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    四川建院2教学活动楼组织设计.doc

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    四川建院2教学活动楼组织设计.doc

    . .2# 教 学 楼(土建、安装工程)施施工工组组织织设设计计四川省第四建筑工程公司2009 年 10 月 10 日. .目目 录录第一章第一章 编制说明编制说明.5 5第一节 编制依据 .5第二节 采用的施工规范、规程及标准 .5第二章第二章 工程概况工程概况.8 8第一节 工程简介 .8第二节 工程设计概况 .8第三节 工程重点难点 .7第三章第三章 施工组织机构施工组织机构.1111第一节 项目组织机构 .11第二节 部门及主要成员职责 .13第三节 项目工作机制 .15第四节 项目工作机制高效运作的保证措施 .15第四章第四章 施工部署施工部署.1717第一节 本工程的指导方针 .17第二节 本工程的管理目标 .17第三节 施工总体安排 .18第五章第五章 施工准备施工准备.1919第一节 技术准备 .19第一节 施工现场准备.19第三节 劳动力、机具、材料资源准备 .20第六章第六章 施工总平面布置施工总平面布置.2222第一节 施工现场平面布置原则 .22第二节 施工总平面的布置 .23第三节 现场临时用水设计 .23. .第四节 现场临时用电方案 .25第七章第七章施工机械设备施工机械设备.2626第一节 垂直运输机械安拆施工方案 .26第二节 施工机械 .26第三节 施工机械设备的保养与维护 .26第八章第八章 施工方案施工方案.2727第一节 施工测量 .27第二节 土方施工方案 .2929第三节 钢筋工程施工方案 .3131第四节 模板工程施工方案 .3434第五节 混凝土工程施工方案 .4040第六节 砌体工程施工方案 .4545第七节 脚手架及支撑搭设方案 .48第八节 屋面及防水工程.48第九节 室内防水工程.52第十节 装饰工程施工方案 .54第十一节 安装工程施工方案及技术措施 .67第九章第九章 质量控制措施质量控制措施.8181第一节 工程质量管理目标 .81第二节 质量管理体系的运行 .81第三节 质量管理制度 .82第四节 施工材料质量保证措施 .83第五节 技术保证措施 .84第六节 重点及关键部位的质量控制措施 .86第七节 装饰工程的质量保证措施 .93第八节 防水工程质量控制措施 .106第九节 安装工程质量控制措施 .97. .第十章第十章 施工进度计划与措施施工进度计划与措施.101101第十一章第十一章 劳动力安排计划劳动力安排计划.106106第十二章第十二章 安全文明施工安全文明施工.108108第十三章第十三章 施工总承包管理施工总承包管理.124124第十四章第十四章 季节性施工措施季节性施工措施.128128第一节 冬期施工措施 .128第二节 雨期施工措施 .128第十五章第十五章 成品保护措施成品保护措施.130130第一节 成品保护的组织机构 .130第二节 成品保护工作的主要内容 .130第三节 成品保护责任 .131第四节 成品保护主要措施 .131第第十十六六章章 预预防防突突发发事事件件应应急急措措施施 .138138第一节 重大安全、消防事故应急处理办法 .138第二节 公共卫生突发事故的应急处理办法 .139第十七章第十七章 技术资料管理技术资料管理.140140第十八章第十八章 竣工验收及保修竣工验收及保修.141141第一节 竣工验收 .141第二节 工程回访 .142第三节 保修 .143附表一 投入本标段的主要施工设备表 .143附表二 投入本标段的试验和检测仪器设备表 .143附表三 劳动力计划表 .143附表四 2#教学楼及综合楼施工总平面布置图 .143附表五 计划开、竣工日和施工进度横道图 .143. .附表六 临时用地表 .143. .第一章第一章 编制说明编制说明第一节 编制依据一、上海建筑设计研究院有限公司设计的四川建筑职业技术学院施工图纸。二、四川建筑职业技术学院招标文件、本公司投标文件及施工合同。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省、德阳市关于建筑施工管理的有关规定。四、本公司依据 GB/T190012000 质量标准编制的质量管理体系文件。五、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。第二节 采用的施工规范、规程及标准一、法令、法规(一)中华人民共和国主席令 1997 年第 91 号中华人民共和国建筑法(二)中华人民共和国国务院令第 279 号建筑工程质量管理条例(三)第 393 号国务院令建设工程安全生产管理条例(四)建设部第 80 号房屋建筑工程质量保修办法二、国家主要规范、规程及标准(一)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001). .