2022年矿井大范围停电应急预案演练报告 (3).doc

矿井大范围停电应急预案演练报告 陕西双龙煤业开发有限责任公司 矿井大面积停电应急救援演练总结报告 二o一一年六月 矿井大面积停电应急救援演练总结报告 根据陕西煤炭建设公司关于印发2011年应急预案演练计划的通知（陕煤建司发【2011】 47号）文件要求，按照陕西双龙煤业开发有限责任公司大面积停电应急处理预案（陕双煤司发【2011】 17号），我司于2011年6月12日成功了举行了一次大面积停电应急救援演练，本次演习自12：00开始，于15：03结束，历时3小时零3分钟。本次演习有如下几个特点：一是领导高度重视，公司经理、机电经理、生产经理、总工程师亲自指导和观摩了本次演习，机电技术部、生产技术部、安全监察部、通风科等主要职能部室的负责人都能根据各自职能切实担负起责任；二是本次演习没有提前通知调度及各生产单位，重点检验了抢险处置单位在事故处理过程中的组织能力、反应能力和协调能力现场反违章措施的落实，真实反应出各个部门及单位的综合应急处理实力；三是模拟了矿井大面积停电，面广、点多、线长，难度较大；四是将事故演习的调度指挥场所设置在调度室，再没有任何图纸和资料下进行，演习调度全凭逻辑推理参与本次演练。现将各小组演习情况总结如下： 一、调度室（即领导小组）组织过程： 本次反事故演习领导小组高度重视，组织得力，演习调度员在演习过程中，态度认真，对矿井供电系统比较熟悉，对故障的判断基本正确、汇报及发布命令基本妥当。 调度过程： 本次演练主要也是对矿井在出现大面积停电后人员升井能力的一个考验，井下开始撤人于12：05分起通知，井下各地点全部通知完毕时间为12：15分，总计用时10分钟，井下人员全部升井时间为13：35分，总计用时1小时30分钟。 存在和暴露的问题 本次演练调度室调度员协调、组织、调度能力较强，但记录书写较为混乱，发布调度命令不果断。 二、机运队抢险救援过程： 故障抢修反应速度：12：07分接到调度通知，矿井主斜井井筒100米处顶板塌方，入井、电缆被砸断，队部立即组织抢修人员领取材料及配件于12：17赶到事故现场，下午13：44分事故处理完毕，总计用时1小时37分钟。 恢复供电过程： 在电缆故障处理完毕之后，各级变电所配电工按照调度命令于13：48分由上级至下级依次开始复电操作，井下全部恢复供电于15：02分结束，总计用时1小时14分钟。 该次反演练机运队行动迅速，现场事故处理合理得当，恢复供电过程操作正确、有序，工作负责人等均按要求赶赴抢修及配电现场，抢修人员及抢修材料工器具满足抢修需要，各级变电所配电工能坚守工作岗位，听从指挥。 存在和暴露的问题 抢修方法和作业步骤未向作业人员交待清楚，复电过程中区队未进行详细的操作记录，在今后的实际抢修过程中应该加以改正。 三、通维队 因井下大面积停电，掘进及开拓工作面局部通风机停运达2小时，工作面瓦斯超标，通维队根据事前编制的瓦斯排放安全技术措施于12：57分开始排放瓦斯，于14：00分结束，总计用时1小时零3分钟。 存在和暴露的问题 通维队在排放瓦斯时能够严格按照瓦斯排放安全技术措施进行排放工作，人员组织得当，技术措施到位，但其维护的监测监控系统备用电源存在电量不足等问题，希望在今后的日常管理、维护过程中加强检查力度，杜绝此类问题再次出现，保证矿井监测监控系统安全运行。 四、其它部门及人员 其它配合部门及生产区队基本能够按照演练领导小组命令完成各自任务，相互协调配合得当，均能够听从调配指挥，井下带班各级领导干部切实负起了责任，反应迅速，组织得当。 五、评价成功之处： 本次演练内容包括。事故响应能力、人员升井能力、事故处理能力、瓦斯排放能力、恢复供电能力等，从本次演练可以看出，矿井在突遇大面积停电事故后能基本做到忙而不乱，有效提升了各个部门及人员的事故应急处理能力。 本次演习从事故单位接到调度通知到演习结束共花费时间共183分钟，应该说从反应速度及处理事故直至恢复供电过程来讲是及时的、成功的。 3、所有人员在接到大面积停电通知后，能够有秩序的按照操作规程进行操作。并及时向调度室报告情况。 4、配电工能够切实负起责任，在关键时刻保持镇定，胆大细心，能按章操作、准确停送电。 5、矿领导及科室领导值班能坚守岗位，得到消息后能及时赶到调度室坐镇指挥，保持救援抢险工作有条不紊进行。 6、本次演习完成各项预定任务，达到了预期效果。不足之处： 1、局部地点没有设专人接电话。 2、个别员工接到电话在撤离过程中行动缓慢。 3、监测监控系统备用电源电量不足，影响了正常监控。 4、部分记录填写不认真，书写混乱有漏项。 陕西双龙煤业开发有限责任公司 机电技术部 二 o一一年六月二十日 内容总结（1）陕西双龙煤业开发有限责任公司 机电技术部 二 o一一年六月二十日