【2022精编】有限公司日常管理办法集锦工程施工分包合同管理办.docx

工程施工分包合同管理办法1. 目的 为规范和强化公司工程项目施工分包合同管理工作，保证依法签订、履行、变更和解除合同，避免和减少合同纠纷，维护公司合法权益，根据中华人民共和国合同法的有关规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。2. 适用范围本办法适用于公司所有项目工程施工分包合同的管理。3. 职责3.1公司成本管理部是本办法的主管部门，其主要职责是： 3.1.1负责本办法的制定与修改；3.1.2负责公司施工分包合同范本的起草与修订；3.1.3负责收集施工分包合同并报主管领导审批；3.1.4负责施工分包合同指导、监督和存档管理。3.2项目成本部门在项目合同评审领导小组的领导下负责本办法的具体实施，其主要职责是：3.2.1负责施工分包合同的补充、完善；3.2.2负责组织施工分包合同的评审、报批和签订；3.2.3负责对工程施工分包合同的履行情况进行分析、监督与日常管理。3.2.4负责对项目部相关部门进行合同交底。4. 工作程序4.1施工分包合同订立的原则、形式及内容4.1.1施工分包合同的订立必须遵守国家法律、法规及公司的有关规定，符合国家、社会与公司的利益，坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则。4.1.2施工分包合同的订立，必须采用书面形式。当事人协商同意的有关修改合同的文书、电报、图表等也是合同的组成部分，均应归卷存档。4.1.3工程施工分包合同的有效组成：施工分包合同一般由合同协议书、承诺书、专用条款、通用条款组成，标准规范及有关技术文件、图纸与合同履行过程中形成的文件（合同履行过程中双方有关工程洽商、变更等书面协议或文件等构成对双方有约束力的合同文件）也是施工分包合同的有效构成文件，具体视分包工程招标情况确定。以上文件相互补充，若出现含糊不清或不一致之处，以上述文件次序在先者为准。4.2合同订立与审查4.2.1项目部应成立以项目经理为组长，由项目各相关部门组成的合同评审领导小组，具体工作由项目成本部门实施，全面负责施工分包合同的起草修改、完善、可行性分析与订立。 4.2.2在进行了项目评估（单价测算），并按照工程分包管理办法选择好分包供方的基础上，经项目与工程分包供方协商一致后签订合同意向书。4.2.3做好合同真实性、合法性和可行性调查分析。由合同评审领导小组对合同的主要条款仔细研究、讨论，确保主要条款措词准确、恰当，明确双方的责任。主要条款包括：4.2.3.1承包人与分包人的名称；4.2.3.2分包范围及工程质量；4.2.3.3合同工期及合同价款；4.2.3.4双方的权力与义务；4.2.3.5材料设备的供应；4.2.3.6计量、支付与结算；4.2.3.7 不可抗力及保险；4.2.3.8竣工及保修；4.2.3.9违约责任；4.2.3.10解决争议的方式等。4.2.4在正式签订施工分包合同前，项目部将施工分包合同意向书(电子文档或其它形式)报公司公司审批，经审批合格后方可与工程分包供方签订正式合同。4.2.5经公司法人授权的单位或个人与工程分包供方签订的施工分包合同才有效。4.2.6签订施工分包合同前，项目严格审查对方当事人的合法资格和履约能力，确切了解和掌握其施工能力和经营状况。4.2.7 为确保合同得到切实履行，在签订合同时，可按法律规定，采取适当的担保，一般情况下采用定金作为担保方式，定金额度不应小于合同额的5。4.2.8根据公司批复及审查结果，与工程分包供方签订正式施工分包合同。4.2.9正式施工分包合同需报公司成本管理部备案(合同副本)。4.3施工分包合同履行、变更和解除4.3.1合同文件一经签订，即成为约束双方权利与义务关系的法律依据，双方必须严格按照合同内容全面履行。4.3.2变更和解除合同，必须符合合同法规定的条件，并及时通知对方，妥善处理善后事宜。除由于不可抗力致使合同的全部义务不能够履行或者由于另一方在合同的约定的期限内没有履行合同的情况以外，原合同仍然有效。4.3.3变更或解除合同的通知或协议，必须采取书面形式(括文书、电报等)。4.3.4合同履行过程中发生合同内容变更时，合同评审领导小组应及时对合同条件进行重新审查，并形成审查记录，经双方协商一致，报公司审批后方可进行变更，任何个人不得指令或私自决定。4.4合同的管理4.4.1公司成本管理部及项目成本部门为施工分包合同管理的归口部门。 4.4.2项目成本部门必须加强施工分包合同的管理工作，应配备有业务能力、责任心强、有一定政策水平的专兼职合同管理人员，保证施工分包合同管理工作的全面落实。 4.4.3项目合同管理人员应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时提出处理意见，并向合同评审领导小组和公司成本管理部报告情况。项目成本部门每月30日前向公司成本管理部上报施工合同管理情况月报表。4.4.4施工分包合同正本一式两份，承包人、分包人各一份，副本四份（可按需要份数增减），副本之一交由公司成本管理部存档。 4.4.5项目成本部门应将本年度所签订的施工分包合同统一编号，装订立卷，按公司档案管理有关规定建立台帐（格式附后），归档管理，并每半年向公司成本管理部报送一次施工分包合同台帐。4.5处罚 见工程施工分包合同责任追究制。5.相关文件与本办法相关的工程施工分包管理办法6.