安委会领导讲话稿精选（一）.doc

安委会领导讲话稿精选 安委会领导讲话稿范文 （一）：同志们，今天我们召开20xx年安委会第一次扩大会议，我主要讲两方面的内容： 第一方面20xx年安全工作回顾 20xx年共分析各类事故151起， 一、人身事故13起 严重工伤2起： 4月23日，西井宏圣准备队在大坡度段工作面清煤过程中，工作面迎头片帮造成一名职工腰椎骨折。 10月29日，宏圣五队三分队职工在施工风桥时顶板冒落造成左小腿粉碎性骨折。 轻伤11起，其中综采二队2起，连采一队、连采二队、连采三队、机电一队、综掘准备一队、洗煤厂、西井宏圣三队各1起，外施工单位2起。 从人身事故类型可以看出，发生在采掘头面事故8起，占62%;零散作业地点5起，占38%。正规队组11起，占85%;外施工单位2起，占15%。顶板类5起，占38%;机电类4起，占31%;其他类4起，占31%。顶板类全部为偏帮伤人事故，占总起数的38%，因此工作面防偏帮伤人应是我们工作的重点，其次加强零散作业管理，预防零敲碎打事故也要放在重要的位置，因为这方面的事故占总起数的62%。 二、瓦斯超限事故24起 发生在采掘头面10起，占42%，其中典型事故3起，而每一起都足以造成矿毁人亡，事故后果不堪设想，希望各单位要认真落实瓦斯防治相关规定，切实做到不逾越红线、不触碰底线，3起瓦斯超限分别为： 3月27日，东四盘区43034巷掘进工作面迎头发生一起煤与瓦斯动力现象。造成7个地点瓦斯超限断电，最大瓦斯浓度为39.85%，超限最长时间约87分钟。 6月29日，集团公司通风处在5301工作面查处瓦斯超限等重大隐患事故。 7月17日，w23022巷反掘13#横川冒顶、重大瓦斯超限事故。 零星作业地点发生瓦斯超限14起，占58%，希望现场人员增强瓦斯意识，严格落实预防瓦斯超限措施和现场执行，减少瓦斯事故的发生。 三、监测监控事故9起 较为典型的有： 8月19日，连采二队职工误拆附近千米钻机探头，造成传输中断。 10月4日，南翼胶带巷由于放炮震动引起探头故障，瞬间出现高值。 10月22日，宏圣一部车辆行驶过程中，将探头碰撞出现高值。 11月4日，西区上仓胶带斜巷风机前t2探头元件故障出现高值（误报），导致风电闭锁，造成工作面无计划停风。 由于集团公司对高值误报20xx年依然按照瓦斯超限进行处理，因此瓦斯传感器因外力引起高值误报事故需引起各单位高度重视，加强传感器的保护。 四、顶板事故4起 3月2日，东四回风二巷顶板垮落事故，所幸该区域上下设置了全断面栅栏，未造成人员伤害，但对东四盘区抽采系统和瓦斯利用系统造成了重大影响。 6月5日，综采一队在5301构造区域回采，未按要求加强三角区顶板支护，发生冒顶事故，将电缆、液管压住，所幸未造成人员伤害。 7月14日，w1307切眼割完煤后顶板发生突然冒落。 8月14日，连掘三队对地测科下发的构造异常区通知单未引起重视，在支护时工作面全断面冒顶。 此外还有3起部分队组对责任区域长时间未按规定进行顶板观测的事故。 去年来接连发生多起严重的冒顶事故，虽侥幸未造成人员伤亡，但事故确实暴露出我们在大坡度区域、构造区域顶板管理、现场敲帮问顶、所辖范围顶板监测存在很多问题，希望相关业务部门和施工队组认真吸取事故教训，举一反三，避免事故发生。 五、放炮事故6起 6月12日，宏圣五队一分队一组在w23022巷放炮将横川板墙崩坏。 6月20日，在西二盘区北回风一巷放炮崩坏钻机泥浆泵开关。 6月27日、7月20日、8月19日、10月2日出现工作面残暴事故。 希望通风部落实好防范措施，杜绝类似事故发生，同时对爆破地点附件设施也应加强管理和保护。 六、运输事故8起 典型事故3起： 1月23日，综掘准备一队职工在井口无证驾驶撞坏热媒管路截止阀，影响地面供暖。 6月2日，运输一队人车司机在视线不清的情况下，违章驾驶导致撞车，造成一名乘车人员受伤。 6月12日，运输一队职工违章顶车撞坏井下扩音广播系统。 此外还有两起为撞坏瓦斯管路事故。 七、机电事故20起 其中皮带事故7起。