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    2022年百日劳动竞赛活动方案 2.doc

    • 资源ID:45671068       资源大小:12.50KB        全文页数:4页
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    2022年百日劳动竞赛活动方案 2.doc

    百日劳动竞赛活动方案 百日劳动竞赛活动方案 百日劳动竞赛 20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中*充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为*争做文明企业奠定基础。 一、活动时间 :6月1日9月8日 二、领导小组: 组长:* 副组长:* 组组员:* 三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识 四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风 管理优、服务优、文化优; 控违纪、控违章、控清欠; 司机满意、社会满意、公司满意 五、活动项目及内容 百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对*全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下: (1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会 (2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务文秘114版权所有 熟识程度,日常基础工作情况) (3)6月底第一次抽查分公司、职能部门 (4)7月中旬组织司机开展“的士活地图*交通地理 大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训 司机能力,落实素质工程情况) (5)7月底第二次抽查分公司、职能部门 (6)8月初*之星评选活动 (7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集 (8)8月底全面考核阶段 (9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施 报告。 (10)9月中旬进行总结表彰大会 注。以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见评选规则。 六、宣传方式及氛围营造 1、制作宣传条幅、展板营造氛围。 2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。 3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。 4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。 内容总结(1)百日劳动竞赛活动方案 百日劳动竞赛活动方案 百日劳动竞赛 20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中*充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人(2)控违纪、控违章、控清欠(3)以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主(4)3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等

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