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    学院2021就业表彰总结大会讲话稿(四).doc

    • 资源ID:45707957       资源大小:19KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    学院2021就业表彰总结大会讲话稿(四).doc

    学院2021就业表彰总结大会讲话稿 各位同事: 上午好。非常高兴参加学校一年一度的就业工作会。首先,我代表学校党委、行政对刚才受表彰的集体和个人表示热烈的祝贺,对为学校就业工作作出努力、为学校发展添砖加瓦的各位同事,表示衷心的感谢。刚才李家梁主任对2021年的就业作了一个比较全面的总结,李海民副书记对2021年的就业工作作了全面部署和动员。借此机会,对2021年以及后期就业工作如何抓出特色、抓出成绩,认真总结工作并加以推广,进一步提高专业水平,打造新的人才培养标准,共同形成有xx特色、健全人格和培养综合能力的培养体系,如何为打造“国内顶尖、国际一流”贡献力量,我谈三点看法。成绩都是持续奋斗的结果 多年来,xxxx理工学院在社会上有口碑、有美誉度,就业工作作为学校的特色和品牌之一,功不可没。就2021年的就业工作而言,完成了学校既定工作目标和任务,所以今天实际是一个庆功会。我们2021年的就业工作在湖北省民办高校名列前茅。成绩的取得来之不易,成绩的取得我理解更是水到渠成。我想至少有这么几个原因:一是多年来学校学风教风优良、学生专业能力扎实,有xx特色的人才培养,以及人才培养质量在稳定中不断提高,社会对学校毕业生认可度不断提高的结果;二是各学院高度重视就业工作,积极为毕业生就业找资源、搭平台,勤恳工作的结果。像刚才我们受表彰学院的代表介绍了他们的工作特色,我相信我们每个学院都有自己的方法和特色。尤其是暑假期间大家放弃休息,战高温、冒酷暑,搞就业核查,十分辛苦,既有功劳也有苦劳,还有创意,这样的工作才是有成效的; 三是学校就业工作基础扎实、机制完善的必然结果。创始校长亲力亲为抓组织落实,我们就业工作的老领导黄国赋院长所首倡的“三项制度”“八大举措”“三五工程”,我们还一直在坚持;这些年在李书记的带领下,不断加强就业保障体系的建设,大家集思广益,不断总结和创新,体制和机制不断完善,这些是我们高质量、高水平完成就业工作、取得今天成绩的基础和保障; 第四今天的表彰有学院、个人,还有机关职能部门等不同层面的代表,就业工作是全校各部门、全体职工共同努力的结果,就业是综合全面的工作。 人才培养要坚持就业导向 十九大报告,习总书记讲“就业是最大的民生,要坚持就业优先战略和积极就业政策,实现更高质量和更充分就业。”昨天李克强总理召开国务院常务会议专门研究就业工作。对我们学校而言,就业是出口,是学校的生命线。如果我们培养的学生找不到工作,或者找不到好的、满意的工作,我想学校的招生就会受到影响,学校的社会美誉度也会受到影响。所以,今天还是要再次强调就业工作在全校工作和全局工作中的重要地位,需要加强领导、完善机制、狠抓落实、凝练特色。就业工作的重要作用和地位,也是我们作为应用技术型高校的办学定位和学校发展所决定的,我们的人才培养必须发挥就业的导向作用。学校提出“市场化、职业化、国际化”,就业导向就是学校办学学会以市场需求为导向,这个市场需求会反映到学生的就业率和就业质量,市场对我们某个专业的需求是否旺盛。我们学生职业化水平的高低,一定会反映到就业质量上。所以,不管是就业服务中心,还是各个学院,一定要搞清楚就业数字后面的内容。今天我们数字很好,质量还没有完整的体现,目前也没有一个比较科学和完善的体现体系,所以我们要打造自己的标准。我们一定要有强烈的忧患意识,要好上加好,优上更优。我希望大家做进一步、更细致的工作,从就业的角度认真审视、认真研究我们现有的36个专业以及未来新的专业设置。我看到今天参会的还有教务的同事,我认为我们要认真考虑专业设置是否合理,专业布局、课程体系是否合理,是否反映了应用型的人才培养,是否需要专业调整等等。