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    2022农民专业合作社省级示范点建设工作情况汇报 .doc

    • 资源ID:45698159       资源大小:13.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022农民专业合作社省级示范点建设工作情况汇报 .doc

    农民专业合作社省级示范点建设工作情况汇报 根据省市各级的统一部署安排,××县人民政府把农民专业合作社省级示范点-××县××柑桔专业合作社建设作为20xx年为民办实事的重点工作之一,加强领导,精心组织,集中精力,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下: 一、合作社基本情况 ××县××柑桔专业合作社成立于20xx年11月,是一个专门从事柑桔生产、加工和销售的农民专业合作组织。合作社有社员116户,联系桔农4000多户,有柑桔基地2.2万亩。 合作社生产的“××牌”柑桔,先后获得了无公害农产品认证(wgh-03-00308),绿色食品认证(cb-18-0404180422a),有机产品认证(cofcc-r-0707-0130);20xx年、20xx年连续两届被中国果品流通协会入选为“中华名果”;20xx年又被评为“中国十大名桔”。合作社20xx年被农业部评为全国农民专业合作组织先进单位;20xx年被省人民政府评为全省农民专业合作组织先进单位。 “××”柑桔主要销往哈尔滨、沈阳、乌鲁木齐等三大城市的210多个县、市、区和俄罗斯、哈萨克斯坦、加拿大等国际市场。目前在XX市、XX市、XX市有自己的加工厂房,流水作业线。近几年每年外销柑桔15000吨左右,成立9年来,已外销柑桔80000多吨,为桔农增收过亿元。 二、示范社建设工作情况: (二)改善了办公条件。今年4月份,该合作社在柘溪镇开发区租用了160平方米房屋作为办公场地,重新制作和悬挂了××县××柑桔专业合作社、省委省政府为民办实事农民专业合作社省级示范社-××县××柑桔专业合作社等牌子。花了5万元重新进行了装修布置,添置了办公桌椅、会议室圆桌,购置了电脑等办公设施,布置了综合办公室、财会室、理事长室、会议室等规范的办公室。合作社章程、各项制度、理事会名单、监事会名单、合作社社员名单、“××”牌柑桔生产网点、销售网点图等全部上了墙。同时,还对合作社历年来所获各级政府的奖牌进行了整理、陈列。 (三)完善了内部管理制度。 一是建立和完善了民主管理制度。重点完善了理事会、监事会等管理机构,调整了一名副理事长和监事长,使合作社机构班子工作能力更强、组织能力更强、为民服务的理念更强,更受社员群众的欢迎。 二是建立和完善了财务管理制度,特别是建立、完善了利益共享、风险共担的利益分配制度,把盈余返还额提高到了可分配盈余总额的60%,尽可能让社员增加收入。 三是建立和完善生产安全制度,重点修正了××柑桔种植技术规程,建立了社员生产全过程安全记录,强化了产品质量追踪问责。 (四)开展了优质服务。 1、举办了技术培训班。聘请柑桔专家刘干生等近十名技术人员,分成四个技术服务组,在全县柑桔主产区开展技术培训,共办班9期,培训桔农1800多人次,发放技术资料5000多份,极大地调动了桔农种桔积极性。为“××”柑桔高产、优质提供了有力保障。 2、开展了柑桔重大病虫防治。从5月中旬开始至7月中旬,合作社安排专人为柘溪库区8个乡镇场的桔农配送药液5万余斤,有效防控了柑桔重大病虫害特别是大实蝇的发生和为害。 3、加大了新品种的研发工作力度。今年以来,合作社加大了“××1号”和宫农民专业合作社省级示范点建设工作情况汇报第2页 川新品系的研发繁育工作力度,在烟溪镇卧龙村建起了30亩××柑桔苗圃,嫁接新品系种苗20万株,年底可优惠提供给桔农,将扩大柑桔优良品种种植面积20xx亩。为推进库区柑桔品种更新打下良好基础。 (五)狠抓了项目建设。根据该合作社的实际需要,我县向上级申报了柑桔良种××号及宫川新品系苗木基地建设项目。该合作社在烟溪镇卧龙村征地30亩,抓好了办公室及水、电、路等基础设施建设,培育砧木40万株,该项目总投资100万元,年底可为桔农提供种苗20万株。 三、问题和建议 该合作社去年因受金融危机和四川广元大实蝇网络事件的影响,桔农蒙受了很大的经济损失,合作社也亏损了200万元,今年柑桔市场价格也不理想。这对于发展中的××柑桔专业合作社是一个非常严峻的考验,迫切需要各级各部门的关心和顶力支持。建议上级加大对××柑桔专业合作社的支持力度。 内容总结(1)农民专业合作社省级示范点建设工作情况汇报 根据省市各级的统一部署安排,××县人民政府把农民专业合作社省级示范点-××县××柑桔专业合作社建设作为20xx年为民办实事的重点工作之一,加强领导,精心组织,集中精力,真抓实干,较好地完成了各项工作任务(2)二是建立和完善了财务管理制度,特别是建立、完善了利益共享、风险共担的利益分配制度,把盈余返还额提高到了可分配盈余总额的60%,尽可能让社员增加收入

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