学校厕所改造工程施工组织设计.doc

学校厕所改造工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：*建筑工程有限公司2020年7月30日目 录 第一章、编制说明及依据 第二章、工程概况 第三章、施工总平面布置及进度计划 第四章、施工准备 第五章、施工部署 第六章、各项保证措施 第七章、施工技术方案 第八章、工程重点、难点施工技术措施 第九章、成品保护措施 第十章、质量承诺及保证措施 第十一章、安全文明施工措施第十二章、工期承诺及保证措施第十三章、疫情期间防护措施第一章、编制说明及依据一、编制说明：根据建设单位提供的施工图、招标文件，参考现行国家规范标准和商洛市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程项目的施工重点和难点，本着保证质量；保证工期的最终要求，经我公司多次研究讨论和比较。最终提出了我公司的理解和建议，以及我公司将如何组织施工的总体设计，针对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我公司的构想，宗旨是为建设单位更好的服务。二、编制依据1、*厕所改造工程设计图纸；2、*厕所改造工程设计招标文件； 3、住宅装饰装修工程施工规范 GB 50327-2010建筑工程质量验收统一标准 GB 50300-2013建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2011建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-2011民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB 50325-2010建筑照明设计标准 GB 50034-2013第二章、工程概况一、工程概况工程招标内容及范围：本次招标范围内*厕所改造项目。二、工期要求依照招标文件要求，按合同工期内完成工程施工任务。三、工程质量目标我公司承诺就*厕所改造项目工程施工，工程竣工验收符合国家现行规范要求，一次验收合格。第三章、施工总平面布置及进度计划一、施工现场平面布置二、施工进度计划第四章、施工准备一、现场准备1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序力，拟在现场设立施工现场管理办公室，因疫情还没有结束施工现场进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证出入。2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。3、制定施工机具须用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。二、技术准备1、熟悉*厕所改造工程，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会工程特点及细部做法的推敲。2、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好*厕所改造工程的各项工作。3、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。三、劳动力准备序号工种人数备注1普工6干零活及垃圾搬运2瓦工5铺地砖、砌体3涂料工3内外涂料4防水工3屋面及室内防水5水电工3室内水电改造四、 材料准备1、由于本工程的材料图纸上未定品牌规格，因此我项目部直接采购，将合格证及相关材质单报监理工程师确认。部分材料需要确认颜色及型号，我项目部将同建设单位及监理单位实地考察确认需购买的材料。2、项目编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。进场时必须进行严格的进厂检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。五、 机械设备准备本工程施工机械主要是拉运材料，砂石材料的拉运，垃圾的清运，五证车1辆，工具车1辆。第五章、施工部署一、工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成*所改造工程项目部，项目经理由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种由具有相关资质及取得证件人员施工，无证人员禁止进行特种作业。二、各部门职责（一）、项目经理1、遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3、对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4、协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5、决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行6、 抓好现场各种方案的落实。7、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成8、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。9、督促各种材料及时进场，并做好检验、试验和成品保护措施。（三）、项目技术负责人1、实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2、组织审查施工图纸和指定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。3、检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4、及时解决施工中出现的技术质量问题。5、组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6、在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。7、及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。