土方施组1.doc

,一、施工组织设计1.关键施工技术工艺和重点难点的解决方案一、关键施工技术工艺（一）准备工作准备工作主要包括清理场地，排水，定点放线三个步骤。1、清理场地在施工地范围内，凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理，例如不需要保留的树木，废旧建筑物或地下构筑物等。（1）伐除树木，凡土方开挖深度大于50cm，或填方高度教小的土方施工，现场及排水沟中的树木必须连根拔除，清理树墩除用人工挖掘外，直径在50cm以上的大树应慎之又慎，凡能保留者尽量设法保留。因为老树大树，特别难得。（2）建筑物和地下构筑物的拆除，应根据其结构特点进行工作，并遵照建筑工程安全技术规范的规定进行操作。（3）如果施工场地内的地面地下或水下发现有管线通过或其他异常物体时，应事先请有关部门协同查清，未查清前，不可动工，以免发生危险或造成其他损失。2、排水场地积水不仅不便于施工，而且也影响工程质量，在施工之前，应设法将施工场地范围内的积水或过高的地下水排走。（1）排除地面积水：在施工之前，根据施工区地形特点在场地周围挖好排水沟（在山地施工为防山洪，在山坡上应做截洪沟）。使场地内排水通畅，而且场外的水也不致流入。（2）地下水的排除：排除地下水方法很多，但一般多采用明沟，引至集水井，并用水泵排出。一般按排水面积和地下水位的高低来安排排水系统，先定出主干渠和集水井的位置，再定支渠的位置和数目，土壤的含水量大的要求排水迅速的，支渠分布应密些，其间距约1.5m左右，反之可疏些。3、定点放线在清场之后，为了确定施工范围及挖土或填土的标高，应按设计图纸的要求，用测量仪器在施工现场进行定点放线工作，这一步工作很重要，为使施工充分表达设计意图，测设时应尽量精确。平整场地的放线：用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置。桩木的规格及标记方法，侧面平滑，下端削尖，以便打图土中，桩上应表示出桩号（施工图上方格网的编号）和施工标高（挖土用“+”号，填土用“-”号）。（二）土方施工技术环节土方施工包括挖、运、填、压四个技术环节。其施工方法可采用人力施工，也可用机械化或半机械化施工。这要根据场地条件、工程量和当地施工条件决定。在规模较大，土方集中的工程中，采用机械化施工较经济；但对工程量不大，施工点较分散的工程或因受场地限制，不便采用机械施工的地段，应该用人力施工或半机械化施工，以下按上述四个内容简单介绍。1、土方的施工（1）人力施工：施工工具主要是锹、镐、钢钎等。人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。在挖土方时施工者要有足够的工作面，一般平均每人应有46m2；附近不得有重物及易蹋落物；随时注意观察土质情况，要有合理的边坡。必须垂直下挖者，松软土不得超过0.7m，中等密度者不超过1.25m，坚硬土不超过2m，超过以上数值的需要设支撑板。挖方时工人不得在土壁下向里挖土，以防坍塌；而在坡上或坡顶施工者，要注意坡下情况，不得向坡下滚落重物。施工过程中注意保护基桩、龙门板或标高桩。（2）机械施工：主要施工机械有推土机、挖土机等。在施工中推土机应用较广泛。例如，在挖掘水体时，以推土机推挖，将土推至水体四周，再行运走或堆置地形，最后岸坡用人工修整。用推土机效率高，但应注意以下几个方面：推土机手应识图或了解施工对象的情况。在动工之前应向推土机手介绍拟施工地段的地形情况及设计地形的特点，最好结合模型讲解，使之一目了然。另外，施工前还要了解实地定点放线情况，如桩位、施工标高等。这样施工起来司机心中有数，施工时就能得心应手地按照设计意图去塑造地形。桩点和施工放线要明显。因为推土机施工进进退退，其活动范围较大，施工地面高低不平，加上进车或退车时司机视线存在某些死角，所以桩木和施工放线容易受破坏。为了解决这一问题：第一，应加高桩木的高度，桩木上可做醒目标志，如挂小彩旗或木桩上涂明亮的颜色，以引起施工人员的注意；第二，施工期间，施工人员应经常到现场，随时随地用测量仪器检查桩点和放线情况，掌握全局，以免挖错（或堆错）位置。2）土方的运输一般竖向设计都力求土方就地平衡，以减少土方的搬运量。土方运输是较艰巨的劳动，人工运土一般都是短途的小搬运。车运人挑，这在有些局部或小型施工中还经常采用。运输距离较长的，最好使用机械或半机械化运输。不论是车运人挑，运输路线的组织都很重要，卸土地点要明确，施工人员随时指点，避免混乱和窝工。如果使用外来土围地堆山，运土车辆应设专人指挥，卸土的位置要准确，否则乱堆乱卸，必然会给下一步施工增加许多不必要的小搬运，造成人力物力的浪费。3）土方的填筑填土应该满足工程的质量要求，土壤的质量要根据填方的用途和要求加以选择，在绿化地段土壤应满足种植植物的要求，而作为建筑用地则以要求将来地基的稳定为原则。