2022竞聘校长的演讲稿_43.docx

第 1 1页共 4141页20222022 竞聘校长的演讲稿竞聘校长的演讲稿有关竞聘校长的演讲稿汇编九篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。随着社会不断地进步，接触并运用演讲稿的人越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我细心整理的竞聘校长的演讲稿 9 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。竞聘校长的演讲稿 篇 1敬重的各位领导、各位评委：诚心感谢县委政府组织的这次公正、阳光、透亮的科级干部公开选拔活动，感谢你们给我了这次学习、熬炼、竞争的机会，现在我就自己的工作经验和任职准备向各位领导、专家评委作以简要汇报，我汇报的题目是要做就把事情做好。1990 年带着对教化事业的美妙憧景，我走上了三尺讲台，成为一名光荣的人民老师，也就是从那天起，我就为自己确定了一条做人做事的基本原则“要做要做就把事情做好”。第 2 2页共 4141页正是因为对教化的执着和酷爱，我在乡镇中学曾由一名一般老师成长为教务主任、副校长。特殊是 20 xx 年进入城区后，又从一名一般老师成长为教务处副主任、科研处主任。系统、全面了解了中学部的办学理念及教学、教研业务，为个人的进一步成长打算了肯定条件。时间荏苒，青春无悔，在过去的 22 个春秋里，我始终坚持在教学一线，教学质量始终名列全县前茅，20 多篇论文在国省级刊物上公开发表，参加担当的高级课题已顺当结题，先后获得过县“教学能手”、“精彩老师”、一名三优“先进教化管理工作者”、“陕西省科研工作先进个人”等多项荣誉称号。成果只能代表过去，总结过去是为了明天更好的发展。今日，我又把自己放在一个新的起点上，竞聘镇安二中副校长，竞争虽然激烈，但我信念百倍，因为我心中有梦。我打算帮助校长把镇安二中打造成为“家长满足，社会公认、高质量、有特色的省级标准化示范中学”，完成这一目标，我将努力做到以下几点。第一、加强学习，提升素养。在思想上和行动上时刻与党组织保持高度一样，虚心向老同志学习，学习他们胜利的管理阅历和先进理第 3 3页共 4141页念，不断完善自我。其次、认清角色、摆正位子。副校长在学校领导班子里是校长的参谋和助手。对上要对校长和校委会负责，对下要全力贯彻执行校长和校委会的决议决策。与班子成员肝胆相照，小事讲风格，大事讲原则。第三、真抓实干，服务为先。做为一名副校长，我要把抓工作落实和服务师生做为自己工作的第一要务。既要当好职能部门和老师的“领头雁”，又要依据自己工作职能，知人善任，合理分工。工作中不怕苦、不怕累、不贪功、不谋利，一心一意为全体师生服务，优质高效完成分管工作任务。第四、以人为本、科学管理。在管理中，将使制度管理、人文管理、科学管理和精细管理相结合。协作助学校深化校本教研，打造高效课堂，让初中部成为全县素养教化“领头羊”，中学部文化课本科上线人数稳中有升，形成新的阵容和规模，体、音、美等特长生要冲击全国名校，不断铸造学校教化质量新辉煌。第五、大胆创新，与时俱进。站在新起点，履行新职责，实现新跨越，促进新发展，我将用创新思维和科学方法突破自己工作中的难第 4 4页共 4141页题，促进学校发展走向卓越。各位领导、各位评委，实践是检验真理的标准，我假如能承蒙组织厚爱得以任用，我会“做实事、创实绩、出实效”，用实践验证自己的诺言“要做就把事情做好”。与全体职工同心协力，并肩做战，为学校的发展，为全县教化事业的发展奉献自己全部的才智与力气！竞聘校长的演讲稿 篇 2敬重的各位评委、各位老师：大家下午好!我叫*，是*小学*校区教学主任，今竞聘执行校长，现在起先我的竞聘演讲。我的竞聘演讲分为三个部分：竞聘优势、治校方略以及得失看法。我认为自己竞聘执行校长拥有五大优势。1.业务优势。从教 16 年，我先后获得区市省全国赛课一等奖，应邀到重庆、广西、云南等地献课，多次进行专题学术讲座，目前为市级教坛新秀，省骨干老师，省名师工作室成员，国培专家，在全省小学语文届具有重要的影响力，在全国有肯定知名度。我也擅长德育工第 5 5页共 4141页作，拥有 12 年班主任，2 年少先队大队辅导员，3 年德育主任的工作经验，参与过市级德育课题探讨，先后获得优秀班主任、优秀辅导员、优秀德育工作者等荣誉。2.资源优势。我与省市区教化行政部门及社区、派出全部着良好的关系，便于开展工作;与各级业务部门熟识、兄弟学校、高等院校有着亲密关系，便于提升老师素养，立体、多元的开展活动。3.经验优势。