2022竞聘校长的演讲稿_63.docx

第 1 1页共 3232页20222022 竞聘校长的演讲稿竞聘校长的演讲稿竞聘校长的演讲稿集合 8 篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在不断进步的时代，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我细心整理的竞聘校长的演讲稿 8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。竞聘校长的演讲稿 篇 1我叫 XXX，现年 39 岁，高校本科文化，中共党员，中学语文高级老师。1990 年参与教化工作至今，先后担当老粮中小、唐市中学校长，沙田乡联校、南田坪乡中心学校业务副校长。现任历经铺乡中心学校业务副校长。我这天之所以有志气参加乡镇中心学校校长这一职位的竞聘，是因为我觉得自我具有如下几方面的优势。一、长期的一线教化、教学、管理经验，丰富了我从事基础教化工作管理的阅历。在我二十年的中小学教学生涯里，既担当过科任老师、班主任，也担当过中小学校长和联校（中心学校）业务副校长。第 2 2页共 3232页在担当中学校长期间，兼教初三毕业班的课，在担当乡镇联校（中心学校）业务副校长期间也兼任中、小学的课程，并亲自为老师们上研讨课、示范课（如上个学期我兼任历经铺乡中心小学四年级品德与社会课）。这样的经验，使我时刻体验到一线教化、教学与管理工作的艰辛与乐趣，获得了对一线教化教学工作实现有效管理的实践阅历，为我较好的驾驭乡镇教化工作的管理与指导奠定了良好的基础。二、较强的综合素养与潜力，夯实了我从事基础教化工作管理的基础。平常在学校里，我都是运用一般话跟师生进行沟通。对电脑、多媒体等现代教学手段均能操作自如，并常常给老师们进行专题培训讲座。我具有较强的写作潜力，熟知本系统各种公文的写作，喜爱在工作之余思索当今我县教化教学工作中的一些热点问题，并撰稿发表自我的独特见解。（如今年 5 月 23 日，宁乡教化门户网登载了我所撰写的当前我县中小学校内文化建设的思索一文）我熟知新课程改革的基本理念，并专心运用新课程理念指导自我的教化教学业务工作。我具有较强的人际沟通潜力和驾驭全局的潜力。能在思想上、行动上与上级主管部门持续高度一样。在大是大非面前，坚持原则不让步，第 3 3页共 3232页该担当的勇于担当，该负责的绝不推卸职责，时刻留意培育自我独挡一面的潜力。正是因为我具备了以上一些综合素养与潜力，才使得我在老师的心目中具有较高的威信，在各个不一样的乡镇开展教化教学管理工作时，心中有数，游刃有余。三、没有最好但求更好的工作追求，成就了我一系列的工作业绩。在过去的二十年里，我始终追求“没有最好，但可更好”的工作效果。每到一个乡镇工作，我都紧紧扭住教学质量这一“牛鼻子”不放松，想方设法提高教化教学质量。取得了不错的效果。如 20 xx 年沙田乡初三毕业会考合格率在全县的排行由原先的第26名上升到第18名；20 xx 年南田坪乡初三毕业会考的七科合格率在全县的排行由原先的第 23 位上升到第 15 位；今年历经铺乡初三毕业会考七科合格率在全县的排行由原先的第 32 位上升到了第 10 位。我在工作上所取得的成果，组织上赐予了充分的确定。从 1997 年起，曾先后被评为省、市、县优秀老师，20 xx20 xx 年连续四年被评为系统优秀干部。过去的辉煌虽已经成为过去，但为我带给了今后工作取得胜利的强有力的阅历第 4 4页共 3232页借鉴，它将是我管理工作生涯中一笔难得的财宝。各位评委，各位领导，透过这天的竞聘，假如我有幸能真正走上乡镇中心学校校长这一工作岗位，我将着重抓好以下几个方面的工作，全力推动所辖乡镇基础教化事业的科学发展。一、勤政廉政，当好班长。孔子说：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。假如我走上了乡镇中心学校校长岗位，我将清清白白做人，踏踏实实做事。带领班子成员坚持民主管理，团结协作，努力打造一个想干事、能干事、会干事、干好事的中心学校领导班子。