（四）、质安部1、对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2、负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。（五）、供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。（六）安全员1、组织研究指定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2、审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和防尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。3、审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4、定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。5、严格落实“商洛市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。（七）、预算部责任合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。三、总体部署原则（一）、以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。（二）、总体施工工序上，按照以下几个原则进行：1、为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；2、为了满足工期要求，将整个工程按楼层划分为两个施工工区，两个施工区采用流水控制；3、 在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面；4、具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后墙面、地面，最后进行门窗及栏杆扶手施工的程序进行；在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。四、施工协调管理我公司由资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重等较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。（一）、与设计单位间的工作协调1、我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方案、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。2、主持施工图审查，协助建设单位会同设计方提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。4、根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和订货，参加新材料的定样采购工作。5、细化在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。（二）、与监理工程师间的协调1、再施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予整改。2、严格执行质量监控、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，是监理工程师的指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，按对规定使用的前需进行物理化学试验检测的材料，主动地要检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。4、施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，是监理工程师能顺利开展工作。当出现于监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后协商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。五、协调方式1、按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、有项目经理负责主持施工生产协调会，以周为单位进行协调。3、会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及点器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4、各部门一周为单位提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，同时上报工程进展状况及需要解决的问题，让有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。六、施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。垃圾清运至建设单位制定场所。七、施工临时用水计划1、施工用水本工程的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。2、水源选择现场临时用水水源由建设单位提供的现场生活用水，施工时直接用水管连接使用。八、施工临时用电计划（一）、施工临时用电依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范(GB50194-93)和民用建筑电气设备规范(SDJ8-97)实施。（二）、施工临时用电系统1、用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡座位施工现场临时照明光源。2、施工临时用电配电原则直接利用学校的配电箱接一个插板线就可以满足施工需求。最大用电量时候为铲除地面、墙面使用的手提电锤。其他照明用电不需要考虑，原厕所线路正常可以使用。九、施工消防安全在施工现场设置干粉灭火器，干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20m。