相关记录6.1施工合同评审表6.2施工分包合同台帐6.3施工合同管理情况月报表6.4施工分包合同范本(专业分包及劳务分包)施工合同评审表填报单位：中铁十三局集团第五工程有限公司*项目部分包工程名称合同编号评审内容项目意见及结论工程部(签字) 年月日物资设备部(签字) 年月日财务部(签字) 年月日成本部(签字) 年月日项目总工审核意见(签字) 年月日项目经理审核意见(签字) 年月日公司成本管理部审核意见(签字) 年月日公司领导审批意见(签章) 年月日61工程施工分包合同管理台帐填报单位：中铁十三局集团第五工程有限公司*项目部合同编号总包单位名称总包单位负责人合同类别签订合同时间分包单位名称分包单位法人代表分包工程名称分包工程合同额（万元）分包工程主要工程量合同工期履约情况备注专业劳务单位数量登记人：注：每半年25日前以项目为单位向公司成本管理部上报本表施工合同管理情况月报表填报单位：中铁十三局集团第五工程有限公司*项目部年月日序号分包工程项目分包供方分包范围分包合同管理情况合同编号是否签订签订日期开工日期合同是否有变更履行情况结算情况是否结算未结算原因一合格分包供方二未评审分包供方编制：复核：单位领导：注：每月30日前向公司成本管理部上报本表45 编号：（项目简称）ZYHT200（）-（）-（公司统一编号处）（项 目 名 称）建设工程施工专业分包合同书*项目经理部*供方年 月 日建设工程施工专业分包合同(全一册)中铁十三局集团第五工程有限公司XXXX年XX月XX日第一部分 协议书承包人(全称)： 分包人(全称)： 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，承包人和分包人双方就分包工程施工事项，经协商达成一致，订立本合同。一、分包工程概况 分包工程名称： 分包工程地点： 分包工程承包范围： 二、分包合同价款 大写：人民币 元 小写：人民币 元三、工期 开工日期：本分包工程定于 年 月 日开工； 竣工日期：本分包工程定于 年 月 日竣工； 合同工期总日历天数为： 天。四、工程质量标准 本分包工程质量标准双方约定为： 五、组成分包合同的文件包括：1、 本合同协议书；2、 承诺书； 3、本合同专用条款及附件； 4、本合同通用条款；5、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；6、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其它书面文件。分包工程量清单及供应材料设备一览表；六、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。七、分包人向承包人承诺，按照承诺书的要求和本合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程(以下简称为“分包工程”)，并在质量保修期内承担保修责任。八、承包人向分包人承诺，按照分包人依据施工图纸及设计变更实际完成的工程量作为对本合同工程的实施和完成及其缺陷修复的报酬，并按照合同约定的期限和方式，根据业主对承包人支付的工程进度款或合同价款到位情况向分包人支付本协议书第二条约定的合同价款(以下简称“分包合同价”)， 以及其他应当支付的款项。九、合同的生效 合同订立时间： 年 月 日； 合同订立地点： 。本合同在分包人提供履约保证金，并经承包人验证分包人全面履行了用于本工程的设备、物资和人员进场的承诺后，由双方法定代表人或其授权的代理人签章后生效。九、合同的生效 合同订立时间：年月日； 合同订立地点： 本合同双方约定后生效。十、本协议书正本二份，合同双方各执正本一份，副本 份，当正本与副本的内容不一致时，以正本为准。承包人：(公章) 分包人：(公章)住所： 住所：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：电话： 电话：传真： 传真：开户银行： 开户银行：帐 号： 帐 号：邮政编码： 邮政编码：第二部分 承诺书承 诺 书致：×××*单位，对所负责施工的 工程，为确保我方诚信,将对以下方面做出承诺：1 、对招标文件及合同条款确认程度的承诺通过对××××工程工程施工邀请招标文件、施工合同书及补遗书、答疑书的认真研究后，我单位郑重承诺：完全接受×××工程工程施工邀请招标文件、施工合同书、补遗书、答疑书等全部内容。保证在投标期间和中标后的施工过程中，坚决执行上述文件所确定的原则和规定，承担相应的责任并全面履行义务。2、对拟上场的人员、设备、物资的承诺一我方保证接到进场通知后，按招标文件和进场通知书的要求，以及我单位投标书中所拟投入的人员、设备、物资的安排准时上足劳动力和机械设备、物资，保证全部工程不分包、不转包；同时接受贵单位的检查、验收。如我方未达到贵方要求和自身承诺，接受贵方废止中标或解除合同的处理，自身承担一切责任。二为加强对本工程的施工管理，按投标书中的施工组织机构安排的×××同志任项目负责人，全权负责本工程建设。我单位保证不让此人兼任其它任何项目的负责人。没有你单位许可，不更换他人，不随意离开现场，确保项目负责人尽职尽责、自始至终地抓好整个项目建设。如有违约，愿接受贵单位处罚。3、对工程质量的承诺对本工程质量实行法人负责制、终身负责制。接受贵单位质量管理，确保全部工程达到合同条款中约定的质量标准。4、工 期 承 诺我单位保证本标段的工期满足合同条款中约定的工期，并为确保该工期制定切实可行的措施。我方工期如滞后一天自愿接受合同条款中约定的违约处罚，并承担全部经济损失。5、职业健康安全承诺我单位在承建本工程期间加强职工安全教育，增强职工的安全意识，强化安全管理与安全监察，确保达到贵方在合同条款中约定的职业健康安全目标，并随时接受地方政府及贵方和监理工程师对我单位施工安全管理工作进行监督、检查和指导，接受奖罚。