2022年粮食局百日安全活动实施方案 3.doc

粮食局百日安全活动实施方案 百日安全活动实施方案 综 采 一 队 2013年5月 为了确保百日安全活动顺利进行，达到预期的效果和目的，实现我矿的“奋战100天，追求零伤害”的目标，根据文件精神和我队工作实际，特制定百日安全活动实施方案： 一、成立“百日安全活动”领导小组：组长：王国靖 副组长：沈永红 韩正平 成员：葛金君 王春利 钱伟东 高登彦 杨金楼 李宝利 徐 楠 王经玺 梁 吉 二、活动目标： 奋战100天，追求零伤害 三、活动时间：2013年5月3日至8月10日 四、活动实施方案： 1、发动阶段。队里充分利用班前会、安全学习日时间将公司、矿两级活动方案及活动实施细则贯彻到每一名员工，通过开展安全承诺宣誓、本安考试等安全文化活动，提高员工安全自觉性。确保百日安全活动能够有效、彻底、顺利的开展。 2、实施阶段。出现场督查力度，突出对单岗作业人员、劳务工不安全行为的监督检查，并加大了安全管理考核力度。队里规定对于生产期间出现轻伤事故的责任人，根据情节给予500到1000分次的罚分，并实行连带责任制，给予当班班长、跟班队长500分次的处罚。在检修过程中出现违章操作或违章指挥的给予500分次的处罚。同时，有奖倡导员工举报跟班班长、队长不安全行为。 3、我队还加强了本安运行分析、危险源辨识和岗位风险评估工作。每位员工都要在每班班前会轮流过一遍本岗位危险源辨识考核，对于不能够完整辨识本岗位危险源的员工给予停工学习处罚，直到能够烂熟于心才能够上岗作业。队里还严格要求所有员工在生产期间佩戴头盔和防护眼镜等劳动防护用品，不佩戴的记重大不安全行为一次，这样使安全措施到位。 4积极开展班组建设及安全文化建设活动，以强化“八型”班组建设为重点，积极开展“安康杯”和本安知识竞赛活动，提升全员安全意识，强化安全基础管理水平。加大隐患排查治理和重大危险源管控手段，以排查治理重大隐患为重点，突出抓好工作面工程质量、设备运行、质量标准化工作。 5、52303正常组织回采，做好工作面工程质量管理，来压时的顶板管理，做到不漏矸、不割底。保证好采高和工作面的过渡。加大煤质管理力度，杂物不能上系统，一经发现加倍处罚。认真组织员工进行作业规程考试和精益化管理考试，力争将理论和实践紧密联系在一起，确保安全生产。 6、认真总结在2013年1至4月份中存在的安全隐患问题，提出防范措施。寻找不足，积极弥补。争取在今后的工作中更上一层楼。 7、积极学习其他区队、友邻单位好的做法和方法，进行对标学习，找差距、促提升，为更好的实现活动目标而努力奋斗。 内容总结（1）加大隐患排查治理和重大危险源管控手段，以排查治理重大隐患为重点，突出抓好工作面工程质量、设备运行、质量标准化工作（2）5、52303正常组织回采，做好工作面工程质量管理，来压时的顶板管理，做到不漏矸、不割底（3）7、积极学习其他区队、友邻单位好的做法和方法，进行对标学习，找差距、促提升，为更好的实现活动目标而努力奋斗