(二)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(2002 版)(三)工程测量规范(GB500262007)(四)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)(五)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)(六)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)(七)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)(八)屋面工程质量验收规范(GB502072002)(九)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)(十)建设工程施工现场供用电安全规范(GB5019493)(十一)建设工程项目管理规范(GB503262006)(十二)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB502422002)(十三)通风与空调工程施工质量验收规范 (GB502432002)(十四)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 (GB5025496)(十五)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB503032002)(十六)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 (GB501692006)(十七)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 (GB501682006)(十八)电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92)(十九)电气装置安装工程电气设备交接 试验标准(GB501502006). .三、行业规程、标准(一)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T272001)(二)钢筋焊接及验收规程(JGJ182003)(三)外墙饰面砖工程施工及验收规程 (JGJ1262000)(四)建筑机械使用安全技术规程(JGJ332008)(五)建筑施工安全检查标准(JGJ5999)(六)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302001)(2002 年版)(七)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)(八)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)(九)建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T2998)(十)建筑安装工程质量检验评定标准(通用机械设备安装工程)(TJ305-75)(十一)建筑给水塑料管管道工程技术规程(DB51/T50242001)(十二)建筑安装工程施工工艺及操作规程(DB/5100P010088)四、本公司的各个体系文件(一)质量管理体系(GB/T190012000)的质量手册。(二)质量管理体系程序文件。(三)本公司制定的一整套工程项目管理手册等。. .第二章 工程概况第一节 工程简介四川建筑职业技术学院,位于德阳市。本公司承建其灾后恢复重建工程 2#教学楼的土建、安装工程,建筑面积约 3680,标段各个单位工程分布零散,整个工程占地面积大。2#教学楼为 4 层。本工程耐火等级为二级,结构形式为框架结构,抗震设防烈度为 7度。合理使用年限为 50 年。第二节 工程设计概况一、土建工程设计概况(一) 2#教学楼(1)建筑特征建筑面积3680建筑层数4 层 0.0002#楼0.000=485.60 m 层 高3.9m建筑高度19.950m屋面工程不上人坡屋面为水泥机制瓦屋面;防水层为 SBC(400g) 卷材防水。(2)结构特征基础类型独立柱基结构形式框架结构抗震设防抗震设防烈度为 7 度砌体材料外墙:200mm 厚非承重空心砖,内墙为 200mm 厚页岩空心砖,基础:页岩实心砖钢 筋级钢筋:HPB235 级;级钢筋:HRB335 级;冷轧带肋钢筋:CRB550混凝土强度等级垫层 C10;基础屋脊 C30;构造柱、圈梁、过梁、门窗洞口现浇边带及其他零星构件 C20(3)装饰装修设计概况外墙装外墙陶瓷饰面砖(50*150)及外墙涂料. .饰内墙装修卫生间贴面砖(200*300)防水墙面(高位 3.4m ),其余为混合砂浆底乳胶漆墙面楼地面楼地面:会议室及办公用房、走廊、大厅、资料室、教室地面铺 600*600 地砖(50 厚);卫生间地面铺 300*300 地砖(有防水);楼梯地面铺 300*600 防滑槽地砖(30 厚)。