安全-标准化-管理制度.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全-标准化-管理制度 第一条为全面加强安全标准化工作，改善安全生产环境，务实安全生产基础，创建国家级安全标准化矿井，提升整体安全管理水平，制定本制度。 第二条成立安全标准化检查评比领导组 组长：矿长 常务副组长：安全矿长 副组长：各分管矿长 成员：各科室负责人、区队队长、各科技术员 领导组下设办公室，办公室设在安全科。 办公室主任。由安全科长兼，出办公室负责安全质量标准化工作绩效的考核奖罚和兑现。 领导组职责 1、负责安全质量标准化建设工作的领导、规划、督促和落实；负责安全质量标准化责任、制度、目标、考核体系的建立，组织安全质量标准化月度动态检查和季度检查。 2、负责各单位安全质量标准化建设的先进经验及新技术、新设备、新材料、新工艺的推广。 3、负责安全质量标准化方面隐患问题整改的督促落实。 第三条各专业部门职能 生产技术科、机电科、通风科、地测科、调度室、分别负责专业安全质量标准化工作的达标规划、检查验收、评分定级、 隐患的整改和落实。 第四条创建安全质量标准化管理，充实安全质量标准化内容，建立安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”管理模式，积极推行“三按”管理（即按规范设计、按设计施工、按标准验收）机制，树典型、选亮点，通过典型示范作用，稳步推进安全质量标准化建设工作。 第五条矿井自检组织，采用旬检月检的组织形式。 1、每旬由安全科组织，相关业务科室人员参加对矿井安全质量标准化，按采掘、机运、通风、地测、调度、安全、进行全面检查、评分定级； 2、每月按矿井、地面二个区域范围为考核范围，由安全科负责，对各区队全月质量标准化检查情况进行考核，幵通报公布。每月5日前，将上月自检考核情况报煤业公司安监部。 第六条矿井要严栺执行“三、三、四”安全质量结构工资制，将安全质量标准化工作开展情况纳入区队工资考核。 第七条矿组织旬月检要求 1、检察人员要认真贯彻检查标准，规范检查方法，遵守工作纪律，公平、公正检查评比。 2、个检查组要建设完善的资料管理制度。检查结束后，将检查表、评分原始记录表、隐患分类登记表等检查报安全科，所有检查表、评分原始资料必须妥善保存，保存期限为一个 年度。 3、检查概率要达到100%。所有参加检查人员分专业统一使用规范的安全标准化检查表，按照“谁检查、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。 4、严栺执行检查连带责任追究制度，对检查后48h内被检查地点发生的非“三违”因素导致的事故，要追究检查人员的连带责任。 第八条区队要进一步深入展开工作，通过职工的现场操作达标，实现班组建设、安全质量标准化建设动态达标，将安全标准化建设工作真正落实到每一名职工，每一个工艺流程。 第九条奖惩考核 1、安全科负责每月对区队、进行一次安全质量标准化检查总结评价，公开通报评比结果、剖析存在的问题和提出改进措施，对下阶段工作进行安排部署。同时将矿井区队质量标准化打分情况纳入其“三三四”安全质量结构工资考核。 2、为确保全矿标准化达标治理工作展开效果，每月从安全基金中设立安全质量标准达标治理奖，推动矿井安全质量标准化工作的协调发展。 （1）在安全质量标准化建设工作中表现突出的单位，具有推广价值的管理办法，得到矿领导及上级单位认可的，若有一项则对单位及具体参与人员，奖励1000-3000元； （2）各单位要积极开展达标治理工作，施工场所有较高水平的样板工作面、硐室、设备、工程等得到上级表扬认可、或进行组织经验交流，若有一项则对牵头组织科室、区队奖励1000-3000元； 矿每月设立1万元安全质量达标治理奖励，安全科负责井下、地面等作业场所达标治理的检查评比验收，其用于达标治理的奖励分别不超过5千元、3千元、1千元。 3、安全科负责每月根据各单位安全质量达标治理开展情况、考核打分情况进行落实。所兑现的奖罚金额由责任科室制定具体分配办法，经分管领导签字审批，落实兑现。奖励部分单独做表经矿长审批后予以兑现，处罚部分在每月经营考核会予以兑现。 第二篇：安全标准化管理制度安全生产标准化自评管理制度 1.目的 为做好公司安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，改进企业安全管理制度，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施;特制定本制度。 2.适用范围： 适用于江西全鑫科技化工有限公司内部安全生产标准化的自评。 3.自评依据。 3.1企业主要依据危险化学品从业单位安全标准化评审标准等进行自评结果。 