欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    高层综合建筑机电安装工程与业主监理及其他承包的配合措施.doc

    • 资源ID:4583854       资源大小:43.01KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    高层综合建筑机电安装工程与业主监理及其他承包的配合措施.doc

    高层综合建筑机电安装工程与业主监理及其他承包的配合措施我公司拥有丰富的管理经验,确立了“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的承包管理模式。我们将严格项目管理,以“过程精品”为目的,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,服从业主、监理的管理,努力拓展并延伸为业主服务的范围,处理好与业主、设计、监理、和其它分包商以及政府部门的关系,不推诿、不扯皮,诚心诚意接受业主、设计和监理工程师在施工全过程中的指导、监督,共同促进项目管理各目标的全面实现。1、与业主、监理及其他承包人配合的管理流程工程例会制度我司制定机电总控计划制定关键工序、关键部位施工分项计划根据总控计划及分项计划制定月计划按照月计划施工制定质量计划安全技术交底周统计报表分析完成情况,解决问题制定下周计划月统计报表,制定下月月计划根据工程实际情况,及时分析,必要时调整分部计划和月计划,确保总计划顺利实现。制定深化设计、设备材料审批、材料进场计划过程交接制度成品保护制度施工过程管理工程竣工,向业主交付满意工程调整后,按计划实施业主、监理公司、管理业主、设计、审核深化设计和审批材料设备选型2、与业主及设计的配合措施2.1与业主的配合措施2.1.1参与业主、设计单位、工程顾问及土建总承包单位工作会议;有关市政政府部门协调会议,包括工程交接及验收等;施工进度及协调会议;其他由业主、设计单位召开的工作会议。2.1.2为业主材料设备订货、审批提供技术支持。2.1.3在工程施工及管理的全过程中,完成对业主的合同承诺是最基本的前提,包括按合同要求完成施工任务、准备完整的专业报验资料、协助业主填写工程报验表、准备符合设计规范和施工规范的竣工图纸等。2.1.4在施工中及竣工交付使用之后,因自身业务发展的需要,需对建筑物的某些使用功能、房间布局进行调整和改造等,我公司仍将积极配合业主,向业主提供有关的合理化建议,做好业主的参谋。2.1.5在工程保修期内,我公司将按业主要求签订保修合同,并严格认真地履行合同,对我公司施工范围内的系统履行优质的售后服务。2.1.6本着“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”的服务宗旨。2.1.7为确保业主的工程人员能对我们所安装的系统设备装置的日常运作、耗损和例行维护、事故的处理和解决方面等有全面的了解和认识,工程交付使用前,我们将组织专业技术人员对业主工程维护管理人员免费进行操作和维护的培训,培训内容包括系统原理培训、日常维修培训、故障判断培训、操作及维修管理系统软件等。2.2与设计的配合措施根据我公司多年的施工管理经验,积极作好与设计的密切配合尤为重要,在工程的实施过程中,与设计的配合方面将主要作好如下工作:11.2.2.1根据施工总进度计划提出设计文件需求计划,以确保施工准备所需的施工图纸。2.2.2对工程深化设计及实施过程中出现的与设计相关的问题,即时向设计方进行汇报,征求设计方的意见,主动提出我司的建议供业主和设计参考。2.2.3严格执行设计图纸要求,无设计变更或工程洽商,任何人无权改动施工图纸。在对设计意图理解不明时,及时向设计方请教,以确保设计意图的实现。2.2.4负责组织专人进行施工图深化设计,以准确比例绘制并确定各专业管线及设备的安装定位尺寸,另一方面对于管线较为集中的区域将出剖面图,最大限度地消除各专业设计之间的矛盾,以协调各专业的施工安装顺序;并在规定时间内报送设计单位复核批准,被驳回的深化设计施工图,我司将按照设计及其他相关单位的评语进行修改,在指定的时间内把已修正的施工图提交审批;经批准后的深化施工图按要求提交设计单位及其他有关单位分发后使用,未经设计单位批准的图纸不得使用。2.2.5及时跟踪工程的进展情况,对于所有影响到修改管线的设计变更指令,我司都将及时调整施工图纸,并将其通知各施工队伍,同时对于施工队伍提交并经设计同意的施工洽商反映到竣工图纸上。2.2.6协助、指导各专业承包商贯彻设计意图,保证各专业设计及综合协调设计图纸的质量,及时有效地解决与工程设计、技术相关的一切问题,督促设计进度满足工程进度的要求。3与监理的配合措施业主将工程实施管理中的相当部分权力委托监理公司行使,因此,对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。