顶 棚卫生间:塑料扣板吊顶;顶层坡屋面室内 3.9 米处做 T 型轻钢龙骨,纸面石膏板吊顶;其余为板底涂料乳胶漆面层。门 窗门为钢制防盗门,窗为铝合金窗。第三节 工程重点难点一、交通情况本工程位于德阳市旌阳区工农村,场地平整,交通方便,适宜建筑。本标段施工期间预计在 2009 年 9 月下旬开工,2010 年 5 月下旬竣工,工期为 240 天,具体开工日期以开工令为准。现场施工用水、用电由甲方协助提供,能满足施工要求。二、气候条件二、气候条件施工场地地处平原,当地往年气候主要特征:空气湿润,夏季炎热,雨量充沛,主要集中于 6-9 月,占全年降水量的 60%以上,昼夜温差较大,冬季寒冷,霜冻期长。三、现场施工条件三、现场施工条件1、施工道路:因施工期间不明能影响学校的正常教育次序,所以建设单位另行修建进场施工的汽车道路。2、施工用水:施工用水接用城市供水。3、施工用电:施工场地内在拟建 2#教学楼由计算机楼配电室处接入。4、施工场地:由于受发包方要求,该工程施工准备时间较短,进入施工现场时,现场内的部分建渣未清除以及少量旧建筑及原搭设活动板房砼未拆。受业主委托由我公司完善其“场地平整”工作。5、施工场地的维护:由于该工程为原址恢复重建,在施工的. .同时,学校在上课,所以进行安全防护措施工程体量较大,安全措施费用投入高。四、工程地质概况四、工程地质概况1、工程地质根据核工业德阳金阳岩土工程有限公司提供的勘察报告,从自然地面向下土层分布为:第 1 层为素填土 0.501.60m 厚,第2 层为可塑粘土 0.402.30m 厚,第 3 层硬塑粘土为 1.20m3.20m厚。第 4 层中砂层为最大可见 1.00m 厚。第 5 层中砾砂层为最大可见2.60m 厚。设计要求硬塑粘土作为基础持力层,承载力特征值不小于240KPa。可塑粘土不作为基础持力层,地基处理采用砂加石局部换填法。2、 地下水位根据核工业德阳金阳岩土工程有限公司的四川建筑职业技术学院灾后重建第二批标段岩土工程勘察报告 ,场地地下水主要埋藏在砂卵石层中的第四孔隙潜水,补给来源主要为大气降水,上游地下水及丰水期绵远河河水,以地下径流及地表蒸发的排泄方式为主,水位随季节而变化,其年变化幅 1.502.00 米,勘察测得场地地下水稳定水位为 10.4011.10 米。五、工程特点、难点分析五、工程特点、难点分析本工程是 5.12 汶川大地震之后,四川建筑职业技术学院灾后恢复重建工程。由于工期紧,进场施工时间匆忙。工程占地面积大,房屋栋数为 4 栋且分布零散。工程工期紧,业主计划 2009 年 9 月下旬开工,2010 年 5 月下旬竣工,施工总工期为 240 日历天。为保证施工工期,拟采用各幢楼房同时平行施工,为此,所需较正常施工多组织几倍管理人员和作业工人、施工机械、临时设施等等。. .第三章第三章 施工组织机构施工组织机构第一节 项目组织机构一、项目管理人员的配备建立健全项目经理、项目技术负责人、项目副经理、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制,由工程项目经理部定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。二、建立完整的管理组织机构根据本工程特点,项目管理机构由三个层次组成。(一)指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构,在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。(二)项目管理层项目经理部实行项目经理负责制,在项目实施过程中有足够的协调能力,项目经理具有签字权,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调,并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目副经理(含土建、安装经理)等组成。项目经理部下设施工管理部、质量安全部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室,具体行使项目部各部门的职能。(三)施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专. .业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、装饰分阶段施工,根据工期要求按实际情况采取双班作业,参战的作业公司实行竞争上岗。三、公司以及项目部施工组织机构框图(施工组织管理机构配备图)公司经理副 经 理总工程师技术科质安科经营科材料科财务科项目部经理项目副经理技术组质安组施工组材设组财务组水电安装组后勤组各专业施工操作组项目技术负责人. .第二节 部门及主要成员职责项目部组织机构部门名称主要职责项目经理1、项目经理是公司法人的授权代理,是质量、安全、环保、工期、成本的第一责任人,对施工的全过程和用户负责。 