4.工作流程 安全生产标准化运行采取pdca循环模式，即plan（计划）、do（执行）、check（检查）和adjust（调整）。 5.领导小组 安全生产标准化考核/自评小组组长：王新标副组长：吴勇兵 成员：王黎明石鸿波张小兵程志光周能斌6.职责分工6.1自评小组职责 6.1.1负责编制、实施公司安全生产标准化自评计划（可结合公司年度安全管理工作部署进行）。 6.1.2负责编制自评检查表，按预定计划开展自评工作。 6.1.3对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并在公司主管经理批准后实施。 6.1.4负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。 7.自评内容 7.1自评至少每年进行一次。 7.2每年12月上旬，各单位将本部门安全标准化运行情况进行全面自评，编制年度自评报告报自评小组，自评报告可结合工作总结进行。 7.3每年12月下旬，公司自评小组根据各部门自评情况，在公司范围内组织进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报公司批准后实施。检查和自评结果与公司考核挂钩。8自评方式 8.1自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据，并记录自评结果。自评员应按危险化学品从业单位安全标准化评审标准与指定的检查表开展自评，不轻易偏离检查表，经常对照来核正自评方向，收集证据应采取随机抽样的方法进行，保证所抽取的样本具有代表性，并认真做好记录。 8.2自评后自评组应评审所有自评结果，以书面形式开列不符合项，通知被审部门，以使不符合项得到确认。并有针对性的展开纠正预防措施活动。 9.改进与完善 对需组织整改的问题，由评价小组以“问题整改表”或其他文件形式下达到责任部门，限期完成。评价小组对实施情况进行跟踪验证。若受审部门未实施纠正措施，自评组人员应向主管经理反映情况。 10.自评报告自评报告由自评组长编写，对自评/考核情况进行概述。 10.1自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安环部归档。附：本制度由安全生产标准化领导小组负责解释。 第三篇：安全标准化管理制度xx公司 安全生产标准化管理制度汇编 目录 1、安全生产目标管理制度························································4 2、安全生产考核及“三违”管理办法············································5 3、安全事故责任追究制度······················································15 4、安全生产检查制度····························································20 5、安全事故报告管理制度······················································22 6、安全生产教育培训管理制度················································24 7、生产安全事故调查和处理管理制度·······································27 8、危险作业安全管理制度······················································33 9、特种作业人员管理制度······················································48 10、工伤保险及安全生产责任险管理制度··································51 11、职业病危害防治计划·······················································56 12、安全生产规章制度管理规定········································58 13、安全设施设备管理办法····················································62 14、职业卫生管理制度··························································64 