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    2022上海考察报告4篇 (2) .doc

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    2022上海考察报告4篇 (2) .doc

    上海考察报告4篇 是其开放的思想,渊博的经济理论知识,对开发区的定位及市区的关系协调等一系列问题的理性分析,给考察团成员留下了深刻的印象。建议邀请这样一批专家、学者、企业家来我区讲课,不只我区的工作人员要听,更要邀请我市市直各职能部门的负责人来听。一方面,增强我区全体人员的压力感、紧迫感、责任感。另一方面让市直职能部门认识到开发区是全市的开发区,进而支持、帮助开发区加快发展。总之,我们认为,解放思想是全方位、多层次的,不仅是领导干部,而且包括全体机关工作人员,包括社会各个阶层,都要通过解放思想,更新观念,在全区坚决破除传统落后的思维模式,在全市打破狭隘的局部利益思想观念,增强整体意识,进一步激起敢闯敢冒、敢想敢干的精神,走出一条加快开发区发展的新路子。 (二)强化服务意识,营造与国际接轨的良好的投资软环境。(=)积极争取享受市级行政审批权限,以便捷、快速、高效为目标,全面借鉴某省xx区一门式服务体系,集中所有职能部门,改革目前的行政审批程序。借鉴实行告知承诺制,将行政审批有关部门的相关规定内容告知企业申请人,申请人只需签盖章,承诺履行相关告知事项,就可取得相应的许可证。加快电子政务的建设,推行网上办事。(=)增强服务理念,变管理型政府为服务型政府,全面营造亲商、富商、亲民、富民的氛围。借鉴苏州工业园零费率政策,除国家法律规定的税收依法缴纳外,地方性的行政收费一律减免。(=)加强对行政职能部门的监督。借鉴苏州工业园的做法,将我区行政效能投诉中心设立在一站式服务大厅,随时接受、监督和处理客户投诉案件。 (三)创新机制,高标准建设XX县区硬环境。(=)借鉴某省xx区、苏州工业园经验,以市场机制进行园区基础设施开发建设。苏州工业园园区开发主体是由中新双方财团组成的开发有限公司,目前园区累计完成基础设施投资=亿元,其中=平方公里建成区达到九通一平。但在基础设施投资中,政府只负担很少的部分,其余全部由中新苏州工业园开发有限公司负责。xx区=年来基础设施投资总额达=亿元,投资构成为银行=%,外商投资=%,社会资金=%,政府投入=%。因此建议开发区设立XX县区开发有限责任公司,公开向社会招标,让企业参与控股,实行企业化、市场化运作方式进行XX县区开发建设,实行谁投资,谁受益的方式运作。例如:园区基础设施建设采取以市场为主、政府为辅的运行机制,由投资开发公司通过市场融资进行建设,重要黄金地段和房屋采取出让、转让、拍卖、租赁等方式进行开发建设,待实现路、水、电等几通后再去招商,走一条靠投资环境树形象、靠引外资企业上档次的路子。(=)借鉴昆山开发区实行土地批租经验,把XX县区开发建设与招商引资很好地结合起来,实行以地引资、以地招商,以土地换项目,从简单的土地出让买卖变成全方位的经济交往。(=)高起点规划、高标准建设,高要求管理。一方面积极向上争取有关土地、规)划、经济等管理方面的权限,更多更好用足国家赋予的政策;另一方面严格按照先规划后建设、先地下后地上、适当超前滚动开发原则,并确立执法从严的规划管理体制。 (四)招商引资方面应积极与大财团、大上市公司攀亲结缘。(=)重点加强对大企业、大财团以及上市公司招商,把目标瞄准世界=强。寻求更高层次的合作,在量的基础上,重视质的提高,多引进一些投资规模大、技术含量高、带动面宽、综合效益好的大项目,吸引一个,带动一批,影响一片。(=)招商与安商相结合。招商引资的根本目的是发展我区经济。在注重引进来的同时,还要做好安商、留商的工作。只有招商、安商两手抓,招商引资的路才会越走越宽,效果才会更好。(=)树立克难奋进、百折不挠的拼搏精神。在实际工作中,体现在招商引资过程中,不因困难多而退缩,不因竞争强而畏慎。一旦认准招商对象,就要盯得住、靠的上,花几个月甚至是几年的时间,认准一个项目就要盯上去。脸皮要厚不怕吃闭门羹,不怕人家脸难看,不怕人家说不;腿要勤三天两头地上门找,不达目的不走人 内容总结(1)上海考察报告4篇 是其开放的思想,渊博的经济理论知识,对开发区的定位及市区的关系协调等一系列问题的理性分析,给考察团成员留下了深刻的印象(2)一方面,增强我区全体人员的压力感、紧迫感、责任感(3)另一方面让市直职能部门认识到开发区是全市的开发区,进而支持、帮助开发区加快发展(4)另一方面严格按照先规划后建设、先地下后地上、适当超前滚动开发原则,并确立执法从严的规划管理体制

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