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    基层司法所实行竞争上岗经验(一).doc

    • 资源ID:45688888       资源大小:20KB        全文页数:6页
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    基层司法所实行竞争上岗经验(一).doc

    基层司法所实行竞争上岗经验 近日,市司法局对基层司法所长成功进行了全员竞争上岗、择优选择改革。今年以来,市司法局进一步加大了队伍建设的力度,在*市首家对司法所实行了收编管理的基础上,又把竞争机制引入干部选拔和管理工作中,建立起一种有利于人才脱颖而出的用人机制,开创了不敬业者让贤,无政绩者下岗的良好氛围。这次竞争上岗中,全局共有26名基层干警报名参加竞争基层正、副职,占全局干警总数的93。经过个人报名、民主评议、竞争演讲等步骤,对全局12个司法所的13个职位(其中大辛店司法所设正、副司法所长)进行了竞争。通过竞争,有4个原司法所长、2个副所长没有取得任职资格。一批年富力强、德才兼备、政绩突出的同志走上了领导岗位,新的司法所长平均年龄由44.5下降到40.7。这次竞争上岗的特点是: 一是深入调查研究,制定实施意见。这次竞争上岗活动从年初局党组就开始酝酿准备,为搞好这次改革,首先,由分管局长带队,深入各镇街进行调研,了解掌握基层司法行政队伍的现状:有的司法所长年龄和文化结构与面临的形势和任务不相适应,缺乏竞争机制,队伍生机与活力不足,个别司法所长政治业务素质低,已经不适合担任相应职务;其次,采劝走出去,请进来”的方法,借鉴和学习其它兄弟单位的经验和作法,结合司法行政工作的实际,范文top100制定出了*市司法局关于基层司法所股级干部竞争上岗的实施意见(讨论稿),对竞争上岗的指导思想、范围和条件、职数设置、方法步骤等做出了详细的安排和部署;三是对实施意见(讨论稿)进行研究论证,几易其稿,反复讨论,并向市委政法委、市委组织部和市人事局做了汇报,对不合理的地方进行修改,确保了实施意见科学规范、切实可行。 二是打破身份限制,实行全员竞争。为给基层司法所每一位干警都创造施展个人才华的机会,真正把那些能干事、想干事的人选拔到股级岗位上来,经过与市人事局的多次协商,这次竞争上岗打破了身份限制,所有基层司法所现有的行政、事业在编在岗人员,凡符合下列五项条件的均可报名参加竞争。 1、坚持四项基本原则上,拥护党的路线、方针,政策,有一定的政策理论水平的较高的组织协调能力,必要的业务素质,群众威信较高; 2、热爱司法行政工作,具有较强的事业心和责任感,坚持原则、秉公执法、廉洁勤政; 3、年龄男50周岁以下,女45周岁以下; 4、具有高中(中专)以上文化程度; 5、身体健康。由于打破了身份限制,有效调动了干警的参与热情,全市29名基层司法行政干警,有28名符合竞争条件(1人超龄),26人填写了竞争自荐表,参选率高达93,真正实现了全员参与竞争。 三是广泛征求意见,评价全面真实。为保证对每个参选人员有一个全面而真实的评价,竞争上岗中,还采用无记名投票的方式,对竞争人员进行三方面评议,并按基层司法所全体工作人员、局机关科室负责人分值占30;镇街党委分值占30;局党组成员分值占40的比例折算出每个人的得分。思想汇报专题在竞争演讲中,也按百分制计算出个人演讲得分。同时,按民主评议得分占40,演讲得分占60折算出个人得分,根据所设职数从高分到低分依次确定取得任职资格人员。 四是坚持三个原则,实行阳光操作。即坚持了党管干部、民主集中原则;坚持干部“四化”方针和德才兼备、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则,整个竞争上岗活动全部公开透明,所有环节均实行阳光操作。为制止托人说情之风,还实行了局党组通报制度,即局党组成员之间对托人说情的互相通报告知,对有此行动的竞选人,局党组实行一票否决。整个竞争上岗过程中,无一例托关系说情情况出现,有效制止了竞争中的不良风气,使每一位参选人员都站在同一起跑线,平等地参与到竞争去。 文章标题:邮政储汇局局长竞聘 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好。感谢省局党组给予的这次公开竞争、交流学习、展示自我的机会,能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路向各位领导和评委进行汇报,我感到非常自豪。 