十、雨期施工措施为确保*厕所改造工程施工质量，工程施工若遇雨季施工，特制定雨季施工措施：1、工地设专人负责雨期施工应急，对材料、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。2、施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪费。3、临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。4、雨期材料进场。从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材料打湿受潮。5、安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的准备工作。6、对部分易受潮的材料如石膏板、木工板等，尽快安排雨前进场。十一、夜间施工技术措施1、由于本工程工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。2、夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。3、在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。4、夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。第6章 各项保证措施一、技术质量措施1、组织好图纸的预审及会审工作，充分领会设计意图和业主的要求。并在此基础对本施工组织设计进行深化和优化，对本工程中可能出现的质量通病及施工中的重点进行预分析，并制订有针对性的预防措施，每道工序前做好详细的技术交底。2、严格执行技术交底和作业指导书制度，确保每道工序受控。3、严格进行各项材料或半成品的进场检验并按规定进行抽样送检，同时做好标识。取样时请监理工程师和业主代表在现场监督见证，确保工程上所使用的材料或半成品的合格和可追溯性。钢材、水泥、防水材料等重要材料必须两证齐全(合格证、检验报告)。不合格品应坚决予以退货或调换，确保质量达标。4、对本工程的各种计量、检测器具进行定期检定，确保计量、测量数据的精确性。5、严格执行班组自查、质检员复查、监理工程师终检的“三检查”制度，对各班组施工质量层层把关；施工过程中，工序交接实行交验签收制度，上道工序不合格，质检员不得签收进入下道工序。对不合格工序应坚决予以返修或返工，直至合格。发生重大质量问题应及时报告技术负责人。6、工程技术负责人对质检员的工作进行指导监督和检查，凡发现的不合格分项一律进行整修、整改直至返工处理达到合格要求为止；工程技术负责人对重大质量事故有一票否决的权力，有权责令停工、返修或返工，并及时组织相关部门分析研究事故原因和提出整改方案，以确保工程顺利进行。充分尊重业主和监理工程师对工程质量的意见，当有异议时，应先执行后协商。二、安全防护措施1、成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按工程的特点设置专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。2、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中坚持对全体员工进行安全教育，加强员工安全意识；3、切实做好劳动安全保证措施，配备安全帽、安全带、安全网，完善用电保护装置和机械安全保护装置以及防火防爆器材：4、定期或不定期组织安全检查，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态；5、做好现场日常保卫工作，设专人安全巡查值班，防止盗窃事故发。执行商洛市建筑工程文明施工管理办法，做好现场文明生产工作，项目安全保证体系见下图：项目安全保证体系图项目经理生产副经理技术负责人专职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员各作业队三、工期保证措施 做好施工配合与前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人专项落实，确保后勤保障工作的高质量高效率。四、文明施工保证措施1、成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对全体施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周应进行二次文明施工检查。2、现场设置负责管理现场安全保卫工作人员。禁止无关人员进入施工现场；加强内部治安管理，维护良好的工作和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为的发生。 3、严格将施工活动限制在业主指定的范围内，现场实行封闭管理，以保证施工区域洁净。五、成品保护措施1、建立健全成品保护制度，指定专人负责并每天检查，同时订立奖罚条例，用以增强施工人员及专职人员的责任心。 2、高档装修材料、卫生洁具、管线配件等成品或半成品，在装卸及运输过程中应注意避免磕碰损坏，安装前注意妥善保管。3、已完成施工的楼地面工程、墙柱饰面板、玻璃窗和其它装饰面，在其它工序前应采取妥善措施加以保护，易损坏的部位还要在其表面加上覆盖层，避免造成直接经济损失。4、贯穿楼面、墙面的管道、孔洞，均必须事先预留或预埋，严禁随意打凿。5、管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入造成管道堵塞；距楼地面2m以下的直立管均应包扎保护，防止碰撞受损；油漆粉刷前应对临近管道采用隔离防护措施，以免造成相互污染。6、对所有分部分项工程中已完工的成品，均应予以妥善保护，由专人巡查，并按照处罚条例追究成品受损的事故责任人。7、工程竣工但尚未交付使用期间，应将出入口临时封闭，且安排保卫人员值守和巡视，任何人在非必要时不得入内。六、计量管理措施1、强制检定的计量器具必须全部按时送检，并按规定进行周期检定的抽检。2、原材料的检测必须及时做好记录，并及时处理不符合检测要求的物资。3、由专人负责管理计量器具，并确保正确使用，精心维护，妥善保管。七、施工队伍管理措施1、各施工队进场之前与项目部签署有效的施工合同。2、各施工队必须建立健全质量保证体系、安全管理体系、施工进度计划等3、一系列管理责任制，所定措施应符合工地实际情况，并确定专职质量员、专职安全员、技术员等人员名单，上报项目部。