一旦发生伤亡事故，立即报告贵方，采取紧急措施，及时抢救，并独自承担一切责任和发生的所有费用。6、环 境 保 护 承 诺我单位在承建本工程期间将严格执行国家环境保护法及有关环境保护的法规、条例。严格按照设计文件、你方与当地环保部门签订的有关协议和要求，对本工程的取弃土（碴）、排污、粉尘、噪声等影响周围环境的各种因素进行处理，强化全员的环保意识和水土保持意识，确保达到贵方在合同条款中约定的环境目标。因未达到环保要求而造成的经济损失，责任由我方承担。7、文 物 保 护 承 诺我单位在承建本工程期间将对参加本工程施工的人员进行文物知识和文物保护的教育，增强职工对文物的识别能力和文物的保护意识。施工中若发现文物或有考古地质研究价值的物品，立即停止施工，采取专人看护、遮盖、临时支撑等防护措施，并尽快通知贵单位和当地文物部门妥善处理。 8、工 程 保 险 承 诺中标后，我单位将及时为我方全部人员、财产、机械设备向保险公司签订保险合同。若发生保险范围内的损失，我单位将按保险合同直接向保险公司办理索赔事宜，保证不再要求贵方承担经济损失补偿。9、对不以贵单位名义对外从事经济活动的承诺在履行施工合同过程中，我方决不以中铁十三局集团有限公司或中铁十三局集团第五工程有限公司名义刻制各种印章、开设账户、为第三方担保、货款、赊账、转嫁债务和持任何法人证件等对外从事经济活动，如贵方发现我方有上述各种非法活动，我方自动退场，接受贵方解除合同的处理，并承担因此所造成的一切经济损失和民事责任以及刑事责任。10、关于合同争议的承诺当双方发生合同争议时，我方承诺，按合同条款中规定的方式解决争议，不对该争议进行诉讼。以上承诺，自承诺之日起至本工程结束有效。 单 位： 授权代理人： 年 月 日（注：各项目可根据与业主签订的总包合同、业主的要求、工程特点以及当地的民风民俗、地方性法规等对本合同进行修改和完善，本合同各部分的相关条款应保持一致，不得出现自相矛盾的现象。）第二第三部分 通用条款一、词语定义及合同文件 l、词语定义 下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义： 1.1通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于分包工程施工的条款。 1.2专用条款：是承包人与分包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。1.3业主：指本工程建设单位，或建设单位指定的负责管理本建设项目的代表机构，以及取得该当事人资格的合法继承人。 1.4承包人：指其投标书被业主接受的具有工程施工总承包主体资格的当事人， 以及取得该当事人资格的合法继承人。 1.5分包人：指在本合同协议书中约定的，被承包人接受的具有分包该工程资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。分包人应是成建制的，经济上是独立核算的独立法人（单位）。 1.6项目经理：指承包人在本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行本合同的代表。 1.7分包项目经理：指由分包人在本合同专用条款中指定的负责施工管理和履行本合同的代表。 1.8工程建设标准：指与分包工程相关的国家、部颁的工程建设标准，以及经承包人确认的，对工程建设标准进行的任何修改或增补。 1.9图纸：指由承包人提供的符合总包合同要求及分包合同需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术资料。 1.10开工日期：指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.11竣工日期：指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人完成分包工程的绝对或相对的日期。 l.12书面形式：指分包合同、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。 1.13不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 1.14小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算(不扣除休息时间)；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的， 以休息日或节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。1.15管理体系：包括承包人质量管理、环境管理和职业健康安全管理在内的管理体系。1.16劳务工人：分包单位雇用的从事分包工程施工生产的临时工人。 2、合同文件及解释顺序 2.1合同文件应能互相解释，互为说明。除本合同专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下： (1)、本合同协议书； (2)、承诺书； (3)、本合同专用条款及附件； (4)、本合同通用条款；(5)、本合同工程建设标准、图纸；(6)、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其他书面文件。分包工程量清单及供应材料设备一览表； (7)、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其他书面文件。 