国有企业党建工作会议发言稿与国税局2021年春训动员大会讲话稿（三）.doc

国有企业党建工作会议发言稿与国税局2021年春训动员大会讲话稿 企业认证工作动员大会会议议程及发言的提纲 （以三标一体化认证为例） 一、会议签到 二、会议主持人（一般由公司最高管理层担任）宣布会议开始 三、宣读公司建立qhse管理体系决定：内容概括如下： 为了提高企业综合竞争实力，使企业的经营管理进一步与国际接轨，努力提高公司产品、与服务质量，最大限度地预防和控制污染，有效地控制削减安全风险，最大限度地保护职工健康，经公司最高管理层研究决定： 1、公司以iso9001-2021、iso14001-2021和ohs18001-1999为依据，建立本公司qhse管理体系； 2、为了有效推进体系的建立和运行，公司成立qhse体系运行领导小组和贯标办公室：qhse体系运行领导小组： 组长：（最高管理者） 副组长：最高管理层主管领导（管理者代表） 组员：各主要职能部门的负责人 主要职责 负责对贯标认证工作计划的审核、批准； 负责研究制定qhse管理方针、目标； 负责贯标认证工作的资源协调与保障； 负责组织监督认证工作计划的实施，考核实施效果； 贯标办公室： 主任：副主任：成员： 主要职责 负责贯标认证工作计划的草稿的编制 负责协助领导小组制定qhse管理方针、目标； 负责贯标认证各阶段工作计划的落实 负责定期向领导小组汇报贯标认证各阶段的进展情况，提出存在的问题和改进的措施；负责协助管理者代表与咨询公司、认证公司的联络； 3、公司qhse管理体系认证咨询工作进度安排与要求： l年月日至年月日动员、策划与贯标培训 l年月日至年月日文件编制、评审与发布 l年月日至年月日qhse管理体系试运行 l年月日至年月日qhse管理体系内部审核 l年月日至年月日管理评审 l年月日前完成认证审核并取得认证 4、建立体系认证工作奖惩机制（提出考核要求与考核办法：） 四、部门、单位代表表态发言 五、聘请咨询组老师讲话 六、公司最高管理者讲话：（提纲） 1、建立管理体系的意义和目的：（结合本企业的经营战略发展的意图阐述） l企业管理与国际接轨的需要 l企业提高自身综合竞争实力的需要 l企业推进管理科学化的需要 l树立良好的企业形象 l 2、建立管理体系的要求： l强调管理体系的建立与运行是一项系统工程，是公司各部门、各单位乃至每个员工 共同的责任，要求公司上下通力配合， l要求各部门、全体员工重视学习理解国际标准，准确把握标准，建立满足国际标准 符合本企业经营特点的的文件化体系； l要求各部门单位一把手负责组织落实体系认证各阶段工作计划，确保工作质量及效 果； l严格按照认证工作计划进度要求落实各项工作，确保xx年xx月xx日前取得 认证 七、宣布会议结束 企业可根据需求调整会议议程。可以增加会议发言或合并会议发言。 （仅供参考） 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。