我将坚持正确的办学方向，规范办学行为，让组织和领导放心，让学生、家长和社会满足。二、深化一线，服务教职员工。领导就是服务。假如我走上了乡镇中心学校校长岗位，我最大的工作就是对上听从于上级主管部门布署的各项工作，对下服务于全乡（镇）的师生和全乡（镇）的教化教学工作。我将带领中心学校的班子成员，深化学校、班级、学生、课堂、老师，了解师生的真实心声，改善学校办学的条件，解决师生学习、生活、工作中的困难和问题，真正急师生之所急，想师生之所想。用自我和班子成员的人格和学识第 5 5页共 3232页魅力赢得广阔师生员工对自我工作的敬重和认同，用自我和班子成员的优质服务激发广阔师生的学习、工作专心性，朝着本单位共同的目标努力迈进。三、立足课堂，提高质量。质量是一个地方教化工作的生命线。假如我走上了乡镇中心学校校长岗位，我将在所辖的.乡镇内全面实施素养教化，全力推动新课程改革，全面提高教化教学质量。我将带领班子成员深化课堂听课、评课、研讨，并主动到校兼课，细心组织全体老师仔细进行新课程理念的实践与探究，立足课堂这一提质主阵地，专心探究提质增效的课堂教学模式、方法、手段和途径，将全面提高教化教学质量这一核心任务真正落到实处，取得实效。四、改革创新，推动乡镇教化事业又好又快发展。教化事业发展的唯一出路是改革。假如我走上了乡镇中心学校校长岗位，我将在遵循教化教学规律和学生身心发展规律的前提下，带领班子成员大胆推动本乡镇的教化教学改革。重点将推动人事制度改革，让贤人和能人担负起本乡镇教化事业发展的重任；推动安排制度改革，最大限度的激发教职员工的工作专心性；推动评价制度改革，第 6 6页共 3232页用科学的评价制度引领本乡镇基础教化事业健康、持续、稳步发展。在推动改革的同时，将不断拓宽工作思路，创新工作方法，外引内联，促进本乡镇内义务教化的均衡发展，促进教化教学质量的全面提高，确保教化强乡各项指标任务的全面完成，真正办好人民群众满足的教化。各位评委、各位领导，假如组织信任我，将一方教化事业交给我管理，我将有信念也有潜力完成好组织交给我的任务，保一方教化的平安，促一方教化的发展。请您为我投上您那神圣的一票吧，我绝不会让您悲观的。我的演讲完毕，多谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇 2敬重的各位评委、各位老师：大家下午好!我叫*，是*小学*校区教学主任，今竞聘执行校长，现在起先我的竞聘演讲。我的竞聘演讲分为三个部分：竞聘优势、治校方略以及得失看法。我认为自己竞聘执行校长拥有五大优势。第 7 7页共 3232页1.业务优势。从教 16 年，我先后获得区市省全国赛课一等奖，应邀到重庆、广西、云南等地献课，多次进行专题学术讲座，目前为市级教坛新秀，省骨干老师，省名师工作室成员，国培专家，在全省小学语文届具有重要的影响力，在全国有肯定知名度。我也擅长德育工作，拥有 12 年班主任，2 年少先队大队辅导员，3 年德育主任的工作经验，参与过市级德育课题探讨，先后获得优秀班主任、优秀辅导员、优秀德育工作者等荣誉。2.资源优势。我与省市区教化行政部门及社区、派出全部着良好的关系，便于开展工作;与各级业务部门熟识、兄弟学校、高等院校有着亲密关系，便于提升老师素养，立体、多元的开展活动。3.经验优势。我先后在村小、乡镇中心校、城市小学、公办学校、民办学校、小初高一体化学校、纯小学工作过，在不同学校不同岗位担当管理干部 7 年，见证了一所公办和一所民办学校的建校、招生、发展。4.眼界优势。近年凭借教学的平台，我有幸相识了一批在全国堪称教化家的校长，从他们身上受益良多。此外我还从阅读中吸取养分，每周二、四定为家庭阅读日，每月至少读一本书并在博客中写下读书第 8 8页共 3232页笔记。5.情怀优势。当老师时我就立志做专家型老师，到*相识*校长我又燃起了管理情怀，做教学主任在唐校长身边耳闻目睹又拥有了治校情怀，倾听董事长的讲话我又萌发了社会情怀，4 种情怀归于一体，就是教化家的情怀。我还不是校长，更不是教化家，但我有教化家的情怀。