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    2022年讲党性重品行做表率促发展主题实践活动实施方案 4.doc

    • 资源ID:45950691       资源大小:15KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    2022年讲党性重品行做表率促发展主题实践活动实施方案 4.doc

    “讲党性、重品行、做表率、促发展”主题实践活动实施方案 *“讲党性、重品行、做表率”活动 先进个人事迹材料 心系职工甘于奉献为党旗添彩 -记昭苏马场农业生产科科长* 在昭苏马场农业生产科困难户家中、田间地头,职工群众们经常会看到一位淳朴、谦和、热情的干部,他就是现任昭苏马场农业生产科科长*同志。他多年以来,全身心扑在工作上,一步一个脚印,以自己的实际行动践行“三个代表”重要思想,以发展为第一要务,以增加农业职工收入为中心,使农业生产科各项工作一年更比一年好。2009年,农业各项工作进展顺利,实现了农业职工全部盈利,职工份额土地平均收益16000元,最高收益27000元,呈现出稳步发展、农业增效、农民增收的大好局面。 自1992年参加工作以来,他心系职工,甘于奉献,在平凡的岗位上,十年如一日,任劳任怨,勤奋工作,用实际行动忠实履行了一名共产党员的神圣职责,诠释了“共产党员”、“人民公仆”的深刻内涵。 一、加强作风建设,为经济发展提供思想保证 *同志注重在工作中锻炼党性修养。作为一名党员领导干部,他始终用坚定的政治觉悟、强烈的宗旨意识、严格的党员标准,查摆和改进自身思想根源深处存在的问题,始终围绕党委中心工作开展工作,认真学习十七大精神、十七届三中、四中全会等会议精神,始终以党委大局工作去把握、去思考、去衡量农业1 工作的绩效,更好地为大局服务,更好地为党员、干部和各族职工群众服务,让党委更加满意,群众更加满意。 2003年昭苏马场实行农业职工承包经营份额土地,面对习惯了大锅饭的农业职工思想保守、家底薄等问题,如何更好地开展党建工作、维护职工利益、促进场农业各项工作发展,成为摆在霍玉山这个时任科总支书记面前的一个重大难题。为做好工作,他与科其他领导及时深入农业职工群众家中,广泛倾听职工群众的心声,在较短的时间内掌握了全科各队党支部的和党员干部职工的思想状况。针对一些党组织涣散无力、职工思想不稳定的情况,他经常深入指导工作,认真做好干部职工的思想工作,对个别思想情绪较重的职工,更是不厌其烦地上门谈心,宣传马场有关土地承包经营的改革政策,帮助他们认清形势、树立信心。 他坚持抓好党员干部政治理论教育,充分利用以会代训、党课教育、电化教育、座谈讨论等形式,认真组织党员干部学习党的路线方针政策,不断提高队伍政治素养和理论水平。在学习中,他率先垂范,以身作则,认真撰写了读书笔记和心得体会。他注重思想政治的经常性教育,时刻用马列主义中国化的最新理论成果武装头脑;坚定不移地维护党章,通过“三会一课”、学习科学发展观活动,认真学习好、贯彻好、维护好党章;认真践行社会主义荣辱观和“八个方面良好风气”的要求。 二、建立帮扶长效机制,为弱势群体撑起一片晴空 积极做好贫困党员及职工的帮扶工作。他依照单位实际情况 及农业生产科弱势群体现状,采取科队领导结对帮扶工作机制。针对农业生产科贫困党员、职工缺乏致富技术的实际,及时开展技能培训活动。2009年,农业生产科积极与州、县相关部门沟通,先后开展了以面点制作、手工刺绣、烹饪、农业技术、农作物保护、设施农业等科技技能培训,参训人数862人次,有301人获得了职业技能上岗证书。针对贫困职工党员的实际困难,农业生产科采取“一帮 一、几帮一”等形式共结对子,通过支委成员一帮一结对帮扶、支部成员包扶等形式开展节日期间及平时定期走访慰问活动,把捐钱捐物解决一时一事的困难,与帮助发展能为家庭带来稳定收入的致富项目结合起来,不断创新帮扶路子。帮扶过程中积极为贫困职工和党员做好农资担保、机车调配、五户联保贷款等服务,尽力为他们解决生产生活上存在的实际困难。为贫困党员李顺天无偿垫付清选费、装车费、码垛费820元,定期走访慰问3次,送去慰问品450元,由农业生产科党员捐款4000元购买1头生产母牛送给他发展,以实际行动帮扶他早日脱贫;为贫困职工英克巴依捐款3100元,为他解决了生活中遇到的实际困难;由农业生产科党员捐款1600元为贫困职工何风珍购买1头生产母猪,及时走访慰问困难职工、病故职工和亲属,折合现金1000余元。 三、搞创新,建制度,抓落实,创效益下功夫 他在单位是一名领导干部,对干部爱护有加,更善于抓生产管理。他有一个6字准则,那就是“严是爱,松是害”。他把制 度建设作为管理各项工作的重要举措。他任农业生产科科长后,深深感到要抓好生产管理,根本在制度建设,在实际工作中,他认真钻研新时期农业工作的特点,致力于长效机制的研究与探索。一方面,他坚持制度创新,先后建立健全了农业生产科科队领导落实2009年农业生产科经济社会发展目标管理考核责任工作职责、公种地管理责任书、农业生产科机车规范作业标准、农业生产科科领导包队联系点工作机制、农业生产科防雹作业安全操作规程、农药使用与管理等十多项制度,即规范了干部行为,又为农业生产工作的深入开展提供了制度保证。另一方面,他大力推行精耕细作示范建设,实施“种子工程”、“新技术引进推广运用工程”。2009年,引进扩繁新春27号、29号优质高产的春小麦品种540亩进行提纯复壮,与伊犁州农科所合作,繁育制作甘蓝型双低杂交油菜“秦杂油3号”100亩,引进20余种春小麦新品种及大麦、燕麦、油菜进行区域试验,扩大农作物良种覆盖率。大力推广应用保护性耕作技术,2009年保护性耕作播种面积达8500亩,测土配方施肥面积10000亩。为推进昭苏马场现代化农业进程奠定了坚实的基础。 不把仕途当前途,尽心尽职干事业,霍玉山在平凡的工作岗位上就这样默默无闻的工作着、奉献着。他说:“作为一名党员领导干部,是党培养了我,我之所以能够有今天的成绩,全靠党和人民的支持和帮助,我只有实实在在的为人民办实事,才能对得起党,对得起人民”。 内容总结(1)“讲党性、重品行、做表率、促发展”主题实践活动实施方案 *“讲党性、重品行、做表率”活动 先进个人事迹材料 心系职工甘于奉献为党旗添彩 -记昭苏马场农业生产科科长* 在昭苏马场农业生产科困难户家中、田间地头,职工群众们经常会看到一位淳朴、谦和、热情的干部,他就是现任昭苏马场农业生产科科长*同志

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