我的经历并不复杂,年参加工作就在邮电行业,年到省邮政储汇局,这个期间始终从事技术开发工作;年担任技术科副科长主持工作,年担任技术支援中心主任,从事技术管理工作,主要开展全省“绿卡”工程建设及运行维护工作;年底被省局党组任命担任储汇局副局长,协助局长分管邮政储蓄、汇兑业务的经营管理工作和储汇稽查工作。 随着社会的进步,大胆参与竞争是现代邮政企业干部所必备的能力之一。范文写作今天,我竞聘省邮政储汇局局长这个岗位。 邮政金融业务是邮政企业生存和发展的基础,邮政储汇局是遵循按照省局总体经营发展战略方针,统领全省深入开展邮政金融各项工作的具体实施部门。储汇局长这个岗位要承担负责全省邮政金融业务的经营管理、检查指导工作;要完成省局和国家局布置的各项工作任务;要主持制定全省专业发展规划、工作总目标和具体实施方案;要采取行之有效的措施对全省经营和管理工作进行全过程控制;要在省局的领导下正确行使省局赋予的权力,对储汇局行政工作负责,努力营造储汇局良好的工作环境;要具有一定的领导和推动力,突出的组织协调能力,富有创新精神,具有强烈的事业心和责任感。 我竞聘这个岗位有以下几点优势。找文章到范文搜-/-一站在手,写作无忧。 第一。有年从事邮政储汇技术、业务工作的经历。亲身经历了我省邮政从三年扭亏到步入良性循环发展的历程,深刻理解了省局“商业化经营、多元化发展”,向可持续发展迈进的战略方针,特别是对深入开展邮政金融工作的总体要求和思路,这是今后把握大局、把握方向的基础; 第二:有三年多担任储汇局副局长的工作经历,并分管具体业务和稽查工作,对全省邮政金融整体的经营、运行、管理各环节工作有全面的掌握,熟知各项业务及技术应用的工作内容和存在的问题,最全面的范文参考写作网站有利于今后工作的顺利开展; 第三:了解和掌握国家宏观经济及金融运行状况,与省内金融机构和省内金融行业管理部门建立了密切的联系,与国家局专业局领导和各部门以及外省同行密切接触,为今后工作的开展创造了良好的环境; 第四。通过多年的努力,自己在综合信息、分析问题、判断事务、决策指导方面的能力有了明显提高,学习能力强,善于用脑,工作有主见,在经营管理方面有独自的见解。为人正直而不固执,做事稳重而不死板,讲求原则、诚实守信、不弄虚作假,工作有责任心、有激情。 如果我竞聘成功,我将遵循总结过去、把握现在、着眼未来的原则,重点从以下五个方面开展工作: 第一。认真总结邮政储蓄开办年的经历,特别是认真汲取分营后邮政储蓄快速发展进程中的工作经验,面对邮政储蓄政策的改革,立足于业务创新,尽快形成“以吸收个人存款为基础,在资金运用上,以资金批发为主、兼营小额零售业务,同时,大力开展保险和中间业务”的经营模式。在开展资产业务的经营中,一是加强与金融机构的合作,逐步参与金融产品的承销与分销,参与银行间货币市场业务,在兼顾风险的基础上提高资金运作的收益;二是抓住振兴东北及解决“三农”问题的契机,努力形成资金回流地方机制;三是积极探索个人小额信贷业务,为今后业务发展闯出新路。在代理保险业务的经营上,要深化与保险公司的合作内涵,特别是在销售险种上,要设计开发出具有邮政企业和邮政储蓄特色的新产品,同步发展分红型和保障型险种,在销售渠道上,要逐步摆脱对储蓄营业平台的依赖,真正组建专业的营销队伍,真正面向社会进行保险业务的展业。在中间业务开发上,要转变观念,在发展代发类业务基础上,重点发展代收、代缴、代售、代办类业务,扩大业务领域,通过获得手续费收入,真正形成新的效益增长点。将汇兑业务的大客户营销纳入中间业务的市场开发中,加大发展批量汇款,企事业单位通过汇兑缴款的业务发展,年内使汇兑业务启稳回升。 第二。通过理念的创新,充分利用邮政“绿卡”品牌优势和网络的特点,不断推出适合邮政金融特点的新产品,加快邮政金融信息类业务的开发和应用,在电子商务结算、“绿卡”网络支付、个人消费信息和汇兑信息回执短信业务以及网上销售金融产品业务上做文章,敢于并善于同商业银行竞争,真正作到你无我有、你有我优。同时,通过连网联合,发挥邮政投递的作用,扩大与金融机构的合作领域,开办代他行网上汇款等项业务,提高邮政金融的市场竞争能力。 第 6 页 共 6 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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