欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    旁听生产例会感悟(一).doc

    • 资源ID:45557598       资源大小:16.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    旁听生产例会感悟(一).doc

    免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 4 页旁听生产例会感悟旁听生产例会感悟内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司经营管理(2021)十一月份生产调度工作例会会议纪要2021 年 11 月 1 日,公司召开了 2021 年度十一月份经营管理调度工作例会。各部室(中心)、分公司、路政支队、广告公司、高速石油公司负责人参加了会议,党委办公室负责人列席会议。会议由包建设总经理主持,副总经理高团山、黄永刚、党委副书记兼纪检书记庞渊出席会议。党委书记赛文、副总经理张化平外出未能参加会议。会议听取了各分公司、各部室(中心)、路政支队及广告公司、高速石油公司关于十月份工作完成情况、存在的问题和十一月份工作计划的汇报;以及副总经理高团山、黄永刚就分管工作所做的汇报和对下一步工作提出的指导性意见。包建设总经理对公司 2021 年前 10 个月的整体工作情况做了总结评价,并对十一月份及今后工作进行了安排部署。现将会议主要精神纪要如下,望认真贯彻落实。一、会议认为,经过广大干部员工的共同努力,公司在 2021 年前 10 个月工作中,克服了种种困难,在各个方面取得了巨大的成就,特别是通行费收取任务完成了 10.3 亿元,为公司实行企业化运作开了好头,奠定了坚实的基础。但公司面临的任务仍然十分艰巨,工作中还有许多不足,切不可掉以轻心,要继续保持艰苦奋斗、顽强拼搏、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 2 页 共 4 页开拓创新的精神状态,做好各项 1工作。二、会议指出,公司在十一月份及今后一个阶段要重点抓好以下几项工作。(一)通行费收取工作方面,一是公司在 10 月份发现了部分营运车辆司机进行倒卡、卖卡、换卡等问题,造成通行费大量流失,费收额呈现出下降趋势。公司已及时采取了一些具体措施。望运营部、各分公司及相关部门要高度重视此类问题,拿出一整套切实可行的措施加以治理,确保在一个月内取得突出的成效,将倒卡、卖卡和换卡问题遏制住。行风纪检纠察大队也要把工作重点放在稽查上,必要时协调公安机关介入。二是运营部要在公司监控收费网络建成后,尽快建立起费收分析系统。三是监控中心在前一阶段工作中,加班加点,在联网收费方面工作进展不错。今后要按照既定的任务和要求,继续努力,圆满完成任务,保证新的监控、收费及机电系统正常运转。(二)服务质量管理工作方面,较前一阶段,服务水平有了进步。但离上级领导和社会要求还有很大差距,要继续加强管理。一方面要采取大的举措,力争有大的突破。另一方面要从细微之处入手,严格执行公司下发的服务规范,一项一项加以落实。特别要发挥好值班所长的作用,实行值班所长跟班制,便于及时处理问题。办公室要统一值班所长标志。今后,各分公司要确保将公司的有关文件精神传达到每一位员工。免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 3 页 共 4 页(三)公路养护管理工作方面,一是各分公司要做好冬季除雪抢通的预案准备,明确各级责任层次。并将相关的资金预算报养护工程部,及时补充完善除雪机械设备,力争做到下雪不封路。二是各分公司一类收费站增加车道问题,已开工的要确保封冻前完成土建工程,未开工的要在今年完成招投标工作,保证 2021 年 6 月份之前全部完工。三、总公司各部室要重点抓好以下几项工作:(一)办公室,一要着手开始 2021 年工作总结及 2021 年基本工作思路。二要抓好有关企业形象建设的标识标牌统一工作。(二)人力资源部,一要尽快出台与高速公路服务规范相配套的奖惩办法等一系列制度和政策。二要与办公室、计划财审部尽快拿出我公司关于绩效工资考核的方案。三要尽快出台专业技术岗位聘任意见。四要抓紧办理员工”三险一金”有关事宜。五要尽快制定出企业内部停薪留职、待岗、病退等方面的具体办法。六要抓紧办理员工聘用合同的签订工作。(三)计划财审部,一是要本着公平、合理、实事求是的原则,在剔除新开通路段及所站归属调整等因素以后,把各分公司 2021 年通行费收取任务重新调整,为确定 2021 年任务做好基础工作。二是继续开展通行费调标的协调工作,尽快将“调标”意见批复下来。三是要协调交通厅尽快完成资产划拨等有关问题。四、会议要求,各分公司、部室(中心),路政支队要继续免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 4 页 共 4 页抓好 2021 年后两个月工作,对公司既定的任务要不折不扣地加以贯彻落实,并认真考虑“十一五”开局年 2021 年的工作思路。五、会议指出,公司要在年底开展分公司经理、部室(中心)负责人述职工作。分公司、部室(中心)副职也要递交书面的述职报告。

    注意事项

    本文(旁听生产例会感悟(一).doc)为本站会员(飞****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开