2022年职工小家建设活动方案.doc

职工小家建设活动方案 为推动本站“职工小家”建设，让职工在单位有在家的感觉，使职工有归属感，时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱，实现以“小家”促和谐发展，现结合本站实际，制定“职工小家”建设活动方案。 一、活动宗旨 坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以站为家”的服务理念，倡导和谐氛围，营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨；进一步倡导以人为本的管理理念，以依靠人为前提，把用好人作为基本途径，把尊重人作为基本准则，把为了人作为根本目的。以小家建设为契机，创建特色站所。 二、成立“小家”共建小组 组长：站长 副组长：助理、核销 成员：各班班组长 三、创建内容 （一）爱有所属-营造温暖的家 美化生活环境，营造“家”氛围。收费站为员工宿舍统一配备相框、鞋架、收纳盒等，以整洁、欢快为目标，使员工带着好心情上下班；动员员工用自己制作中国结、剪纸、十字绣、果篮等装饰宿舍，体现个性化；在宿舍走廊悬挂关“家”文化展板，使员工感受“家”的温暖。收费站开放阅览室、网络室，保证跑步机、甩脂机、乒乓球台、桌球台等体育设备完好，使员工在工作之余可以运动健身、读书看报、上网冲浪。闲暇时，大家可以围坐一起，畅谈理想，感悟奋进历程。 （二）爱有所依-营造和谐的家 收费站以和谐共建作为“家文化”的实质，让员工感受到“家”的关怀。一是站内推出“六句话”主题活动，即“困难一句激励，不足一句提醒，进步一句表扬，伤心一句安慰，生日一句祝福，节日一句问候”；二是收费站围绕元旦、春节、“三、八”妇女节、五一劳动节、五四青年节、中秋节以及国庆等重要节日开展寓教于乐的群众性文化活动，如道德讲堂、趣味游戏、演讲比赛、朗诵比赛、知识竞赛等活动。用文化凝聚人心，提高员工对单位的归属感和主人翁意识。 （三）爱有所成-营造进取的家 收费站注重班组标准化建设和准军事化日常管理，坚持思想道德和制度建设工作同时抓，保证各项工作有章可循，给员工营造浓厚的争先进位氛围。收费站结合岗位特点，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，有针对性地强化收费员对业务知识和技能的熟练掌握，定期开展文明礼仪、假币识别、点钞技能、化妆技巧、军训等技能培训活动。通过开展各类培训，提高员工业务技能的娴熟程度，增强班组的集体荣誉感和责任感，展现员工“业务精、效率高、协作强、服务优”的工作风貌。 （四）爱有所为营造奉献的家 乐于服务，甘于奉献是阜南站“家文化”的延伸，“家”的理念不只是局限在内部建设，也是让司乘感受到“家”的温暖。一是成立志愿服务队，人人都是奉献爱心的志愿者，时时准备为困难人群提供帮助。二是完善收费站道口服务台物品，为司乘提供工具、地图、雨衣、开水、呕吐袋、针线包等便民服务；三是在道口悬挂警醒广大司乘的宣传展板，恶劣天气时给予司乘温馨提示并发放提醒卡，做到细心服务；四是定期组织志愿者开展送爱心慰问活动，走访慰问孤寡老人、老党员、留守儿童，为建设和谐社会作贡献。全体员工把“真诚服务，用心微笑”的服务理念，融入“家文化”，用一点一滴的行动树职业道德新风，创服务佳绩。 四、活动要求 1.工作小组要落实本创建实施方案，按计划组织推进各项创建工作的开展，确保目标实现。 2.员工是创建活动的主体，全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。 3.创建活动要按标准规范运作，同时要结合本站工作实际，注重实效，突出亮点，彰显特色。 xxxx收费站2016年10月1日 第二篇：职工小家建设方案“职工小家”建设方案 根据上级工作精神，结合本网点实际工作情况，为顺利完成“职工小家”建设工作，制定本方案。 一、建家目标 围绕建家内容和标准，结合本部门实际，切实开展建家活动，进一步加强基层工会小组自身建设，让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队，进一步加强基层工会小组的活力，尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐，激励员工为实现梦想努力工作，克服困难，让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在。 二、建家原则 1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导，行政积极支持，基层工会小组积极组织，职工积极参与，齐抓共建。 2、坚持为职工五福的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕本网点中心工作，积极开展各项活动，为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用。 