15、安全工作例会制度··························································86 16、建设项目“三同时”管理制度···············································87 17、物资仓储安全管理制度····················································93 18、特种设备管理制度··························································97 19、安全生产风险考核管理实施办法·······································10320、安全生产“五同时”管理制度··············································106 21、安全生产管理规定·························································107 2 22、安全事故隐患排查治理报告制度·······································115 23、安全生产法律法规识别和获取制度····································121 24、安全组织机构管理制度···················································124 25、生产业务关联方管理制度················································128 26、人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等变更管理制度····134 27、安全生产责任制管理制度················································136 28、安全费用提取和使用管理制度··········································138 29、新设备设施安装、验收和旧设备设施拆除、报废管理制度·······14130、设施设备运行、维护和保养管理制度·································144 31、警示标志和安全防护管理制度··········································145 32、公司文件档案管理制度···················································147 33、事故应急救援管理制度···················································153 34、危险物品及危险源管理制度·············································155 35、要害岗位及电气、机械等设备操作牌管理制度·····················158 36、个体防护用品管理制度···················································159 37、工伤事故管理制度·························································161 38、安全生产标准化绩效评定管理制度····································166 39、安全生产绩效考核管理办法·············································16840、安全绩效监测制度·························································175 41、标准化系统运行评价制度················································176 42、标准化外部评价制度······················································178 43、纠正与预防措施实施保障制度··········································178 1、安全生产目标管理制度 1.目的 对公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核进行规范管理。 2.范围 本制度适用于公司范围内。 3.管理职责 3.1行政部负责公司安全生产目标的编制、修订、督促检查。 3.2总经理负责批准公司安全生产目标。 3.3各部门负责编制本部门目标及实施计划。 