4、各施工队必须服从项目部的整体管理与协调，遵守工地管理制度，相互爱护成品和材料，做好成品保护工作，并设专人负责。5、各施工队依据工程总体进度计划，结合自己承担的工程项目的特点，制订各自进度计划，计划中应有可靠的保证措施，经项目部审批后执行。6、各施工队伍应制订所承担项目工程的质量目标和措施，做到谁施工谁保证工程质量优良。7、各分项工程完成后，及时进行报验，经项目部检验后，上报业主方、监理方验收认可，并作为拨付工程款的依据。8、严格执行样板开路和工序交接制度，样板经认可后方可进行大面积施工。9、各施工队应接受项目部的安全生产培训和安全生产检查，对查出的安全隐患应及时进行整改。凡违反安全生产操作规程的，应给予严厉的处罚和教育，屡教不改的，将取消施工资格。10、各施工队之间应顾全大局，树立文明施工的形象。八、突发事件的应急处理措施1、根据该工程有脚手架上的高空施工、施工机具设备多，施工人员集中，我们针对可能出现的停电停水、安全等突发事件做出如下应急处理措施：日常工作的应急处理措施。2、项目经理确保24小时手机开机；3、高处坠落：人员从高处坠落摔伤后，除了对伤员明显外伤和肢体骨折部位要医治外，还要注意是否有内伤；人员伤头部时要特别重视，尤其是伤后脑和头两侧时，要及时送到能处理脑外伤的医院进行检查处理。4、机械设备事故：现场发生机械设备事故时，项目经理首先要判断是否伤及施工人员，是否有事态扩大的可能性。如有扩大的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，减少事故损失。5、在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。九、工程技术资料管理措施6、严格执行国家有关工程技术档案管理的规定，加强工程技术资料的管理，公司和项目部均应指派专人负责资料的收集、积累、整理，并按档案管理的要求及时归档。九、工程技术资料管理措施1、严格执行国家有关工程技术档案管理的规定，加强工程技术资料的管理，公司和项目部均应指派专人负责资料的收集、积累、整理，并按档案管理的要求及时归档。2、认真贯彻“交、管、查、改”的管理方法，各项工程技术资料（准许施工的各项法定手续、图纸会审及设计变更记录、材质证明及复检报告、预检及隐蔽验收记录、分项和分部及单位工程验收记录、竣工图等）均必须与施工进度同步予以收集和整理，按专业系统归类且填写清晰、字迹端正、项目齐全、记录完整、准确真实。公司工程质量部定期对项目部进行检查，并不定期地予以抽查，对检查出的问题要求限期整改并验证。3、进行结构中期检查、竣工验收时，项目部要提前二天将工程技术资料送公司工程质量部审查，资料基本齐全后，方可办理验收手续。4、严格实行奖罚制度，对工程技术资料收集整理及时、记录准确真实、清晰齐全完整，并符合归档要求的单位和个人，予以适当奖励；对收集整理不及时、记录不准确真实、有涂改或损坏或丢失、不符合归档要求等的单位和个人予以处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。5、各施工队之间应顾全大局，树立文明施工的形象，讲文明、讲团结、讲质量。第七章、施工技术方案一、施工测量方案1、仪器配备本工程配水平仪1台。2、测量人员配备测量定位工作由我公司专业测量工作程师完成。施工过程中配1名技术员专门负责标高、垂直控制点测定。二、砌筑工程施工方案砖砌体的质量要求：横平竖直、砂浆饱满、上下错缝。本工程的砌筑部分为踏步，采用烧结普通砖，水泥砂浆砌筑。（一）施工准备1、砂浆的准备：水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。严格按设计及施工图纸的要求，做好砂浆配合比的设计，做好配制砂浆所用材料的准备，做好砂浆拌制计量的准备。2、砖的准备：本工程砖墙用粘土砖。砖的品种、强度等级必须符合设计的要求，规格一致、边角整齐、色泽均匀；砖必须有出厂证明，分批取样送试验室检验其容重、强度合格后方能使用。在装卸期间，要小心搬运砖，恰当地堆放在清洁、平坦的场地上，并恰当的加以保护，要把断砖从场地中清理出去。严禁干砖上墙，(视天气情况而定)提前1-2天应将砖浇水湿润；含水率宜为10-15。施工中可将砖砍断，看其断面四周的吸水深度达1520mm即认为合格。3、施工机具的准备：砌筑前，安排普工将砖运至1层、2层要施工的部位。4、砖砌体施工：抄平放线摆砖立皮数杆和砌砖清理抄平：砌砖墙前应在楼板上定出各层的标高，并用设计或监理认可的砂浆或细石砼找平，使各段墙体底部标高符合设计要求。找平时使上下两层外墙间不致出现明显的接缝。放线：根据给定的轴线尺寸及设计图纸上标注的墙体尺寸，在砼面用墨线弹出砖端的轴线和砖墙的宽度线，并分出门窗洞口、预留洞口位置线。摆砖：摆砖是指在放线的基础上，按三顺一丁的组砌方式用干砖试摆，砖与砖留10mm的缝隙。摆砖的目的是为了尽可能减少砍砖，使得砌体灰缝均匀，组砌得当。砌砖时先将砖提前浇水湿润，含水率1015，砖砌体灰缝应横平竖直，砂浆饱满。三、抹灰工程施工方案本工程的内墙面抹灰为10厚1：3水泥砂浆打底二次成活、l:2.5水泥砂浆抹平。本工程的内墙面抹灰为12厚1:3水泥砂浆打底两次成活、6厚1:2.5水泥砂浆抹平，面层大部分为塑胶墙面。建筑装饰装修工程所用的材料，应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定，并按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。（一）抹灰总体安排粉刷装饰采用立体交叉作业，内粉刷由下向上施工，外墙和顶棚的抹灰层与基层之间及各抹灰层之问必须粘结牢固。装饰材料严格按甲方、设计院的要求进行采购。施工前做样板，甲方、监理、设计院认可后方能大面积施工。四、地面、楼面工程（一）、地面施工完成后，必须待找平层、粘结层养护达到一定强度后，方可在其上进行其它工序作业，并应铺垫覆盖物，加以保护。（二）刚施工完成后的瓷砖地面，室内宜适当通风，一直保持到装修工程收尾。（三）剔裁块材应用垫板，严禁在已铺面层上剔裁。（四）手推车运料应注意保护门框和已完面层，小车脚应用胶皮或布包裹。（五）面层发现个别松动，应及时修补，以防止扩展。（六）瓷砖地面施工完成后，在上铺装塑料彩条布，禁止在瓷砖地面上敲击及重物撞击。五、防水工程施工方案（一）基本要求1、防水工程是一个重要环节。卫生间用防水卷材。首先基层处理干净，找坡层、找平层严格按设计要求设置坡度，施工中对防水层的要求厚度、搭接宽度严格把关，确保不渗水、不漏水、不积水。