3、坚持以职工为主体的原则。将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合，从实际出发，充分发挥职工的主人翁精神。 三、组织职责 1、成员 本网点共有职工 人，其中工会现有会员 人，其中中共党员 人，女职工 人，职工入会率达100%。组长：副组长;组员： 2、主要职责 根据上级工会通知精神，结合考核验收表的考核内容，结合本网点实际情况，制定“职工小家”建设方案，组织开展建设“职工小家”的各项活动，做好活动记录、收集建家各类资料，提高职工参与“职工小家”的积极性。 四、建家计划 1、第一阶段。文件学习及方案制作深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件，深入领会文件精神，领会合格“职工小家建设标准，听取职工建议，制定”职工小家“创建工作方案。 2、第二阶段：开展“职工小家”建设活动 根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案，开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新，参与率高的活动，根据“职工小家”建设标准和要求进行自查，及时更新相关资料和管理要求。 3、第三阶段：总结及提升 对“职工小家”开展的各项活动进行自查，通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作进行总结与改进，在下一阶段的建设工作中，发扬优点，完善不足，将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中。 五、建家内容 1、建立稳定和谐的劳动关系 为本网点员工建立档案信息表，了解员工的家庭情况，根据实际情况开展送温暖活动，及时了解员工的心理状态，对员工提出的问题及时关注和跟踪，对员工提出的合理的要求，在保证不耽误工作的情况下给予解决。无论员工在生活上还是在工作上遇到困难，“职工小家”尽最大努力帮助员工，真正为员工做到排忧解难，为员工办好事、办实事。积极开展女员工权益保障的宣传工作，进一步保障女员工的权利。 2、为企业发展发挥积极作用 围绕建行的发展目标，根据支行的工作要求，在“争做排头兵”的精神感召下，从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训，提高员工的综合素质，在现有工作的基础上，在工作方法上有所创新，进一步明确工作战略目标，并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情，奉献建行。 3、完善民主管理制度 坚持“公平、公正、公开”的原则，及时通报、反馈设计员工切身利益及员工关注的重要事项，对员工进行合理奖惩，合理分配任务指标，公开透明地对绩效奖金进行二次分配，及时通知员工生涯发展招聘信息，协助员工完成自我职业生涯规划。广泛听取网点员工的意见和建议，做好记录，及时讨论、沟通。 4、做好基层工会小组自身建设做好员工对工会小组工作的认可调查，根据员工的意见和建议及时调整工会工作，工会小组工作有计划地进行，做好新员工入会工作，保证入会率，及时更新会员资料。做好工会活动的宣传工作，为“职工小家”的建设创造良好氛围，鼓励员工积极参加工会活动，及时准确传达上级工会信息。 六、建家要求 1.工作小组要落实本创建实施方案，按计划组织推进各项创建工作的开展，确保目标实现。 2.会员是创建活动的主体，全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。 3.创建活动要按标准规范运作，同时要结合本网点工作实际，注重实效，突出亮点，彰显特色。 第三篇：职工小家建设活动职工小家建设活动 景德镇供电公司自动化班按照统一部署，积极贯彻落实班组标准化建设的各项要求，加强班组5s管理，紧紧围绕公司创建模范职工小家活动，努力创建富有特色的职工“小家”，营造一个和谐的“大家”。 在创建“模范职工小家”活动中，景德镇供电公司自动化班将活动与安全生产、班组建设、岗位技术培训等工作紧密结合，深入开展班组创先争优活动，既有效地提高了班组的管理水平和班组成员综合素质，又使职工小家建设常建常新、健康发展。 一是将民主管理作为建家工作的重要内容来抓，坚持和完善班务制度，推动班级民主政治建设和班组管理上台阶，使“班组是我家”的理念在班组成员中逐步形成，促进团队精神的养成。 二是大力开展以质量管理（qc）活动，注重现场工作中的经验积累，利用科技攻关解决了多个生产实际工作中的重点难点问题，打造了一流的效益“小家”，班组已拥有提高计量器具周检率和缩短二次回路施工时间两项qc成果。 三是建设一流的安全“小家”，制定了班组安全检查劳动措施，开展各项安全教育活动，提高班组成员安全意识，努力钻研，完成自动化专业的各项工作。 