稿 篇 1又一个轮回，又是一个起先。我渴望能接着工作在校务主任这个岗位上，接着实现我的人生价值！作为一名年轻的校务主任，许多事都要从一点一滴学起。第一次学生报到、第一次班会、第一次家长会、第一次家访多数个第一次，有过无奈，有过傍徨，有过喜悦，让我体验了校务主任的百种味道。但学生们经常用纯真的心灵、天真的言行给我带来快乐：嗓音嘶哑时亲切的一声问候，运动会上塞给我的一只小橘子，操场上教我踩高跷的踊跃劲儿，让我时常感动。学生们用自己的自信、才智和勤奋一次又一次登上领奖台，运动会团体总分其次名，葫芦丝演奏二等第 2 2页共 1919页奖，六一舞蹈最佳创意奖伴随我走过了第一年的校务主任生涯，也使初出茅庐的我倍添成就感。在新的学年里，假如我能接着担当校务主任工作，今后，我将从以下几方面开展工作：一、以身作则，为人师表。校务主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者，更是教化者。因为每天和学生接触的最多，所以校务主任的一举一动，都会对学生产生较大的影响。俗话说：“身教重于言教。”老师的行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用，会对学生产生潜移默化的影响，尤其是对辨别实力、自控实力较差的低年级孩子，影响尤为突出。因此，在平常与学生相处的时时刻刻，我都严格要求自己，做到“要学生做到的，老师先要做到”。比如：要求学生不迟到，自己就从没迟到过，要求学生在队日活动时不讲话，自己绝不会和其他老师闲聊。这样的一种正面影响肯定能有益学生的发展。二、用真诚、宽容对待每一颗心灵，用敬重、激励呵护每一个学生的天性。苏霍姆林斯基曾说过：“教化技巧的全部奇妙在于如何去爱惜学第 3 3页共 1919页生。”想要管理好班级，必需关切、了解每一位学生。低年级的孩子对老师特殊热忱，换了只新包，穿了件新衣服都会引起他们的留意，我也会把孩子叫到身边，和他们聊闲聊：告知他们这几每天气冷，要多穿衣服，防止感冒；问问他们家里是谁辅导作业的；还告知他们这几天进步了！今日和同学吵架是不应当的在这种轻松的闲聊氛围下，把握好时机，自然而然地提出对他们的一些要求，会收到很好的效果。我信任，讲台下，我所面对的不止是几十双渴求学问的眼睛，更是一个须要倾注爱的浩瀚的海洋。三、建立好班干队伍，使每个学生都得到不同层次的发展。班干部是班级管理中必不行少的助手，建立一个有威信、有魄力的班级管理队伍是校务主任工作的重要部分。校务主任对班干部工作有指导作用，但不行替代班干工作，应放手让班干部去管理班级，让班干部渐渐在班级中树立威信。但班干不能实行任命制和终身制，要建立班干竞争制和流淌制，让那些有实力但学习不太好的学生也能担当班委，以激励和鞭策他们更好的管理自己和管好班级，让他们的自信念被激发出来，实现班级中游争上游，上游争优秀，后进生更有个盼头。第 4 4页共 1919页四、激发学生竞争意识。在班内掀起激烈的、长久的竞争活动。这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。以“比比谁的星多”等相对固定的评价模式，对学生个人各种表现定期评价，使每个学生明确近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增加警惕性和进取心，培育学生的自觉性。总之，只要我们心中是真诚地为学生，为学生的健康成长而付出，加上自己仔细负责的工作看法，我信任，我的校务主任工作能在不断的磨练中得到提升。竞聘主任的演讲稿 篇 2敬重的各位评委、各位同事：您们好！今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会，应聘 XX 部主任演讲稿。一、首先，向各位作自我个人工作简介本人现年*岁，中共党员，*文化，*师职称，于*年*月参与工作，*年至*年在公司办公室工作并担当过*主任，*年*月通第 5 5页共 1919页过竞聘，聘任为*职务。二、应聘*部主任的理由今日，我原来不想参与竞聘的，因为我信任别人能把*管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作实力和管理工作，我能把*部工作搞得更好。因此，我竞聘*部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训学习的观念，以稳定队伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持，演讲稿大全应聘 XX 部主任演讲稿。(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、探讨劳动组织管理的新形式；第 6 6页共 1919页4、健全员工教化培训学习体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化；(二)、详细措施和做法：1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求全部，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善第 7 7页共 1919页劳动合同管理方法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素养要依据公司发展目标要求，编制员工教化培训学习规划，建立健全员工教化培训学习管理体糸。充分发挥培训学习在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训学习制度，把岗位工作要求与培训学习标准结合起来，变被动培训学习为主动培训学习。从制度上引导和约束员工变“要我培训学习”到“我要培训学习”，使公司成为全员终身培训学习、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训学习，优秀人才加强培训学习，紧缺人才抓紧培训学习，一线生产人员常常培训学习”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训学习。以多层次、多方面、多形式培训学习，全面提高员工的素养和实力。