2022“先进职工小家”汇报材料 (3) .doc

“先进职工小家”汇报材料 “家”和万事兴 -分理处创建“先进职工小家”纪实 分理处职工小家成立以来，充分发挥自身作为党联系职工群众的纽带作用，不断增强员工的主人翁责任感，广泛调动员工的积极性，努力将工会建设成为员工所信赖的民主、温暖、快乐的“家”，取得了可喜成绩，正在为评为“优秀职工小家”而努力。 坚持民主管理，建设民主之“家”。一是健全工会组织。在谋划“家”的建设过程中，分理处坚持“两手抓”，一方面着力抓好工会的组织建设，一方面着力抓好工会的制度建设。坚持民主管理，建设民主之“家”。在全行建立了一支热心为职工服务的工会积极分子队伍，为全行工会工作的开展提供了保障与支撑作用。完善业余文体组织制度，培养了一支充满活力的文体积极分子队伍和骨干队伍。二是加强制度建设。建立健全了职工代表大会、工会会员代表大会、工会工作会议等工作制度。工会制度的建立和完善，使工会工作做到有章可循，有力地促进我行工会工作向科学、合理、统 一、规范的方向发展。三是落实“两项”制度。每月召开一次内部职工会议，努力拓宽职工民主参与、民主管理的渠道，发挥职工自主建设和民主监督的作用。目前“职工会”制度在分理处得到了较好的落实。不断健全和完善工会与经营管理层联席会议制度，积极推进行务公开，切实维护职工民主管理和民主监督的权利。 营造和谐环境，建设温暖之“家”。在营造“家”的氛围过程，分理处始终坚持“员工的事解决，的事员工解决”，把营造互相帮扶，互相爱护的氛围当作一件大事来抓，努力营造和谐环境，建设温暖之“家”。切实做好维权工作，维护职工的合法权益，是工会工作的基本职能，也是工会工作的主要职责。凡涉及职工利益的制度制定，工会都牵头组织协调。认真按照工会法的有关规定，积极反映职工呼声，维护职工权益。针对农村网点生活、工作条件较差的状况，总工会积极与总行党委协商、沟通，妥善解决了农村网点无“三小”问题，目前农村网点，都有了“小食堂”、“小浴室”、“小书屋”。职工食堂建设事关每一个员工的切身利益，为此分理处全体员工都十分重视职工食堂建设，把食堂建设作为一项重要工作去抓，努力打造职工满意的食堂，促进了各项工作的开展。职工食堂虽小，却是事关员工最直接、最现实的利益，是一个涉及全局的大问题，它对于增强员工的凝聚力和归属感，促进和谐银行建设等都有着重要的作用。为此，上级加大投入建设设施齐全的职工食堂，根据小食堂改造规划，制订了“三步走”方案。对食堂内外进行简单装修，并按照企业文化视觉形象标准制作了餐厅门头，打造出整洁舒适、美观大方的用餐环境；完善了硬件设施，对食堂的电路、电器设施进行了改造、更新；设置接待餐厅，将职工餐厅旁边的房间进行装修，专门用于来客就餐接待，大幅降低接待成本。建章立制，建设规范有序的职工食堂，在规范管理上下功夫，努力把软件建设抓硬实。成立伙食管理领导小组，疏通管理环节，改进工作；推行民主管理，向全体职工征集意见和建议，按部室反馈，并提交工会讨论，最终确定分理处伙食管理办法，向全体职工公布；推进精细管理，实行报餐制，就餐时由炊事员向就餐人员分饭，尽量减少浪费。以人为本，建设温馨和谐的职工食堂。为构建文明和谐的用餐环境，我行着力抓了两个方面。一方面，最大限度调好众口。注重营养的搭配和饭菜品种的花样，尽力做到一周内伙食不重样，确保让职工吃放心饭、就满意餐。另一方面，理顺厨师与职工之间的关系，极大地调动了厨师的工作热情，增强了其主人翁意识。成效初显，小食堂发挥出大作用。随着职工食堂建设的不断加强，对整体工作的开展起到了积极的推动作用。首先营造了家的氛围。领导职工围坐在一起，吃着可口的饭菜，温馨如家，成了名副其实的“快乐职工之家”。其次搭建了谈心交流的平台。大家集中就餐，一起娱乐，加深了同事之间的感情，增强了单位的凝聚力。最后进一步调动了全体职工工作积极性。通过职工食堂建设，行里为职工办了实事，员工的干劲更足了。干净整洁的“小浴室”提高了我们的生活质量，温馨典雅的“小书屋”丰富了我们的精神文化生活。 一分耕耘，一分收获。分理处通过充分发挥“职工之家”作用，以人为本，凝聚人心，打造出一支“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的团队，踏上一条科学发展、和谐发展之路，促进了各项业务快速发展。 内容总结（1）“先进职工小家”汇报材料 “家”和万事兴 -分理处创建“先进职工小家”纪实 分理处职工小家成立以来，充分发挥自身作为党联系职工群众的纽带作用，不断增强员工的主人翁责任感，广泛调动员工的积极性，努力将工会建设成为员工所信赖的民主、温暖、快乐的“家”，取得了可喜成绩，正在为评为“优秀职工小家”而努力（2）坚持民主管理，建设民主之“家”（3）一分耕耘，一分收获