住建优化营商环境经验做法亮点.docx

住建优化营商环境经验做法亮点*县住建局以“工作提速、服务提质”为要求，以“四举措”深入优化营商环境，全力支 持工程建设和全县经济开展。一是转作风、强理念、在服务企业上推进工作创新。紧紧围绕“变企业上门为服务上门、 变行政管理为优质服务、变事后监督为事前帮助”的“三变理念”，推进管理和服务创新、为 企业开展提供良好的外部环境。对涉及重点工程、焦点问题等内容和对象实施主动介入、全程 协助解决。二是抓精简、促规范、在方便企业上实现提质增速。按照流程最简、审批最快、时间最短、 服务最优的“四最”目标，结合工程审批制度改革工作，对住建行政审批进行优化整合，以“零 障碍”服务全程协办工作机制为目标，最大程度地方便企业办事，利用岗位牌和监督栏等形式 向服务对象公开工作人员的姓名、职务和工作职责，方便企业监督，全力规范住建部门服务工 作。三是讲政治、勇担当、在平安生产上做足保障工作。对未完善施工许可的工程提供提前介 入监管服务，按照已制定的*县房屋建筑和市政工程容缺提前介入质量平安监督工作程序, 工程在取得规划部门许可意见、落实六方责任主体、施工图纸经过审图部门审查前提下，向县 住建局报备申请提前介入监管，经过逐级审批同意后，县住建局提前介入监管服务，保障工业 工程及时开工。四是讲担当、建机制、在工程建设上提升监管水平。为确保工业工程在建设过程中的质量 平安，专门安排监督组对工业工程提供质量平安监督服务，实现工程建设全过程跟踪管理与监督，严格把握每一道程序、每一个环节，保证工程质量，确保施工平安，做到责任到人，服务到家。