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    2022会务服务公司会议评估报告 (4) .doc

    • 资源ID:45942334       资源大小:12KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022会务服务公司会议评估报告 (4) .doc

    会务服务公司会议评估报告 家政服务公司风险评估报告 一,风险分析是对识别出的风险及其特征进行的明确定义。主要可能存在的风险有 1市场风险2项目风险3财务风险 4政策与法律风险 二、市场风险 市场风险是中介公司运营过程中。由于市场需求的变化、新的竞争对手的加入,竞争策略调整等,可能给项目造成的损失。市场风险主要表现在市场成长低于预期,市场发育缓慢,或市场开拓不力,市场销售不畅,资费并不断下降等以至于业务收入达不到预期的目标。一半来自以下几个方面: 1、市场需求量的实际情况与预测值发生偏离; 2、是市场竞争能力后者竞争对手发生中的变化,竞争对手采取的策略和措施影响了项目的运营;3,实际资费水平与预测价格发生偏离。 三、项目风险 项目风险主要是指在项目实施时。由于经验不足、或者其他不可抗拒因素等导致项目进度受到影响。 四、财务风险 财务风险主要表现在建设资金的筹集和运营期间的资金平衡两方面。这类风险主要存在与一些投资规模巨大的重大建设项目中。面对可能的财务风险,需要提前进行资金的筹措,开拓渠道来保证资金的供给。 五、政策风险 家政中介服务项目的政策和法律风险主要来自于以下方面。一是政策的调整,加拿大对中国留学生的政策的改变与原目标难以实现所在造成的损失。由于国家或地方各种政策,包括对家政服务人员的需要、对中国留学的政策、以及对高校的政策等的变化,都会对项目带来各种影响。 六、法律风险 法律风险对项目的影响具有决定性作用。如果项目不符合国家的法律,可能造成项目的完全失败涉及到的法律风险有跨国公司的注册的相关法律规定;雇佣大学生兼职的劳务关系的法律;关于当受到非法侵害时大学生的权益保护的法律;以及消费者维权的相关法律条例等等。 七、 内容总结(1)会务服务公司会议评估报告 家政服务公司风险评估报告 一,风险分析是对识别出的风险及其特征进行的明确定义(2)2、是市场竞争能力后者竞争对手发生中的变化,竞争对手采取的策略和措施影响了项目的运营(3)一是政策的调整,加拿大对中国留学生的政策的改变与原目标难以实现所在造成的损失(4)如果项目不符合国家的法律,可能造成项目的完全失败涉及到的法律风险有跨国公司的注册的相关法律规定

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