利用外来土壤围土堆山，对土质应该先验定后放行，劣土及受污染的土壤，不应放入园内以免将来影响植物的生长和妨害游人的健康。大面积填方应该分层填筑，一般每层2050cm，有条件的应层层压实；在斜坡上填土，为防止新填土滑落，应先把土坡挖成台阶状，然后再填方。这样可以保证新填土方的稳定。土方的运输路线和下卸，应以设计的山头为中心结合来土方向进行安排，一般以环形为宜，车辆或人挑满载上山，土卸在路两侧，空载的车（人）沿路线继续前行下山，车（人）不走回头路不交叉穿行，所以不会顶流拥挤。随着卸土的进行，山势逐渐升高，运土路线也随之升高，这样既使人流有序，又使土山分层上升，部分土方边卸边压实，这不仅有利于山体的稳定，山体表面也较自然。如果土源有几个来向，运土路线可根据设计地形特点安排几个小环路，小环路以人流车辆不相互干扰为原则。4）土方的压实人力夯压可用夯、碾等工具；机器碾压可用碾压机或用拖拉机带动的铁碾碾压。小型的夯压机械有内燃夯、蛙式夯等。为保证土壤的压实质量，土壤应该具有最佳含水率。如土壤过分干燥，需先洒水湿润后再行压实。在压实工作中应该注意以下几点。压实工作必须分层进行。压实工作要注意均匀。压实松土时夯压工具应先轻后重。压实工作应自边缘开始逐渐向中间收拢。否则边缘土方外挤易引起坍落。土方工程，施工面较宽，工程量大，施工组织工作很重要，大规模的工程应根据施工力量和条件决定，工程可全面铺开也可以分区分期进行。施工现场要有人指挥调度，各项工作要有专人负责，以确保工程按期按计划高质量地完成。（三）场地平整场地平整的施工关键是测量，随干随测，最终测量作好书面记录。实地测点标识，作为检查、交验的依据。在填方应选用符合要求的土料，边坡施工应按填土压实标准进行水平分层回填压实。平整场地后，表面逐点检查，检查点的间距不宜大于20m。平整区域的坡度与设计相差不应超过0.1%，排水沟坡度与设计要求相差不超过0.05%，设计无要求时，向排水沟方向作不小于2%的坡度。场地平整中常会发生一些质量问题，对于这些施工质量问题我们应该采取响应措施进行预防： （1）场地积水1）平整前，对整个场地进行系统设计，本着先地下后地上的原则，做排水设施，使整个场地水流畅通；2）填土应认真分层回填辗压，相对密实度不低于85；（2）填方边坡塌方1）根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定放坡，当填方高度在10m内，宜采用1:1.5，高度超过10m，可作成折线形，上部为1:1.5，下部采用1:1.75；2）土料符合要求，不良土质可随即进行坡面防护，保证边缘部位的压实质量，对要求边坡整平拍实的，可以宽填0.2m；3）在边坡上下部作好排水沟，避免在影响边坡稳定的范围内积水。（3）填方出现橡皮土橡皮土是填土受夯打(辗压)后，基土发生颤动，受夯打(辗压)处下陷，四周鼓起，这种土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。主要预防措施有：1）避免在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填；2）控制含水量，尽量使其在最优含水量范围内，手握成团，落地即散；3）填土区设置排水沟，以排除地表水。（4）回填土密实度达不到要求1）土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料；2）对由于含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土；3）使用大功率压实机械辗压。（四）基坑开挖开挖基坑关键在于保护边坡，控制坑底标高和宽度，防止坑内积水。实地施工中，具体应注意以下几方面：1、保护边坡：（1）土质均匀，且地下水位低于基坑底面标高，挖方深度不超过下列规定时，可不放坡、不加支撑；密实、中等密实的砂土和碎石类土1m。硬塑、可塑的轻亚粘土及亚粘土1.25m。硬塑、可塑的粘土1.5m。坚硬的粘土2m。（2）土质均匀，且地下水位低于基坑底面标高，挖土深度在5m以内，不加支撑。定额规定高:宽为1:0.33，放坡起点1.5m，在原有建筑物邻近挖土，如深度超过原建筑物基础底标高，其挖土坑边与原基础边缘的距离必须大于两坑底高差的12倍，并对边坡采取保护措施。机械挖土应在基底标高以上保留10cm左右用人工挖平清底。在挖至基坑底时，应会同建设、监理、质安、设计、勘察单位验槽。（3）基坑排水、降水：1）浅基础或水量不大的基坑，在基坑底做成一定的排水坡度，在基坑边一侧、二侧或四周设排水沟，在四角或每3040m设一个长7080cm的集水井，排水沟和集水井应在基础轮廓线以外，排水沟底宽不小于0.3m，坡度为0.10.5，排水沟底应比挖土面低3050cm，集水井底比排水沟低0.51.0m，渗入基坑内的地下水经排水沟汇集于集水井内，用水泵排出坑外。