如竞聘胜利，我的治校方略概括为三句话：合理经营促经济发展，文化引领提办学品质，师生共进书华蜜故事。我将以企业经营的思维，促进学校的经济发展，确保学校生存无忧;以文化引领，为学校注入内涵，提升办学品质;以师生华蜜为终极目标，用每一个人(包括教职员工与学生)的成长历程书写华蜜的故事。详细措施将从以下 7 个方面阐述：1.经营策略：正视现实、着眼将来，科学确定经营策略。依据*校区现状与对将来的思索确定按四步经营学校。第一步担当*业主义务教化任务，协作总校争取尽可能高的优质教化购买经费。其次步保持非业主固定盈利，为业主供应收费性服务项目，吸引业主消费。第三步推动艺术班课程探讨,打造贵州省义务教化阶段最优质的艺术特第 9 9页共 3232页长班,改革英语教学以应对英语考试改变可能带来的冲击,保持经营优势。第四步借鉴北上广深等地阅历，供应高端的小众服务、教化套餐服务、定制教化服务。2.团队建设：爱信慧雅，分步行动，着力打造华蜜团队。也分四步进行。第一年以爱留住人，上任后与教职员工一对一谈心，体现关怀之爱;带领班子队伍常规工作放权，重点工作民主，突发工作担责，体现敬重之爱;每月开展好员工故事汇，让老师员工感受关注之爱。其次年以信唤醒人。信就是信仰、幻想。以故事点燃幻想，以仪式明晰幻想，以行动追逐幻想。第三年以慧充溢人，重点放在管理才智、统筹才智与探讨才智上，因为只有探讨才永不会有倦怠之日。第四年以雅提升人，引入传统文化的学习。最终打造华蜜团队。3、4、5、6 为部门工作，执行校长主要从思想上引领，详细实施由部门主任负责。3.德育工作：树小成思想，研五彩课程，评五星先进，促文化落地。以总校“爱信慧雅健”五彩人生为内容，对于学校穷其历史完成5 个字，对于班级用六年时间做好其中的一个字，以小成大。德育工作管理与探讨并重，开发“爱信慧雅健”对应课程，尤其要将学生鲜第 1010页共 3232页活的故事纳入课程;课堂与活动并举，开展五星少年、五星班级、五星班组的评比活动，让五彩文化真正落地。4.教学工作：提素养，做课改，抓质量。提素养的系列措施中特殊强调我的资源优势，利用省骨干老师、省名师工作室、国培活动将为老师、学生搭建更广袤的平台，熬炼师生的实力，展示师生的实力。做课改分五步：一是课程微调，如阅读特地支配课程，二是德育课程探讨，三是英语课程改革，四是艺术班课程体系建构，五是老师与学科融合的特性课程。提质量强调集体探讨三个方面两年基础学问标准化，四年学习方法系类化，六年实力显现。5.后勤寄宿工作：规范流程管好人财物，功能转变实现潜育人。三年达成，第一年完善流程，按流程工作;其次年从管向理过渡;第三年形成文化，发挥全员育人的潜移默化作用。6.平安维稳工作：特殊强调意外损害处理与依法护校。借鉴*润丰学校出台学生意外损害处理流程，人人熟知，人人作为第一责任人遇见损害事故马上启动处理流程。随着校内赔偿事务的增多，全校教职员工要加强学习相关法律，教化处与班主任重点熟知相关赔偿责任的条款，真正做到以法护校。第 1111页共 3232页7.自我规划。作为校长，我会发挥自己教学的优势，接着深化教学，并将学科思想与管理思想结合，力争做学术型校长。对于后勤寄宿我虽然熟识，但就自己全部素养中比较而言属于短板，我会多听多看多学，放手中层工作，做谦逊校长。当然严于律己、宽以待人，制度管理与人情管理相结合，公允、公正对待教职员工这些基本要求确定会时刻提示自己，不过我的幻想是由管理走向引领，用文化引领学校发展。既为竞聘，定有成败。成，则心怀感恩。在公司指导下，总校引领下，按以上纲领施政治校，华蜜前行。败，则泰然处之，找寻差距，完善自我，照旧华蜜前行。此刻，我已经在以实际行动书写华蜜故事了，足以。感谢!竞聘校长的演讲稿 篇 3敬重的各位领导：大家好！今日，站在这竞聘的舞台上，我很佩服自己的志气。感谢小学中心校供应了一个公允、公正、公开的竞争平台，让我能有机会在此讲第 1212页共 3232页解并描述我的经验，抒发我的志向！我竞聘的职位是小学副校长。我信任，只要我有工作实力，有良好个人素养素养和主动上进的心态，我会给你精彩！XX 年 8 月我参与工作，先后任德育专干、会计、业务主任、副校长、校长。