断带事故4起，扯带事故1起，皮带胶屑燃烧事故1起，皮带螺旋托辊磨擦发红事故1起。 无计划停风3起，机电失爆2起，此外还有钻探一队东五风电瓦斯电闭锁不到位、预备队80开关着火事故更加暴露出我们在机电系统管理方面的漏洞，希望机电部加强供电系统的管理和设备检修。 八、其它方面 较为典型的事故有： 地测方面事故7起，其中巷道掘偏事故4起，超掘事故1起，无计划揭露地面钻孔事故2起。 钻孔无计划打穿巷道事故2起，希望抽放部加强设计钻孔的验收管理，避免因为钻孔未按照设计钻孔施工而导致事故的发生。 风筒因质量问题吹开事故3起。 影响打钻事故2起，生产组织衔接不力1起，希望各单位清楚认识到抽放的重要性，同时认真组织生产衔接，更好的为抽放进行服务。 重要措施不执行问题1起： 为7月8日，安装队在w23022巷未严格落实之前制定的安全技术措施，经各部门会审的安全技术措施在现场完全成了开工护照，希望各单位要加强规程措施的落地监督。 九、安全红线、十条禁令执行情况 20xx年共发生12起违反十条禁令行为： 其中。运行设备未设置警戒或进入警戒区域内的违章7起，占58%;站在未闭锁在皮带溜子上作业3起，接触运行的设备违章2起。 共发生6起触犯红线行为，可以看出空顶作业、无措施进行烧焊作业，私自移动探头各2起，需要各单位引以为戒。 十、违章情况 20xx年共查处特别严重三违10起，其中跟班干部、安检工、瓦检工岗位睡觉7起，辅助运输2起，违章将风筒捆绑造成瓦斯超限1起，我矿均按照规定进行了处理。 第二方面20xx年一季度工作安排 一季度正值两节、两会期间，干部职工思想活跃，不稳定因素增多，停工停产、检修、复工复产等非正规作业情况比较多，而且由于气候变化可能会出现雨雪天气，会对矿井安全供电、道路交通、后勤保障带来不便，要引起各单位高度重视，要早做准备，确保万无一失。 面对新形势、新挑战，我们要始终保持清醒头脑，审视我们自己工作，认真学习贯彻集团公司和我矿安全一号文件精神，认真落实集团公司安委会精神，狠抓一季度非正常时期安全保障制度的落实，重点做好以下几方面安全工作： 一、汲取一季度事故多发的教训，开展安全反思整治查隐患活动 一季度，既是全年开头起步的关键期，又是安全事故的多发期。根据集团公司要求，必须在全矿开展为期三个月的安全反思整治查隐患活动。 （一）活动的主题。认真汲取过去五年来集团公司一季度发生的事故以及近期全国全省典型事故教训，按照四个对待的要求，分专业、分层次从思想认识、责任落实、安全管理、工作作风等方面开展反思整治，确保一季度无事故。 （二）活动的形式。采取座谈讨论、征求意见、事故案例学习等方式进行，重点是开展各层次的安全大检查。 （三）活动的要求。各单位要高度重视事故警示教育。要针对别人的事故、过去的事故以及重大隐患和典型事件，举一反三、对号入座，促进活动真正取得实效。 二、把握一季度的安全工作特点，抓好变化条件下的风险防范 一季度，安全工作的最大特点就是非正常作业多、职工思想不稳定、气候复杂多变。各单位安排部署工作，首先要把握这三个特点： 1、把握生产作业变化。要针对春节放假前后停开工、检维修等作业，安全部加强对各项安全技术措施的落实情况进行检查考核。调度室要抓好节后开工验收，做到达标一个验收一个，不达标不予开工。有检修任务的单位，要严格执行检修计划，不得擅自调整检修项目或无计划检修。 2、把握员工思想变化。调度室、生产部要针对一季度活动多、员工思想活跃的特点，合理安排生产组织，坚持正规循环作业，避免队组赶任务、打连班。安全部加强节日期间上岗人员的监督检查，安全不放心人一律严禁上岗作业。要重点检查持证上岗情况和人员信息统一情况，把好持证上岗关。 3、把握气候条件变化。调度室要牵头做好冬季三防工作，定期检查工业广场、选煤厂、各风井等地点的防冻、防火措施落实情况。安全部在井口要重点查处穿化纤衣服下井的违章行为，发现一人，单位停产一天。交安委要针对冰冻雨雪、雾霾寒潮等灾害性天气变化，及早预警提示，加强道路交通安全工作，做好各类危化品运输车辆和通勤车辆的安全管理和监控检查。 