2、代表公司履行与业主及协力单位的合同,及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令,并全力组织资源完成。 3、负责公司总部各部门与项目间的的信息勾通与协调。 4、项目的资源组织与调配(包括人力、物资、资金)。 5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度,并严格执行。项目副经理1、直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。 2、领导实施各项管理目标及保证措施,并对实施过程监督。 3、协调各工种的穿插和交叉流水作业。 4、负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与勾通。 5、负责项目创优工作的总体策划与安排布署,对实施过程进行监督。项目技术负责人1、对工程质量负有第一技术责任。具体负责组织相关人员编制精品策划方案、过程识别方案、创优策划方案等文件。 2、组织领导三大体系的培训、实施与监督考核。 3、组织编制施工组织设计及专题施工方案,领导新技术、新材料、新工艺的引进和推广应用。 4、领导材料的选型、报批。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。 5、领导组织结构验收及竣工验收工作;参加工程质量事故的调查处理。 质量、安全部1、在项目技术负责人的领导下编制精品策划方案、过程识别方案、创优策划方案等文件; 2、编制重大安全事故、公共卫生突发事故应急预案、编制专项安全施工组织设计。 2、负责质量、安全检查与监督工作,监督和指导质量、安全体系的有效运行,定期组织管理人员进行规范和评定标准的学习; 4、负责质量、安全事故的调查和分析,根据处理方案对质量、安全的整改进行监督; 5、负责员工的入场教育、考核;负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。 6、按GB/T28001-2001职业安全管理体系实施安全管理及监督 7、现场消防设施的管理与检查,消防培训,组织消防演习。8、安全技术交底。. .项目部组织机构部门名称主要职责内业技术1、负责图纸的管理,组织项目内部的图纸会审、设计变更、洽商的管理; 2、编写施工组织设计、技术方案,并组织对施组及方案的交底。负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。 3、编制新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。4、负责组织计时器具的台账管理,进行标识、审核。 5、技术审核管理,专项技术措施管理,纠正和预防措施。6、材料需用量计划的编制造价工程师1、负责项目工程总成本的核算,并编制成本分析报告。负责分包单位工程款核算,并建立相应台账,归纳。整理各项数据进行成本分析。 2、对项目财务工作负责。负责日常账务处理。费用报销工作;协助项目经理控制现场经费的支出。 3、负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料、负责编制项目月、季工程预算盘点表。 4、按月提供项目主要的经济活动分析资料,对工程提供可靠的成本分析资料。 5、计划统计材料主办1、负责对产品的评价、供应商的评价,选择合格的供应商; 2、负责对进场材料的验证、复试、并记录归档; 3、负责对主要材料、设备的进场时间、进场计划的安排; 4、负责物资库存管理,制定物资管理办法,做好物资标识; 5、负责机械设备的安全使用和维护保养。 6、审定材料需用计划和送审计划,组织材料送审。责任工长1、执行施工组织设计、施工方案、精品策划方案、创优策划方案的实施,及时反馈质量信息。 2、负责劳动力、材料机具设备的合理调配和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量,合同工期的实现。 3、负责施工生产的管理、协调与过程质量控制,实现过程精品。 4、组织质量工程师对工程质量进行检查控制。5、隐蔽工程验收记录。6、施工日志。7、安全技术交底机电工程师1、机械及电线(电缆)计划。2、机械安全管理及机械维护。4、临电安全管理及维护。测量1、现场测量放线。2、负责楼栋安全文明施工及进度、质量、成本控制。内业资料负责现场质量保证等技术资料和经济资料的收集、整理、编写。. .第三节 项目工作机制本工程将采用全新的项目工作机制。为确保项目各项目标的实现,首先由公司法定代表人与项目经理签订确认“项目管理目标责任书”,并进行目标分解,作为考核项目经理和项目部的依据。项目经理部根据“项目管理目标责任书”编制“项目管理实施规划” ,并进行项目开工前的准备。项目管理实施规划内容充分考虑对整个工程进行如下控制:项目进度控制、质量控制、环境与职业健康安全控制、成本控制,项目人力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理、现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、工程回访保修等。