15 年来，我始终工作在教化教学第一线，踏实工作，锐意进取，潜心钻研教化教学理论，主动探究新的教化教学方法，工作业务水平过硬，文化专业学问扎实、全面，同时也积累了很多管理工作的阅历。15 年来，我尽忠职守，静默地为自己深爱着的教化事业奉献着自己的青春与热血。特殊是在任副校长期间，更是付出了艰苦卓绝的努力。我是 20 xx年 12 月 12 日下午与宋校长同时调任庄里寨小学，时值教化现代化验收攻坚阶段，可是学校的档案整理工作还处于起步状态，可以说全部工作千头万绪，一切从零起先。我们在短短的几天之内，就统一了思想，拟定了下一步的工作方案。在工作中，我能想校长之所想，急校长之所急，身先士卒，以身作则，团结同志，以学校荣辱为己任，创建性的开展工作，圆满而精彩的完成了学校的各项工作，受到学校老师及小学中心校领导的一样好评，并被铜山县人们政府评为先进教化第 1313页共 3232页工作者，成为校长名副其实的左膀右臂。拿破仑说过：不想当元帅的士兵不是好士兵。所以，我也常常对自己说：不想当领导的老师不是好老师！我始终认为：世上没有做不好的事，只有不专心的人。我信任，只要我专心去做，肯定能胜任副校长一职。假如这次能竞聘胜利，我将从以下几方面努力：一、做像太阳一样的副校长！有句话是这样说的：主动的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮。我要不断学习，与时俱进，勇于创新，无私奉献，勤奋工作。用自己的实际行动带动一个学校，用人格魅力感染全部师生，形成一个和谐、团结、进取的氛围，让学校因我的存在而更加精彩。二、与学校荣辱与共，做校长的得力助手。树立校荣我荣，校耻我耻的本位思想，能想学校之所想，急学校之所急，帮助校长做好学校一切事务，不争名不夺利，与学校齐成长、同进步、共荣辱，做校长的得力助手。三、以人为本，民主管理，全面推动素养教化。学校的全部工作都得靠人去做，一切事务必需靠人去完成，离开了人这一根本，学校的工作就成了无本之木、无源之水。因此，在工第 1414页共 3232页作中我会团结一切人，敬重全部人，更要敬重他们辛勤的劳动与付出，虚心听取他们对学校工作的看法或建议，做好老师与校长之间的桥梁，协调好各项工作，并让老师充分参加学校管理，同心同德，同心同德，创建真正和谐的校内。我会帮助校长努力提高学校办学质量。以减负增效为着眼点，力争多为老师创建外出学习的机会，并为老师搭建展示自我、实现自我的平台；同时还要承认学生间的差异，并且敬重差异，敬重基础较差班级任课老师的努力付出，点滴进步都要看在眼里，赐予激励，不仅要看结果，更重要的是老师的努力程度和努力过程。另外，注意发展学生特性特长，丰富学生的学习生活，让学生的特性特长全面和谐发展，从而提高教化教学质量，全面推动素养教化，实现教化现代化，保持学校的可持续性发展。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。我想更好地挑战自我，熬炼自我，超越自我。请各位信任我，只要您给我一个舞台，我便会专心去演绎，创建一个属于我们镇教化界的神话！感谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇 4第 1515页共 3232页敬重的各位领导、各位评委：大家好！特别荣幸能参与教体局组织的“竞聘校长活动”，真诚感谢上级组织为我供应了这个公开、公正和展示自己才能的机会。一个好校长就是一所好學校，我深知选择了当校长就是选择义务和使命，就是选择奉献和贡献，就是选择了“春蚕”精神和“蜡烛”人生。我甘愿付出我的满腔热忱，付出我的學识和才智，甘愿为我的教化人生画上一个完备的句号。假如我当校长，我的目标是创一流管理、塑一流师资、育一流人才，树一流品牌！充分发挥我从教 18 年来在教學一线、班主任岗位、學区主任岗位等工作中所积累的教化教學实践阅历和丰富的管理阅历，努力做一名合格的、称职的好校长，努力当一名有所作为的优秀校长。一、当好师生的精神领袖校长的眼界有多远，思想境界有多高，學校的办學理念层次就会有多高。首先，“打铁必需自身硬”。