2）较大的地下构筑物或深基础，在地下水位以下的含水层施工时，采用一般大开口挖土，明沟排水方法，常会遇到大量地下水涌水或较严重的流砂现象，不但使基坑无法控保，还会造成大量水土流失，影响邻近建筑物的安全，遇此情况一般需用人工降低地下水位。3）人工降低地下水位，常用井点排水方法是沿基坑的四周或一侧埋入深入坑底的井点滤水管或管井，以总管连接抽水，使地下水低于基坑底，以便在无水状态下挖土，不但可以防止流砂现象或增加边坡稳定，而且便于施工。（4）质量通病的预防与消除：1）基坑超挖防治：基坑开挖，应有水平标准严格控制基底的标高，标桩间的距离宜3m，如超挖，用碎石或低标号砼填补。2）基坑泡水预防：基坑周围应设排水沟，采用合理的降水方案，如建设单位同意，尽可能采用保守方案，但必须得到签字认可。消除：排水、晾晒后夯实。3）滑坡预防：保持边坡有足够的坡度；尽可能避免在坡顶有过多的静、动载。（五）填土填土的施工首先是清理场地，应将基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。然后进行土质的检验，检验回填土的质量有无杂物，检验是否符合规定，以及回填土的含水量，是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀参入干土等措施；如遇回填土含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。确保土料符合要求。第三步进行分层铺土且分层夯打，每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。碾压时，轮(夯)迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。最后检验密实度和修整找平验收填土施工应注意以下问题：1、严格控制回填土选用的土料和土的最佳含水率；2、填方必须分层铺土压实；3、不许在含水率过大的腐殖土、亚粘土、泥炭土、淤泥等原状土上填方；4、填方前应对基底的橡皮土进行处理，处理方法是：（1）翻晒、凉干后进行夯实；（2）将橡皮土挖除，换上干性土或回填级配砂石；（3）用干土、生石灰粉、碎石等吸水性强的材料掺入橡皮土中，吸收土中的水分，减少土的含水率。（六）挡土墙工程1、挡墙砌施工方法（1）挡墙技术指标1）本工程挡墙强度为M7.5水泥砂浆，毛石强度在MU20以上，长度均不小于300。2）挡墙置于完整基岩上，施工时表面风化岩层必须清理干净，用1：2水泥砂浆平后方可砌筑，墙趾处不留通长灰缝，基底嵌固于新鲜（或微风化）岩岩深度不小于400。3）毛石应错缝叠砌，做成齿缝；每砌筑一层，要设拉结石。4）排水措施：墙身按每20002000见方交错布置排水孔，最低排水孔高于墙外地面300，排水孔尺寸100100。5）原库区主排水出口空越本挡土墙底，施工时采用起拱（半圆拱）跨越方式。6）墙趾位于地面沿路线方向有坡时，墙底做成不陡于5%的纵坡，则须做成台阶，且每阶水平长度须大于1m。7）挡墙必须分段砌筑，挡土墙每15m左右设置伸缩缝一道，缝宽30mm；用涂沥青木板填缝。8）挡墙外露面用1：2水泥砂浆勾凸缝。9）墙后填料须符合设计指标要求，在砂浆强度达到70%以上时，方可分层填筑。墙内500mm内必须人工填实，做好泄水孔边的滤水层，隔水层。10）墙高1mH4m时，墙背后宽1m范围内须填石； 墙高4mH8m时，墙背后宽2m范围内须填石墙高8mH时，墙背后宽3m范围内须填石（2）挡墙砌筑技术要点1）砂浆严格按经批准的配合比执行，并随拌随用，每次拌制量控制在拌成后3小时内用完。2）采用铺浆法砌筑。砌筑时应先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上、下错缝，内外搭接，砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差应不大于1.2m，每层应大体找平，分段位置应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。3）砌筑前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度一般为2035mm，较大的空隙应用碎石填塞，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。4）砌体基础的第一层石块应将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处，均应选用较大的平整块石。5）所有的砌筑石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满、密实，石缝间不得直接紧靠，。