我先后在村小、乡镇中心校、城市小学、公办学校、民办学校、小初高一体化学校、纯小学工作过，在不同学校不同岗位担当管理干部 7 年，见证了一所公办和一所民办学校的建校、招生、发展。4.眼界优势。近年凭借教学的平台，我有幸相识了一批在全国堪称教化家的校长，从他们身上受益良多。此外我还从阅读中吸取养分，每周二、四定为家庭阅读日，每月至少读一本书并在博客中写下读书笔记。5.情怀优势。当老师时我就立志做专家型老师，到*相识*校长我又燃起了管理情怀，做教学主任在唐校长身边耳闻目睹又拥有了治校情怀，倾听董事长的讲话我又萌发了社会情怀，4 种情怀归于一体，第 6 6页共 4141页就是教化家的情怀。我还不是校长，更不是教化家，但我有教化家的情怀。如竞聘胜利，我的治校方略概括为三句话：合理经营促经济发展，文化引领提办学品质，师生共进书华蜜故事。我将以企业经营的思维，促进学校的经济发展，确保学校生存无忧;以文化引领，为学校注入内涵，提升办学品质;以师生华蜜为终极目标，用每一个人(包括教职员工与学生)的成长历程书写华蜜的故事。详细措施将从以下 7 个方面阐述：1.经营策略：正视现实、着眼将来，科学确定经营策略。依据*校区现状与对将来的思索确定按四步经营学校。第一步担当*业主义务教化任务，协作总校争取尽可能高的优质教化购买经费。其次步保持非业主固定盈利，为业主供应收费性服务项目，吸引业主消费。第三步推动艺术班课程探讨,打造贵州省义务教化阶段最优质的艺术特长班,改革英语教学以应对英语考试改变可能带来的冲击,保持经营优势。第四步借鉴北上广深等地阅历，供应高端的小众服务、教化套餐服务、定制教化服务。2.团队建设：爱信慧雅，分步行动，着力打造华蜜团队。也分四第 7 7页共 4141页步进行。第一年以爱留住人，上任后与教职员工一对一谈心，体现关怀之爱;带领班子队伍常规工作放权，重点工作民主，突发工作担责，体现敬重之爱;每月开展好员工故事汇，让老师员工感受关注之爱。其次年以信唤醒人。信就是信仰、幻想。以故事点燃幻想，以仪式明晰幻想，以行动追逐幻想。第三年以慧充溢人，重点放在管理才智、统筹才智与探讨才智上，因为只有探讨才永不会有倦怠之日。第四年以雅提升人，引入传统文化的学习。最终打造华蜜团队。3、4、5、6 为部门工作，执行校长主要从思想上引领，详细实施由部门主任负责。3.德育工作：树小成思想，研五彩课程，评五星先进，促文化落地。以总校“爱信慧雅健”五彩人生为内容，对于学校穷其历史完成5 个字，对于班级用六年时间做好其中的一个字，以小成大。德育工作管理与探讨并重，开发“爱信慧雅健”对应课程，尤其要将学生鲜活的故事纳入课程;课堂与活动并举，开展五星少年、五星班级、五星班组的评比活动，让五彩文化真正落地。4.教学工作：提素养，做课改，抓质量。提素养的系列措施中特殊强调我的资源优势，利用省骨干老师、省名师工作室、国培活动将第 8 8页共 4141页为老师、学生搭建更广袤的平台，熬炼师生的实力，展示师生的实力。做课改分五步：一是课程微调，如阅读特地支配课程，二是德育课程探讨，三是英语课程改革，四是艺术班课程体系建构，五是老师与学科融合的特性课程。提质量强调集体探讨三个方面两年基础学问标准化，四年学习方法系类化，六年实力显现。5.后勤寄宿工作：规范流程管好人财物，功能转变实现潜育人。三年达成，第一年完善流程，按流程工作;其次年从管向理过渡;第三年形成文化，发挥全员育人的潜移默化作用。6.平安维稳工作：特殊强调意外损害处理与依法护校。借鉴*润丰学校出台学生意外损害处理流程，人人熟知，人人作为第一责任人遇见损害事故马上启动处理流程。随着校内赔偿事务的增多，全校教职员工要加强学习相关法律，教化处与班主任重点熟知相关赔偿责任的条款，真正做到以法护校。7.自我规划。作为校长，我会发挥自己教学的优势，接着深化教学，并将学科思想与管理思想结合，力争做学术型校长。对于后勤寄宿我虽然熟识，但就自己全部素养中比较而言属于短板，我会多听多看多学，放手中层工作，做谦逊校长。当然严于律己、宽以待人，制第 9 9页共 4141页度管理与人情管理相结合，公允、公正对待教职员工这些基本要求确定会时刻提示自己，不过我的幻想是由管理走向引领，用文化引领学校发展。既为竞聘，定有成败。成，则心怀感恩。在公司指导下，总校引领下，按以上纲领施政治校，华蜜前行。败，则泰然处之，找寻差距，完善自我，照旧华蜜前行。此刻，我已经在以实际行动书写华蜜故事了，足以。感谢!竞聘校长的演讲稿 篇 3敬重的各位评委、各位老师：大家好!我叫杨容、现年 38 岁、高校专科学历、小学高级老师、1991 年 7 月参与工作，1996 年 7 月加入中国共产党，现任仁和完小校长。我竞聘的岗位是界头乡仁和完小校长。我之所以竞聘这个职位，是因为我具备以下几点优势。