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    2022XX公司选人用人自查报告.doc

    • 资源ID:45609448       资源大小:13.50KB        全文页数:5页
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    2022XX公司选人用人自查报告.doc

    XX公司选人用人自查报告 xx公司选人用人自查报告 根据公司关于开展2018年选人用人检查工作的通知(股人函字2018xx号和分公司转发公司关于开展2018年选人用人检查工作的通知(福建人函字2018xx号的要求,xx公司高度重视此项工作,认真组织开展了自查工作,现将自查情况汇报如下: 一、干部管理和监督方面制度的建立健全情况 xx公司在中层干部管理方面严格按照集团公司、公司、分公司相关制度要求,2011年制定了中层干部管理细则。并根据上级公司最新的要求和xx公司的实际情况适时进行了修订,历次修订均经党委会讨论通过后由党委发文印发。最近三年分别于2016年xx月xx日、2017年xx月xx日进行了修订。近期xx公司正在进行制度建设,准备重新修订中层干部管理细则。 二、干部编制与实际配备情况 根据公司关于华能(罗源)港务有限公司机构设置及定员定编方案的请示(华能罗港人2017xx号)收悉。xx公司中层干部职数为10人,目前实际人数为10人,符合公司定员要求。 三、2015年以来提拔任用干部程序履行情况 xx公司选拔任用干部均按公司相关制度和xx公司干部管理制度的要求和程序进行。2015年以来提拔任用干部情况如下: 福建分公司人资部: 1.2015年进行了xx批次xx人次的中层干部任免,其中岗位交流xx人次,提拔任用xx人次; 2.2016年进行了xx批次xx人次的中层干部任免,其中岗位交流1xx人次,提拔任用xx人次; 3.2017年进行了第一批次的岗位竞聘,产生xx人次中层干部任免。 以上中层干部的交流轮岗及竞聘上岗均在平岗级间进行,提拔任用的干部严格按照规定履行了相关程序,符合上级及xx公司相关制度的要求。 四、干部人事档案情况 (一)领导班子档案管理情况 2016年根据公司和分公司相关要求,配合公司、分公司及福建区域其他单位,对xx公司领导班子成员的人事档案进行了认真核查、补充。 (二)中层干部人事档案管理情况。 根据2016年分公司档案检查中具体指出。档案中学历学籍材料不全问题;专业技术资格问题;工作履历材料不全问题;干部任免审批表等相关问题。xx公司对中层干部人事档案进行了核查和补充。 (三)xx公司人事档案按照档案管理的相关标准和要求,设专有人事档案,由人资部负责管理,符合公司相关规定。 五、干部因私出国(境)管理和干部配偶、子女移居国(境) 外工作情况 (一)按照干部管理权限,xx公司领导班子人员的相关证件均交上级单位保存和管理。xx公司中层干部相关证件由人资部负责保存和管理,并登记在册,形成管理台账。 (二)xx公司领导人员本人及配偶子女均在国内居住工作,无“裸官”问题。 六、干部日常管理监督情况 根据干部管理权限,xx公司重视对中层干部的日常监督与管理工作,采取不定期谈话等方式,做好相关的谈话纪录,并配套登记好台账。 七、关键岗位交流轮岗工作开展情况 根据相关规定,xx公司针对关键岗位人员情况实时进行监督和检查,结合实际工作需要,安排关键岗人员进行交流轮岗。 八、应届毕业生录用情况 xx公司根据公司管理单位应届高校毕业生录用工作指导意见(股人函字2011xx号)和公司所属单位员工录用管理规定(华能国股经2012xx号)文件规定,执行应届毕业生录用工作,自2015年以来应届毕业生录用情况如下: 201x年录用了xx人,2016年录用了xx人,均完成了公司批复的计划指标。201x年由于公司重组暂未录用新员工。 以上为xx公司201x年以来在选人用人工作方面自查的基本情况。对照公司相关要求,自查中发现的一些问题和分公司本次 检查指出的问题,正在进一步落实整改和规范中,xx公司将以此次自查工作为契机,不断深化干部人事制度改革,完善选人用人机制,规范干部管理工作,为xx公司的科学发展提供良好的组织保障。 xx公司人力资源部2018年5月10日 内容总结(1)并根据上级公司最新的要求和xx公司的实际情况适时进行了修订,历次修订均经党委会讨论通过后由党委发文印发(2)最近三年分别于2016年xx月xx日、2017年xx月xx日进行了修订(3)2.2016年进行了xx批次xx人次的中层干部任免,其中岗位交流1xx人次,提拔任用xx人次

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