4.工作程序 4.1目标制订 行政部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、以及事故、事件的影响，起草公司安全生产中长期目标、指标和年度目标、指标，在征求有关方面意见后，经安全生产领导小组评审通过报总经理批准后实施。 4.2目标实施 总经理为实现公司安全生产目标和指标需提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 4.3目标分解 4.3.1公司将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各 4部门。 4.3.2各部门根据本部门安全生产目标和指标，以安全目标责任书形式分解到各班组（机台）及岗位人员，确保目标和指标实施。 4.4目标考核 行政部负责半年对安全生产目标和指标的实施情况进行一次考核，每年12月份进行一次全年考核并将考核结果进行公布，考核结果将作为年度安全绩效考核依据。 4.5目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性进行评审，当内外部条件发生变化，应对目标进行修订。 2、安全生产考核及“三违”管理办法 1总则 1.1目的 为落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，分级管理、分级负责”的原则，落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，促进企业健康、持续、稳定发展。按照安全生产法、消防法、内部治安保卫条例和职业病防治法之规定，参照管委会的安全生产目标管理检查、考核、奖惩办法，结合公司实际，制定本管理办法。 1.2适用范围 5本办法适用于公司及各部门和个人违章行为的考核。 1.3原则 安全生产目标管理的考评和奖惩，必须坚持实事求是，客观公正的原则。 1.4依据 依照国家有关法律、法规的要求，以及xx区家具园区管委会相关的安全生产控制指标。 1.5考核频次 安全生产目标管理考核，每月进行一次，由生产部组织相关部门实施考评，考核结果与部门责任人和个人安全风险金挂钩。 1.6事故的定性、定责 以公司安全事故责任追究规定，或以公司安全生产领导小组或上级安全部门的认定为准。2考核办法 2.1考核的主要内容 a）生产过程中发生的各类安全事故（火灾事故，因工伤亡事故，交通事故，被盗、被骗案件，资金安全事故，设备事故，中毒事故，内部网络安全事故，环境不良影响事故，职业危害事故）。 b）安全管理规章制度建设；c）员工培训教育；d）安全检查；e）安全会议的开展； 6f）安全隐患的整治； g）个人违章行为及综合治理等。 2.2安全生产目标考核细则2.2.1火灾事故： 2.2.1.1发生直接经济损失在5万元（含5万元）以上，10万元（不含10万元）以下，扣罚直接责任人员600元；扣罚责任部门领导400元；扣罚公司主要领导、分管领导200元。 2.2.1.2直接经济损失在1万元（含1万元）以上，5万元（不含5万）以下，扣罚直接责任人员400元；扣罚责任部门领导300元；扣罚公司主要领导、分管领导200元。 2.2.1.3直接经济损失在5000元（含5000元）以上，1万元以下（不含1万元），扣罚直接责任人员300元；扣罚责任部门领导200元；扣罚公司主要领导、分管领导100元。 2.2.1.4直接经济损失在5000元以下，扣罚直接责任人员200元；扣罚责任部门领导100元；扣罚公司主要领导、分管领导50元。 2.2.2因工伤亡事故： 2.2.2.1在生产活动中发生职工因工死亡责任事故，属否定指标，纳入责任部门年度目标考核。扣罚主要责任人1000元；扣罚次要责任人800元。 2.2.2.2如因管理人员失职导致在生产活动中发生职工因工重伤责任事故，扣罚主要责任人800元；扣罚次要责任人500元。 2.2.2.3如因管理人员失职导致在生产活动中发生职工因工轻伤责 7任事故，扣罚主要责任人300元；扣罚次要责任人200元。 2.2.3车辆交通事故（仅限于公司公务车，责任认定按公安交警部门的责任认定为准）： 2.2.3.1车辆发生重大事故负主要责任的，扣罚驾驶员600元；扣罚车辆管理部门领导400元；扣罚分管安全工作的相关领导300元。 2.3.3.2车辆发生重大事故负同等责任的，扣罚驾驶员500元，扣罚车辆管理部门领导300元；扣罚分管安全工作的相关领导200元。 2.3.3.3车辆发生重大事故负次要责任的，扣罚驾驶员400元，扣罚车辆管理部门领导200元；扣罚分管安全工作的相关领导100元。 