不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。6）砌体的结构尺寸和位置，应符合设计及有关规范要求。砌缝要求做到砂浆饱满，外露面平整美观，外露面上的砌缝应预留约45cm 深的空隙，以备勾缝处理；勾缝应自然、匀称美观，块石形态突出，表面平整。砌体外露面溅染的砂浆应清除干净，浆砌石与干砌石界面结合应顺直紧密，以保证砌体外表美观。7）安排专人专班在砌体砌筑后1218小时之内进行养护，保持浆砌石砌体外露面的湿润；养护时间视气温而定，一般为14天。（二）重点难点的解决方案1、场地平整重点难点场地平整通常是挖高填低。计算场地平整的挖方量和填方量，首先要确定场地设计工高度（即标高，由设计地面的标高和天然地面的标高之差，可以得到场地各点的施填挖高度），由此可计算场地平整的挖方和填方的工程量。（1）确定场地设计标高（2）确定场地设计标高的原则是：1）应满足生产工艺和运输的要求；2）充分利用地形（如分区或分台阶布置），尽量使挖填方平衡，以减少土方量；3）要有一定泄水坡度（0.2），满足排水要求；4）要考虑最高洪水位的影响。（3）确定场地设计标高的步骤是：1）初步确定场地设计标高（H0）。2）调整场地设计标高。初步确定的场地设计标高H0仅为理论值，实际上，还需要考虑以下因素对其进行调整。土的可松性影响。取土或弃土的影响。考虑泄水坡度对设计标高的影响。（4）场地及边坡土方量计算场地土方量计算方法有方格网法和断面法两种，在场地地形较为平坦时宜采用方格网法；当场地地形比较复杂或挖填深度较大、断面不规则时，宜采用断面法。1）方格网法2）断面法3）边坡土方量计算采用方格网法计算土方量时，还要另外计算边坡土方量，方法如下：首先根据规范或设计文件上规定的边坡度系数m，把挖方区和填方区的边坡画出来，然后把这些边坡划分为若干个几何形体，如三角棱锥体或三角棱柱体，再分别计算其体积。2、解决方案2.主要施工设备表工程项目（或标段）名称：余庆县现代烟草农业一单元烟叶育苗工场平场项目一标段序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1履带式挖掘机WY1001日本2007年最佳土方工程2履带式推土机120型1徐州2007年最佳土方工程4自卸汽车东风15T5湖北2005年最佳场外运输5手抖推车15贵阳2009年最佳场内运输6砂浆搅拌机JZ-350L1重庆2007年5.5最佳砂浆搅拌7砼搅拌机JG-5001重庆2006年5.5最佳砼搅拌8空压机1山东2007年最佳基础工程9蛙式打夯机3湖北2007年最佳砼工程10交流电焊机DX6-3002大连2009年2.5最佳钢筋工程11水平仪SD-31成都2008年最佳测量工程12经伟仪J2-21成都2008年最佳测量工程13塔尺1南京2008年最佳测量工程投标人： （法人印章）3.劳动力和材料的投入计划一、劳动力配置1、任务划分我公司具有雄厚的施工技术力量，如我公司中标，技术工种90%用我公司内部职工，10%由市场调节，普工、爆破工、机械工、石工、水泥工、木工、钢筋工、电工均持证上岗。普通工种30%用我公司内部职工，不足部份由市场调节。市场调节部份的普通工人进场前将对他们进行安全、质量、组织纪律强化学习，取得安全培训合格证后方可进场施工。根据本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。开工后若发现进度落后的工序，立即采取措施，增加人力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。2、劳动力计划表劳动力计划表序号工 种人数1普工、石工152机械工43安装电工14爆破工25钢筋工106木工77砼工108水泥工189电焊工4二、材料的投入计划1、材料准备（1）砂、碎石：将准备使用的水泥、砂和石子送单位试验室进行试配，并确定施工配合比，并在搅拌机前挂牌公布。（2）水泥按设计和甲方要求选用，有出厂合格证并经试验合格。（3）根据设计及施工对砼的要求通过试验配合比设计确定。2、把好材料质量：严格控制进场材料质量。对进场材料进行验收，不合格材料不得进入工地。对进场材料进行复检，不合格材料不得使用。各种材料检验措施如下：（1）水泥进场检验水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查。水泥存放超过三个月要进行复查试验。（2）钢筋进场时的质量验收钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，进场时应按炉罐（批）号及直径d分批检验，检验内容包括查对发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，尚应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。