2.2当合同文件内容出现含糊不清或不相一致时，应在不影响工程正常进行的情况下， 由分包人和承包人协商解决。双方协商不成时，按本合同通用条款第27条关于争议的约定处理。 3、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准 3.1语言文字 本合同所使用的语言文字在专用条款中写明。 3.2适用法律和行政法规 除建筑施工需要遵守的有关法律法规外，需要明示的法律、行政法规在专用条款内约定。 3.3适用工程建设标准 双方在本合同专用条款内约定适用的工程建设标准的名称；承包人应按本合同专用条款约定的时间向分包人提供一式两份约定的工程建设标准。 本合同中没有相应工程建设标准的，应由承包人按照本合同专用条款约定的时间向分包人提出施工技术要求，分包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经承包人确认后执行。 4、图纸 4.1承包人应按照本合同专用条款约定的日期和套数， 向分包人提供图纸。分包人需要增加约定以外图纸套数的，承包人应代为复制，复制费用由分包人承担；分包人应负责分包工程范围内图纸的保密工作，分包人的保密义务在分包合同终止后，应当继续履行。二、双方一般权利和义务5、分包合同5.1分包人对分包工程的责任 分包人应全面履行并承担分包合同中的所有义务与责任，确保分包工程的质量及工期要求。 5.2分包人与业主的关系 分包人须服从承包人转发的业主或监理工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与业主或监理工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函业主或监理工程师，也不得直接接受业主或监理工程师的指令。如分包人与业主或监理工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。6、指令和决定6.1承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。 6.2业主或监理工程师指令 就分包工程范围内的有关工作，分包人应执行经承包人确认和转发的业主或监理工程师发出的所有指令和决定。 7、项目经理 7.1项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。 7.2承包人所发出的指令、通知， 由项目经理(或其授权人)签字后，以书面形式交给分包人，分包项目经理在回执上签署自己的姓名及收到时间后生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的，分包人应于承包人发出口头指令后7天内提出书面确认要求，项目经理在分包人提出确认要求后7天内不予答复，应视为分包人要求已被确认。分包人认为承包人指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，承包人在收到分包人申告后24小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知分包人。紧急情况下，项目经理可发出要求分包人立即执行的指令，分包人如有异议也应执行。如承包人发出错误的指令，并给分包人造成经济损失的，则承包人应给予分包人相应的补偿，但因分包人违反分包合同引起的损失除外。 8、分包项目经理及人员 8.1分包项目经理及技术负责人的姓名、职称在本合同专用条款内写明。分包人必须确保主要人员经常在现场，如有特殊情况需离开时，必须经过承包人的同意，办理请销假手续。 8.2分包人依据合同发出的请求和通知， 以书面形式由分包项目经理签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到的时间后生效。 8.3分包项目经理按项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据分包合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理取得联系时，分包项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向项目经理送交报告。责任在承包人或第三人，由承包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在分包人，由分包人承担费用，不顺延工期。 8.4分包人如需更换分包项目经理，应至少提前7天以书面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。 8.5承包人可与分包人协商，建议更换其认为不称职的分包项目经理。 9、承包人的工作9.1承包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成下列工作：(1)编制施工组织总设计，进行施工生产规划，对分包人的工程进度、质量、安全进行监督指导。 (2)承包人应按专用条款约定的时间向分包人提供具备施工条件的施工场地。负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其它分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。 (3)按本合同专用条款约定的时间，组织分包人进行图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。 (4)承包人应做的其他工作，双方在本合同专用条款内约定。 9.2承包人未履行前款各项义务，导致工期延误或给分包人造成损失的，承包人赔偿分包人的相应损失，顺延延误的工期。 10、分包人的工作 10.1分包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，完成下列工作： (1)分包人应按照分包合同的约定，对分包工程进行施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同时，或在分包合同的施工中，如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，应立即通知承包人。 (2)在本合同专用条款约定的时间内， 向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。分包人不能按承包人批准的进度计划施工时，应根据承包人的要求提交一份修订的进度计划， 以保证分包工程如期竣工。(3)分包人应在专用条款约定的时间内， 向承包人提交一份详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。分包人应按承包人的总施工组织设计编制施工方案，确保分包工程满足承包人的总体要求，确保工期并服从调整。(4)分包人向承包人提交上述计划及施组并取得承包人的同意，但并不能因此而解除承包人根据合同规定应负的任何责任或义务。 (5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用， 因分包人责任造成的罚款除外。 (6)分包人应允许承包人、业主、监理工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在本合同专用条款内约定。(8)分包人应满足承包人管理办法及管理体系中的有关要求，以确保承包人管理方针及目标的实现。分包工程的管理目标在专用条款中写明。 (9)分包人应做的其他工作，双方在本合同专用条款内约定。 10.2分包人未履行前款各项义务，造成承包人损失的，分包人赔偿承包人有关损失。 11、转包与再分包 11.1分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人。如分包人将其承包的分包工程转包或再分包，将被视为违约，并承担违约责任。 三、工期 12、开工与延期开工 12.1分包人应当按照本合同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工，应当不迟于本合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式向承包人提出延期开工的理由。承包人应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复分包人。承包人在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意分包人要求，工期相应顺延。承包人不同意延期要求或分包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。 12.2因承包人原因不能按照本合同协议书约定的开工日期开工，项目经理应以书面形式通知分包人，推迟开工日期，并相应顺延工期。 13、工期延误 13.1因下列原因之一造成分包工程工期延误，经项目经理确认，工期相应顺延： (1)承包人从监理工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长； (2)承包人未按本合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地； (3)承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款，致使分包工程施工不能正常进行； (4)项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误，致使分包工程施工不能正常进行； (5)非分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加； (6)不可抗力的原因； (7)本合同专用条款中约定的或项目经理同意工期顺延的其他情况。 13.2分包人应在13.1款约定情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。承包人在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。 14、暂停施工 14.1承包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求分包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。分包人应当按承包人要求停止施工，并妥善保护已完工程。分包人实施承包人做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，承包人应当在48小时内给予答复。承包人未能在规定时间内提出处理意见，或收到分包人复工要求后48小时内未予答复，分包人可自行复工。因承包人原因造成停工的，由承包人承担所发生的追加合同价款，赔偿业主由此造成的损失，相应顺延工期；因分包人原因造成停工的，由分包人承担发生的费用，工期不予顺延。 