一是有较为扎实的专业基础学问，我自 1991 年毕业于保山师范学校、参与工作以来，始终把学习放在首位，勤钻研、善思索、多探讨，不断丰富和提高自己，仔细学习马列主义，并作为自己的行动指南。第 1010页共 4141页不断提高自己的政治觉悟，除主动参与接着教化学习外，我还参与过校长上岗培训和提高班培训，保山市市级骨干老师培训，以及云师大举办的文史专业专科函授学习。自己所撰写的教化教学论文两次获得省级一等奖，一次县级一等奖和三次二等奖，并多次受到县乡的表彰嘉奖。二是有较为丰富的教学和管理阅历，自 1991 年参与工作以来，我先后担当过班主任、大队辅导员、教育主任及校长工作。尝试过小学教化的全科教学，从 1996 年起先始终担当校长工作。十二年的校长工作，使自己的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升，悟出了一些学校管理的方法和策略。我本人在沙坝完小任校长期间，始终坚持学习创新的原则，不断完善学校的各项管理制度，使所在学校的教学质量始终在全乡前列。不断进行校建校改，努力改善办学条件和育人环境，为学校解除危房 1000 多平方米。各项工作顺当开展，素养教化不断升华。20 xx 年 9 月我被调入仁和完小任校长，在学校大面积进行新校区建设的状况下，我能够一手抓校建一手抓管理，不断进行管理创新全面激活机制，使老师的工作热忱和主动性不断高涨。20 xx 年全校总评分，由原来的全乡第五上升至第三;20 xx 年期末第 1111页共 4141页统测总评分跃居全乡第一。学校也顺当迁入新校区，实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子，可以接着创新不断完善。三是我有较好的群众基础和年龄优势，我本人擅长交往，自参与工作以来结交人员多数，但无论与谁相处一切皆以“待人以诚，处事以正，自律以严”为原则，得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础。我今年 38 岁，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心投入到自己宠爱的工作中去。四是我从小就受到了生活的磨练，饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭，经受了贫困与艰辛的考验。在上小学和初中时，由于家庭的影响，迫使我两次停学，曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经验使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我在仁和完小从事校长工作已有三年，对当地的状况比较了解，能够正确处理好各种关系。能取得全校师生的信任，对学校今后的发展，具备清楚的思路。从以上几方面看我觉得能胜任此项工作，同时我有决心，有信念，当好这个校长。假如我能竞争上岗，我将从以下几方面着手开展工作。第 1212页共 4141页1、以身作则、明确方向成为真正的领头羊教化发展改革的新形式要求，优秀的校长必需成为政治家、思想家、教化家、指挥家、审美家。在新时期，校长要争当追求卓越、追求和谐、追求胜利。校长是学校的法人代表，肩负着全面贯彻执行党和国家的教化方针、政策、法规的神圣使命。自觉抵制各种违反教化方针、政策、法规的不良倾向。忠诚于人民的教化事业，是懂教化会管理的专业人才。因此，作为校长首先要加强自身的学习，把求实创新、完善自我放在首位，不断提高自身的组织管理实力和办事的效力。具有剧烈的奉献精神，能在逆境中经受住各种考验，自强不息，勇往直前。理论联系实际，亲密联系群众，常常开展指责以自我指责，严以律己，宽以待人，时时到处成为老师的楷模。、作为校长要具有先进的办学思想。始终能够保持一个建设性和创建性的头脑，既有识别机遇的敏感性，又有捕获发展机遇的胆识，坚持与时俱进，擅长把当前各种先进的教化思想转化为办学思想和实践。校长不能靠权力树立自己，要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力，来赢得别人的敬重和仰慕。常常深化课堂听课，捕获先进的教学和管理阅历，虚心听取教职工对学校管理的看法和看法，重大决策和第 1313页共 4141页制度方案提交校务委员会审议通过，充分发挥校务委员会的职能作用，增加民主监督和民主管理。2、完善制度方案进一步优化管理抓好制度建设是搞好管理的前提，常言道人管人难服人，制度管人易服人。