2022年银行激励方案活动.doc

银行激励方案活动 乌兰察布分行开展零售业务“激情大比评， 增长百分百”激励活动方案 2014年年初，分行已向各部室、各支行下达了各项零售任务指标，但是，截至9月末，从各项指标完成情况来看，仍然与年末目标存在一定的差距，同时，结合近期总行对我行储蓄存款年度经营目标调整政策。为了进一步调动各部室、各支行及每一位员工的工作积极性，推动我行零售业务又好又快发展，保质保量完成总行下达分行的各项零售任务，现开展零售业务“激情大比评，增长百分百”激励活动。本次活动意在推动各部门、支行积极完成2014年的各项零售任务，同时，年初下达给各部室、支行的任务数以及调整后储蓄存款任务数不变。具体方案如下： 一、竞赛对象 团体竞赛对象：分行小微与个人金融部、分行营业部、各支行。个人竞赛对象：全体人员（不含分行行领导） 二、竞赛内容 储蓄存款、零售贷款（含微小企业、小企业、个人贷款）、海量获客数三项内容。 三、竞赛口号 “激情大比评、增长百分百” 四、竞赛时间 2014年10月-2014年12月 五、竞赛具体内容及奖项设置 1、面向各部门、各支行团体奖项包括： （1）储蓄存款优秀团队奖。以调整后下达各部室、各支行任务数为目标，以2014年9月30日时点储蓄存款数据为基数，到2014年12月31日新增日均储蓄存款进行排名，取前三名； （2）海量获客优秀团队奖。以每个网点新增获客2000户，客户价值提升为有效客户350户，提升为大有财富客户50户为目标，三项内容依次按照3：3：4进行加权，按实际完成情况加权计算排名，取前三名； 2、面向全体人员个人奖项包括： （1）储蓄存款激情增长奖。以2014年9月30日时点储蓄存款数据为基数，到2014年12月31日新增日均储蓄存款进行排名，取前六名； （2）放款能手奖。活动期间，所有客户经理都可以参与比评，对个人贷款、微小企业贷款、一手房按揭贷款合作项目、汽车经销商合作项目进行折算，标准为6笔个人贷款折合1笔小企业贷款，4笔微小企业贷折合1笔小企业贷款，一手房按揭贷款合作项目、汽车经销商合作项目的准入1笔折合1笔小企业贷款，折合后综合进行排名，取前六名。 六、奖励标准 1、储蓄存款团体奖取前三名，第一名奖励15000元，第二名10000元，第三名奖励5000元。 2、海量获客团体奖取前三名，第一名奖励8000元，第二名5000元，第三名3000元。 3、个人奖一等奖取1人，二等奖取2人，三等奖取3人，一等奖2000元，二等奖1000元，三等奖500元。 另。超额完成10-12月月均任务的团体及作出特殊贡献的个人，分行将视超额情况另行给予重奖。 七、说明 1、年初由于丰镇支行还未开业，因此，未下任务，丰镇支行参照新体路支行任务数折半，储蓄存款按调整后的考核数为准参与比评。 2、为了更好的激励各部室、各支行及个人的营销积极性，分行小微与个人金融部每旬将对业务的进展进行通报排名。 3、2015年年初工作会议统一进行奖励。 小微与个人金融部 二0一四年十月十一日 内容总结（1）银行激励方案活动 乌兰察布分行开展零售业务“激情大比评， 增长百分百”激励活动方案 2014年年初，分行已向各部室、各支行下达了各项零售任务指标，但是，截至9月末，从各项指标完成情况来看，仍然与年末目标存在一定的差距，同时，结合近期总行对我行储蓄存款年度经营目标调整政策