竞聘主任的演讲稿 篇 3敬重的各位领导，敬重的各位评委：我叫*，今年岁，大专文化，中共党员，助理经济师，拟竞聘信用社主任。我认为，联社举办的这次基层信用社主任竞聘活动，首次在基层第 8 8页共 1919页领导岗位引入竞争机制，必将为信合事业的发展带来深远的意义。依据 竞聘方案，我符合信用社主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是自参与工作以来，我始终站在信合事业发展的前沿阵地，先后从事过信贷员、副主任等职务，积累了较为丰富的基层管理学问和实践阅历。二是任信用社副主任期间，能够坚持原则、实事求是，有较好的群众威信，锤炼了我的组织实力和推断分析的实力。三是不断加强自身学习，先后参与了学历教化、职称考试等学习，使自身业务理论素养得到较大提高。假如我这次能够竞聘上信用社主任，我的任期目标是：任职当年保证存款增长率达到%，列全县信用社前茅；不良贷款下降个百分点，新增贷款收回率达到 100%；经营效益实现联社安排的安排，全年实现平安营运无事故。为完成以上目标，我拟将主要实行以下措施：一、夯实资金实力，做好“资金膨胀”文章。一是激励全员发扬背包下乡的优良传统，主动走村上门开展“现场吸储”活动，努力膨胀资金规模，解决好资金短缺的问题。二是强化阵地意识，充分发挥点多面广的优势，扎根农村保住阵地。三是在内部服务上做文章。教第 9 9页共 1919页化全员树立“服务就是效益”的思想，严格执行服务公约，增加服务意识。四是加大宣扬力度，让“农村信用社是农夫兄弟自己的银行”的服务格言家喻户晓，使农夫群众了解农村信用社的资金取之于农、用之于农。由此，在农村形成一种“农信为民、民系农信”的资金循环渠道。二、树立服务“三农”意识，做好信贷支农文章。一是把联保贷款列为信贷资金投放的主渠道，使新增农业贷款的 60以上实行联保贷款方式，在授信额度内，农户可凭贷款证、身份证随时办理贷款，切实解决农夫贷款难的问题。二是开展信用村、户评定活动，既为充分运用信贷资金找出路，又推动社会整体信用的提高，确保信贷资产平安。三是主动拓宽信贷支农渠道，大力开办农夫建房、助学贷款等业务，使农户贷款向多元化发展。三、强化内部管理，做好效益文章。一是拓宽增收渠道，大力开办中间业务，尽可能增加收入；二是想方设法优化负债结构，增加低成本存款，削减利息支出。三是进一步加强制度建设，结合联社制定的一揽子制度，将每一项业务及其环节都置于有效的监督之下，真正把将制度社为信用社生存和发展的“生命线”。第 1010页共 1919页四、努力化解金融风险，做好资金盘活文章。一是严格落实联社制定的不良贷款责任认定方法，对历年持续的不良贷款追根求源、刨根问底，逐笔查明每笔贷款的来龙去脉，保证任期内渐渐消化责任人贷款。二是实行各种措施，依靠外力，坚持银企党政联手，与社会各界一道做好资金盘活工作。在取得各级党政领导支持的基础上，主动动用法律手段，做到能收尽收。三是创新盘活不良贷款新措施。能落实企业经营权的，通过合法取得其经营权来盘活贷款；能以资抵债的要刚好办理抵债手续。敬重的各位领导、各位评委，假如我这次能够有幸而竞聘上信用社主任，我将在联社的正确领导下，团结带领一班人，脚踏实地、一步一个脚印，全心身地投入到工作中去，全面完成联社安排的各项经营指标。假如我这次落聘，我决不气馁。在今年工作中，我将在全面提高自身业务理论素养的同时，不断吸取新阅历、新方法，以更加主动的看法，兢兢业业、任劳全身心干好本职工作，为信合事业的发展贡献自己的毕生力气。感谢各位领导！第 1111页共 1919页竞聘主任的演讲稿 篇 4各位领导、各位同事大家好：首先感谢领导给了我这次展示自己、表现自己才华的机会。工行主任实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。说是竞聘工行主任，其实也是向大家学习、提高自己、熬炼自己的过程。面对挑战，我满怀信念，下面我就把我竞聘的优势向大家陈述一下：（一）首先我有过做主任的阅历，我信任自己能够胜任这个岗位，能担当起这副重任。我叫*从什么时间工作，当过主任阅历填上（二）业务娴熟、思想端正，敬重领导，团结同事。我认为自己具备担当该职务所必需的素养和品质。我的敬业精神比较强，工作能够仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好一切工作的基础。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强，第 1212页共 1919页这有利于开拓工作新局面。本人办事比较稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好质检工作的必要保证。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调实力。（三）工作仔细，负责的业务从来没出差错。列举事实业务成果列一下。上面是我的成果，希望大家支持我。假如这次竞聘胜利了，我将制定一系列措施保证工作的顺当开展。主要措施准备如下：（一）坚持“一个原则”。就是坚持“上为领导分忧、下为客户服务”的原则。做好领导的参谋和助手，有什么事情刚好向领导汇报，热诚为客户服务，起到上传下达的作用（二）实现“两个转变”。一是实现角色的转变。团结全体同仁，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕存储中心工作制订工作安排，保证工作落到实处三）抓好“四项工作”。一是抓好学习强素养。在行统一领导下抓好理论的学习，抓好业务学问的学习，同时还要抓好科技等其他学第 1313页共 1919页问的学习。只有不断地学习，才能不断地提高综合素养和整体素养。二是抓好工作出成果。以高度的责任感，加强自身建设。详细地讲，要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成果不傲慢，只想如何开创新局面。做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析冲突，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报状况，加强沟通，亲密协作，树立良好的工行人形象。