欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022个人年终总结模板 (5).doc

    • 资源ID:45573391       资源大小:14.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022个人年终总结模板 (5).doc

    个人年终总结模板 工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,可用于指导下一阶段工作的进展。下面小编为您整理一篇个人总结。 尊敬的公司领导及各位同仁: 本人将一年来的工作情况向你们作如下汇报。自从来到公司工作至现在已差不多一年了,回顾工作的这段日子里,心潮起伏,思绪万千,在公司领导下以及同事们的帮助下,无论在工作、学习上收获不少,在此表示衷心的感谢。刚进入公司不熟悉公司的规章制度,把我自己的一些不良习气带到工作上来,情绪低落,工作积极性不高,自由散漫,不求上进,工作起来不认真。通过公司领导的几番谈话,使我深刻地认识到,公司里这么多员工工作热情高涨,态度严谨,一丝不苟,都是我学习的榜样,再加上公司待遇也不错,今年公司业务量大,应该是个人学习,发挥才能的平台;目前在市场经济的作用下,出现竞争比较激烈,作为一个企业要生存,要发展,没有一套严格并健全的规章制度去约束(劳动合同制度、人事管理制度、考勤制度、奖罚制度、档案文书管理制度等)怎么去管理,怎么去实现这个目标呢。公司委以重任于我,是出于信任,也是一个机会,一个期望,有什么理由不去出色地完成呢。后来调整了自己的心态,改正了过去的一些毛病,把全部的精力投入到工作中去,工作也开心,并得到了公司领导及同事们的肯定。受公司的委托全面负责a大厦、b大厦、c大厦等三个项目的监理工作。这三个项目是框剪结构,均是高层带地下室,(2932层), 其建筑面积约20万平米,工程造价2亿多,工期近三年,这三个项目从去年12月份相继开工至现在也将近一年了,a大厦施工至1X楼第8层、2X楼至6层;b大厦完成到第10层,c大厦完成至13层,目前这几个项目在项目部人员的共同努力下,四大目标控制大见成效。在工程开工前,组织项目各专业监理工程师针对工程的特点编写了监理规划、各专业工程监理细则,制定了监理工作目标,组建了项目监理机构,(直线职能制监理机构)制定了有关工作制度、工作程序。经过一段时间的考察,根据每个人的性格、工作经验、技术水平、工作能力,进行了任务分工。施工过程中的质量控制:项目施工前,了解建设单位的建设意图,与业主进行了沟通;组织各专业监理工程师熟悉了施工图纸,提出了图纸中存在的问题,并组织有关单位进行了会审;认真审核了施工单位申报的施工组织设计及施工方案,提出了审查意见,要求施工单位进行了整改、使之得以完善。并与施工单位共同研究提出了施工过程中的关键部位、关键工序、质量控制点,以及控制措施,制定了施工技术交底制度及质量控制程序。施工过程中严把原材料进场关,对进场的工程材料按照规定的比例进行了见证取样,杜绝了不合格材料的进场。隐蔽工程严格按照施工规范要求进行了验收,并及时办理签证手续。关键部位、关键工序,旁站监理人员在监理工程师的指导下,进行了跟踪旁站,作好了施工过程的记录,并保存了原始资料。总之, 工程质量通过质量控制手段(监理人员的巡视、平行检验,旁站、现场跟踪,整改通知、工程款支付等),把工程质量隐患消除在明芽之中,减少了一般的质量问题,杜绝了严重质量问题。施工过程中进度控制:项目施工前组织进度控制组认真审核了施工单位提出的总进度计划,并编制了项目的控制性进度网络计划,在每月未就工程形象进度向公司作了如实的汇报。在施工过程中进度控制组进行跟踪检查,现场核对,及时与总进度计划相比较,发现工程进度出现了偏差,通过工地监理例会及组织相关单位召开了专题会议,或下达了监理工程师通知单,要求施工单位调整施工进度计划,加大资源的投入,在合理的施工状态下施工,目前,通过一系列的纠偏工作,进度目标基本得以实现。施工过程中投资控制及合同管理:项目开工前熟悉了施工合同及招、投标文件,严格审查工程设计变更,以及控制工程款的支付;及时与建设者单位沟通,提醒业主有可能出现索赔的事项。施工过程中安全管理:从审核方案入手,坚持以预防为主,防患于未然,结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善安全管理要求各级施工人员持证上岗,检查施工单位的措施费用的投入,日常的巡视中发现安全隐患及时下达了监理通知单,要求施工单位进行了整改;对重大隐患,责令施工单位暂停施工。项目监理部的工作与协调:前段时间通过当地部门以及公司的每 月例行检查与项目部内部的自查,监理部人员内部及信息管理工作出现了工作不认真、相互配合不强,资料整理不及时,我通过原因分析,主要是自己的主观原因,工作方法不当,组织能力不强,协调能力较差,自高自大,缺泛沟通,不能理解他们。后来通过一系列的纠偏工作,与项目部人员多进行沟通,去指导检查他们的工作,到目前为止,监理部人员非常融洽,工作很开心,都能出色地完成自已相应的工作,实现了预想的效果。回忆过去,展望未来,在这新的一年里,积极向上,努力去改变自已,剔除过去的不良习气,严格遵守公司的各项规章制度,按时出勤,努力去工作;认真学习有关的法律、法规知识,掌握有关的工程技术及施工验收规范,不断提高自身的组织管理能力及协调能力,以我们公司的先进代表为榜样,以监理工程师的职业道德为准则,出色地完成公司交给我的任务,为建设我们美丽的家园,现代化的祖国,为公司创造财富、增添业绩、开拓未来而奋斗。 内容总结(1)个人年终总结模板 工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,可用于指导下一阶段工作的进展(2)这三个项目是框剪结构,均是高层带地下室,(2932层), 其建筑面积约20万平米,工程造价2亿多,工期近三年,这三个项目从去年12月份相继开工至现在也将近一年了,a大厦施工至1X楼第8层、2X楼至6层

    注意事项

    本文(2022个人年终总结模板 (5).doc)为本站会员(飞****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开