施工期间项目经理部严格按经业主认可的“项目管理实施规划”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算,清理各种债权债务,移交资料和工程,并进行经济分析,做出项目管理总结报告并送公司管理层有关职能部门,由公司管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价,并兑现 “项目管理目标责任书”中的奖罚承诺。项目经理部在保修期满前根据工程质量保修书和约定进行项目回访保修。第四节 项目工作机制高效运作的保证措施一、项目经理受公司法人委托,处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权,享有生产指挥权和待遇(工资)分配权。二、根据项目经理部的工作实际,明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作,. .从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理上整体实力的强化提高,使项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋。三、项目经理部设资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后支付。四、为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。五、项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置;公司严格管理、监督实施六、项目经理部按 GB/T19001-2000 标准质量管理体系进行质量管理,作好施工安全管理,实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。七、强化激励与约束机制,实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法” ,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。八、项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系,定期召开现场办公会,重点解决项目的技术、质量、进度等问题。九、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。. . 第四章 施工部署第一节 本工程的指导方针本工程指导方针是:一、对质量、工期、安全以及文明施工进行目标管理。二、对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。三、对项目管理人员采取优化组合。四、项目所需资金实行专款专用。五、强化工程质量的过程控制和监督管理。六、工程从开工到竣工直至维修服务全过程按 GB/T19001-2000标准质量体系运行。七、强化文明施工管理。第二节 本工程的管理目标一、质量目标:合格。二、工期目标: 240 天。三、安全生产目标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无死亡事故,年度轻伤频率控制在 8以内。无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。四、文明生产目标本工程将严格按标准化文明工地管理,施工不影响当地居民生活。五、保修服务目标工程竣工后,我们将严格落实用户定期回访的制度,履行保修义务,确保业主无后顾之忧。. .第三节 施工总体安排一、施工安排本标段各个工程施工按基础、主体、装饰装修、总平面、竣工清理及验收来安排,具体安排详见施工进度计划横道图。为合理安排工期,使工程顺利进行,在基础、主体、施工期间安装 1 台 QTZ4510 型和装饰施工期间 1 台普通门架负责该工程的材料运输。在机械得到保证的前提下,还须配备优秀的施工作业队伍,按照施工程序配置具有丰富施工经验的钢筋、模板、砼等专业施工人员进行施工。施工总体安排以基础结构、上部主体结构、外墙围护结构施工、外墙装饰施工以及室内装饰施工为主导工期,其它工序如屋面工程施工、室内装饰施工以及水电安装施工均采用穿插施工。施工顺序以先地下,后地上,先主体后围护,先结构后装饰的原则进行。主体结构验收合格后插入装饰工程,并积极创造室内装饰施工的工作面。主体结构封顶断水后进行墙体初装饰施工,出屋面结构完成后进行屋面防水施工。室内装饰顺序按照天棚墙面地面的顺序进行,楼地面装饰安排在地面、天棚装饰基本完成后进行。外装饰完成后插入室外散水平面的施工。水电安装工程随主体结构进度安排预留、预埋,水电系统安装应及时插入跟进。4 栋建筑采取平行施工的施工部署。二、主体结构验收本工程按栋号分基础、主体进行验收。基础施工完毕,主体上升到 2 楼进行基础验收。