我要不间断地读书、看报、學习和思索，用正确的的理论和专业学问武装自己，用党的各项方针政策指第 1616页共 3232页导自己。不断提高自身思想政治素养，并引领老师在思想境界和教化理念上得到升华。形成自己独特的教化思想，树立“以人为本，师生至上，质量第一”的办學理念，努力做到“让每一位老师成长，让每一个學生合格，让更多學生优秀”。其次，“公生明，廉生威”。在道德、才能、作风、情感上，高标准严格要求自己，在工作中身先士卒，脚踏实地，无私奉献，克己奉公，公允公正，做到原则面前不让步，利益面前不伸手，用“诚、义、礼、智、信、勤、俭、实”8 种美德塑造人格魅力，用实际行动在师生中树立自己的威信。二、學校管理显特色在學校管理上，“向管理要效益”。要以德育为首，教研为重，质量为标。坚持做到“依法治校、民主管理、层次分明、责任到人”十六字方针。1、依法治校：严格按党的教化方针办事，仔细实行 义务教化法、老师法、未成年人爱护法以及国家中长期教化改革和发展规划纲要，完善學校各项规章制度，做到有法可依，有章可循，狠抓落实，工作面前不手软，制度面前不徇私。第 1717页共 3232页2、民主管理：在校长负责制的前提下，完善校务委员会、教代会机制，充分发挥他们的监督作用，不独断专行，广开言路，集思广益，使學校政务、事务、财务等各项工作，公开化、透亮化、规范化。3、层次分明：在工作中，德育为主线、教研为重点，后勤促保障。首先，德育为主线。将德育贯穿和渗透在學校教化工作的全过程。利用一切可以利用的资源，制定切实可行的安排、内容和细则。做到“三有一实”（有目标、有过程、有总结、讲实效），并要努力建设好學校、家庭、社会三位一体的德教网络。其次，教研为重点。以新课标为指导，以教改为抓手，做到集体备课出精品，高效课堂有亮点，教學方法有特色，校本教研出成果。其三，后勤促保障。严格执行上级财务管理制度，做到账目规范，公开透亮，更要把有限的财力服务教化教學，不断完善教學设施，改善办學条件，优化教化环境。不乱收费，爱护校内一方净土。4、责任到人：德育、教研、后勤，实行“三三”制管理方法。三线三人，择优聘用，校长要做到知人善任，奖罚分明，宽严相济。分第 1818页共 3232页工详细，职责明确。层层签订目标责任状，落实责任追究制。各项工作要做到有安排、有措施、有布置、有检查、有督促、有指导、有评比、有量化等 9 个环节。通过“观念驱动，环境推动，机制拉动”等方式，打造一支高素养的工作团队。三、唱响质量主旋律要时刻牢记教學质量是學校的生命线。要始终以“科研兴校，质量立校”为宗旨，紧密依靠广阔老师，同心同德，搞好教學。要常常深化课堂听课，主动、刚好地发觉问题，解决问题，为师生的工作与學习供应帮助和指导，为教研工作指明方向，为提高质量把好关口。一是大胆落实“主任负责制”，突出一个“信”字。依据管理水平、业务水平、觉悟水平“三高”的标准，选拔主任、班主任。并要大胆放权，做到疑人不用，用人不疑。二是确定目标和方案，公开公允刚好兑现奖惩，落实一个“义”字。制定质量目标和考核量化方案，利用评模评先、绩效工资考核等激励机制，切实发挥多劳多得，优质优酬，经济荣誉的杠杆调整效应。并努力用非经济手段调动广阔老师工作的主动性。第 1919页共 3232页三是仔细贯彻新课改理念，把握一个“实”字。仔细组织老师學习新课改，参加新课改，根据“务实、高效”的教學工作要求，让科研立足课堂，服务课堂，引领课堂，提高课堂教學质量。四是抓好教學常规管理，体现一个“严”字。要着眼于工作实际，从细微环节入手，严把“六性四关”。六性是：备课要有好用性，上课要讲高效性，组织教學有效性，课后反思有针对性，作业布置层次性，课程开设全面性。四关是：1、严把备课关。2、严把上课关。3、严把作业辅导关。4、严把成果考核关。四、要守好平安底线校长作为學校平安第一责任人，要守好平安底线，建立平安网络体系，做到平安工作无盲点。标本兼治，坚固树立“平安第一、预防为主”思想，实行“高度重视、扎实工作、加强建设、严加防范、树立信念、确保稳定”的工作方针，做到“进校首先查平安，时时到处讲平安，各种部位专人管”，努力杜绝一切因工作失误而造成的平安信访责任事故，消退學校平安信访隐患，确保全校师生生命、财产平第 2020页共 3232页安，维护學校正常的教化教學秩序。