依我之见，一所学校要办出特色，必需牢牢把握管理的重点，一是教化教学常规运行管理，二是教化教学质量管理。在继承的基础上，结合上级的相关要求和本校实际，制定出一套科学、合理、简明、好用的管理制度，并依据时代 d 发展的须要不断完善创新。制度必需有较强的可操作性尽量避开伸缩性和徇私倾向性。执行必需坚持公允、公正、公开的原则，使全体教职工在制度面前人人同等、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱老师，真正把老师视为事业上的同志，人生中的知己。仔细搞好服务管理、情感管理和依法管理。3、构建和谐稳定共谋发展的老师队伍老师是学校之本，在用人方面要“知人善用”，任人唯贤，以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量，大胆合理地运用人才，结合新一轮教化体制改革，全面推行竞聘上岗和末位淘汰制。转第 1414页共 4141页变作风变更干多干少一个样、干好干坏没区分的旧思想。通过管理创新激活机制，主动寻求资金，加大对骨干老师的嘉奖，做到待遇留人。提高老师的福利待遇，对外乡老师的工作生活加倍关切，常常与老师座谈沟通，帮助解决一些实际问题，充分体现情感留人。主动为老师的专业发展铺路搭桥，供应他们展示自己的舞台，时刻本着以人为本的办学思想，踏踏实实做事，心胸宽广、真诚待人，用自身良好的品德魅力去赢得广阔教职工的信任和支持。做到以德留人，学校领导带头不断加强内部团结，建立民主和谐的人际关系和宽松融洽的工作关系，不断提高办事实力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培育人才、运用人才有机地结合起来。既求发展，又保稳定。4、建立师资培训的长效机制，努力提高老师队伍的整体素养依我之见，加强老师队伍管理，提高老师素养以成当务之急，提高质量必需从老师入手。作为校长更要带头学习和参加教化科研工作，校长不仅要成为管理的能手，还应是一名教学能手。每周除仔细上好自己所任科目外，应主动深化课堂听课，常常进行专题探讨和阅历总结。利用节假日组织新老老师进行专题培训，加强学校的师资力气，利用请进来走出去的方法，不断学习外地和他校阅历，提高老师队伍第 1515页共 4141页的综合素养，通过言传身教带领大家走出一条“科研兴教，科研兴校”，以增加素养和提高质量为原则，以研促教的新路子。其次是抓好各种学习培训工作，实行一些行之有效的方法，使学习培训落到实处，避开形式主义和走过场。激励年轻老师接着深造提高，充分利用好现有设备，使之为提高老师素养和课堂教学发挥最大效益。再次是下大力气抓好师德师风建设，建立师德师风教化的长效机制。5、努力完善办学条件，不断优化老师工作和学生学习的环境。一方面主动向上级争取项目和资金，另一方面寻求各单位、各部门以及广阔人民群众的大力支持，多渠道筹措办学基金，合理规划，实现教化资源共享。不断加强学校的软硬件设施。逐步完善现代化教学设备，努力打造特色校内。6、理清思路、树好形象、搞好协调我认为校长做事不宜贪多，应当力求一个“精”字，把侧重点放在教化的发展上。确定一条明晰而且富于自身特色的工作思路。明确干什么，怎样干，谁去干，干到什么时候，什么时候干完。校长是学校的“形象大使”，不但要树立好自己的品行形象，才华形象，风度形象，还要树好全校的整体形象。学会与各方人士打交道，搞好对上、第 1616页共 4141页对下、对外的协调。通过协调，使人与人之间和谐，人与事之间匹配，工作运转有序高效。协调好各种关系，争取各方面的大力支持。确保教化的健康发展。各位评委、各位同仁，假如我能得到大家的认可，我将团结全校教职工全力以赴、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前，确保每年的教化教学质量在全乡四名以前。学校保持平安稳定健康发展。假如有更合适的人选，我将听从组织支配，全力支持当选者，我坚信只要是“一块方砖”，无论放在什么角落，都能实现自己的人生价值。以上是我的竞聘演说，有不托之处恳请大家指责指正。感谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇 4各位领导，各位同事：大家好！今日，我能够在这里参与竞聘演讲，汇报我参与教化工作以来所经验的探究和追求，这要感谢县教化局、学校领导在改革开放的新形势下，深化人事制度改革，为我们创建的一次熬炼的机会。作为桐庐教化战线上的一名教化工作者，能在这么多的教化前辈、领导和同行第 1717页共 4141页面前展示自我，接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸！常言道：三十而立。已过而立之年的我，在充溢朝气与活力的新世纪，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今日。我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。本人，现年 xx 岁，刚走进教室的害怕和无趣的情形还历历在目，可转瞬，xx 年的时间一晃就过去了。回忆这些年感慨特殊多，从工作初的复式教学到后来的美术专职，以及现在的语文老师，每一种工作都有酸甜苦辣。经验了这么多，我认为自己比以前更加成熟了，业务和实力随着教龄的增加渐渐有了很大提高。几年来，我总觉得教化工作是一门艺术，不是仅有旺盛的工作热忱就够的，它更注意的是一种方法、一种技巧。在教学的过程中，我们往往缺乏的是一种适合自己的方法与技巧，麻木的苦干只能使我们处于单调地、机械地重复活动中。自然教学效果不尽人意。不甘愿落后，这是每个要求进步的教化工作者的共同心声。于是，我询问、尝试、实践我试着去做，但事情并不是那么一帆风顺的，闭门造车的现实使我失败了。我的心中有很多怀疑须要指引，须要解第 1818页共 4141页决，但与外界相对隔绝的现状，又迫使我自找出路，就在我迷惑无望时，一次专家的讲座，使我茅塞顿开。“教科研，就是教科研”如闪电般的意念出现在我的眼前。教科研，对于我来说，是一个全新的概念，也是一次全新的行动。依据自己的教学阅历，我试着学了几篇文章，可由于目光的短浅以及缺乏必要的指导，几篇文章均无任何建树。后来，我知道了光有热忱而没有扎实的专业学问和先进的教化理念是很难胜任当今改革风起潮涌的教化教学实践的。在以后的几年里，我除了不断反思自己的教学外，还努力学习各种教学理论，借助电脑网络了解国内外教科研的发展方向，加强课堂实践。慢慢地我最终取得了一些实绩：在 xx 优质课评比中获x 奖，并代表 xx 参与 xx 市 xx 竞赛；撰写的 xx 获县 xx 奖、市 xx 奖；教案xx获县 xx 奖；学科论文xx获县 xx 奖；教学论文xx获市 xx 奖。同时，经本人指导的学生有几十人次在县市获奖，自己的xx 作品还在 xx 报上刊登。在这期间，我始终担当 xx，和大家一起开展 xx 活动，通过努力我们组于 xx 年被评为 xx 先进集体。随着学校教科研水平的不断发展，老师教科研素养不断提高，我校确定开展课题探讨，以此带动全体老师的素养提升。第 1919页共 4141页由本人参加撰写的xx被确定为省级立项课题，自然我就责无旁贷地担当该课题探讨的组长。在探讨中，我一方面要收集、整理资料，为学校领导和老师供应信息服务，另一方面则主动指导试验老师开展日常实践。辛勤的劳动最终换来了丰硕的成果，到目前为止，本人获县市级科研成果 xx 项。由于工作的须要，xx 年我被调到教科室工作。在担当教科室主任三年来，我始终从学校大局动身，帮助校长做好工作，为学校的“科研兴校”、“向科研教研要质量”的办学方针尽自己最大的力气。学校的发展仅仅靠几个老师是不行的，作为教科室主任的我始终在思索如何使广阔的老师快速成长起来。一方面，我把老师的专业成长列入到教科室的重点工作之中。同时结合县老师进修学校培训内容对老师进行了 5 次专题培训，在这些培训中本人除了要制定培训安排，还要担当主持及主讲等任务，同时还要为老师打算学习资料，收集学习成果，考核每位老师，让每一次培训都能有实效。另一方面，我常常在校本教研活动中为本校老师上研讨课、观摩第 2020页共 4141页课，执教的课展示了课改理念，务实、求真。付出了总会有收获的，辛勤的劳动换来了丰硕的收获。本人连续两年被评为镇级优秀老师，05 年被评为县优秀班主任；并被评为县第十届教坛新秀。作为骨干老师的我，将主动加入到学校管理队伍和教学一线之中，在详细实践中熬炼自己的才能，提高自身的专业水平和实践实力，为学校的发展而努力奋斗。记得有位专家曾经调查过，一个人在自己的工作岗位上只有三年的工作热忱，超过这三年，他的激情和创建力就会渐渐消退。现在我正如这位专家所说的一样，感觉自己的教科室工作缺乏创新与动力。这也是我要竞选 xx 小学负责人的缘由之一。同时，我是土生土长的 xx 人，小时侯就就读于 xx 小学。它曾给我的童年留下了美妙的回忆，至今我还始终怀念我的母校。这几年由于生源削减，学校办学规模渐渐缩小。可是，近几年 xx 小学在应老师的带领下教化质量始终处在全镇的前例。感谢应老师付出的辛勤劳动，俗话说得好“前人载树，后人乘凉”，信任在如此好的基础之上我们后面的工作将会更好的开展。在我确定要竞选 xx 小学负责人一职时，我常常在想一个问题：即 xx 镇第 2121页共 4141页完小效应。