基础验收完毕即进行土方回填。围护结构施工结束后即分别进行主体结构验收。. .第五章第五章 施工准备施工准备第一节 技术准备在工程开工前,项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确本工程的内容,分析工程特点及重要环节,一般应注意以下几方面:一、结合施工工艺和工程特点,作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。二、核对本工程有无特殊材料要求以及其品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。三、检查土建和设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方式,并通过熟悉图纸明确场外制作工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。四、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸、充分准备的基础上,项目技术负责人召集现场有关责任工长和技术人员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题作好书面记录,提前送给有关单位,便于图纸正式会审。五、提出详细的材料计划、设备用量计划等,按期组织进出场,并编制分阶段、分项施工进度计划,作为控制施工的依据。六、根据本工程特点及相关规定,将针对以下施工方法编制专题施工方案:土方工程施工方案、主体结构模板施工方案、脚手架及支撑搭设方案、防水工程施工方案、安全文明施工方案、塔机安拆施工方案、施工临时用电方案、外墙外保温专题施工方案、成品保护专题施工方案。第二节 施工现场准备为保证施工的正常展开和各工序的顺利进行,在进场前,还需注意做好以下工作。一、场地内表面坡度符合设计要求,排水坡度不小于 5。二、充分保证水电及时供应,且污水排放合理。. .三、充分配合现场各方人员,兼顾各方利益,保证整个施工有条不紊地进行。四、根据施工总平面布置修建现场生产、生活、办公用房等临时设施,并布置好用水用电管线,修好现场排水沟。五、装饰施工大门,材料、人员进出只能从施工大门进出,以利于现场管理。六、根据基础平面布置图及测量控制网,作好测量放线工作。七、作好现场文明、卫生的宣传、管理以及保卫工作。八、做好冬雨季期间的施工准备。九、按照施工机具需用计划组织施工机具进场、组装,并做好保养、维修工作。第三节 劳动力、机具、材料资源准备一、劳动力组织(一)劳动力组织原则1、劳动力组织将分区按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段分别考虑。为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排,统筹调度。2、根据工期要求,实物工程量、劳动定额确定劳动用工。3、劳务作业队伍由项目经理部招标择优录取,与其签订劳务合同,规定工期、质量、安全要求,明确各自责、权、利,实行奖惩激励机制。(二)人员培训计划项目经理、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准;2、建筑施工验收规范;3、建筑工程质量管理和质量控制;4、 “施工组织设计” ;5、工程施工技术资料管理办法。计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定;2、材料取样、送检规定;开工后 15 天测量员1、经纬仪、水准仪操作规程;2、仪器使用、维护管理规定;3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定;2、验收、入库、防护管理制度;进场操作前. .3、取样送检规定;4、材料计划和质量保证措施。电(气)焊工、防水工、钢筋工、抹灰工、混凝土工等1、技能培训,岗位安全操作规程;2、施工安全操作规程,施工现场管理制度;3、保证计划和质量保证措施;4、分项工程施工验收规范,质量检验和评定标准;5、作业指导书。进场操作前塔吊工、机操工、架工、杂工等1、指导书;2、现场管理制度;3、施工安全技术操作规程;4、部分项工程质量标准。进场操作前二、施工机具准备根据本工程特点,施工机具设备充分考虑机械配置的合理性与经济性,保证最经济的投入获得最高效率的产出,同时保证机械设备的安全使用。机械设备应提前检修,购置,通过权衡比较,提出合理科学的配置计划,并保证机械设备的完好率。三、主要周转材料计划表序号项目名称规 格单位数量1钢管t1002清水模板(腹模板)=18mm10003旋转扣件千个14十字扣件千个55直接扣件千个26聚乙烯防护安全密目网6000180010007水平架兜网560018005008木架板300030050块100. .