2022上半年生态工业自查报告 (2) .doc

上半年生态工业自查报告 201x年，我乡生态工业工作在县委、县政府的坚强领导下，大力实施工业强乡战略，以园区基础设施建设为突破口，以招商引资和企业服务为抓手，全力发展工业经济，我乡生态工业发展迈上了新的台阶。现将我乡生态工作自查情况报告如下： 县小企业创业园区于2012年初纳入_县工业集中发展区总体规划，是_县“十二五”规划建设的“一区四园”（竹园经济开发区、川浙合作产业园、_县石材产业园、_县小企业创业园、_县食品产业园）之一，是_“三园一村”（茶博园、绿色蔬菜产业园、小企业创业园和新村）产村一体化的重要组成部分。规划面积300亩，其中，一期规划和建设面积150亩，规划企业10家，标准化厂房设计和建设5万平方米，办公用房0.4万平方米，2012年10月启动建设，目前，入驻9家，主体完工6家，落成投产3家。主要是加工食用菌、中药材、蘑芋等农产品；绿茶、银杏茶、核桃、橄榄油等林产品；腊肉、蜂蜜等畜产品。还有一家电子商贸企业和集配中心。 我们把营造优良的环境与建立优质高效的管理机制结合起来，成立了由乡党委书记任组长的生态工业领导小组，设立企业办公室，指导、协调、服务园区建设。制定完善了_乡关于加强生态工业建设的实施意见。为进一步开展好对县小企业创业园区企业的服务工作，积极畅通领导干部和企业、业主的联系沟通渠道，乡党委结合本乡实际情况，建立_乡党委班子成员联系企业制度，确定班子成员每人联系1家企业。 一是加强群团组织建设指导，发展党员、团员，帮助企业更好地结合企业生产经营开展党建工作，努力把党建联系点建成党建示范点。 二是及时帮助企业排忧解难，班子领导每月不少于一次，深入企业开展调查研究，了解和解决企业生产经营中存在的困难和问题，努力帮助企业办实事、解难题。 三是协助企业搞好安全生产，营造良好的经济发展环境，同时维护好企业的合法权益，指导和协助联系企业处理重大突发事件，维护社会和谐稳定。 四是坚持定期对接制度。乡党委每季度召开一次企业对接会议，广泛征求企业业主对企业发展的意见和建议，提高班子成员联系企业的能力和水平。 乡党委、政府紧紧围绕构建现代生态农业示范区目标，以工业理念谋划农业，以工业管理指导农业，以工业龙头带动农业，以工业效益支持农业，政府搭台，统规自建，强力推进农业产业化快速发展。 一是园区基础设施建设。在路网建设上，乡政府向交通局争取资金60余万元，完成园区中道建设。天然气管道铺设全面完成，能保证落户园区企业用气需求。 二是运行机制。“1+4”机制。“1”就是在_乡党委下设园区大党委，统一领导和指导园区建设和管理。“4”就是完善和规范“龙头企业+专合组织+基地+农户”的产业链条。 三是主要成效。建成投产后，年加工各类农产品0.5万吨，实现产值2个亿，利税0.43个亿。企业自建生产基地0.37万亩，带动生产基地3.64万亩，带动农户8264户，促进农民增收5000万元；安排就业和转移人员2300人。园区的创建，既有力地疏解了县城功能，又有效地实现了_农产品加工企业的大聚合，又大大推进了_城镇化建设，是_统筹城乡、两化互动、企业带动的新模式 内容总结（1）上半年生态工业自查报告 201x年，我乡生态工业工作在县委、县政府的坚强领导下，大力实施工业强乡战略，以园区基础设施建设为突破口，以招商引资和企业服务为抓手，全力发展工业经济，我乡生态工业发展迈上了新的台阶（2）一是加强群团组织建设指导，发展党员、团员，帮助企业更好地结合企业生产经营开展党建工作，努力把党建联系点建成党建示范点（3）在路网建设上，乡政府向交通局争取资金60余万元，完成园区中道建设