最终不管竞聘胜利如否，我都会一如既往的做好本职工作，当好领导的助手，为领导分忧，热忱为广阔用户服务，以优质的服务来报答领导的关怀。竞聘主任的演讲稿 篇 5敬重的各位领导、各位同事：大家好!首先感谢组织给我这样一次参与竞争上岗的机会。就我个人来讲，作为一名女性，已走过了不惑之年，不能说年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今日，我起先思索：我还能为这个社会做些什么？适第 1414页共 1919页逢这次竞争上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，希望能够找寻到下一步的人生答案。我要感谢这个时代，是时代给了我又一次机会；也要感谢在座的各位，是你们给了我无比的志气和信念。我叫蒋荣，高校学历，中共党员，1996 年参与工作后始终在昌 xx住房公积金中心公积金管理部工作。20 xx 年 4 月任公积金管理部副主任。多年来，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个队伍中一每天成长起来、成熟起来而倍感骄傲。这次我竞聘的岗位是昌 xx 住房公积金中心公积金管理部主任。我清晰地相识到，要成为一名合格的管理部主任不简单，做为一个基层单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得有实力胜任这项工作。我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及干练的工作作风。第 1515页共 1919页我酷爱本职工作，平常注意学习，具有饱满的工作热忱和敬业精神，能够全身心地投入所酷爱的工作中去。2、有肯定的公积金工作阅历和协调实力。我从参与工作以来就始终在 xx 管理部工作，对 xx 县情比较熟识，积累了肯定的工作阅历。特殊是在担当了管理部副主任以后，在中心领导的指导帮助下，我在管理工作中也学到了许多的学问，积累了肯定的实践阅历。平常我团结同事，上下级关系融洽。3、有较强的工作实力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚恳待人。在领导和同事的关切帮助下，我的组织协调实力、推断实力、办事实力都有了很大提高。我认为不管干什么，都要干一行爱一行，努力把工作做得更好。在这次竞聘中我能胜利的话，我将会从以下几方面着手工作：第一、加强学习，提高素养。xx 工作融理论性、政策性、业务性于一体，对工作人员的素养要求较高。今后我将和同事们一起加强各方面学问的学习，把学得的学问与工作实际紧密结合起来，进一步提高管理部工作效能。第 1616页共 1919页其次、苦练内功，塑造形象。住房公积金工作面对社会，服务群众，与人民群众切身利益休戚相关，我们要创新服务理念，提高服务水平。通过培训提高工作人员的综合素养，提升管理部形象。另外，主动做好政策服务工作，进一步落实住房 xx 条例，便利贷款职工，最大限度提高住房公积金利用率，发挥住房公积金制度帮助职工提高购房还贷实力的作用。第三、加强管理，带好队伍。没有科学的管理单位就不会有朝气，不会有活力。因此，要切实加强内部管理，进一步完善各项工作制度，深化推行服务承诺制、首问负责制、限时办结制。为职工供应便利、快捷、优质的社会服务，工作更加便民。推动政务公开，根据县政府政务公开的要求，在工作场所设立政务公开栏，充分利用县政府政务信息公开网络平台，全面公开我县住房 xx 信息，为职工供应多种渠道的公积金查询服务，提高管理服务工作透亮度。以公开促公正，以公开、公正促效能、保廉洁。进一步完善内部管理方法和工作制度，重点是建立健全风险防范的各项规章制度，建立长效机制。从内外两个方面加强了资金的风险限制防范，做到以制度管人、以制度管事，管理工作逐步走向规范。第 1717页共 1919页实事求是地讲，在这次竞争上岗中，信任包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢自信。我本人也希望能获得胜利，同时我也告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决听从工作须要和组织支配。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成果，回报领导和同事们的关切和厚爱。感谢大家！竞聘主任的演讲稿 篇 6敬重的各位评委、领导、同志们：大家好，我叫 xxx，今年 xx 岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，绘声绘色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领第 1818页共 1919页导班子结构，打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、做好房地产开发建设。在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作须要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建设资金不足，可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司 30 家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。第 1919页共 1919页针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。四、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是能够快捷便利，刚好处理房地产纠纷案件，二是保障了全部权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，同心同德，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！