欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    兰州关于成立水灌溉设备公司组建方案(参考范文).docx

    • 资源ID:4534670       资源大小:126.12KB        全文页数:129页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:199金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要199金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    兰州关于成立水灌溉设备公司组建方案(参考范文).docx

    泓域咨询 /兰州关于成立水灌溉设备公司组建方案兰州关于成立水灌溉设备公司组建方案xxx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 市场分析28一、 影响行业发展的有利因素、不利因素28二、 影响行业发展的有利因素、不利因素35第四章 项目投资背景分析43一、 我国节水灌溉行业发展概况43二、 行业技术水平及技术特点44三、 行业市场供求情况及影响因素45四、 项目实施的必要性46第五章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第六章 发展规划分析59一、 公司发展规划59二、 保障措施60第七章 选址分析63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价74第八章 项目风险评估75一、 项目风险分析75二、 项目风险对策77第九章 环境保护方案79一、 编制依据79二、 环境影响合理性分析79三、 建设期大气环境影响分析81四、 建设期水环境影响分析84五、 建设期固体废弃物环境影响分析84六、 建设期声环境影响分析84七、 建设期生态环境影响分析85八、 营运期环境影响85九、 清洁生产86十、 环境管理分析88十一、 环境影响结论89十二、 环境影响建议90第十章 投资估算91一、 投资估算的编制说明91二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十一章 项目经济效益评价99一、 基本假设及基础参数选取99二、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表101利润及利润分配表103三、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表105四、 财务生存能力分析106五、 偿债能力分析106借款还本付息计划表108六、 经济评价结论108第十二章 项目规划进度109一、 项目进度安排109项目实施进度计划一览表109二、 项目实施保障措施110第十三章 项目总结111第十四章 附表附件113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127报告说明据我国2018年全国水利发展统计公报显示,我国农田灌溉水有效利用系数仅为0.55,远低于发达国家0.80的平均水平,更不及以色列约0.90的水平。据水利部、生态环境部的统计,在灌溉方面,耕地灌溉面积由2010年的6,035万公顷上升到2018年的6,827万公顷,年复合增速1.55%;耕地灌溉面积占耕地面积比重稳中有升,从2010年的44.61%上升到2018年的50.62%。在节水灌溉方面,节水灌溉工程面积由2010年的2,731万公顷上升到2018年的3,614万公顷,年复合增速3.56%,远高于耕地灌溉面积的年复合增速;节水灌溉工程面积占耕地灌溉面积比重呈现波动趋势,自2013年起持续增加,在2018年占比最高,达52.93%。全国仍有一半左右的耕地面积没有灌溉设施,属于“靠天吃饭”,接近一半的耕地灌溉面积仍在使用落后的灌溉方式。我国水资源匮乏且分布不均、农业灌溉用水利用效率低下,大力发展节水灌溉是缓解我国水资源紧张的必然要求,也是构建节约型社会、建立水生态文明体系的重要手段。xxx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资235.00万元,占xxx集团有限公司25%股份;xxx有限公司出资705万元,占xxx集团有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资20352.76万元,其中:建设投资16539.41万元,占项目总投资的81.26%;建设期利息210.42万元,占项目总投资的1.03%;流动资金3602.93万元,占项目总投资的17.70%。