努力构建平安校内、和谐校内。最终，我想用一位美国企业家的话结束演讲：“没有什么比创业更激烈人心，没有什么比胜利更令人渴望”。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。所以，我渴望有一个我能实现志向的机会，我肯定能给大家一份满足的答卷。幻想不断延长，脚步照旧执着，我将一如既往的做好自己的本职工作，为党的教化事业做出自己应有的贡献！感谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇 5敬重的各位领导、各位评委、全体老师：大家好！我特别荣幸参与今日的竞聘演讲，特别真诚地感谢组织上给我这次参加竞职的机会，并期望能在这次竞聘中实现自己的人生价值，竞聘校长演讲稿：一个好校长就是一所好学校。下面，就本人状况向大家汇报如下：一、自然状况第 2121页共 3232页我叫，男，汉族，19年 10 月 20 日诞生。19年毕业于民族师范学院，高校本科，竞聘演讲稿竞聘校长演讲稿：一个好校长就是一所好学校。年 7 月参与工作，始终从事教化、教学实践工作，20年调入小学工作，担当校长职务。二、主要事迹和成果在我任职小学校长期间：20年，我们学校分别被教化部和县人民政府授予学习型学校和先进管理学校的光荣称号，20年，学校党支部被县委评为先进基层党组织；20年，本人荣获自治区体育场地普查先进个人称号，20年，分别被教化部和县人民政府评为科技成果三等奖和先进教化工作者。竞聘校长的演讲稿 篇 6敬重的各位领导、各位评委：诚心感谢县委政府组织的这次公正、阳光、透亮的科级干部公开选拔活动，感谢你们给我了这次学习、熬炼、竞争的机会，现在我就自己的工作经验和任职准备向各位领导、专家评委作以简要汇报，我汇报的题目是要做就把事情做好。1990 年带着对教化事业的美妙憧景，我走上了三尺讲台，成为一第 2222页共 3232页名光荣的人民老师，也就是从那天起，我就为自己确定了一条做人做事的基本原则“要做要做就把事情做好”。正是因为对教化的执着和酷爱，我在乡镇中学曾由一名一般老师成长为教务主任、副校长。特殊是 20 xx 年进入城区后，又从一名一般老师成长为教务处副主任、科研处主任。系统、全面了解了中学部的办学理念及教学、教研业务，为个人的进一步成长打算了肯定条件。时间荏苒，青春无悔，在过去的 22 个春秋里，我始终坚持在教学一线，教学质量始终名列全县前茅，20 多篇论文在国省级刊物上公开发表，参加担当的高级课题已顺当结题，先后获得过县“教学能手”、“精彩老师”、一名三优“先进教化管理工作者”、“陕西省科研工作先进个人”等多项荣誉称号。成果只能代表过去，总结过去是为了明天更好的发展。今日，我又把自己放在一个新的起点上，竞聘镇安二中副校长，竞争虽然激烈，但我信念百倍，因为我心中有梦。我打算帮助校长把镇安二中打造成为“家长满足，社会公认、高质量、有特色的省级标准化示范中学”，完成这一目标，我将努力做到以下几点。第 2323页共 3232页第一、加强学习，提升素养。在思想上和行动上时刻与党组织保持高度一样，虚心向老同志学习，学习他们胜利的管理阅历和先进理念，不断完善自我。其次、认清角色、摆正位子。副校长在学校领导班子里是校长的参谋和助手。对上要对校长和校委会负责，对下要全力贯彻执行校长和校委会的决议决策。与班子成员肝胆相照，小事讲风格，大事讲原则。第三、真抓实干，服务为先。做为一名副校长，我要把抓工作落实和服务师生做为自己工作的第一要务。既要当好职能部门和老师的“领头雁”，又要依据自己工作职能，知人善任，合理分工。工作中不怕苦、不怕累、不贪功、不谋利，一心一意为全体师生服务，优质高效完成分管工作任务。第四、以人为本、科学管理。在管理中，将使制度管理、人文管理、科学管理和精细管理相结合。协作助学校深化校本教研，打造高效课堂，让初中部成为全县素养教化“领头羊”，中学部文化课本科上线人数稳中有升，形成新的阵容和规模，体、音、美等特长生要冲击全国名校，不断铸造学校教化质量新辉煌。