2.3.3.4车辆发生一般性事故负主要责任的，扣罚驾驶员300元，扣罚扣罚车辆管理部门领导100元；分管安全工作的相关领导50元。 2.2.4被盗、被骗案件：发生被盗（扣除保险赔付后），被骗案件（物品按进价或出厂价核算） 2.2.4.1直接经济损失金额在3万元（包括3万元）以上的，扣罚主要责任人400元，扣罚相关领导200元。 2.2.4.2直接经济损失金额在1万元（包括1万元）以上3万元（不包括3万元）以下的，扣罚主要责任人200元，扣罚相关领导100元。 2.2.4.3直接经济损失金额在1万元（不包括1万元）以下的，扣罚主要责任人100元，扣罚相关领导50元。 2.2.5设备事故： 2.2.5.1发生设备责任事故直接经济损失在3万元（包括3万元）以上的，扣罚主要责任人（台班）人均300元，扣罚相关领导200元。 82.2.5.2发生设备责任事故直接经济损失在1万元（包括1万元）以上，3万元（不包括3万元）以下的，扣罚主要责任人（台班）人均200元，扣罚相关领导100元。 2.2.5.3发生设备责任事故直接经济损失在1万元（不包括1万元）以下的，扣罚主要责任人（台班）人均100元，扣罚相关领导50元。 2.2.6中毒事故： 2.2.6.1发生中毒事故一次死亡1人或一次中毒9人（包括9人）以上的，扣罚直接责任人员1000元；扣罚责任部门领导、公司主要领导、分管领导600元。 2.2.6.2发生中毒事故一次中毒9人（不包括9人）以下的，扣罚主要责任人500元；扣罚责任部门领导、公司主要领导、分管领导200元。 2.2.7内部网络安全事故： 2.7.7.1发生损坏计算机及网络导致数据丢失无法恢复或网络瘫痪的，扣罚设备使用人100元。 2.7.7.2发生网络中断半天未上报或者出现计算机病毒壹天未上报的，扣罚责任人50元。 2.2.7.3发生浏览色情、暴力等非法网站的，扣罚责任人100元。 2.2.7.4利用黑客工具等软件进行公司局域网内、网外端口扫描及攻击或者故意制造、传播计算机病毒的，扣罚责任人200元。 2.2.8综合治理： 2.2.8.1在生产工作场所，发生打架、斗殴和寻衅闹事的，扣罚责任人200元。扣罚责任部门领导100元。 92.2.8.2在生产工作场所，发生无理聚众闹事、罢工事件，造成生产、工作无法正常进行，扣罚责任人200元。扣罚责任部门领导100元。 2.2.8.3由于部门不作为，导致职工违反信访条例发生群体上访5人以上或非正常上访事件，扣罚责任人200元，扣罚责任部门领导100元。 2.2.9生产过程中发生职业危害事故： 2.2.9.1由于主观原因造成作业环境粉尘、噪声、辐射超过国家标准的，扣罚责任部门责任人100元。 2.2.9.2特殊作业环境，不采取个人防护措施的，一次扣罚责任部门责任人50元。 2.2.10环境不良影响事故： 2.2.10.1在生产过程中，对有毒、有害化学物质，不按规定进行回收处置造成不良环境影响事故的，扣罚责任部门责任人100元。 2.2.10.2对危险固体废弃物或废液不按规定进行回收处置的，扣罚责任部门责任人50元。 2.3安全管理工作管理细则2.3.1安全管理制度的考核： 2.3.1.1未按要求建立健全部门安全生产各项管理制度的，扣罚责任部门主管200元。 2.3.1.2制度规章不落实，一次扣罚相关部门责任人100元。 2.3.1.3无月度安全计划的，扣罚责任部门主管每人50元。 102.3.1.4未及时传达落实上级公司、公司有关安全生产文件要求的，一次扣罚责任部门班子每人50元。 2.3.1.5未按公司、职能部门有关安全生产要求组织开展专项整治、专题教育、专题活动等，一次扣罚责任部门主管每人50元。 2.3.1.6环境、职业健康安全目标责任书，一人次未签订，扣罚责任部门主管每人50元。 2.3.1.7使用无上岗证的特殊工种的操作人员，一人次扣罚责任部门主管每人50元。 2.3.1.8对发生安全事故隐瞒不上报的，扣罚责任部门主管每人200元。对未在规定时限上报的，扣罚责任部门班子每人100元。 2.3.1.9对安全事故未按照“四不放过”原则进行处理的，一次扣罚责任部门每人100元。 2.3.2安全教育培训： 2.3.2.1新上岗、转岗、离岗一年以上重新复工的从业人员未进行 一、 二、三级安全培训教育的，1人次扣罚责任部门主管每人50元。 2.3.2.2对新上岗、离岗一年以上重新复工的从业人员未进行厂级安全培训教育的，1人次扣罚行政部和生产部班子每人50元 2.3.2.3特种作业人员未经政府职能部门培训考试合格持证上岗的，一人次扣罚行政部和责任部门班子每人100元。 2.3.2.4特种作业人员操作证未定期复审超期使用的，一人次扣罚生产部相关责任人每人100元。 2.3.3安全检查： 112.3.3.1公司未按规定开展月检、重大节假日检查的，扣罚公司分管安全副总经理、生产部班子每人100元。 