项目正常运营每年营业收入40600.00万元,综合总成本费用34027.19万元,净利润4800.47万元,财务内部收益率17.42%,财务净现值2812.07万元,全部投资回收期6.01年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本940万元三、 注册地址兰州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事水灌溉设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7466.035972.825599.52负债总额3585.712868.572689.28股东权益合计3880.323104.262910.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31063.1624850.5323297.37营业利润6946.785557.425210.09利润总额6439.065151.254829.30净利润4829.303766.853477.10归属于母公司所有者的净利润4829.303766.853477.10(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7466.035972.825599.52负债总额3585.712868.572689.28股东权益合计3880.323104.262910.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31063.1624850.5323297.37营业利润6946.785557.425210.09利润总额6439.065151.254829.30净利润4829.303766.853477.10归属于母公司所有者的净利润4829.303766.853477.10六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立水灌溉设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由节水灌溉技术是囊括农学、化学、物理学、地理学、信息系统等相关学科的综合性应用技术,由于涉及技术领域较多,目前国内能够提供从节水材料生产、到工程设计、施工等服务的整体解决方案的企业极少。坚持供给侧和需求侧并重,以供给侧结构性改革为突破口,加快解决现阶段我市发展面临的区域结构、产业结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构和收入分配结构上存在的结构性缺陷,从供给端入手,提高创新、劳动力、土地、资本的全要素生产率,扩大有效供给,推进发展方式的转变,促进经济社会健康可持续发展。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套水灌溉设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积54637.03,其中:生产工程39297.43,仓储工程5268.73,行政办公及生活服务设施6493.77,公共工程3577.10。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资20352.76万元,其中:建设投资16539.41万元,占项目总投资的81.26%;建设期利息210.42万元,占项目总投资的1.03%;流动资金3602.93万元,占项目总投资的17.70%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):40600.00万元。2、综合总成本费用(TC):34027.19万元。3、净利润(NP):4800.47万元。4、全部投资回收期(Pt):6.01年。5、财务内部收益率:17.42%。6、财务净现值:2812.07万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、水灌溉设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资235.00万元,占xxx集团有限公司25%股份;xxx有限公司出资705万元,占xxx集团有限公司75%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、戴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、徐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、熊xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 影响行业发展的有利因素、不利因素1、行业发展有利因素(1)农村人口持续转移,要求农业产业持续升级在国家城镇化进程的推动下,2000年以来,我国农村人口数量持续下降。