l 5、工程竣工 15.1分包人应按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工。 15.2因分包人原因不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的，分包人承担违约责任。 四、质量与安全 16、质量检查与验收16.1分包工程质量应达到本合同协议书和本合同专用条款约定的工程质量标准。质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准，分包人应承担违约责任，违约金计算方法或额度在本合同专用条款内约定。16.2分包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及承包人依据合同发出的指令施工，随时接受承包人的检查检验，为检查检验提供便利条件。 16.3工程质量达不到约定标准的部分，承包人有权要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因分包人原因达不到约定标准，由分包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。16.4没有承包人的批准，任何工程均不得覆盖或掩蔽，分包人应保证承包人有充分的机会对将要覆盖或掩蔽的工程进行检查和量测，特别是在基础以上的任一部分工程修筑之前，对该基础进行检查。当任一部分工程或基础已经或即将为检查做好准备时，分包人应事先通知承包人，并约定检查的时间，承包人则应按时派人员参加上述工程或基础的检查和测量。 16.5无论承包人是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，分包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，承包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿分包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，分包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。 17、安全施工 17.1分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。 17.2在施工场地涉及危险地区或需要安全防护措施施工时，分包人应提出安全防护措施，经承包人批准后实施，发生的相应费用由分包人承担。 17.3发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知监理工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。 五、合同价款与支付 l 8、合同价款及调整 18.1工程的合同价款由承包人与分包人协商后在本合同协议书内约定。18.2分包工程合同价款在本合同协议书内约定后，任何一方不得擅自改变。下列三种确定合同价款的方式，双方可在本合同专用条款内约定采用其中一种：(1)固定价格。双方在本合同专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。 (2)可调价格。合同价款可根据双方的约定而调整，双方在本合同专用条款内约定合同价款调整方法。 (3)成本加酬金。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在本合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。 18.3可调价格计价方式中合同价款的调整因素包括： (1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； (2)工程造价管理部门公布的价格调整； (3)一周内非分包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； (4)双方约定的其他因素。19、工程量的确认19.1分包人应按本合同专用条款约定的时间向承包人提交已完工程量报告，承包人根据分包工程施工设计图和合同规定，对承包人提出的已完工程量通过计量来核实工程量和确定其价值，并据此价值按照第20条的规定向承包人支付。19.2分包人应派代表参加计量工作，并应提供计量所需的一切详细资料和必要的人员、设备及有关永久工程的记录与图纸，对计量结果进行签认。如果对承包人当时的核定计量结果未签认或不签认，则由承包人所作的计量应认为是对工程的正确计量，对此承包人不再接受承包人申辩。19.3如果分包人未派人参加上述计量，则由承包人所作的计量应认为是对工程的正确计量。如果分包人对承包人计量核实结果不予同意，应在2天之内向承包人提出申辩，承包人收到此申辩后，应会同分包人复查对记录和图纸的计量审核，或予确认，或予修改。如果分包人不参加此复查，则应认为承包人复查核实结果是准确的。 20、合同价款的支付 20.1实行工程预付款的，双方应在本合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。 20.2承包人根据分包人提交的计量支付单，按照双方确认的计量工程数量和合同单价及合同有关条款规定核定本月应支付的工程价款，并在应支付的价款中扣留本月应扣留的质保金和扣回材料、设备等款项。