在座的各位都知道我们 xx 的教化有一个惊奇的现象，就是镇小的教化质量没有完小好，为此县教研室在调研的时候就提出这个问题。这种现象的出现有其客观的因素，比如中心本部近几年始终在合并学校，始终在加强学校的硬件设施但我想现象的出现必定还有其更深层次的因素，我曾经和施校长说起让我到下面完小蹲点，了解其缘由。现在有了这个机会，所以我义无返顾地选择竞选 xx 小学负责人一职。再次，我曾经在村小担当过两年的负责人，这段工作经验为我本次竞选 xx 小学负责人积累的丰富的阅历。我觉得 xx 小学教化一个中心，一条线的格局（既以镇小为中心，以 320 国道为一条线）将在长时间不会变。两所完小要摆正自己的位置，当好配角。在工作中我们将敬重镇小的核心地位，维护校长的威信，完小要甘当绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作。同时，也要充分挖掘完小的教学资源，办出自己的特色。要让大家觉得学校虽小，但有品尝，有特色。我想今后村完小的办学的侧重点应当从这个方面入手。各位领导，年轻人须要机会，须要展示自我的舞台。给我一次机第 2222页共 4141页会，我将以严谨的工作看法和优异的工作绩效来证明自己；给我一个舞台，我将以执着的敬业精神和满腔的工作热忱来呈现自我；最终祝各位领导、同事家庭华蜜！祝 xx 的教化事业蒸蒸日上！感谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇 5敬重的各位领导、各位评委、各位老师：大家好！感谢古城区教化局给我这次竞聘校长的机会。我叫杨杰，1978 年 10 月诞生，1999 年 7 月毕业于云南师范高校中文系，xxx 年1 月取得西南高校函授本科学历，中共党员，中学一级老师。区教化局实行“公开竞聘校长”的民主方式，是我区教化系统干部人事制度改革的重大突破和大胆尝试，对于调动人的工作主动性，形成人才脱颖而出的环境都有很强的现实意义。我非常珍惜这次提高、熬炼自己、实现志向理想的机会，一种为学校健康发展作出新的更大贡献的事业感油然而生，下面我向各位领导和评委汇报一下我的任职优势和规划设想。一、任职优势（1）有较丰富的基层工作阅历。第 2323页共 4141页xxxx 年我高校毕业安排到古城区二中，曾先后担当班主任、学校团委书记、年级组长等职务。xxx 年调到古城区民族中学，现任古城区民族中学副教育主任，负责处理教务处和办公室日常工作。我在履职期间，曾于 xxx 年、xxx 年、xxx 年、xxx 年被评为区级优秀老师，多次被评为乡级优秀共产党员。我熟识学校教学、教务管理和办公室工作等各方面的业务。在这些工作经验中，我分析问题、解决问题的实力得到提升，组织、协调实力逐步增加，使我在课堂教学、业务指导、关系协调、宏观管理、对外接洽等方面有较强的阅历。（2）有坚实的群众基础。在二中工作的 9 年，我见证了学校的兴衰和发展。对这里的一草一木、一师一生都非常熟识，学校里的草坪是我带着学生亲自铺的，有些树是我带着学生从山上挖来的。我曾担当 xxx 届、xxx 届年级组长，我在工作中特别注意和同事搞好关系，在全体老师的努力下，这两届学生毕业成果均创二中历史新高，我在同事中和七河家长心目中口碑甚好。我的为人和实力已得到广阔师生的认可。无论何时我都以校为荣，时刻关切和维护学校荣誉；无论对谁一切皆以“待人以诚、处事以公、自律以严”为原则，对人都怀着一颗宽容与理解之心，对第 2424页共 4141页学校怀着一种特别的深厚感情，这些年的工作为我奠定了坚实的群众基础。（3）有丰富的教化教学阅历。参与工作以来，我始终从事教学一线工作，真心为学生的成长和培育服务的理念贯穿教化教学之中，信任学生成果差并不是差学生，成果越差越须要老师的关切和帮助；主动主动探究和改进教化教学方法，娴熟的把信息技术运用于自己的教学之中。所任学科成果突出，得到历届学生的好评。即使将来获以重任，我也将始终坚守在教学部门、兄弟学校有融洽的工作关系，能为学校发展创建有利的外部条件。学校的问题、困难历历在目，我若竞选胜利，将会团结带领全校师生，共同为二中美妙的明天而努力进取，开拓创新。二、规划设想敬重的各位评委，今日我抱着重创二中辉煌的理想走上竞聘席，胜利的幻想如影随形。我若竞聘胜利，绝不辜负大家的赏识与厚爱。我会努力用先进的理念管理学校；用规范的要求凝合干部；用崇高的目标激励老师；用神圣的使命鞭策自己。同时还要结合我们二中这所特别学校的特别状况，努力解决好当务之急的几项工作：第 2525页共 4141页（1）坚固树立“质量学校成果逐年稳步提升。（2）坚持落实德育为首的教化方针，寓教于乐，让每一位学生都健康欢乐的成长。