根据国家统计局数据,截至2018年我国乡村人口已降至56,401万人,占总人口比重已下降至40.42%。农村人口的持续下降导致农业人口的快速减少。同时,由于农村进城务工年轻人数量的快速上升,农业人口中老年人的比重大幅上升,对农业生产力是一重大考验,急切需求农业生产自动化和机械化水平的持续提升。在政策对农业转移人口市民化的支持下,未来农业人口的数量及比重将继续下降。节水灌溉设施系统作为自动化、规模化生产的重要工具,可以较少的灌溉水量取得较好的生产效益和经济效益,对于农业产业的持续升级将起到愈发重要的作用。(2)国家产业政策扶持节水灌溉行业发展近年来,随着水资源紧张状况日益严峻,政府接连发布节水灌溉规划,鼓励节水灌溉设备的使用,行业将迎来政策的红利。其中,2015年4月国务院印发的水污染防治行动计划中提出,“1、推广渠道防渗、管道输水、喷灌、微灌等节水灌溉技术,完善灌溉用水计量设施。在东北、西北、黄淮海等区域,推进规模化高效节水灌溉,推广农作物节水抗旱技术。2、到2020年,大型灌区、重点中型灌区续建配套和节水改造任务基本完成,全国节水灌溉工程面积达到7亿亩左右,农田灌溉水有效利用系数达到0.55以上。”2015年5月农业部印发的全国农业可持续发展规划(2015-2030)中提出,“到2020年发展高效节水灌溉面积2.88亿亩;到2020年和2030年全国农业灌溉用水量分别保持在3,720亿立方米和3,730亿立方米;确立用水效率控制红线,到2020年和2030年农田灌溉水有效利用系数分别达到0.55和0.60以上。”2016年12月国家发展改革委、水利部、住房城乡建设部联合印发了水利改革发展“十三五”规划,提出到2020年农田灌溉水有效利用系数提高到0.55以上,完成434处大型灌区续建配套和节水改造规划任务,新增农田有效灌溉面积3,000万亩,全国农田有效灌溉面积达到10亿亩以上,发展高效节水灌溉面积1亿亩。2018年9月中共中央、国务院印发的乡村振兴战略规划(20182022年)中提出,“到2022年农田有效灌溉面积达到10.4亿亩,耕地质量平均提升0.5个等级(别)以上;全国节水灌溉面积达到6.5亿亩,其中高效节水灌溉面积达到4亿亩。”根据上述政策,自2019年至2022年,我国每年需新增约1,800万亩高效节水灌溉面积,其中每年需新增约1,000万亩喷微灌面积,喷滴灌设备年市场容量约为100-200亿元。2019年4月国家发展改革委、水利部印发了国家节水行动方案,提出到2020年农田灌溉水有效利用系数提高到0.55以上;到2022年农田灌溉水有效利用系数提高到0.56以上,全国用水总量控制在6700亿立方米以内;到2035年全国用水总量控制在7000亿立方米以内。2019年11月国务院办公厅印发了关于切实加强高标准农田建设提升国家粮食安全保障能力的意见,提出突出抓好耕地保护、地力提升和高效节水灌溉,大力推进高标准农田建设,加快补齐农业基础设施短板,提高水土资源利用效率,切实增强农田防灾抗灾减灾能力,为保障国家粮食安全提供坚实基础。上述政策的实施和推广必然使得我国的节水灌溉行业未来发展潜力巨大。(3)国家对用水管理和控制的关注度日益提高,有利于节水灌溉设备的推广国外节水灌溉技术领先的国家均实现严格的用水管理制度。以色列水法规定,全国境内的所有水资源都属国家所有,必须专门用于国家经济建设需要和居民生活需求,并设立水利委员会为全国水资源管理的专门机构,负责制定水政策、发展规划、用水计划和供水配额,以及水土保护、防治污染、废水净化、海水淡化等有关水资源开发与管理的具体工作。由委员会的理事会根据农业生产中各种农作物,如蔬菜、花卉和水果种植的不同用水量,制订出不同的用水分配定额。我国近年来也加大了水资源总量控制的力度。2014年出台的深化农业水价综合改革试点方案提出“在全国27个省80个县试点水价改革,争取通过1年时间努力实现:实行总量控制和定额管理、全面实行终端计量供水、完善农业水价政策、建立精准补贴机制和节水奖励机制”。2016年出台的关于推行合同节水管理促进节水服务产业发展的意见提出“落实水资源消耗总量和强度双控制度,完善节水的法律法规体系,把节水的相关制度要求纳入法制化轨道。制(修)订完善取水许可、水资源有偿使用、水效标识管理、节水产品认证等方面的规章制度,落实节水要求”。2019年4月出台的国家节水行动方案提出“形成健全的节水政策法规体系和标准体系、完善的市场调节机制、先进的技术支撑体系,节水护水惜水成为全社会自觉行动”。各省市政府也相继出台了各自的农田水利条例,对水资源利用进行规定。水资源总量控制力度的加大,必然进一步督促农业生产者和地方政府加大对节水灌溉设备的投入和使用。(4)我国水资源匮乏及用水不当对节水灌溉设备产生较大的市场需求我国是水资源短缺的国家,时空分布不均,且人均水资源不足。据国家统计局公布的2019年中国统计年鉴显示,我国人均水资源占有量约为2,000立方米,仅为世界人均水平的25%,在世界上排第121位,是全球13个贫水国家之一。