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    安全生产例会汇报稿.doc

    • 资源ID:45615638       资源大小:18KB        全文页数:5页
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    安全生产例会汇报稿.doc

    书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产例会汇报稿 根据*年8月19日在运行分局召开的第3季度安全生产例会的安排,我处结合第3季度安全生产运行中的管理经验以及管理处所辖泵站和输水建筑物的实际情况,积极准备,认真落实,全面完成了南干线第二阶段后续供水任务和dhi系统测试(即全线自动化流量调节试验)工作,提前准备和安排了南干线供水停机后的相关工作。现将第3季度安全生产情况总结如下: 一、关于所辖泵站第二阶段后续供水任务及dhi系统测试工作。 9月5日10月22日南干一、二级泵站采取主变并列,单机运行的方式,联合运行历时47天,上水2440万方,所辖泵站设备和输水建筑物运行稳定,无任何安全事故和影响安全运行重大故障的发生,初步实现了泵站独立运行。按照运行分局2021年生产运行工作方案的整体布署,我处根据第二阶段后续供水任务及dhi系统测试工作,针对我方运行人员初步独立运行和南一、二泵站的实际情况,着重从人员的到岗、请销假制度的执行、对擅自离岗脱岗与旷工人员的处罚、出勤与补助挂勾等方面开展运行管理,加强对现场运行管理的力度,圆满完成了第二阶段后续供水任务及dhi系统测试工作。 二、关于安全生产和两票工作 针对第2季度安全管理中存在的主要问题我处进行了认真的分析和总结:如安全生产管理标准中保证人员和设备安全的具体措施、具体办法,各班组、各部门执行情况较差;安全日活动存在走过场,深度不够,对深层次问题不到位;个别人安全意识淡漠,缺乏认真负责严谨细致的工作作风,习惯性违章(如进入生产现场必须配戴安全帽)时有发生;“两票”填写不认真,“两票”管理不规范。面对以上问题我们采取了积极有效的措施,通过两次安全生产例会和6次现场安全检查逐步消除了各种安全隐患。在安全思想上教育职工:一是要把安全工作放在第一要位。坚持“安全第一、预防为主”的方针,在布置、检查工作的同时要布置、检查安全,要求管理处各级领导更要身体力行,以身作则,发挥领导干部的带头作用。二是要着力改变职工的安全意识。要求值长要从安全培训开始,使每个职工进一步掌握安规、两票补充规定、安全生产管理标准中有关安全生产方面的细则,吃透各规程、规范、管理制度中的安全要求、安全技术、行为规范,使安全管理深入人心,成为每个职工的习惯行为、自觉行动;在实际行动上要控制好各个环节的安全保证。充分发挥现场安全员和管理处监督员的作用,加大对现场习惯性违章行为的处罚力度;保证安全管理制度的全面落实;本季度我处把反习惯性违章行为之一“进入生产现场必须戴安全帽”作为工作落实、执行、完成、检查的重点,通过以上措施确保安全生产。 在两票方面我处针对出现的各种不规范由生技部进一步检查、核实,指出存在的问题,并参照两票管理制度督促各值按照规章制度办票。通过每月月底两票的统计、检查、评比、奖惩工作,有效地杜绝了各类错票和无票工作。 三、关于运行管理工作 在南干线第二阶段后续供水任务和dhi系统测试工作中,管理处加强对运行值班管理工作的力度,坚持定期召开运行工作例会、加大巡检力度、制定事故预案并开展反事故应急处理模拟演练、规范技术台帐及记录的填写、严格执行规程规范和“两票“管理制度、跟踪缺陷处理流程并严格验收已处理缺陷等各项工作,确保后续供水任务圆满结束。根据运行分局的安排完成了与水电十局对合同范围内运行的机电设备、备品备件、工器具和生活设施、台帐和资料的全部交接工作,配合生技科完成了各设备标签、标志牌、安全隐患的整改、消防灭火器的年检、消防标志的损坏统计;配合维修中心完成了缺陷处理工作,配合调度中心完成了dhi系统测试工作。 四、关于泵站排水及冬季保温防冻工作 机组停机后的排水及防冻保温工作做的好坏直接关系到下一年度的运行工作能否正常开展,关系到*年的供水任务能否圆满完成。针对管理处所辖泵站和水工建筑物的实际情况,我处已提前准备,按照运行分局的统一布署,积极行动,责任到人,全面完成了设备、设施的防冻保温检查工作。计划在11月15日前全面完成泵站排水、前池清淤、输水隧洞内做挡水围堰及防冻保温工作。配合有关单位完成两个泵站共12个消防阀门井和所有生活用水阀门井的防冻保温工作。计划在11月月底管理处组织相关部门和人员对两泵站和南干线输水建筑物进行了停机后的防冻保温工作的全面检查,对遗漏和所做工作不彻底的问题进行现场解决,责任到人,确保所有机电设备和输水建筑物安全越冬。 五、关于冬季防火、防风工作 为了强化防火安全意识,彻底消除火灾隐患,管理处计划在12月月初对泵站内消防系统进行全面检查,组织相关人员进行了消防演练,确保防火系统稳定安全运行。对容易风摆脱落的设备设施进行检查,确保安全过冬。 六、关于培训工作 按照泵站运行技术培训计划,完成了直流系统、厂用电系统、主变、gis及两票管理四部分25人/次的培训及考核任务,在四次考核中共有四人不及格(直流系统),90分以上的9个。在下一阶段的培训工作中,我处将继续加大培训管理的力度,严格考试考核制度,力争培训工作再上一个新的台阶。 七、设备存在的主要问题 高位水池、低位水池、消防水池水位计的防雷改造。 南一、二泵站消防水池的漏水问题需彻底处理。 南二泵站竖井漏水问题需处理。 sm1技术供水系统改造后的投运相关配套问题,以便降低双机运行时对机组的影响。 照明系统需尽快改进,提高灯泡的使用寿命。 机组停机后技术供水中断导致空冷器散热不良出现空冷器温度高故障,需解决。 南二1b3#进线间隔sf6气体泄漏,用塑料布缠绕,需尽快处理。 主泵表面油漆多处剥落,螺栓修饰严重,应考虑除锈刷漆。 南二1#瓶站间3#瓶压力到达下限,需补气。 每日运行人员抄表数量较大,是否考虑将各种运行日志记录精简 电缆沟在大雨时进水严重,建议进行彻底检查,找出积水部位,增加排水管,并密封虽有地面盖板 第 5 页 共 5 页

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