第六章第六章 施工总平面布置施工总平面布置第一节 施工现场平面布置原则根据本工程所处地理位置以及业主的具体要求,施工总平面的布置按照文明工地标准来分区布置,因此,现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时遵循原则如下:一、现场平面随着工程施工进度,依据业主提供的施工场地划分范围进行分阶段布置和安排,即基础及主体施工阶段、装饰施工阶段,各阶段的平面布置要与该时期的施工重点相适。二、在平面布置中充分考虑好场地四周的出入安全,施工现场机械设备、办公、道路、施工人员出入、材料运输、临时堆放场地等的优化合理布置。三、施工材料堆放设在垂直运输机械覆盖的范围内,塔吊吊运中设专人指挥操作,以保证施工安全。 四、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避免在高空物体堕落范围内部置。五、临时用电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。六、本工程着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。七、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。八、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪音设施的布置。九、由于各单位工程分散布置,对各单位工程分别围护,2#、5#楼一起围护并设至单独施工大门及设独立门卫 2 名;综合楼单独围护并设至单独施工大门及设独立门卫 2 名;西区食堂单独围护并设至单独施工大门及设独立门卫 2 名。. .第二节 施工总平面的布置根据本工程特点及施工现场条件,在满足施工、保证安全、现场文明的条件下,对本工程总平面布置如下:一、垂直运输机械的合理安排该工程基础、主体结构施工垂直运输工具考虑 1 台 QTZ4510 型,装饰阶段拆除塔吊考虑 1 台普通门架。 (具体布置详见施工总平面布置图)二、钢筋加工房及生产用房的搭建(具体布置详见施工总平面布置图)三、施工现场道路进行硬化处理施工现场道路用 C25 商品砼进行硬化处理, (下铺 300 厚连砂石夯实后,上铺 C25 商品砼,厚 200mm。 )若有损坏及时修补。四、有序的材料堆场所有周转材料及其他原材料尽量堆放在垂直运输机械附近的空地上,按平面规划进行有序堆放,减少二次水平转运,节约用工。五、临设及办公用房的布置现场设办公区,现场设会议室具体位置详施工总平面布置图。六、现场给、排水建筑物四周设排水沟,污水经二级沉淀后,排入业主指定的排污管网内。第三节 现场临时用水设计施工用水由业主指定水源引入施工现场。做施工生产临时用水设计方案,本方案包括临时消火栓给水系统、施工生产给水系统及现场临时排水系统。一、设计依据建筑设计防火规范 (GBJ1687) (2002 版)中国建筑工业出版社建筑给水排水设计手册结构专业提供的施工现场平面布置图。. .二、临时用水设计内容施工现场消防、生产及生活临时设施给水设计。施工现场临时设施排水设计。三、临时用水设计方案(一)生活、生产给水系统接入现场业主指定水源,分别供给生产、生活等用水。(二)排水系统本方案设计污、废水合理排放,经沉淀后派入污水管网。四、施工现场用水施工现场供水主管径选用 50,场内供水支管选用 25,即可满足施工用水要求。五、现场排水现场设置排水沟,保证施工区域内地表水有组织排放, (排水沟做法详下图) 。六、临时用水系统的维护与管理(一)施工时注意保证消防管路畅通,消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通,无阻塞或堆放杂物。(二)现场消防及生产用水干管穿过道路时需埋地敷设。埋地深度不小于 0.6m,其余管道均采用明敷。(三)现场平面及时清扫,保证干净、无积水。七、施工现场用水排水平面布置. .第四节 现场临时用电方案详临时用电专题方案。. .第七章 施工机械设备第一节 垂直运输机械安拆施工方案垂直运输机械安拆详见专题施工方案。第二节 施工机械一、 土建施工机械(详附表一附表一)第三节 施工机械设备的保养与维护一、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按期进行设备维护保养。二、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐” “十字”作业,填写运转和日常检查记录。运转中发出异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。三、机械设备要杜绝“三违” (违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。. .第八章 施工方案第一节 施工测量一、放线依据根据建筑设计总平面布置图,德阳市规划局确定的建筑红线桩、高程标桩及现场轴线控制网进行施测。二、测量施工前的技术准备(一)现场配备 1 名专职测量师,施测人员应全面熟悉总平面布置图和各楼层结构平面布置图,弄清轴线尺寸和楼层标高,并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。