在多年机电工程承包实施中,在与监理的配合方面,我公司同样积累了丰富的实践经验,众多的监理公司在与我公司的配合中,对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。本工程在对监理公司的配合方面,我公司将作好如下方面的配合工作:严格按现行的规定要求即时全面地提供,现场检查申请、材料报批、施工队伍选择等书面资料,使监理及时充分地了解掌握工作的进展,对工程项目的实施实行全面有效的监理。积极组织工程相关各方参加监理例会,听取业主、监理、设计各方对工程施工的宝贵意见,认真落实各方提出的要求,如要求提交书面资料时,要认真配合即时提交相关的证明资料,确保监理做出的决定依据准确,保证整个工程顺利实施。对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求,即时响应,整改后请监理再次验收,最大限度地缩短整改时间,为后续工作创造条件。对监理多次提出的施工问题要即时进行总结整改,避免同类问题多次发生。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理,为监理正常的验收和审批留有足够的时间。积极教育员工,包括所有施工人员尊重监理人员,对监理提出的要求要积极相应,避免无视监理指示乃至抵触现象的发生。4与其他专业承包商(或指定承包商)的配合与其他专业分包商进行作业面或工序交接时,我们将做好书面交接工作,以免扯皮、推诿责任。与其他专业分包商进行协调并就双方的分工交界点议定准确的位置及详细的工作界面。按相关要求以及进度计划,提交有关技术资料,将尽可能地给其他专业分包商的施工创造有利条件。通过土建总承包商定期召开的协调会,解决与其他专业承包商之间的技术、进度、质量等问题,以使整个工程能顺利施工,达到相应的各种指标。4.1与装修施工承包商的协调配合给排水专业初装修阶段的配合主要表现在套管的预留预埋、暗埋管道的安装、管井内立管的安装;同室内装饰的配合主要表现在水管及其支吊架的敷设、保温等;同室内精装关系最密切的是卫生间内给水管道、卫生洁具的安装及合理布局;4.2关键部位相关专业工序配合流程机电施工过程中的关键部位,如管井、屋面、机房等,由于涉及到机电各系统内的工序协调以及与土建、装修等其他相关专业的工序配合,所以在质量和进度的控制上关键部位工序的协调配合显得尤为重要。由于本工程工期紧,我们专门对上述关键部位制定了工作协调与配合的工作流程,从而控制工程的质量和工期按预期目标完成。具体的工序配合流程如下表:4.3从技术施工角度考虑对弱电分包的管理配合4.3.1工程管理1)加强专业与工种之间的协调配合弱电工程涉及土建、装饰、给排水、供电、照明、电梯等专业,因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协调,尤其在阀门、温度传感器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等,均须与相应工种协调配合。2)加强工序之间的检查与验收由于弱电工程的配管、线槽和线路敷设,设备安装及调试,可能是不同的施工单位施工,因此当每个工序或工种施工结束后,必须填写相应的施工记录或安装表格。进行单体设备安装和穿线、接线时,必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范及设计图纸要求进行交接验收。做好单体设备的测试记录,提交完整的工程技术档案资料,以确保工程质量和防止扯皮。3)施工工程质量的控制按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制;按规定的质量保证体系进行施工和质量控制;做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收;按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格;按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。4)系统调试包括系统调试前文档检查;根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲,经审查确认后组织实施;记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据,发现问题及时处理和提出措施,并经相关部分确认;严格按规范和调试大纲的要求进行检查。4.4调试阶段相关专业配合的安排:联动调试阶段,统一领导组织,与各专业承包商成立调试小组,明确职责与范围,主动配合,做好服务工作,对机电安装工程各相关系统应达到的功能予以确认。

    注意事项

    本文(高层综合建筑机电安装工程与业主监理及其他承包的配合措施.doc)为本站会员(阿宝)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开