2.3.3.2部门未开展部门周检的，扣罚部门主管、专（兼）职安全员每人100元。 2.3.3.3部门班组未开展日检的，扣罚责任班组长每人50元。 2.3.4安全整改： 2.3.4.1查出的安全隐患未按要求（目标、时间等）进行整改的，扣罚责任人100元。 2.3.4.2在同一部门内，出现重复隐患，扣罚部门主管、专（兼）职安全员和直接责任人每人100元。 2.3.5安全会议： 2.3.5.1因工作原因不参加或不按时参加公司安全生产例会，又未请假的，扣罚责任人50元。 2.3.5.2部门每月未召开安全会议的，扣罚责任部门主管每人100元。 2.4对个人安全工作和工作行为考核细则2.4.1个人安全目标考核细则 对发生安全责任事故的，根据直接经济损失、责任的大小，扣罚相关责任人50400元。行政责任追究按国家有关规定执行；构成犯罪的，移交司法机关进行处理。 2.4.2对个人违章行为考核细则（出现重复违章现象的在末次处罚额度的基础上加倍处罚） 122.4.2.1有下列违章现象之一者扣罚责任人50元： a）未按规定对所负责的设备、设施、安全消防器具进行维护保养的；b）擅自拆除设备安全护罩、连锁装置的； c）在生产过程中未按规定穿戴劳动保护用品，长发过肩、穿拖鞋、高跟鞋的； d）擅自拆除或涂改安全标识或导致标识失效的；e）违反厂内交通管理规定及车辆停放管理规定的；f）不参加职业健康体检的； g）特种设备不按规定填写运行记录的；h）特种作业岗位不持证上岗的； i）电工作业过程中不按规定穿戴劳动保护用品和不使用专用器具的；j）占用消防器材、设施存放位置的；k）堵塞、占用安全疏散通道的； l）作业、工作场地卫生、物质工器具摆放违反现场有关管理规定；m）其它违反安全规章制度的行为； 2.4.2.2有下列违章现象之一者扣罚责任人100元： a）未按公司规定用车、无证驾驶（无行业上岗证等）、酒后驾驶公车、违章驾驶、未经许可私自将公车交由他人（有驾照）驾驶的； b）挪用消防器材、设备、设施的；c）违反动火规定擅自动火的；d）电器线路安装违反安全规定的；e）高空作业无安全防护措施的； 13f）遇紧急情况不服从指挥的； g）未按安全操作规程或安全作业指导书的要求进行设备、设施操作的； h）违反规定使用电器、设备、设施的或擅自增加电器使用负荷的；i）堵断安全消防通道的； j）擅自离开工作岗位导致设备运行无人监护的；k）安全值班随意脱岗的；l）生产过程违章指挥的； m）未按规定对危废进行回收、处理的。 2.4.2.3有下列违章现象之一者扣罚责任人200元： a）损坏安全消防设施设备、报警系统、卫生设施、交通设施的，除照价赔偿外，给予罚款； b）出现重复违章现象的；c）厂区内流动吸烟的； d）未经许可搭接线路或线路不符合规范要求的。 2.4.2.4有下列违章现象之一者扣罚责任人300元。 a）违反规定使用、储存、运输易燃、易爆、有毒、有害物资的；b）在生产车间、库房等重要防火场所规定吸烟点以外地方吸烟或乱丢烟头的。 2.4.2.5有下列行为之一者，给予当事人500至1000元的经济处罚，同时给予行政处分，直至追究法律责任： a）故意破坏安全消防器具、设备、设施的； 14b）故意破坏生产设备、盗窃在用生产设备上的零部件的；c）由于玩忽职守造成重大安全隐患的；d）未经允许擅自修改设备安全运行参数的；e）作业人员酒后上岗、在作业场所饮酒的。3附则 3.1行政部负责公司对各部门安全生产目标及安全管理工作进行考核，每月将考核结果汇总报公司分管领导审批后，通知各部门执行。 3.2违反本管理办法，对直接责任人处以罚款的，由当事人所在部门填写处罚通知单，交生产部备案后转交行政部执行。 3.3对安全责任目标完成优秀的部门和个人，按公司有关规定进行奖励。同时，作为参评年度公司安全工作先进集体和先进个人的依据。 3.4本办法未涵盖的其他安全生产事故和违规行为，经公司安全生产领导小组研究后，有生产部负责处理。 3.5本办法由公司安全生产领导小组负责解释。 3.6过去的有关规定与本办法相抵触的，按本办法执行。 3.7本规定自下发之日起执行。 3、安全事故责任追究制度 1总则 1.1目的 为了进一步加强对安全工作的管理，有效防范安全事故的发生，严肃安全事故的责任追究，保障职工生命及国家财产安全，根据四川省安全 15生产条例和四川省重特大安全事故行政责任追究规定的规定，制定本规定。 1.2原则 安全事故责任追究工作在公司安全生产领导小组的领导下，由总经理或分管安全副总经理组织进行，坚持“谁主管、谁负责”和“分级管理、分级负责”的原则。 1.3适用范围 本规定适用于公司及其各部门，追究的对象为。造成安全事故的相关责任人和责任部门。 