目前我们二中所面临的一个重要问题是生源保不住，成果好的学生都流向城区学校，学生的道德品质每况日下。要解决这个问题，既须要提高我们二中的教化教学质量，须要进一步加强学校德育工作，须要全体教职工共同努力，信任每一个学生都是可塑可造之才，老师要用自己高尚的情操和职业道德来感染学生，寓教于乐，为学生营造一个良好的学习氛围，引导和培育学生学会自主学习。邀请有关部门和专家来学校给学生做讲座，转变学生的观念，使学生明白在学习学问的同时更要重视学会做人的道理。进一步丰富校内文体活动，为学生健康欢乐的成长搭建一个良好的平台。加强学校、家长和社区之间的联系，共同教化管理学生；加强学校平安管理，维护校内平安稳定。（3）坚持依法治校，仔细落实教化局的各项决议，坚决完成上级布置的各项任务。接着加强财务管理，严格执行财务制度，坚决杜绝第 2626页共 4141页账外账和乱收费等违规违法行为。同时要加强财务制度透亮度，每个月向校务会公开一次账目，每个学期向全体教职工公布一次本学期的账目，争取让每一位教职工对学校的每一笔经费的来龙去脉都一清二楚。（4）绩效工资安排公开、公允、公正，体现多劳多得，效益优先原则。绩效工资始终以来都是老师所关注的一个热点，老师们总认为绩效工资没有体现按劳安排、多劳多得，总认为安排不合理。我若能竞聘胜利，也要跟全校的老师一样，在学校内部也进行绩效工资的考核，老师们该提留多少，我的也提留多少。因为我首先是一名老师，然后才是一名校长。学期末进行绩效工资考核时，假如我所任班级的单科成果在全年级倒数，那么学校所提留我的绩效工资我将分文不取，全部充到公扣部分作为班主任的津贴。同时制定出一套符合学校实际的、切实可行的绩效工资安排方案，争取做到人人对绩效工资安排都心服口服。（5）改革学校管理机制，建立起符合学校发展的规范的用人机制，制定一套完善的学校管理制度，在职称评定、评优评先等工作中做到第 2727页共 4141页公开、公允、公正，争取让每一位教职工都心服口服。（6）以人为本，提升学校知名度，努力构建和谐校内，着力打造学习型的学校。坚持正确的舆论导向，进一步加强校内文化建设，形成良好的育人环境；逐步提高教职工福利待遇，始终坚持向一线老师倾斜；促进学校健康发展，力争使学校硬件设施、办学水平达到优质学校标准。“家和万事兴”，只有充分确立每位教职工的主子翁地位，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，才能体现大家的才智，发挥集体的力气，显示合力的作用。对老师，要在生活上关切，工作上支持，政治上培育。树立教职工的质量意识、责随意识和忧患意识，使得“校兴我荣，校衰我耻”的观念深化人心，用情感留住人，用待遇留住人。主动向上级有关部门争取一辆交通车，解决教职工上下班的交通问题。竞聘校长的演讲稿 篇 6敬重的各位领导、各位评委：大家好！第 2828页共 4141页首先要感谢各位领导，给我一个展示自己的机会！我叫马 x，来自东营市成功第一小学。今年 37 岁，中国共产党员，小学高级老师，1992 年安排到一小工作至今。从教 19 年，曾担当过班主任、大队辅导员、德育主任等职务，现任学校德育处主任。我竞聘的是小学副校长职务。下面我谈谈自己的优势：首先我为人正直、工作仔细，作风正派，在老师们心中有很高的威信。我的为人、工作实绩得到了大家的确定。我个人也多次被评为管理局优秀老师、十佳优秀辅导员，市三八红旗手、市优秀共产党员。我认为自己的其次个优势是我的业务素养过硬，教化教学实力强。在工作中我能虚心学习，专心钻研、大胆创新、刚好反思。多年的管理工作使我渐渐摸索出了管理的要点和规律，在工作中注意细微环节管理，在注意全面发展的同时，尝试着去打井，在自己的亮点上下功夫，创特色，创品牌。由我负责的全国重点课题少年儿童行为习惯与人格关系的探讨就是我校的德育亮点之一，我带领老师们深化学生、探讨个案，主动探究，在培育学生良好习惯的途径、方法、原则第 2929页共 4141页方面都作了有益探究。课题取得了丰硕的成果，学校德育又迈上一个新的台阶。除了担当德育主任，我还身在教学一线。多年的历练使我成长一名局学科带头老师、局教学能手。自己执教的课、撰写的论文、辅导的学生也多次在全国、省、市获奖。我的第三个优势是拥有 16 年的中层工作经验。在学生时期，我就是学校的学生会主席，再加上十六年的中层管理使我积累了丰富的管理阅历。具备了肯定的组织、协调实力、表达实力和人际交往实力。在工作中，思路清楚，办事行止有度，能够比较稳妥地处理好各种关系，应对各种困难的局面。说到自己今后的工作准备，假如这次竞聘我能被录用，我会把“踏实”二字放在首位，以务实的精神，踏实做人，踏实做事，扎实办学。