三、加强现场管理，抓好安全重点和薄弱环节 1、瓦斯治理。按照强化煤矿瓦斯防治十条规定，各业务部室要对照规定，完善制度、严格管理。通风部要围绕瓦斯零超限目标，加强重点环节和地质异常区的瓦斯管控，坚决守好不掘突出头、不采突出面安全底线，杜绝瓦斯突出事故。要在综采面坚决推广u型通风方式，保证通风系统可靠。 抽放部要围绕瓦斯抽采量目标，完善系统，加强高中低位钻孔等抽采工艺的研究应用，提高抽采效果，提升瓦斯治理能力。调度室要按照一级调度响应抓好抽放工程的协调组织。生产部要按照停什么都不能停抽放的理念，优先部署瓦斯抽采工程施工，对于影响抽放进尺一律按照事故分析处理。安全部要加强瓦斯抽采管路改造施工期间的安全监管，确保瓦斯抽采管道改造期间的安全生产。 2、矿井防治水。地测科要认真制定好年度防治水规划，落实好各项探放水措施。继续开展隐蔽致灾因素普查，摸清矿区范围及周边老空水、小窑水、采空水的位置和水量，并采取安全可靠的措施疏放和观测。要加强井下探放水现场管理，严格执行物探先行、化探跟进、钻探验证的综合探测程序，抓好现场施工监督和探放水工程验收，保证真打钻、真探放、真治理。 3、顶板、辅助运输等薄弱环节。各单位要严格执行各项顶板管理规定，采掘工作面初采末采、过构造、断层，一定要超前预判顶板状况，认真制定并落实安全技术措施。要强化辅助运输管理，做到行人不行车，行车不行人、不作业。要吸取龙煤集团杏花煤矿11•20重大火灾事故和潞安五阳煤矿10.26瓦斯抽采管路爆燃事故教训，加强对矿用设备特别是提升运输设备的维护、保养和定期检测，阻燃输送带、阻燃电缆等非金属材料在使用前必须检验，合格后方可进行使用。 四、强化基层基础工作，为全年安全工作创造条件 1、强化安全基础工作。安全管理部牵头，各业务部室要根据本系统岗位操作人员的应知应会内容，加强岗位操作标准的检查考核，促进职工良好行为习惯的养成，实现岗位操作动态达标。要深化员工无违章、现场无隐患、班组无事故的三无班组竞赛活动，加强班组长任用管理和安全能力考评。安全部要继续开展安全基础项目整治，通过传递压力、严抓重处，巩固和深化项目整治的成效。 2、强化安全质量标准化建设。生产部牵头，要以实现安全质量标准化岗位达标、本质达标、动态达标为目标，全面推进矿井安全质量标准化工作再创水平。各业务部室要抓好源头设计、过程控制和达标验收三个环节，落实好分管范围内安全质量标准化工作。对于现场安全质量标准化不能动态保持达标的要进行停产问责。 3、强化员工队伍素质建设。职教中心牵头，制定并落实好全年职工安全教育培训计划;采取多种形式抓好管理人员、技术人员、岗位操作人员三大序列人员培训。机电培训基地要努力完成机电工的培训目标。 五、深入宣贯落实安全一号文件 集团公司和矿安全一号文件对全年的安全工作进行了总体部署和安排，各单位要抓好一号文件的学习和引导工作，充分利用安全会、班前会等多种形式认真学习;宣传部、团委要利用广播、电视、黑板报等形式，开展多种形式的宣传。同时，各单位要召开专门会议，对照文件要求研究本单位20xx年的安全工作，落实文件中提出的各项工作要求，并制订落实计划报安全部。 六、抓好两节前后的安全生产工作 各业务部室要加强两节、两会期间下井频次，增强检查质量，各专业小分队要对井下薄弱环节、空档死角进行不间断动态突袭检查，安全部加强考核。各值班干部要坚守岗位，保证井上下信息渠道畅通。人劳科、纪委、调度室要组织劳动纪律检查，对值班人员、特殊人员在岗情况进行监督，对擅离岗位、岗位不负责任的人员要进行严肃处理;安全部要严把人员入井关，严肃处理酒后入井人员。 同志们，安全工作只有起点，没有终点。希望大家借好本次安委会的东风，对安全工作进行再动员、再部署，从零开始，向零进军，努力实现一季度安全生产良好开局。 谢谢大家。 >>>下一页更多精彩安委会领导讲话稿精选 第 10 页 共 10 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。