预计到2030年我国人均水资源量将下降到1,760立方米,逼近国际公认的1,700立方米严重缺水警戒线,缺水已经成为制约我国经济发展和社会进步的重要因素。此外,我国农业用水存在较大的浪费,主要体现为灌溉用水系数较低以及水资源利用率较差。一是据我国2018年全国水利发展统计公报显示,我国农业灌溉水利用系数仅为0.55左右,远低于发达国家0.80的平均水平。二是在节水滴灌领域,喷灌、微灌面积占节水灌溉面积的31.38%,仅占全国耕地灌溉面积的16.61%,而发达国家采用喷滴灌节水技术的比例达到70%-80%。虽然我国近年来大力投资于节水灌溉设施的建设,使农业用水效率出现了一定程度的提升,然而相比发达国家,我国的节水灌溉能力整体仍处于较低水平。近几年,国家出台多项鼓励政策,力图提高我国农业灌溉水利用系数和喷滴灌耕地面积,必将对节水灌溉设备产生较大的市场需求。(5)土地流转为节水灌溉快速发展提供了机遇我国目前农业生产存在着农户生产规模小,种植面积大小不一,种植地块零散,机械化程度低,劳动强度大,生产成本高,经济效益低的特点。在这种情况下,农民投资节水灌溉设备的能力和积极性都不高,节水灌溉设备的推广受到制约。十八届三中全会鼓励有条件的农户流转承包土地的经营权,鼓励承包经营权向专业大户、农民合作社、农业企业流转。截止目前,全国土地流转率约30%左右。随着土地流转加速,发展规模化现代化农业,将提升对节水灌溉的需求,节水灌溉行业将会面临行业发展的重要机遇期。(6)新技术、新工艺的推广使得节水灌溉设备的大规模应用成为可能由于过量使用化肥,近几十年来我国耕地肥力明显下降,全国绝大多数耕地土壤肥力不高,土壤有机质平均为1.80%左右,旱地仅为1%左右,而欧美等国的耕地土壤有机质一般在5%-8%。据农业农村部有关数据,2015年、2017年和2019年我国水稻、玉米、小麦三大粮食作物化肥利用率为分别为35.2%、37.8%和39.2%,尽管逐年提升,但没有吸收的部分都将变成污染源。化肥的过量施用、同时利用率低下,直接导致我国两亿多亩耕地以及大量水源受到严重污染,不仅影响作物正常生长、诱发病虫害、减产,甚至会导致土地失去种植功能。在此背景下,水肥一体化被政府和研究机构所重视。水肥一体化是指在采用滴灌系统的情况下,借助压力系统(或地形自然落差),将可溶性固体或液体肥料,按土壤养分含量和作物种类的需肥规律和特点配兑成肥液,并与灌溉水一起,通过可控管道系统供水、供肥,通过管道和滴头形成滴灌,均匀、定时、定量,浸润作物根系发育生长区域。通过实施水肥一体化,灌溉施肥体系可比常规施肥节省肥料50%-70%;同时,大大降低了设施蔬菜和果园中因过量施肥而造成的水体污染问题。水肥一体化的推广进一步促进对高效节水灌溉设备的需求。近年来我国水肥一体化累计推广面积持续增加,根据原农业部有关数据,2016年我国水肥一体化累计推广面积已达7,000多万亩。根据原农业部2016年4月发布的推进水肥一体化实施方案(20162020年),提出“到2020年水肥一体化技术推广面积达到1.5亿亩,新增8000万亩。增产粮食450亿斤,节水150亿方,节肥30万吨,增效500亿元”。此外,近年来,由于国内节水灌溉设备生产技术的进步,国产的节水灌溉设备在质量上已经接近国际先进水平,由于价格是国外产品的一半左右,性价比优势凸显,大规模应用成为可能。2、行业发展不利因素(1)企业规模普遍偏小、产业集中度低、技术创新难节水灌溉行业技术壁垒较低,受国家产业优惠政策的影响大批资金进入节水灌溉行业,受到资金规模的限制该行业中的企业规模普遍较小。由于规模小、缺少现代管理手段,容易导致产品和服务质量低下。(2)研发投入不足,产业持续发展能力较弱我国目前节水灌溉产品技术含量不高,缺乏核心自主知识产权,并且由于资金和技术实力不足的限制很难进行新产品的研发,在短期利益的驱使下企业开展新产品的深入研究和开发动力不足,产品技术含量低,导致节水灌溉行业技术含量提升缓慢。二、 影响行业发展的有利因素、不利因素1、行业发展有利因素(1)农村人口持续转移,要求农业产业持续升级在国家城镇化进程的推动下,2000年以来,我国农村人口数量持续下降。根据国家统计局数据,截至2018年我国乡村人口已降至56,401万人,占总人口比重已下降至40.42%。农村人口的持续下降导致农业人口的快速减少。同时,由于农村进城务工年轻人数量的快速上升,农业人口中老年人的比重大幅上升,对农业生产力是一重大考验,急切需求农业生产自动化和机械化水平的持续提升。在政策对农业转移人口市民化的支持下,未来农业人口的数量及比重将继续下降。节水灌溉设施系统作为自动化、规模化生产的重要工具,可以较少的灌溉水量取得较好的生产效益和经济效益,对于农业产业的持续升级将起到愈发重要的作用。(2)国家产业政策扶持节水灌溉行业发展近年来,随着水资源紧张状

    注意事项

    本文(兰州关于成立水灌溉设备公司组建方案(参考范文).docx)为本站会员(ma****y)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开