以就业反推教学和专业改革,建立招生、教学、就业的联动机制,不是一句套话、更不是一句空话,这个工作十分重要。任何一个体系都不是独立的,需要我们综合来考虑,这也是学校和二级学院应该认真考虑,并且坚定不移的推进这个工作不断深入。 以系统眼光和协作精神打造就业工作新标准 刚才我也反复强调,我们在民办高校就业工作层面,已经走向全省乃至全国的前列。大家知道xx的愿景是国内顶尖、国内一流的百年名校,如果从这个角度来看我们的就业工作,以更高的标准来要求我们的工作,我认为还有差距,还有提高的空间。如果对xx学院的就业工作提一个希望,我的希望是打造民办高等教育就业工作的新标准或者说工作标准。 刚才李书记在报告中也指出“要完成就业数量到就业质量的转变”,我认为定位十分精准,进一步理顺了后期学校就业工作的努力方向。也请各位同事和我一起思考这样几个问题: xx学院当前的就业工作是不是和公办高校的模式基本相同。如果是,我们又该如何体现民办高校的灵活机制,如何让我们的学生在就业市场上有明显区别于公办高校和民办高校的竞争优势。 第二xx学院的就业指导、就业服务工作与国内顶尖、国际一流的高校相比有没有差距。我们怎样构建我们就业指导工作架构,如何让就业工作专业化程度、对口就业率更高。就业工作如何国际化,如何提供学生的综合素质和核心竞争力。国外名校的就业工作,尤其是生涯规划、就业指导、个性化的辅导是做的非常好的,这个方面我们有没有差距和改进的空间呢。在就业核查结束的时候,我们还有百分之四到五的学生没有找到满意的工作,我们该怎么对他们进行帮扶。学生把宝贵的年华留在学校,他们是我们的校友,如何跟进、管好他们的一辈子。因此,我们不管是大型招聘会、专场招聘会、就业统计、数据分析,我们都可以进一步精益求精,完成管理的真正闭环,归根结底为学生提供优质的服务,更要体现xx精神和xx特色。 第三,学校的就业工作是否真的独具区域和集团协同特色。我们地处光谷的核心,光谷企业的拓展工作,包括湖北省企业,我们做的怎么样。我们背靠强大的当代集团,上百家的企业,我们资源的整合工作还有没有提升的空间。集团的企业和资源优势我们要去利用。我们的就业工作是否真的满足了每一位毕业生的需求,专业对口率目前80%,还是有学生没有从事专业相关的工作,我们是否做到了个性化的、全覆盖的指导。比如我们可以通过公开课、通识教育,人文素质的全面提升,从而实现更高质量的就业。 再回过头来,我们打造民办高校就业工作的新标准,必须要有系统眼光,必须要有协作精神,要精准服务学生。所谓系统眼光和协作精神,我们要把就业工作放在建设一流民办高校、一流应用技术型本科的大背景下来设计和思考,必须发挥就业的导向作用、反馈机制,从学生的需求、视角、满意度的角度来评价我们的就业工作,做好制度的设计,从而推动教学改革、加强机关职能转变、建立行业标准。后期的工作中,我更希望能深挖光谷、湖北乃至全国的企业资源,加强与集团各板块业务的协同和真正的联动,我看中的绝对不仅仅是签几份就业协议、战略合作协议,提供几个岗位,我希望能以学生就业作为桥梁和媒介,把企业资源渗透到学生培养的全过程。只有这样学生的综合素质才能真正市场化、职业化,我们的学生在市场上才会具备比较优势,我们才会真正的市场化、职业化和国家化。我想到了那一天,我们才算是真正建立了我们的就业工作标准,才是真正的国内顶尖和国际一流。今天我提了更高的要求,给大家了压力,高位运行将成为学校就业工作的常态。最后还是用习总书记的话来总结,“没有比人更高的山,没有比脚更长的路。再高的山、再长的路,只要我们锲而不舍前进,就有达到目的的那一天。”我相信在大家的共同努力下,2021年的就业工作目标和任务一定能够圆满达成。学校也好认真研究激励体系。我相信只要我们心中有梦想,脚下就一定会有力量,xx学院国内顶尖、国际一流的目标就一定会实现。最后,再一次代表学校对大家过去一年辛勤的付出表示衷心的感谢,明年的表彰会再见。 第 6 页 共 6 页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。

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