2、卫生间防水工程所采用的防水材料应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。3、卫生间防水工程施工前，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员的“三检”制度，并有完整的检查记录。每道工序完成，应经监理单位(或建设单位)检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。（二）防水材料施工铺贴卷材采用。相邻两幅卷材的搭接缝应开。待基层面基本干燥后，即可根据所选材的施工要求进行施工。在大面积铺贴卷材之前，应先在转角处部位粘贴一层卷材附加层，然后进行大面积铺贴。铺贴的卷材下面的空气应排尽，并碾压粘结牢固。第八章、工程重点、难点施工技术措施一、文明施工措施：1、整个现场独立施工，实施封闭管理，便于文明施工。2、在现场布置一块原材料堆场，材料的储备区。3、鉴于工程所在地的特殊性以及安全文明施工的要求，必须加强施工管理。4、进入现场人员必须进行登记，经过审核后挂牌工作。二、平行交叉作业方案根据各工程量及现场狭小的特点，确定同时组织施工，各同时施工，又相对独立，人、材、机可在现场临时调配。实施平面分段、立体分层、同步流水的方法。三、土建、安装各专业之间的协调配合在施工中各专业的配合与协调尤为重要，它不仅存在本专业各工种的配合，还存在各专业之间的配合，特别是各专业与土建专业的配合不容忽视。四、安装各专业间的配合1、施工工长施工前对图纸存在的问题，尤其是各专业管道、设备等的安装相互冲突矛盾的地方，应及早发现，与设计共同研究解决，使问题在施工以前解决。2、以上各专业应本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则进行管道布置。3、大管道应尽早进行安装，以便给其它工种创造施工条件。第九章、成品保护措施一、地面工程保护措施1、瓷砖地面施工完成后，必须待找平层、粘结层养护达到一定强度后，方可在其上进行其它工序作业，并应铺垫覆盖物，加以保护。2、刚施工完成后的瓷砖地面，室内宜适当通风，一直保持到装修工程收尾。3、剔裁块材应用垫板，严禁在已铺面层上剔裁。4、手推车运料应注意保护门框和已完面层，小车脚应用胶皮或布包裹。5、面层发现个别松动，应及时修补，以防止扩展。6、瓷砖地面施工完成后，在上铺装塑料彩条布，禁止在瓷砖地面上敲击及重物撞击。二、安装工程预埋阶段保护措施1、在管道敷设或配合预埋过程中，及时将敞口用管帽或木塞进行封口；2、管路敷设完后应立即进行保护，土建施工时，应注意不要将管子砸扁和踩坏。3、现浇混凝土楼板上配管时注意不要踩坏钢筋，配合土建浇灌混凝土时，应派专人看护，以防止管路位移或受机械损伤。三、电气工程安装阶段保护措施1、敷设管路时，保持墙面、顶棚、地面的清洁完整。修补铁件油漆时，不得污染建筑物。2、施工用高凳时，不得碰撞墙、角、门、窗；更不得靠墙面立放高凳；高凳脚应有包扎物，既防划伤地板，又防滑倒。3、吊顶内灯盒配管时，不要碰坏龙骨。刷防锈漆时不应污染墙面、吊顶。安装灯具时，不得污染顶棚面层。4、灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。5、电气照明器具安装完后，不可再喷浆，必须喷浆时，应将电气设备及器具保护好后再喷浆。6、配电箱安装后，应采取保护措施，避免碰坏、弄脏电器、仪表。四、给排水工程保护措施1、预制加工好的管段，应加临时管堵或用水泥袋纸将管口包好，以防丝头生锈腐蚀。2、预制加工好的干、立、支管，要分项按编号排放整齐，用木方垫好，不许大管压小管堆放，并应防止脚踏、物触。3、安装好的管道不得用做支撑，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途的受力点。4、若预留孔洞的位置不准，或因某种原因需要重新开洞或扩孔时，对钢筋混凝土楼板不应损伤主筋，不允许随意切割，应与土建施工人员商定后才可处理。5、如需动用电焊、气焊时，对已完成装饰房间的墙面、地面，应用铁皮遮挡。6、室内外管道在喷浆前应加以保护，防止灰浆污染管道。7、阀门的手轮在安装时应一一卸下，交工前统一安装好。水表为防止损坏、丢失，可统一在交工前装好。8、通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层分段分户分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。消防系统施工完毕后，各部位的设备部件要有保护措施，防止碰动跑水，损坏装修成品。第十章、质量承诺及保证措施 一、质量承诺工程质量按国家现行的评定标准，保证本工程达到一次性验收合格，根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200l的规定特制定质量目标如下：1、检验批中，主控项目质量抽样检验合格；抽样检验中实测合格率均达90以上。2、分项工程合格率100以上。3、各分部工程合格率达到100以上。4、观感质量评价为“良好”。5、施工技术资料齐全，印章、文字、复印件、照片清晰。二、质量保证总体措施：1、根据本工程的规模、工期、质量及承包方式组建强有力的项目经理部，挑选技术业务精通的工程技术管理人员参加本工程的施工管理，实行项目经理负责制，确保质量目标计划的实现。2、项目开工前按IS09001:2000质量标准的质量手册和程序文件、工程建设标准强制性条文编制相应的项目质量计划，配置相关的作业指导书，对施工过程中的质量控制点，制定专项控制方案，指导工程施工，确保质量目标计划的实现。3、在施工过程控制中，加强管理，明确分工，坚持标准，严格要求。各工序工作须事先做好交底工作，实行过程检查、完工验收制度，同时严把材料验收和计量管理制度关。4、资料管理上，自开工之日起，派专职资料员，自始至终按照工程的档案资料规定要求，整理好各种资料，达到及时、齐全、正确、规范化的标准。5、施工过程中熟练掌握各种法律、法规、技术规程、规范、标准，准确贯彻设计意图和要求，严格按图施工，严格质量验收程序，做好三检制、样板制、挂牌制。6、主动做好业主、质检、监理、设计及施工各相关单位的配合协调工作，同时认真做好土建、安装、装修等各专业施工单位之间的配合协调工作，努力解决各专业工种之间的配合矛盾确保工程质量达到标准。