第 2424页共 3232页第五、大胆创新，与时俱进。站在新起点，履行新职责，实现新跨越，促进新发展，我将用创新思维和科学方法突破自己工作中的难题，促进学校发展走向卓越。各位领导、各位评委，实践是检验真理的标准，我假如能承蒙组织厚爱得以任用，我会“做实事、创实绩、出实效”，用实践验证自己的诺言“要做就把事情做好”。与全体职工同心协力，并肩做战，为学校的发展，为全县教化事业的发展奉献自己全部的才智与力气！竞聘校长的演讲稿 篇 7敬重的各位评委：大家好！我是来自安定中学的李应军，很感谢县局和学区为我们供应这次竞聘中学校长的机会。我今年 41 岁，党员，化学本科毕业，始终担当初中化学老师，曾任班主任、教研组长、备课组长，20 xx 年 8 月起先，在安定中学担当政教主任，20 xx 年 8 月担当教育主任至今。当年考入师范时，社会上有不少人说是走对了路、进错了门。但我始终认为，教化是开启民智的钥匙，社会进步的动力，教化天地广第 2525页共 3232页袤，大有作为。在各级领导、同志们的悉心关怀和帮助下，我从一名教坛新兵渐渐成长和成熟起来，思想觉悟、教学实力和管理水平也不断提高，曾被评为县级师德标兵、优秀老师，德育工作先进个人、平安工作先进个人，多次被评为镇级优秀党员、优秀老师、优秀班主任，优秀教化工作者，内保干部。下面我就任职优势、对校长岗位的相识和竞聘胜利后的准备向各位汇报。一、任职优势：1、多年的班主任，年级组长，使我逐步积累了较强的带班阅历及年级管理的实力。所带班级纪律良好、学风纯正。所管年级团结协作，主动进取。本人历年任教的化学学科，成果优秀，业务实力得到了学生的喜爱，家长的赞扬，同事的认可，领导的确定。2、具有丰富的基层阅历在安中担当八年政教主任期间，我一步一个脚印，踏踏实实工作，坚持以德育人，将静态制度动态管理，刚柔相济，内外兼顾，安中的政教工作多次被县局评为德育工作先进单位，本人在工作中也积累了不少学校管理阅历。第 2626页共 3232页3、具有剧烈的团队合作意识和较强的工作协调实力。在两年的教育主任期间，凝合老师团队力气，统筹兼顾，合理支配，注意常规督查，严格落实学校教学绩效考评。去年初中毕业会考成果获全县第三名，被岳阳市首次评为教学质量先进单位。本人在工作中的协调实力也得到了大幅提升。二、对校长岗位的相识：1、依法治校，以德治校，强化作风建设。一名校长应当是教化法律、法规的贯彻和执行者，依法治校是办好教化的基本方略。同时，要以人为本，以德治校。坚决执行上级关于作风建设的规定，加强师德修养，治庸治懒，赏罚分明。2、质量强校，特色办校，提升办学品位校长应树立剧烈的质量意识，视质量为学校生命。用教研教改促进教化质量的提升，依靠教化改革的正能量促进学校的新发展。校长应充分利用和壮大安中现有办学资源，办出质量特色学校：足球特色学校，进一步提升校内文化建设品位。3、廉洁自律，优化队伍，实现内涵发展第 2727页共 3232页一是切实加强自身典范修养。一名校长应以自身廉洁树立自己的威信，其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。树立良好的服务意识，做到校务公开、财务公开、民主管理，引领师生在教化改革的阳光大道上阔步前进。二是大力促进老师专业发展。校长应在促进老师专业发展方面下大功夫，促进教学理念的转变和教学方式的转型。主动开展以老师基本功、班主任工作方法和师德、师能为主要内容的老师培训工作。三是切实改善学校管理。校长、老师、学生之间的关系是生命体之间的关系，是一种伙伴关系。相互之间，同等对话，相互沟通，相互敬重，多一些合作，少一点分歧；多一些人文关怀，少一些生硬管束。为学校发展创建宽松的环境。加强校务队伍建设，提升队伍素养，实现由能做事到会操劳的转变，促进老师之间、师生之间、学校和家长之间的和谐发展。三、竞聘胜利后的准备1、听指挥，履职责。坚决贯彻党的路途、方针、政策，执行上级部门的指示精神，不折不扣地完成上级下达的各种任务，增加使命感，第 2828页共 3232页坚决履行校长的责任。2、强管理，促质量。