四是加强学习培育，注重开展员工的政治学习、技术培训、业务自学活动，打造了一流的学习型“小家”。 五是实施特色管理，开展形式多样的文体活动，自动化班在“元旦”、“三八”、“五一”等节假日期间举办了读书、跳舞、爬山等系列活动，参与公司各项文体活动，既丰富了班组成员的业余文化生活，也激发了职工爱岗敬业的热情。 通过一系列特色的职工小家创建活动，不仅增进了班组成员之间的感情，使班组成员感受到班组这个“职工小家”的温暖，同时营造了温馨的、有凝聚力的和谐文化氛围。 第四篇：职工小家建设活动XX市润泽供排水有限公司惠农供排水分公司 “职工小家”创建活动方案 按照“关于创建供排水公司职工小家的通知”的活动要求，积极贯彻落实开展分公司“职工小家”创建活动，特制定实施方案如下： 一、开展创建“职工小家”活动的指导思想 开展创建“职工小家”的指导思想是认真学习贯彻落实党的十八大和全总十五大精神，确立以人为本理念的重要体现和保证。通过开展“职工小家”创建活动，以提升职工业务素质和技能、丰富职工业余生活为目标，积极开展工会活动、增添娱乐文化设施，增强工会组织自身活力，更好地发挥基层工会的作用。创建“职工小家”要坚持以职工为建家主体、坚持人性化管理、坚持小家建设常抓不懈、坚持从实际出发，扎扎实实地开展创建小家活动，不断夯实创建活动。增强基层工会活力、履行工会职能、把工会建设成为职工群众真正信赖的组织。 二、开展方式 在创建“职工小家”活动中，将活动与安全生产、六型班组建设、电工技能工作室和6s班组建设等工作紧密结合，提升班组的管理水平和班组员工的综合素质，使职工小家建设常建、常新、健康发展。 三、成立“职工小家”创建活动领导小组组长：李军 1成员：马斌、侯华、徐志鹏、齐孝东、李红喜、张庆平、戎敏、马薇 四、建设目标 以创建创新型、安康型、学习型、和谐型“职工小家”为目标，积极反映职工意愿，维护好职工的各项合法权益，不断加强学习，提高员工的思想道德和业务综合素质。尽心尽力地为职工排忧解难，化解矛盾，促进和谐。充分调动职工积极性和创造性，在企业有又快的发展，让职工在工作中实现自身价值，使职工对“职工小家”真正有可依可靠的归宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”。 1、以电工技能工作室、创新型班组建设为依托，开展技术创新、合理化建议，并成立qc小组，强化实际工作中的经验积累，开展技术创新和修旧利废攻关解决生产实际工作中存在的重点难点问题，创建创新型的“职工小家”。 2、创建安康型“职工小家”，结合安康型班组建设和6s班组建设活动，以黄河水厂净化班为龙头，开展各项安全教育活动，提高班组员工安全意识，开展安全培训和班组安全检查等措施，保障供水设施安全稳定运行。 3、加强学习培训和在岗学习，注重开展员工技术培训、业务自学活动，营造良好的学习氛围，不断提升营管所和污水厂、五水厂职工的自身综合业务素质，创建成为的学习型“职工小家”。 4、创建和谐型“职工小家”，通过增添娱乐健身设施开放职工小家，同时开展形式多样的文体娱乐活动，组织开展冬季运动会、趣味运动会、“三八”、“五一”等节假日期间举办专题活动，使广大员工参与到各项文体活动中来，丰富员工的业余文化生活，激发职工爱岗敬业的热情。 五、创建活动时间安排 根据公司“职工小家”创建工作安排，结合分公司实际，特做出如下安排： 第一阶段。宣传动员广大职工参与创建“职工小家”活动。（6月15日7月31日） 第二阶段。积极组织开展“职工小家”创建活动，根据“职工小家”建设标准及活动开展情况做好资料的收集和完善工作，并对活动开展存在的问题及时进行整改。（8月1日12月31日） 第三阶段。及时总结创建“职工小家”工作成果，建立长效机制，对开展工作中的问题梳理并完善。（2017年1月1日6月31日） 3附件：1安康型、学习型、创新型“职工小家”建设验收标准1建立、健全班组学习、培训计划，做到有培训计划、培训措施、培训总结； 2、每月员工培训有安排、有内容、有记录、有检查并签署意见； 3、积极组织参加技术比武、劳动竞赛，做好比赛成绩及影影像资料的收集； 4、技术攻关项目每年不得少于一项，合理化建议每年不得少于一条，“五小”成果等技术创新活动每年不得少于两项； 5、积极开展qc活动等技术创新活动，并实现管理、技术创新成果在生产中得以应用。 6、工作现场、库房卫生整洁，能够做到定置管理，物品摆放有序，标识清楚，现场管理能够突出自身特色，有创新。 和谐型“职工小家”建设验收标准 1、员工基本情况记录清晰、准确，各项台帐健全； 2、开展小型文体活动，活动有记录、有台账、有图片等资料； 3、了解员工工作和生活中存在的问题，解决员工实际困难，关心员工、帮助员工、代表员工反映问题并提出合理化建议，活动有记录； 4、遵守各项规章制度，无违法违纪行为，员工之间相互尊 4重、相互理解、相互关心、相互帮助，营造和谐、团结工作氛围。 第五篇：职工小家建设方案222职工小家建设方案 为了弘扬“家”文化，丰富职工业余文化生活，促进医院文化建设，不断提升职工业务技能，提高职工综合素质，拓宽职工的知识面，营造浓厚的学习氛围，创造学习型医院。