三、实施强制性标准条文强制性条文是进一步加强房屋建筑工程质量的保证，是从技术上确保建设工程质量的关键，是施工时必须绝对遵守的强制性技术规定，为此我公司组织了相关技术人员进行重点培训，并取得了培训合格证，针对本工程的重要性和结构特点，按强制性条文的基本质量要求制定以下实施措施。建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)的实施项目经理部所有管理人员均进一步加强学习强制性条文中相关的质量要求，做到每个管理人员都掌握并按建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)验收质量。四、质量管理岗位责任制质量管理岗位责任制是规定施工项目相关质量管理人员在质量管理工作中的任务、责任和权利，通过建立质量责任制，把质量工作落实到各个工作岗位，使质量管理工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有考核，形成一个严密的质量管理工作系统，根据本工程的特点和重要性，制定项目质量管理人员的岗位职责。项目质量管理机构和职责如下：职务质量管理岗位职责项目经理1、负责项目部全面质量管理工作，贯彻执行国家法律法规及各项规章制度，确保各项质缱技术指导完成。2、完善项目质量管理组织机构，对项目部的质量管理工作进行全面监督和管理。3、参加项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料、新设备的使用。4、定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施， 5、不断改善和加强项目质量管理，使工程质量在施工过程中始终处于受控状态。6、承担竣工交付后的保修服务工作。项目工程师1、协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家和法律、法规及各项规章制度，确保各项技术指标的全面完成；2、组织落实项目质量体系的正常运行，并对其主管的质量工作进行全面监督和管理；3、主持编制项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料、新设备的使用；4、定期召开技术研讨会，经常深入施工现场及时解决施工中出现的技术问题；5、负责检查现场材料的检验和实验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态，负责质量预防措施和纠正措施的制定，不断改善和加强项目技术管理；6、对项目部产生的质量记录及其保存的工作进行监督检查；7、负责制定统计技术运用计划，不断改善工程质量。 项目主工长l、协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法律、法规及各项规章制度，确保各项质量指标的全面完成。2、组织落实生产系统主控的程序文件，搞好本职工作，使项目质量体系正常运行。 3、定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人、材、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题，掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。 4、协调各工种之间的配合，针对项目施工中存在的问题及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。5、检查各工种的施工质量，使其符合图纸及规范要求，并满足项目质量目标。6、监督检查专业工长进行分部分项的“自检”和专检情况。7、经常检查施工现场的成品保护工作，以免遭到破坏。专业工长l、熟悉图纸、掌握规范、组织班组进行分部分项工程施工，对操作人员具体工作做好指导、检查和监督。2、按照网络进度计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。3、认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的技术交底和安全交底。4、组织班组进行自检、互检和交接检。5、填写隐验、预检记录，会同技术员、质检员办理隐验、预检。项目质量员1、协助项目工程师抓好质量管理工作，认真执行国家规范规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。2、负责对材料、过程的标识和可追溯性进行检查。3、辅助项目工程师、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。4、负责分项工程的质量核定工作，收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作。5、掌握施工进度、确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。6、对施工过程中出现的不合格开具不合格通知单，参加不合格品的评审并处置，并验证纠正情况。7、参加进场材料的检验工作。项目材料员1、协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术质量指标的全面完成。2、负责对进场材料的验证、储存、保管、发放、同收和退货工作。每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。3、负责对进场材料及各种半成品的标识工作。掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。负责向技术员、资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。技术员1、熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计交底，技术洽商，及时提出合理化建议。 2、掌握施工进度，依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。 3、对施工图纸、技术资料、项目质量文件的控制和管理负责。 4、组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种计量器具的标识工作。 5、做好施工技术资料的整理和归档工作。 试验员1、按程序文件规定组织对原材料、过程取样，填写“试验委托书”，并连同试样送公司试验室进行试