公司专利管理办法.doc

公司专利管理办法第一节 总则第一条 为了提高企业核心竞争力，保护发明创造，鼓励技术创新，提高在研发、生产、经营活动中对专利制度特性和功能的运用能力，规范本中心的专利管理工作，根据中华人民共和国专利法和中华人民共和国专利法实施细则，以及相关法律和文件制定本制度。第二条 专利工作的任务：充分依靠和运用专利管理办法，使专利管理办法成为促进企业技术创新的一个主要动力机制和保护机制，鼓励和调动企业职工的积极性，为企业技术创新以及生产、经营全过程服务。第三条 专利管理办法适用：本中心各部门施行。第二节 工作机构及其职能第四条 本中心主要负责人主管和统筹各部门的专利工作，配备兼职专利管理人员，负责本中心的专利管理工作。第五条 专利管理部门的基本职能包括：1. 制定专利工作管理规范，协调、检查各部门的专利工作；2. 制定专利工作的长远规划和年度计划，组织参与专利战略的制定和实施；3. 办理专利申请、专利权的维护等专利事务；4. 收集专利信息，管理专利文献，建立适合本单位需要的专利信息数据库，；5. 组织专利宣传、培训；第三节 专利申请的程序第六条 专利的申请程序：1. 发明专利的申请流程申请>初步审查>公开>实质审查>授予专利权2. 实用新型和外观设计的申请流程申请>初步审查>授予专利权第七条 申请专利应当提交的文件：1. 申请专利时提交的法律文件必须采用书面形式，并按照规定的统一格式填写。申请文件可以自己撰写也可以委托专利代理机构的专利代理人代为撰写。申请发明专利，申请文件应当包括：发明专利请求书、说明书（必要时应当有附图）、权利要求书、摘要及其附图各一式两份。2. 申请实用新型专利，申请文件应当包括：实用新型专利请求书、说明书、说明书附图、权利要求书、摘要及其附图各一式两份。3. 申请外观设计，申请文件应当包括：外观设计专利请求书、图片或者照片，各一式两份。要求保护色彩的，还应当提交彩色和黑白的图片或者照片各一份。如对图片或照片需要说明的，应当提交外观设计简要说明一式两份。第四节 专利产权的管理第八条 本单位的职务发明是指执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造，申请被批准后，本单位为专利权人。第九条 本中心在聘用员工（包括临时工作人员）前，应当与员工签订由中心制定的有关职务发明创造协议。第十条 对符合申请条件的发明创造应先提出专利申请，方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术、产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。对于不适用于申请专利的发明创造，一般应将其纳入本单位技术秘密保护范围，从本单位专利战略及经营实际出发需要公开的除外。第十一条 与其它单位、个人合作开发或者委托研究，应签订技术合作、委托协议，协议中必须约定研发成果的专利申请权、专利权的归属。第十二条 职工将其非职务发明申请专利，本中心应予支持，不得压制和侵犯其专利申请权和专利权。需要本单位出具证明的，由本单位审查确定后，出具非职务发明证明。第十三条 建立专利档案，对已有的专利或专利申请进行监视和定理，依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。第十四条 依法维护专利权益。发生被侵权，或者与他方产生专利侵权纠纷或其他纠纷的，及时采取措施，必要时请求专利定理机关处理，或向人民法院起诉。第十五条 建立职务发明创造保密制度和档案管理制度，在专利申请公开前，员工对申请专利的技术或产品负有保密义务。第五节 专利奖惩第十六条 建立本中心内部合理的专利利益分配与奖励制度。对专利发明人或设计人作出的专利及实施效益定期评价，兑现应分配利益与奖励。专利利益分配与奖励应与专利发明人、设计人的贡献和专利实施效益对应。专利利益分配与奖励形式可以用股权分配，一次性支付应分配金额，或者按实施效益的一定比例提成等。第十七条 本中心应将获奖人员的奖励情况记入其业务考核档案，作为职务、职称提升，业绩考核的重要依据。 ，第十八条 因未及时申请专利或忽视专利权保护工作，给单位造成损失的责任人，给予处罚。情节严重的，追究其刑事或民事责任。第十九条 职工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本办法规定侵犯、损害企业权益行为造成企业严重损失的，应依法采取措施，追究其应承担的责任。第六节 专利工作的考核 第二十条 制定年度专利工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。第二十一条 考核指标是指对专利及专利制度特性和功能的运用情况，包括专利拥有量、实施率、收益率；专利战略制定与实施；专利事务管理；专利工作经费落实；专利奖惩执行等指标。第七节 附则第二十二条 本制度由道路工程技术应用中心负责解释。第二十三条 本制度自公布之日起开始实施。