(二)施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内,该工程使用的主要测量仪器见下表:序号设备名称规格型号精度等级量限范围数量(台、件)检定周期1经纬仪J223602242水准仪S33mm4243钢卷尺TSB-50m10mm0-50m6一次性检三、建筑物的定位方法(一)建筑物定位的施测顺序德阳规划局提供的放测基点建筑主轴线的建立轴线控制网的建立具体施工放线。(二)业主方提供放线基点根据德阳规划局提供的放测基点和建筑总平面放线图施测。(三)主轴线的建立根据总平面图的坐标点放出其他建筑物的角点。将经纬仪架设于放线基点间的任意一点,照准另一放线基点,建立一条建筑主轴线,施测过程中,采用经纬仪定线、转角,钢尺量距(为保证施测精度,经纬仪转角施测时采取正倒镜测回法,以长轴施测短轴,钢尺. .量矩采取抬尺),并在该建筑主轴线上建立永久性轴线控制桩。(四)建筑物矩形控制网的建立本工程轴线控制采用“井”字型矩形控制网,其具体步骤如下:第一步:根据已形成的建筑主轴线和基础平面布置图,将经纬仪架设于建筑主轴线控制点上,照准建筑主轴线上另一控制点,转角 90,定出一条与建筑主轴线垂直的横轴线。第二步:随后在视线方向上根据所需距离,钢尺量距定出其余控制轴线控制桩的位置,并用木桩标示,并作好半永久性保护措施。第三步:再将经纬仪移至其余各控制轴线控制桩的位置。以长边施测短边,转角 90,放测出与建筑主轴线平行(或垂直)的各轴线的位置,并在施工围墙侧建立半永久性轴线控制桩。四、原水准点的引测和0.000 标高的确定根据规划局提供的原水准点,将原水准点引测至施工现场,施测结果满足工程测量规范GB 50026-2007 的要求,并在施工现场的不易破坏变形处建立 23 个永久性高程桩,作为整个建筑施工过程中标高控制基准点,再根据该基点确定首层0.000 标高控制。五、基础施工阶段的测量放线根据已形成的建筑物“井”字型矩形轴线控制网以及已确定的基础平面位置,采用经纬仪将纵横轴线投测到地面上,定出轴线中心控制桩,再根据基础平面布置图放出各柱基位置,并用灰线将柱基中心十字线在地面标出。并设置“十”字桩进行定位保护,同时进行巡查,以防移位。然后依据各柱基位置,进行独立柱基础的施工。六、主体阶段轴线的垂直传递根据现场条件和工程测量规范GB 50026-2007 的有关规定,. .决定教学楼主体阶段轴线的垂直传递采取内控,具体方法如下。投测前根据轴线控制网,在0.00 层的每一水平施工段中设 4个内控点,各楼层每一水平施工段留设投测孔 4 个,采用激光铅垂仪、吊线锤进行垂直传递。层间垂直测量偏差不超过 3mm。建筑全高垂直偏差不超过 3H/1000,且小于 10mm。七、主体阶段标高的传递基础施工到独立基础顶标高时,将场内水准点引测至独立基础侧,同时引测点均匀分布,每个建筑物设置 4 点。待上一施工层框架梁侧模拆除后,再用钢尺线锤将下一层的水准点引测到上一层框架柱上,并用红三角标示。所有红色标志点,应采用水准仪对其进行闭合检查,及时消除误差。八、施测要求(一)使用经验收合格的测量仪器,如经纬仪、水准仪和钢尺等。(二)每次施测完毕均做闭合检查,准确无误后方可进行下道工序。(三)所有标高的引测均由0.00 向上或向下引测,以减少误差。(四)测距精度、引角精度、层间垂直度以及建筑物全高垂直度偏差必须在规范允许的范围内。(五)该工程在基础和主体封顶后,分别组织有关单位及部门对轴线、标高进行复核验收,并作好记录。第二节 土方施工方案一、土方开挖(一)施工准备1、土方开挖前,应将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。2、建筑物的位置和场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽. .的灰线尺寸,必须经过检验合格并办完预检手续。3、夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。(二)施工工艺1、根据本工程基础形式及土质特点,该基坑土方开挖采用人工配合机械进行开挖。在挖到接近设计标高时,测量人员应抄出距基坑底 50cm 的水平线,并钉小木桩,以控制挖土标高,严禁超挖。挖出的土方按甲方指定地点堆放。2、在开挖至设计标高时,应立即请建设、监理单位、设计单位、地堪单位及质检部门共同验槽,符合要求后,应及时浇筑砼垫层封闭,防止暴露时间过长影响基础质量。3、为了基坑边坡的安全,挖出的土方严禁堆放在基坑边沿。4、土方开挖应注意的质量问题:(1)基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位同意。(2)基底保护:基坑开挖后,应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,可在基底标高以上留

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