1.3.1总经理为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面领导责任；分管安全副总在总经理授权下对公司安全生产工作负监督管理责任；公司级领导对所分管工作（部门和业务）内的安全工作负直接领导责任。各部门的主管为该部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面管理责任；安全督导员、专（兼）职安全员对本部门班组的安全生产工作负直接监督管理责任。 1.3.2对责任事故要分清事故的直接责任、管理责任、领导责任和监督责任。事故责任人应根据事故调查的事实，通过原因分析来确定。其行为与事故的发生有直接因果关系的，为直接责任者；对事故发生负有管理责任的，为管理责任者；对事故发生负有监督管理责任的，为监督管理责任者；对事故发生负有领导责任的，为领导责任者。对事故发生起主要作用的，为主要责任者；对事故发生起次要作用的，为次要责任者。 1.3.3安全事故按照国家相关法律、法规、标准、四川省安全生产 16条例和四川省企业职工伤亡事故调查处理办法的规定进行认定。 1.3.4对下列事故的防范、发生负有责任的，依照本规定分别给予经济处罚、行政处罚，构成犯罪的移交司法机关处理。 a）因工伤亡事故；b）火灾事故；c）交通事故； d）压力容器、压力管道和特种设备安全事故；e）危险化学品、有毒化学药品安全事故；f）刑事、治安案件；g）其它安全事故。 安全事故的鉴定按国家现行标准执行（分为一般安全事故、重大安全事故、特大安全事故和特别重大安全事故）。2安全事故防范职责 2.1公司应建立健全安全生产责任制、安全生产规章和操作规程；组织开展安全教育和技术培训，保证特种作业人员持证上岗；保证基础设施、安全设施、隐患治理的投入；制定和完善安全生产事故应急救援指挥体系。 2.2各级安全监督管理人员应做好国家法规、国家标准、规章、培训、检查、工程项目的“三同时”、特种设备、危险化学药品、安全防范措施和安全生产责任制的安全生产监督管理工作。 2.3各车间、各部门应组织员工对安全生产法、四川省安全生产条例、作业场所职业健康监督管理暂行规定等相关法律法规的学习教育，强化职工的安全防范意识。加强生产现场的安全管理，使员工具备相 17应的安全生产及防范安全事故的常识，在安全事故发生后能迅速、妥善地处理，减少人员伤亡和财产损失。 2.4各部门应当定期（每月一次）召开安全工作会议，使员工在思想上和行动上对安全事故防范引起高度重视，各级责任人应经常督促、检查并落实安全事故防范措施。 2.5各部门应当对部门内容易发生安全事故的生产设施设备和生产现场，明确指定安全事故防范责任人，并制定相应的安全管理措施。各部门员工应能正确分析判断和处理各类事故隐患，发现异常情况及时处理和报告，把事故消灭在萌芽状态，预防和减少安全隐患。 2.6各部门应当定期组织人员对各类安全事故隐患进行查处，及时排除安全事故隐患。如果在排除安全隐患的过程中无法保证安全时，应暂时停止生产活动，直到安全隐患被彻底排除。 2.7各部门对本部门存在的安全隐患确实无法排除时，应当及时向公司生产部汇报，情况紧急时，应立即采取紧急措施（包括停止生产），生产部接到报告后，应立即组织专人进行处理，同时上报公司安全生产领导小组。 2.8各部门应按照公司三级安全教育培训要求对员工进行安全教育和持续教育，不断提高员工安全防范意识。组织经常性的安全生产检查，发现问题及时处理，预防和减少安全事故的发生。3事故认定和事故责任界定 3.1事故认定 3.1.1一般事故：由公司安全生产领导小组负责组织，相关部门参与 18进行调查处理。 3.1.2重大及其以上的事故。以上级公司或地方政府职能部门的调查认定结果为准。 3.2对发生经鉴定属于安全事故，对相关责任人按本公司的规定执行，对触犯国家法律构成犯罪的移交司法机关处理，其责任界定如下： 3.2.1该事故是因公司总经理未履行安全事故防范职责所致的，则公司总经理负主要责任，分管安全副总经理、相关职能部门负责人、相关部门负责人和直接责任人负次要责任。 3.2.2该事故是因分管安全副总经理未履行安全事故防范职责所致，则分管安全副总经理负主要责任，相关部门负责人和直接责任人负次要责任。 3.2.3该事故是因部门负责人未履行安全事故防范职责所致，则部门负责人负主要责任，部门内相关分管负责人和直接责任人负次要责任。 3.2.4该事故是因班组长未履行安全事故防范职责所致，则班组长负主要责任，部门内相关管理人员、负责人和直接责任人负次要责任。 3.2.5若该事故是因直接责任人未履行安全事故防范职责所致，则直接责任人负主要责任，相关管理人员、负责人和领导负次要责任。 3.2.6该事故是因部门专（兼）职安全员未履行安全事故防范监督管理职责所致，则专（兼）职安全员负主要责任，