根据工会年度主要工作任务，以分工会为单元建设第一批（三个）“职工小家”示范点，完善职工之家建设，充分发挥工会组织的桥梁作用，更好的满足职工日益增长的精神文化需求。特制定以下建设方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，围绕医院中心工作，结合新形势下工会工作的重点和难点，以创建“职工小家“为载体，加强基层工会的组织建设和制度建设，推进职工的思想建设、作风建设和能力建设，切实履行维护职工合法权益的基本职责，不断增加工会组织凝聚力和吸引力，全面提高工会工作整体水平，为医院的改革、发展和稳定服务。 二、基本原则 1、服务大局的原则。把职工的积极性、用心性和创造性透过职工小家融入到医院的中心工作上来。 2、突出维护的原则。要突出工会维护职工合法权益，开展各项活动，体现和谐的主题。 3、齐抓共建的原则。要努力构成党组织统一领导，行政用心支持，工会具体实施，职工热情参与的建家工作格局。 4、依靠会员的原则。要充分依靠会员和职工群众开展建家活动，把会员职工群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。 三、建设目标 1、树立创新观念，把职工组织到分工会中来，建成学习型职工小家。 2、突出维护职能，维护职工的合法权益，建成维护型职工小家。 3、强化服务意识，保护、调动和发挥广大职工的积极性、用心性，建设成服务型职工小家。 四、建设方法 1、加强广大职工教育，提高职工队伍素质。做好职工群众的思想工作，了解和反映职工的意愿、情绪和要求，维护职工队伍中的团结和稳定。提高职工思想素质和业务素质，学习先进人物，组织职工开展形式多样的文体活动，充分调动职工的积极性、用心性。 2、广泛开展民主管理，增强分工会的活力。每年组织职工开展一次提合理推荐活动。提出合理建议和推荐先进模范，并及时反映职工对工作的意见、要求、推荐。 3、解决职工实际困难，发挥职工小家作用。充分发挥职工小家的作用，用心为职工办实事、办好事，及时帮助有困难的职工，并解决一些实际困难。用心开展慰问困难职工送温暖活动。 4、加强自身建设，提高建家水平。自觉理解党支部的领导，主动向党组织请示、报告，围绕中心工作，在医院工会支持下开展活动。认真执行各项工作制度，做到有计划、有检查、有总结、有表彰。每年召开1次分工会大会，按时完成上级交办的任务。培养出一支有热心的工会积极分子，完善职工小家工作。 五、建设的资料 1、动员职工学习经营管理、科学技术知识，不断提高员工的技术、文化素质。 2、深入学习、贯彻医院的各种规章制度，教育职工遵纪守法，爱岗敬业，多做贡献，开展职业道德教育。 3、开展各类文体活动，组织读书读报等活动，寓教于乐，丰富职工业余文化生活。 4、发挥好桥梁纽带作用，当好传话筒，动员职工为医院发展献计献策，召开座谈会，听取职工意见、推荐，使“职工小家”建成民主之家。 5、关心职工生活，为职工排忧解难。 六、管理小组 为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导，医院工会成立建家活动推进小组： 组长：副组长：成员： 推进小组职责： （1）贯彻落实建家方案，帮忙医院工会组建合格的“职工小家”。（2）指导并检查职工小家工作，针对问题和不足，提出改善意见。（3）协调建家中的资源，统筹布局工作，完善相关制度和办法 （4）宣传组织会员职工用心参与相关活动，从中探索总结经验，推进活动向纵深发展。 （5）”职工小家”建设的目标 七、建设规划 职工小家的建设将本着节俭的原则，尽量利用医院现有的资源，将临床七支部（分工会）、临床三支部（分工会）和分院行政支部（分工会）初步建设，要求场所具有培训功能、表演台，配备学习栏目、荣誉陈列柜、阅览区域、棋牌类、投影仪、饮水机等。规划方案如下： 1、学习栏目：职工小家的管理规定、工作职责、党的十九大精神和新时代思想、先进事迹等宣传上墙； 2、荣誉陈列柜。配置代玻璃门的文件柜2个，存放若干奖牌、奖杯、奖状等。 3、阅览区域：阅览桌椅配置4套；书架1-2个，摆放图书50-100本，定期更换；报刊架2-3个，保留近一个月的各类报纸，如：湖北日报、工人日报、女工报、参考消息等。 4、棋牌球类 配备折叠小方桌2张、小方凳8把，供下棋者使用；配备象棋、围棋、军棋、跳棋等各1副，扑克牌3副；有条件的职工小家： 配备乒乓球桌、乒乓球拍1套和乒乓球20个；配备蓝球、羽毛球 5、饮水机1台。 6、投影仪。有条件的配备投影机1台，品牌不限。 内容总结（1）职工小家建设活动方案 为推动本站“职工小家”建设，让职工在单位有在家的感觉，使职工有归属感，时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱，实现以“小家”促和谐发展，现结合本站实际，制定“职工小家”建设活动方案（2）（6月15日7月31日） 第二阶段（3）（8月1日12月31日） 第三阶段