热钆钢筋取样为每批钢筋由同一截面尺寸和同一炉罐号的钢筋组成，重量不大于60t，在每批钢筋中任选两根钢筋切取两个试样供拉力试验用，又任选两根钢筋切取两个试样供冷弯试验用，其拉力试验和弯曲试验结果必须符合强制性条文中表的要求，如有某一项不合格，取双倍数量的试件复试，如仍有任一指标不合格，则该批钢筋就判断为不合格。4.施工进度计划（或工期网络图）一、施工进度计划1、施工进度计划根据此工程的招标文件，此工程总工期为20（日历天），为了保证合同工期按时完成，根据情况和本公司的施工能力，做好如下工期安排;保证在20天内完成任务。（1）施工流向和施工顺序，根据本工程情况，采取平行作业，土石方工程与挡墙工程同时进行，将本工程划分为A、B两个施工段，分别由A、B两个施工班组进行施工；二、工期保证措施1、工期保证管理措施（1）施工进度计划的实施施工进度计划是指导施工活动的文件。施工进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工进度计划的实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作。（2）施工项目进度计划的贯彻1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统：施工项目的所有施工进度计划：施工总进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工班组以保证实施。2）层层签订承包合同和下达施工任务书公司和施工项目经理签订总施工任务书，施工项目经理和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益，必要时采用下达施工任务书，将作业任务下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3）计划全面交底，发动群众实施计划施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，根据计划的范围召开全体施工人员生产会议进行交底落实。4）编制作业计划投标的施工组织设计工期计划是单位工期和分部工程工期的计划，比较粗放。在实际施工时为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本的作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。5）做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划情况，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；调节各薄弱环节；定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。（3）组织保证1）若本工程中标后，将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。2）施工前，项目经理部认真研究并根据施工图，制定出详尽的工期进度计划。3）要保证工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。4）由我公司生产副经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物质、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。5）项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。6）在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用1-2班制昼夜施工方法来保证工期，并配备足够的劳动力。7）为加快施工进度，视进度需求，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。8）充分利用本公司的大型机械设备优势，我司各种设备满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。9）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。10）充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工程目标实现。（4）物质供应的保证根据总进度计划，需要制定一个物质供应计划，按照供货计划供货，以确保工地不断料，同时事先做好物质购买手续。