构建制度与人本相结合的科学管理模式，明确学校各种岗位的职责规范，各尽其能，各尽其责。重视人本管理，关切师生的学习、生活，体现自主，体现敬重，体现民主。制度与人本有机结合，打造和谐校内。3、重常规，抓落实。常规管理往往是薄弱学校育人功能下降的软肋。加 强常规管理必需是全员参加、全方位、全过程的管理，做到人人抓、时时抓、常抓不懈，常抓常新，把静态的制度进行动态管理。4、抓教改，促发展。学校发展的生命线是教学质量，学校要发展，就要进行教学改革。而提升教学质量的主阵地在课堂，课改是当前不少胜利学校发展的有效途径。我将致力于课堂教学改革，以提升学校、成就老师、发展学生。各位评委，无论我竞岗胜利与否，我将一如既往地潜心教化工作，不懈努力，做一名领导信任、同志支持、学生喜爱、家长称道的优秀教化工作者！第 2929页共 3232页我的演讲完毕，感谢大家！20 xx 年 8 月当然，我也更清晰，成果也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。竞聘校长的演讲稿 篇 8敬重的各位领导，大家好。我叫尹燕伟，1972 年 8 月诞生，大专学历，一级老师。1993 年 8月参与工作，20 xx 年 9 月起担当阳坝小学副校长至今。感谢组织和领导为我供应这个与各位老师沟通的机会。下面我就从工作实绩、任职优势和以后的工作准备三个方面对各位领导进行汇报。一、工作实绩。自 1993 年 8 月参与工作至今，我始终担当主科的教学工作，教学成果突出。20 xx 年 9 月起任副校长，帮助张校长工作，使阳坝小学的教化教学水平不断提高。20 xx 年，阳坝小学综合评比是全镇第一。我的工作业绩主要有：20 xx 年，被评为县小学数学教学能手；20 xx 年，获得县小学教学基本功竞赛二等奖；20 xx 年，在省级刊物上公开发表教研论文；20 xx 年，被评为县级优秀少先队辅导员；20 xx 年，获得县第 3030页共 3232页优质课一等奖；20 xx 年，被评为汶上县优秀老师。20 xx20 xx 年连续三年师德考核、年度考核都是优秀。二、任职优势。1、具有良好的政治思想素养。我拥护党的方针和政策，恪守老师职业道德规范，对工作有着剧烈的责任心和使命感。对同事坦诚相待，对学生充溢爱心。因为成果突出我多次被县委县政府表彰，多次被评为镇、县级优秀老师。2、具有较强的管理和协调实力。我从一名一般老师走上领导岗位，做过多个方面的工作：任课老师、班主任、教育主任、业务校长。这一路走来，丰富的工作经验，使我不仅能亲自做，还能指导别人做。在任副校长的十年间，我积累了丰富的管理阅历。特殊是我现在主持阳坝小学东校区的工作，管理水平又有了很大的提高。我已经能协调各方面的关系，能够保证学校各项工作顺当开展。3、具有务实稳重、勤政廉洁、严于律己的优秀品质。在日常工作中，我奉行一个准则：勤勤恳恳工作，认仔细真做事，要求老师做到的自己先做到。每天我都是最早到校，最晚离校，以校第 3131页共 3232页为家。我能做到清正廉洁、勤俭节约；我心胸开阔，能听得进不同看法；我沉稳干练，分得清事情的轻重缓急，各项工作都能处理的得心应手。三、今后的工作思路准备：1、加强自身修养，提升管理水平。不搞特权，以身作则，领先垂范；关切爱护教职工，依法治校、以德立校。2、狠抓常规管理，将功夫下在平常；狠抓过程管理，向管理要质量。坚持开好四个会：每周一学生会、教职工政治会，每周二业务会，每学期两次家长会。3、抓平安、保稳定，为师生创设一个舒心工作、快乐学习的好环境。平常我会协调好和服务村的关系，治理好周边环境；我还要刚好了解师生、家长的思想动向，将一切担心定因素消退在萌芽状态。4、重视校本教研，努力培育本校名师，让这些名师带动学校各项工作创一流。全面实施素养教化，让每个孩子都成才。5、主动协作各级党政和教化主管部门的工作，保质保量完成各项目标任务。我的演讲完毕，如有不当之处，敬请各位领导指责指正。第 3232页共 3232页感谢大家。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！