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    竞聘运营部主管演讲稿(一).doc

    • 资源ID:45951113       资源大小:16KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    竞聘运营部主管演讲稿(一).doc

    竞聘运营部主管演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。 首先,我要感谢各位领导和同事能给我这样一个机会,来参加运营主管的竞聘。 我叫*,从2021年参加工作以来,我已在*行工作三年了。这3年里,对公对私高柜低柜后台我都有接触,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度,努力工作,毫无怨言,只要是网点能接触到的业务,我都会努力学习实践,充实自己的业务知识来应对未来会出现的状况。尤其这三个月我在营业部的工作,使我的理论知识和工作经验更加丰富充实,我相信我已具备较高的业务素质,工作也会取得一定的成绩。 我竞聘的岗位是运营主管,个人对运营主管的理解是临柜业务的组织者,网点内部工作人员的协调者及表率,柜面服务的代言人。这是个业务性强、责任心强、原则性强的岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养,作为我本人,我有信心也有勇气走上竞聘的舞台。 有信心,是因为我觉得我有能力担任一名运营主管,能全力协调网点主任,负责完成领导布置和交代的各项工作任务。我明白银行经营特殊性决定了运营主管的关键性,商业银行一线的业务运营必须依靠运营主管去实施、去组织、去监督,且操作风险多发生在基层营业机构的临柜业务操作环节。防范临柜业务操作风险,有效执行各项内控制度,运营主管的作用至关重要。若我能成为运营主管,我会在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手。日常工作,我一定坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前,一定以大局为重,坚决维护*行整体利益。 有勇气,是因为工作三年以来,我得到了领导和同事的肯定,正因领导和同事们的关心支持和帮助,给了我极大地勇气。在过去三年间,先后获得网点之星,网点四优柜员等荣誉,每年都是先进个人,这些都是对我工作的肯定,我也会加倍努力。平日工作中,我有良好的记笔记的习惯,多做事,多学习,多实践,我相信这能为以后的工作打下良好的基础,只有自身足够有能力,才能让别人信服,才能更好的监督和管理别人。 我有做好一名运营主管的信心和决心,我相信自己有能力做好一名运营主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作,以保证银行各项任务顺利完成。 如果我能够走上运营主管的工作岗位,我一定会严格自己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,发挥自己的才能,把认真仔细、吃苦耐劳的工作作风与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去。我会尽我努力成为一个好主管,这也将成为我以后工作中不断努力和进取的目标。我的工作思路主要如下:第一,从自身做起,我会始终以高标准要求自己,坚持学习,以身作则,带头学习带头执行制度,以此来影响周围的员工,带动周围的员工。第二,履行职责,不断强化决策管理,规范操作,防范操作风险,确保临柜业务的正常开展,牢记岗位职责,分析把握工作中的风险点,保障临柜业务安全运行。第三,主动配合网点主任推进业务快速发展,搞好服务,加强柜台金融产品的宣传、营销,提高员工的基本收入,提升员工工作的积极性。第四,多与同事进行沟通,增强凝聚力,营造良好的工作环境工作氛围,使得大家共同发展,共同进步。 希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,为*行拥有一个更加美好的明天贡献自己的力量。 谢谢大家。 * 第 3 页 共 3 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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