（5）将动用足够的施工机械，满足工程工期的需要。现场机械尽力保养，少故障。现场将派专业机械人员，随时对机械进行维修。确保施工机械满足进度要求。（6）现场工期保证措施1）为全面负责工程项目的全过程控制和动态管理，确保工程所需的人力、物力、财力等工程所需资源配置并总体协调处理工程进展中存在的各种问题，本工程特成立以公司主要领导为主的专项工作组。2）将整个单位工程按专业分为土石方、挡土墙两大部份，分别组建专业队伍施工，充分发挥各自的专业特长。3）坚持每天一次周调度会，及时解决人、机、料等资源的调度、协调问题。坚持每天由项目主管召开一次项目生产例会，及时解决当开施工存在的各种问题，确保日事日清，日清日毕。三、施工进度计划表（附后）5.施工现场总平面布置图和临时设施布置图一、 施工总平面布置原则施工总平面布置将直接关系到施工总计划的实施及安全文明管理水平的高低。为保证现场施工顺利进行，将按以下原则进行平面布置:1、在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施的数量。2、在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是二次倒运。3、施工总平面布置应符合现场卫生、环保及安全技术要求，并满足消防要求。4、具体布置分区明确，便于文明施工和现场管理。二、施工平面布置施工现场主要设办公室、库房、门卫、配电室、厕所，砂浆拌合区（随着工作面设置）,其余临时设施均采用在场外租用。施工平面布置的总体要求:进场后立即展开临时设施的搭设、临时用水、电、电话架设，现场照明安排，设置场区标志、标牌，根据不同阶段的平面布置有计划、有安排地组织实施。施工现场及道路进行硬化处理，并进行排水设施的布置。三、临时用电设计1、用电说明:施工现场用电将从场外引至工地配电室，施工用电采用TN-S接零保护系统，重复接地电阻值应小于10，保护零线（PE 线）应与工作零线分开单独铺设不能混用，PE线必须采用黄绿双色线。电缆铺设采用架空设置。实行三级配电两级保护原则。总配电箱分配电箱 分配电箱开关箱 开关箱 开关箱 开关箱 开关箱，距离机具不超过3m，箱内实行一机一闸一漏电保护。漏电保护器应选用电流动作型，额定漏电动作电流应不大于30mA，动作时间应不大于0.1s。潮湿及易触及带电场所照明电压不大于24V。配电箱均采用铁制配电箱、薄钢板厚度1.5mm，露天配电箱应有防雨淋罩，每个配电箱必须有专用的零线、PE 线端子，在箱门上注明其编号、名称，所有箱门均应配锁。动力和照明分开计量。四、临时用水设计1、用水说明施工现场用水将从场外接入，供水管径采用DN25，现场布设的主管管径采用DN25，支管采用DN20。五、施工现场总平面管理1、总平面管理原则根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段施工为重点，保证进场计划的顺利实施为目标，在工程实施前，制定详细的机具使用、进退场计划，主材及周转料生产、加工、堆放、运输计划，以及各种施工队伍进退场调整计划，对施工平面实行科学、文明管理。2、平面管理体系由项目副经理负责总平面的使用管理，并派专人对现场平面进行分区管理。现场实施总平面使用调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在施工进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、布设网络计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施根据工程计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含采用周期计划表、责任人、执行标准、奖罚措施等。在执行中，根据各分项工程作业计划，利用工地例会和工程调度会，充分协调、协商，及时发布计划调整书，并定期进行检查监督，确保平面管理计划的实施。六、施工现场总平面布置图和临时设施布置图（附后） 注：临时设施图已完全体现在了施工现场总平面布置图中，所无须再另外单独装临时设施布置图。6.工程质量保证技术措施一、质量目标、创优规划1、质量目标：本工程质量保证达到 国家验收合格标准 。根据该工程的特点，进行达标分解，编制详细的以各分项工程为单元的目标实施计划，各专业施工队伍必须保证其所负责施工范围内的分项工程达到国家验收规范合格标准计划。2、质量管理体系我公司将严格结合我国及贵州省质量政策、质量法规和我公司企业质量手册和程序文件，编制项目质量保证计划，认真贯彻实施不断完善项目的质量保证体系，以工作质量来保证工程质量。全面推行项目法施工，建立由项目经理直接负责，项目总工中间控制，专职质检员检查监督、班组质量监督员自检、互检的质量管理网络。