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    2022-铁路项目部年度工作总结.doc

    • 资源ID:45192109       资源大小:14.50KB        全文页数:5页
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    2022-铁路项目部年度工作总结.doc

    铁路项目部年度工作总结 铁路项目部安全工作总结 20XX年 铁路既有线路项目部,紧紧围绕铁路既有线项目建设的中心工作,认真彻执行国家现行有关安全生产的法律、法规、劳保法规和上级规章制度,坚持“以人为本、安全第一”,切实把关爱生命、安全发展作为项目建设的根本点和出发点,坚狠抓了安全隐患排查和日常检查工作,大力开展安全培训教育工作,做到了文明施工、。安全施工,取得了良好的成绩,安全管理水平跃上了一个新的台阶,安全生产的形势持续稳定;(加其他成绩,如获奖几人,安全班组几个,把所有成绩都加在前面)在全线安全考评中名列前茅。主要工作总结如下。 一完善安全管理制度,建立健全的安全管理机制。 既有线路施工安全是一项复杂的系统工程,涉及众多相关单位,牵涉面广,结合部多,难度系数高,必须以“精细严实”的态度来组织实施。我项目部坚持高标准,每一次施工计划、方案都要精心设计、精心组织,做到精益求精。同时从小处着手,不放过涉及施工安全的任何一个细节,所有的措施、预案都要细致周全,防止疏漏失控。基于这种基本认识和做法,我部以安全管理制度的形式加以规范,2010年上半年,我部对其原有的安全管理制度进行全面的梳理,积极查找疏漏环节,侧重于健全和完善微观的细节制度,确保安全管理落到实处。一是制定了安全管理办法,完善安全管理机制。针对原有制度的疏漏和现实施工的需要,我部在参考以往安全管理制度的基础上,结合国家安全管理的法规,进一步提高了安全管理的标准,制定科学可行的管理办法,确保有规可依。新的管理办法从项目建设宏观的角度对员工行为、施工操作程序等方面提高了标准和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主从从微观的角度,强调施工过程的细节性规定,突出施工人员具体操作的程序。针对在既有线附近进行爆破作业、在既有线上进行顶进桥涵施工、在既有线上装卸钢轨、道岔、轨枕、道碴、钢材、木材等路料,都做了相应的措施。同时,周密部署,科学研究,做好应急预案,并进行了突发事件应急演练,防止疏漏与失控。三是进一步完善了安全责任管理制,根据上级部门的要求,我部建立了层级安全责任制,明确了各部门、各班组、各岗位的安全责任,逐级落实负责,保证了每个环节、每个人的安全职责明确无误。同时,加大安全考核力度,切实落实奖罚制度,通过奖优罚劣,进一步提高了广大施工人员的安全意识和责任意识,形成了“人人重安全、人人负责任”的局面。 二强化日常监督检查,加大隐患排查力度,抓好现场管理。 半年来,我部项目经理、分管安全副经理和安全专职人员全体出动,全力以赴,深入施工一线,紧紧盯在现场工地上,认真查找安全隐患,发现问题及时整改。一是加强了日常监督检查,严格要求班组按照安全操作规程施工,同时对于施工中出现的问题,及时与技术部门和相关部门沟通,积极探求解决问题的办法,确保安全施工;对于违规操作的班组和人员,在教育批评的基础上,严加考核,一线员工出了问题,相关班组长和其他管理人员要负相应的连带责任;对考核好的班组和个人进行奖励,半年来总奖励 人次,涉及资金XX元,总计处罚XX人,涉及资金XX元。二是配合上级部门的安全检查,积极组织安全生产专项检查活动,定期开展检查与评比。上半年,我部总共开展专项检查XX次,其中按上级要求开展了XX次,根据实际情况我部自行开展XX次,转向内容涉及 ;在全线检查评比中我部的 组和XX组,成绩优异,获得了 荣誉称号。三是加强对外部劳务队伍的过程监控,认真督促他们严格按照安全管理规定施工,用经济处罚调动他们积极性,用合同约束他们的安全行为。对于屡教不改的员工,督促劳务队予以辞退,已经辞退XX人。四针对容易出现问题的环节,抓好结合部的管理,防止脱节和失控,及时消除威胁安全生产的事故隐患。 三加强教育培训,提高全员的安全责任与安全意识。 思想是行动的先导,员工的安全意识是保证项目施工安全的前提条件。我部加强了安全教育,做到了安全生产之弦时时紧绷。一是把安全教育融入到日常管理,每天上岗前班组长在安排工作时,首先强化安全意识,对个别问题的环节进行预测性的提醒,明确安全施工的重点;每天的收工总结,也要提及安全方面总结,好的经验予以表彰发扬,不良教训予以归纳、批评。二是项目部开展丰富多彩的安全教育活动,开展了“安全在我心中”主题演讲比赛,组织了安全试卷问答考试,进行了安全生产大比武活动,切实提高员工安全思想意识;三是项目部每个星期定期组织安全生产经验交流会,引导各部门、各单位和基层班组进行安全生产经验总结,及时查找不足,改进工作,学习他人先进做法。四是结合铁路系统和全国安全生产中出现反面例子,比如山西煤矿坍塌事件,进行警示教育,让员工充分认识安全操作的重要性,让员工充分感受到安全管理是以人为本、关爱员工生命健康的具体体现,从而增强了员工安全生产的主动性和自觉性。 半年来,我部保持了安全生产的良好形势,员工安全意识明显增强,安全管理水平有了很大提高,但是也存在一些差距和不足,主要表现在:一个别员工的安全生产的意识不够强,尤其的新来员工和临时务工人员,还存在有麻痹大意和侥幸心理;二是施工中个别环节还存在隐患,在技术处理上还没有完全达到确保安全的程度。三是个别班组长还是存在重进度轻安全的倾向。今后,我部将紧紧围绕上级部门有关安全生产的指示和精神,加大安全管理的力度,进一步提升安全管理的水平,力争在全线安全考评中取得更好的成绩。 内容总结(1)铁路项目部年度工作总结 铁路项目部安全工作总结 20XX年 铁路既有线路项目部,紧紧围绕铁路既有线项目建设的中心工作,认真彻执行国家现行有关安全生产的法律、法规、劳保法规和上级规章制度,坚持“以人为本、安全第一”,切实把关爱生命、安全发展作为项目建设的根本点和出发点,坚狠抓了安全隐患排查和日常检查工作,大力开展安全培训教育工作,做到了文明施工、

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