我还会从从四个方面要求自己：进一步加强自身学习，进一步发扬合作精神，进一步增加服务意识。进一步提高业务实力。假如未能如愿，我也会正确的对待，一如既往的做好本职工作，绝不辜负领导和同志们的支持！第 3030页共 4141页我的述职完毕，感谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇 7敬重的各位领导、各位评委：下午好！感谢领导为我供应了一个展示自我的机会！我叫郭 xx，今年 x 岁，教化管理本科学历，从教 x 年，先后担当过刘集中学教务主任、副校长及常务副校长等职，去年秋季调入县礼山学校，担当分管教学的副校长。我曾 3 次评为县级优秀老师，2 次评为市级优秀老师，并于 20 xx 年被评为孝感市市级骨干老师。我竞聘礼山学校副校长，我的竞聘决不是一时冲动，而是我从教近二十年工作经验的积淀。我觉得自己有以下三点优势：第一、我教学实力较强。参与工作 19 年，我从未离开过三尺讲台。我了解学生，熟识教学，能很好地指导教学工作。xx 年荣获大悟县初中数学优质课县一等奖。在刘集分管教学工作时，刘集的教学质量始终位居全县乡镇中学前列。其次、我管理阅历丰富。在担当常务副校长期间，我协同领导完成了刘集中学新校门改建、兴建教工宿舍楼、运动场、周转房等困难而浩大的工程，个中心酸，不言而喻。十四年的中层干部经验，让我第 3131页共 4141页的管理实力得到了极大提升！今年 5 月，我有幸参与了“国培安排”湖北省小学骨干校长挂职培训，在武汉红领巾学校挂职的一个多月的时间里，我对这所省级示范学校有了零距离的视察，对学校管理工作也有了更深更新的思索：名校的成长其实也历尽艰辛，如何能像李艳梅校长那样，将一所面临合并的薄弱学校管理成为一所全国知名的特色学校？而今大悟教化的发展，不正面临同样的课题吗？第三、我作风过硬。我酷爱教化工作，时刻以自己的学识和人格魅力影响着老师，在学校师生中树立了较高的威信。“认仔细真教书，堂堂正正做人”是我二十年来一贯坚持的工作原则，也是我做人的准则！这次县政府、教化局对全县教化进行大刀阔斧的改革，为我们这些中层干部供应了一个更好的展示平台。近年来，大悟的教化有了长足的发展，但相比发达地区，仍有较大的差距，特殊是素养教化的实施进程缓慢，全县中、高考质量有所下滑，对基础教化提出了更高要求，改革势在必行，而改革也必需有一大批懂教化、敢创新、有闯劲的教化者，引领和推动大悟教化迅猛发展。而这正是我多年来孜孜以求的工作目标！我年轻有为，有闯劲。情愿成为大悟教化改革的排头第 3232页共 4141页兵。我今年 38 岁，即将迈入人生的不惑之年，人生能有几回搏，此时不搏，更待何时？在第一轮校长竞聘中，我满怀激情、主动参加，虽然最终以总成果其次名缺憾落选，但我并没有垂头丧气，这说明我离组织的要求还有肯定距离，我个人也还有很大的提升空间。假如我仍当选礼山学校副校长，我会全力支持校长工作，找准个人定位，在上级领导的指导下、在黄校长的带领下、与全体教职员工一起谋划学校发展。我将努力做到：一、进一步增加服务意识。我会更好地为学生的发展服务，更好地为老师的专业成长服务。二、进一步改进工作方法。我会努力寻求更有效的工作方法，遇事多请示、多沟通，努力发挥自己的正能量。三、进一步发扬合作精神。工作中顾全大局，团结协作，凡事以学校整体利益为重，以学校发展大局为重。四、进一步加强自身学习。我会努力践行终身学习理论，不断完善自己的学识和人格魅力。总之，假如我当选为副校长，我会摆正位置，当好配角，做到到第 3333页共 4141页位不越位，补台不拆台，我会虚心听取各方看法，接着沉下心来带动老师搞好教学工作。我将以更加饱满激扬的工作热忱、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率开展工作，用更加精彩的业绩向关切支持我的领导、专家、同仁交一份满足的答卷！我的演讲完了，感谢！竞聘校长的演讲稿 篇 8有人说，在学校的舞台上，校长是领跑者，校长跑得多快，老师们跟着就会跑多快；校长是船长，是掌舵的，你要指挥学校这艘航船披荆斩棘远航，达到志向的彼岸，校长竞聘演讲稿：追求一流开拓创新。因此，要出一流的学校，必需先有一流的校长。一流的校长应当具备哪些条件呢？1、要具有先进的办学思想。办学思想是校长的教化理念、信仰、价值观在学校工作中的体现，是校长的才智和创建才能的展示；办学思想不完全是一个依据文件怎么说就怎么做的问题，而是在实践上级文件中体现他的计谋、策略和韬略；它是校长向自我的智力和体力极限挑战的过程；办学思想不是抄来的，是校长在实践中体验、总结和进取、创新的结果。第 3434页共 4141页2、始终能够保持