实行质量岗位责任制，并建立规范化质量管理体系，制定严格的管理程序和制度，同各专业施工队签定质量保证责任状，负责质量安全部门有直接质量、安全奖罚权，使工程的每一道施工工序，每一个环节都处于受控状态。3、质量保证体系建立健全质量保证体系，实施ISO9002列标准，积极推行全面质量管理，成立QC小组开展活动，通过两个体系的有效运转确保现场施工严格按规范进行，不断改进施工质量。工程施工全过程中严格技术管理，明确岗位职责，编制科学合理的施工组织设计，并针对特殊工序编制有针对性的作业指导书，实行技术交底制度。建立合理的施工程序，有计划地开展各项施工活动，及时做好各项施工准备工作，保证劳动力、机械设备及各种物资的供应，协调各单位、各工种之间、各种资源之间以及平面空间上的布置和时间安排之间的合理关系，使施工顺利完成；贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检制度，作好质量记录，对于不合格分部工程不予验收，未经有关质检人员认可，不准进入下道工序的施工，实行“质量一票否决权”制度；使用的原材料应按规定提供质量保证书，否则，应按指定的标准进行实验，确保合格；作好技术控制和测量控制，以保证各分项分部工程的质量；二、质量保证体系、控制程序1、质量保证体系、控制程序图（见下一页）施工保证质量管理小组质量保证体系质量目标工程质量一次验收合格质量责任制：项目经理质量责任制，总工程师质量责任制，质检工程师质量责任制，,试验工程师质量责任制，测量工程师质量责任制，量测工程师质量责任制。组织保证制度保证质量管理制度：设计文件分级审核制;质量措施与技术交底制;测量双检制;工程质量评定制;质量事故报告制;竣工验交制;验工质量签定制;材料进场检验制;变更设计报批制;施工组织设计分级编批制;质量检验制;开工报告审批制施工准备施工阶段保证项目经理、项目技术负责工程师、项目副经理、质检工程师质量检察部：质量检查制工程管理部：施工技术管理测量组：测量、放线、定位试验：原材料、半成品、成品机械物资：机械、物资采购办公室：质量及技术教育选择施工班组队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料、半成品等检查施工机具设备的质量、性能检查临时工程、施工现场、环境控制施工工艺质量控制工程质量自检控制施工过程产品控制竣工阶段竣工文件编制、工程质量自检工程验交、质监部门发备案证缺陷责任期工程质量缺陷进行修补或重建工序交接质量控制分项工程质量检查施工技术、质量保证措施交底分部工程质量检查质量保证体系、控制程序图3、质量管理体系和质量管理职责（1）质量保证体系框图质量保证体系框图管 理 职 责内部质量职责质 量 体 系合同评审采购顾客提供信息过程控制检验和试验检验测量设备合同评审不合格品控制纠正和预防服务培训产品标识和追溯性检验、试验状态文件资料的控制质 量 记 录统 计 技 术（2）项目经理代表企业履行对建设单位的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标；负责项目的日常管理工作；建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性；对供方进行监督和评审；主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件；组织编制职工培训计划；组织“项目质量计划”的实施及修改工作；其他应由项目经理担负的职责；（3）项目副经理负责项目质量体系的建立和运行；负责质量管理的日常工作；统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行。负责质量事故的处理、防范及实施；其他应由项目副经理担负的职责；（4）项目技术负责工程师对此工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。组织科技发展规划和新材料、新工艺、新技术、新设备在此工程施工中的应用。不断改进施工方案和施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。对检测、试验机构设置，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。（5）施工技术部1）施工技术组施工管理工程师质量职责:负责施工准备工作，认真复核设计图纸，审核施工组织设计及开复工报告。对工程质量不合格品进行处置。负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作。对不合格施工下发整改通知单。参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。